媒体投放评估表
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“3s”媒介投放效果评估模型所谓“3s”模型,即将媒体投资比重(SOS)和媒体占有比重(SOV)利用SWOT分析方法结合在一起,从广告投入与毛评点产出的角度对媒介投放效果进行综合评价。
1、媒体投资比重(Share of Spending,SOS):指某品牌广告的媒体投资额占该类商品广告的媒体投资总额的比重。
2、媒体占有比重(Share of Voice,SOV):指某品牌商品广告的总收视点占该类商品广告的总收视点的比重。
SOS用于评估广告投资情况,SOV则量化广告投放传播的效果,这两个指标可以提供广告投放策略制定的重要参考。
3、SWOT分析:SWOT分析是市场研究分析常用的方法之一,同时也是竞争情报分析常用的方法之一,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的。
所谓SWOT(态势)分析,指把与研究对象密切相关的各种主要优势因素(Strengths)、弱势因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Theats),通过调查罗列出来,并依照一段的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论或对策。
模型应用举例:家用电脑品牌a-f六个客户2004年5月2日-2004年5月8日.在中央二套的SOS和SOV 值分别如下表:品牌a-f在中央二套的SOV和SOSsos(%)sov(%)品牌a 28.4 30.2品牌b 13.5 5.9品牌c 10.3 8.4品牌d 9.5 18.5品牌e 20.3 30.4品牌f 18.0 6.6合计100.0 100.0通过以下计算过程:1、分别计算sos和sov的平均值,均为16.7%。
2、分别计算sos和sov的标准差,分别为11.5和7.1。
3、分别用各品牌的sos值减去sos平均值后除以sos的标准差,得到sos的Z值,各品牌的sov值减去sov平均值后除以sov的标准差,得到sov的Z值,如下表:品牌名sos Z值sov Z值品牌a 1.6 1.2品牌b -0.4 -0.9品牌c -0.9 -0.7品牌d -1.0 0.2品牌e 0.5 1.2品牌f 0.2 -0.9通过上表,我们可以得到以下散点图:Ⅰ区域:品牌a和e分布在此区域。
郑州台湾科技园4-5月份推广效果评估一、郑州台湾科技园4 -5月推广概括郑州台湾科技园项目推广宣传自2015年4月1日起,通过短信群发、网络媒体、广播电台三种方式对外推广宣传,期间总推广费用总计为204800元。
截止到5月31日,销售部共接听来电90组,形成到访共计7组,整体宣传推广效果未达到预期,详情如见下表:从单位来电成本分析得出,短信群发效果最好,共计来电83组, 占总来96.5%的比例,单位来电成本为462.7元/组;其次是网络媒体,投入较小,只有一次的新闻推广内容,来电2组;电台广播投入成本最高,但收益最小,来电5组。
推广渠道投放详情1. 短信群发发射日期:2015.4.1-2015.4.16发射时间:8:30-12:00 ;13:00-17:30 发送人群:区域企业法人,共计96 万条发送区域:高新区、惠济区、郑东新区、中原区、二七区、金水区2. 网络媒体时间:2015 年 4 月12 日市区接待中心开放当天媒体:腾讯房产网、中原楼市网、聊斋网、商都网、好房网、新浪乐居、360 房产、搜狐焦点共8 家网络媒体;当天到访广播频道:104.1 、91.2 、88.1 、90.0 共 4 家广播频道。
3. 广播电台电台频道:FM104.1 河南交通广播播报日期:2015.4.10-2015.5.9播报时段:8:10 9:40 11:30 13:50 16:20 18:10 19:3020:30 21 :10 22 :57播报数量:330 次三、推广效果的总结与分析1. 短信群发:直接效果:短信群发共实现直接来电83 组,直接来访 6 组,相较网站和广播效果较为明显;间接效果:对项目信息集中释放起到较强作用,对限定群体宣传有较强效果,持续进行的话,特定区域的宣传效果会得到进一步强化。
总结分析:4-5 月份总体推广效果从投放量、来电、来访的综合性价比看,以短信群发的来电、来访和平均成本等纬度都最优。
广告投放后评价报告模板1.引言1.1 概述概述:广告投放是企业营销活动中的重要环节,通过媒体渠道向目标受众传播品牌信息、产品服务等内容,从而引导消费者产生购买行为。
本报告旨在对广告投放后的效果进行评估和分析,从而为企业未来的广告投放策略提供建议。
本报告包括广告投放策略、广告效果评估和广告投放结果分析三个部分,通过对广告投放的各个环节进行深入分析,为企业提供可靠的数据支持和决策参考。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告将分为引言、正文和结论三大部分。
在引言部分中,将简要概述本次广告投放后评价报告的目的和结构,以便读者对整个报告有一个整体的了解。
在正文部分,将分别介绍本次广告投放的策略、广告效果的评估以及对广告投放结果的分析,从多个角度对广告投放进行全面的评价和分析。
最后在结论部分,将对整个报告进行总结,提出反思与建议,展望未来可能的发展方向和改进空间。
整个报告的结构清晰明了,旨在为读者提供全面准确的广告投放评价和分析结果。
1.3 目的本报告的目的在于对广告投放后的效果进行全面评估和分析,旨在总结广告投放策略的有效性,评估广告的实际效果以及分析广告投放对业务的影响,为未来的广告投放提供经验教训和改进方向。
通过本报告,我们将深入了解广告投放对市场营销活动的影响,为企业制定更有效的广告策略提供数据支持和决策依据。
同时,通过反思和建议部分,为企业提供广告策略改进的思路和方向,实现在竞争激烈的市场中更好地促进品牌和产品的推广,以及实现更好的市场效果和商业价值。
2.正文文章2.1 广告投放策略部分的内容:在进行广告投放前,需要明确定义广告投放的策略。
广告投放策略包括定位目标受众、选择广告媒介、制定投放时间和预算分配等方面。
首先,目标受众的定位非常重要。
通过市场调研和数据分析,了解目标受众的特征和消费习惯,确定广告的定位和传播策略,从而精准地触达目标消费者群体。
其次,选择合适的广告媒介也是关键。
根据目标受众的特点,结合各类广告媒介的特点和优势,选择适合的媒介进行广告投放,如电视、广播、互联网、户外广告等。
户外广告媒体投资项目评估报告目录一、设备采购的资金投入情况 3(一)法方标准报价 31、两平米规格的标准报价 32、八平米规格的标准报价 33、其它相关费用 3(二)对报价的进一步调整 31、调整后的单价 32、五百套批量采购的资金投入 4二、北京地区市场规模评估 4(一)评估思路及报告所要解决的问题 4 (二)白马公司 51、公司背景 52、广告资源 53、合作方式与投入预算 54、回报分析 6(三)歌华阳光 71、广告资源 72、合作方式与投入预算 7 (四)地铁通成 71、公司背景与广告资源 72、合作方式与投入预算 8 (五)北京北奥 81、广告资源 82、合作方式与投入预算 8三、评估结果 9(一)短期项目运作方式 91、与歌华的合作 92、与法方的合作 93、与国内其他广告经营商 94、产品销售代理 95、策略和思路 9(二)中长期项目运作方式 101、与法方建立合资公司 102、参股或控股一家国内加工企业 10 (三)结论 10一、设备采购的资金投入情况(一)法方标准报价1、两平米规格的标准报价(欧元/人民币=1:10)品种 SLIM型 SMART型挂壁 37070 40780单立柱:单面活动、背面装饰 39420 43370单立柱:单面活动、背面固定 41780 45950单立柱:双面活动 -- 663002、八平米规格的标准报价(欧元/人民币=1:10)品种 SLIM型 SMART型挂壁 111330 122460单立柱:单面活动、背面装饰 127570 129560单立柱:单面活动、背面固定 139100 140650单立柱:双面活动 177350 1794603、其它相关费用2 按照用户特殊要求定制设计费用为50万到100万人民币。
2 运费未计算其中,其报价为FOB离岸价格。
2 8平米路牌涉及安装与调试费,单价为8400元/个,不包含工程人员的出差费用和“设备基座费用”(原话,估计是地基挖掘所发生的费用)2 进口关税为30%(税则号列94056000、货品名称为“发光标志、铭牌及类似品” )(二)对报价的进一步调整1、调整后的单价单位:人民币元品种 SLIM型 SMART型2平米挂壁 48191 530142平米单立柱:单面活动、背面装饰 51246 563812平米单立柱:单面活动、背面固定 54314 597352平米单立柱:双面活动 861908平米挂壁 153129 1675988平米单立柱:单面活动、背面装饰 174241 1768288平米单立柱:单面活动、背面固定 189230 1912458平米单立柱:双面活动 238955 241698注:以上数据包含安装费、关税,运费比重较低,暂时忽略不计。
关于媒体投放的预算与计划发布者:王效圣发表日期:2005-12-13 15:52:35.64在现代广告运动中,广告费用预算是整个广告计划的有机组成部分。
任何广告策划和广告决策,都必须建立在广告费用预算的基础上。
否则,广告策划再新颖、再完美,没有足够的费用支撑,也将是无意义的。
一、广告费用预算的意义(一)广告费用的种类广告费用,一般是指广告活动中所用的总费用。
一般情况下,广告费用由两部分组成,一是直接为推进广告活动而付出的费用,如制作广告和购买媒介等支付的费用;二是间接广告费用,包括企业广告人员的工资、办公费、管理费等。
广告费用由下列几部分组成: 1、广告调查费用。
广告调查费用,主要用于市场调查、消费者调查、产品调查、环境调查、购买资料、研究分析各种资料、广告效果测定、编制调查报告、策划报告、效果测定报告等分析研究费用。
一般情况下,这部分费用占广告费总额的5%左右。
目前,由于企业对广告调查和效果测定的意义在认识上的局限性,部分企业对这一部分费用支出的重要性还没有足够的集训,在制作和发布上舍得花钱,而不愿意在调研上投资。
2、广告设计制作费。
这部分费用,主要用于各类广告伤口的设计制作。
一般情况下,设计制作费占广告费总额的10%左右。
3、广告媒介发布费用。
就是购买媒介的时间和空间的费用,这部分费用是广告费用的主体,约占80%以上。
4、广告活动的机动费用。
这部分费用主要用于市场变化状况下的机动原因的开支,一般占广告费总额约5%左右。
美国的《印刷品》杂志将广告费用分为白色、灰色、黑色三种彩色单子,对支出作出一定约束。
(二)广告费用预算的意义广告费用预算,就是根据企业营销目标和广告目标,经过详细财密的策划规定出未来一定时间内(通常是一年)开展广告活动所需的总费用和分类费用。
广告费用预算是企业营销计划和广告计划的有机组成部分,是企业广告活动的重要环节。
其主要意义是:1、可以使广告活动更为科学化。
对广告费用进行科学预算和分配,可以避免企业广告费用预算确定的主观性和盲目性,使广告费用预算真正建立在科学的基础之上,使广告投资产生最佳效益。
推广计划表格
推广计划表是一份详细的规划文件,用于指导如何执行和监督市场推广活动。
●以下是一个简单的推广计划表格示例,供参考:
●推广计划表通常包括以下内容:
1.推广目标:明确推广活动的主要目标,例如提高品牌知名度、销售额、吸引
潜在客户等。
2.目标受众:分析目标受众的特征和需求,包括年龄、性别、地理位置、兴趣
爱好等,以便更有针对性地制定推广策略。
3.竞争对手分析:评估竞争对手的产品、定价、营销策略、市场份额等方面,
识别优势和劣势,为制定差异化推广策略提供依据。
4.推广渠道和策略:选择适合目标受众的推广渠道,如社交媒体平台、搜索引
擎营销(SEM)、广告投放等,并制定相应的推广策略。
5.预算:根据推广策略和目标,分配预算,合理规划各项费用支出,如广告投
放费用、市场调研费用等。
6.时间安排:规划每个推广活动的起止时间,确保活动按计划进行,并留出足
够的时间来评估效果和调整策略。
7.效果评估:制定可量化的指标,用于评估推广活动的效果,如销售额、新客
户数量、品牌知名度等。
通过推广计划表,可以明确推广目标和策略,使团队成员在执行时有明确的指引。
同时,通过合理分配预算和时间,确保推广活动的有效性和效率。
此外,推广计划表还可以作为评估推广效果和调整策略的依据,使整个市场推广活动更加科学和系统化。
抖店运营kpi考核表抖店运营KPI(关键绩效指标)是衡量抖音店铺运营绩效的重要工具。
通过KPI的设定和考核,可以对抖店的运营情况进行全面评估,及时发现问题并采取有效的措施进行改进。
下面是相关参考内容,用于抖店运营KPI考核表的编写。
1. 销售额:这是抖店运营的核心指标,用于评估店铺的销售情况。
销售额可以通过订单金额、销售数量等来衡量,可设定月度或季度销售额目标,并以实际销售额完成率进行考核。
2. 增长率:衡量抖店销售额的增长情况,可设定月度或季度销售额增长率目标,并以实际增长率进行考核。
增长率的提升需要通过各种策略手段来提高,如促销活动、精细化运营等。
3. Conversion Rate(转化率):指访客转化为实际下单购买的比例。
转化率可以通过设定浏览量、下单量和订单量的目标,并以实际转化率进行考核。
4. 复购率:衡量客户的忠诚度和粘性,也是判断商品质量和服务的重要指标。
可以设定月度或季度复购率目标,并以实际复购率进行考核。
提升复购率需要注意商品品质、售后服务等方面。
5. 用户评价:衡量用户对抖店商品和服务的满意度。
可以设定评价星级目标,并以实际评价星级的达成率进行考核。
为了提升用户评价,需要关注用户反馈,及时解决问题,改进产品和服务。
6. 客户维护:衡量店铺对客户的维护和管理能力。
可以设定目标客户互动次数和客户沟通质量,并以实际完成次数和质量进行考核。
有效的客户维护可以增加用户粘性和忠诚度。
7. 运营成本控制:衡量店铺的经营效益和成本控制能力。
可以设定月度或季度成本控制目标,并以实际成本达成率进行考核。
成本控制需要关注各项运营成本,合理分配资源。
8. 营销投入回报率:衡量店铺的营销效果和市场投资的回报情况。
可以设定目标回报率,并以实际回报率进行考核。
高回报率代表着高效的营销策略和媒体投放。
9. 新客开发:衡量店铺对新客户的吸引力和开发能力。
可以设定月度或季度新增客户数量目标,并以实际新增客户数量进行考核。
广告投放效果评估广告的投放是一项重要的市场营销策略,而对广告投放效果的评估则是验证这一策略是否成功的关键环节。
通过对广告投放效果的评估,企业可以调整和优化广告策略,以达到更好的市场推广效果。
本文将从几个方面探讨广告投放效果评估的关键要素。
一、广告目标的明确在进行广告投放之前,首先要明确广告的目标。
广告目标通常包括:•提升品牌知名度•增加产品销售•提高客户忠诚度•扩大市场份额明确的目标有助于后续的数据收集和效果评估。
企业可以设定具体的量化指标,例如______(填写具体数据指标),以便在活动结束后进行量化评估。
二、数据的收集与分析对于广告效果的评估,数据是最为关键的环节。
企业可以通过以下几种方式收集数据:1.网站分析工具:使用包括Google Analytics等工具,监测广告投放前后的流量变化。
2.社交媒体分析:通过Facebook Insights或Twitter Analytics等社交平台的数据,分析广告反响与用户互动。
3.销售数据比对:对比广告投放前后一定时间段内的销售数据,观察变化趋势。
4.客户调查:通过问卷等形式直接向客户询问广告的影响及反馈。
通过这些数据,企业可以量化广告的效果,如______(填写具体数据),并进行相应的分析。
三、评估广告效果的指标在确定目标、收集数据之后,评分指标便是评价广告效果的重要环节。
常用的评估指标包括:•点击率(CTR):计算用户点击广告的比例,反映广告的吸引力。
•转化率(CR):从点击广告到实际购买的转化比例,用于评估广告的最终效果。
•投资回报率(ROI):通过计算广告带来的收益与投入成本之比,评估广告的经济效益。
•品牌知名度提升:通过市场调研,评估广告投放前后品牌知名度的变化。
这些指标能够清晰地反应广告的投放效果,企业可以根据这些评估结果进行调整。
四、优化与调整根据评估结果,企业应及时对广告投放策略进行优化与调整。
优化的方向包括:•调整广告内容:如果评估表明广告内容效果不佳,可以考虑更换文案或视觉设计。
网站运营各部门绩效考核表一、绩效考核目的网站运营作为一个综合性部门,涉及内容创作、推广宣传、技术开发等多个方面。
为了确保各部门的工作能够顺利进行,提高整体运营效率和质量,制定绩效考核表是非常必要的。
本绩效考核表的目的在于评估各部门的工作表现,发现问题,促进优秀工作的展现,帮助网站运营达到更高的质量水平。
二、绩效考核指标1. 内容创作部门- 文章创作:考核部门成员撰写的文章数量、质量、创意以及与网站主题的契合度。
- 网站排名:根据网站关键词排名、流量以及用户互动等指标评估部门负责的内容排名优化效果。
- 原创性和独特性:评估部门成员的创新能力、专业水平和对市场趋势的洞察力。
- 用户关注度:考察部门成员与用户的互动、回复,以及用户对文章内容的反馈程度。
2. 推广宣传部门- 推广效果:根据网站访问量、用户增长、社交媒体传播、广告投放等指标评估部门推广效果。
- 品牌曝光:考核部门所负责的品牌宣传是否能够提升目标受众对品牌的认知度。
- 营销策略:评估部门制定的营销策略是否能够有效吸引目标用户,提高用户转化率。
- 合作资源:考察部门开拓合作伙伴、资源整合的能力,评估其是否为网站运营带来更多机会。
3. 技术开发部门- 网站稳定性:考核网站的访问速度、功能运行是否稳定,以及是否及时修复网站漏洞等。
- 技术创新:评估部门成员对新技术、新工具的应用、研究以及推广能力。
- 用户体验:考察网站对用户的界面设计、交互体验等,评估部门是否能够满足用户需求。
- 数据分析能力:根据部门对网站数据的监测和分析能力,评估其对网站运营决策的支持程度。
三、绩效考核方法1. 绩效评分:根据各个部门的绩效指标,制定相应的评分标准,以数字形式对每个指标进行评分。
评分标准可以分为优秀、良好、一般、待改进等级别,具体标准由相关负责人制定。
2. 绩效测评:根据每个部门的绩效指标,进行定期测评,比如每季度、每月或每周进行。
测评工作可以由相关负责人、汇报对象或专门的绩效评估小组进行,以确保评价的公正性和客观性。
中石油加油站媒体投放方案一、背景介绍中石油加油站是中国石油化工集团公司旗下的加油站品牌之一,覆盖全国各地,是中国最大的加油站经营企业之一。
面对激烈的市场竞争,中石油加油站需要通过有效的媒体投放来提升品牌知名度和市场竞争力。
二、目标1.提升中石油加油站的品牌知名度;2.增加加油站的客流量和销售额。
三、目标受众1.驾驶车辆的车主和驾驶员;2.居住或工作在附近地区的居民和上班族。
四、媒体选择1. 加油站LED屏在中石油加油站设置LED屏,播放中石油品牌宣传、优惠活动等广告内容,吸引过往的车主和行人。
2. 油枪广告在加油站的油枪上设置广告牌或贴纸,展示中石油的产品优势和促销信息,增加客户对中石油的认知。
3. 宣传单页在加油站的便利店或服务台发放宣传单页,向客户介绍中石油加油站的优势和服务内容。
五、投放内容1.中石油加油站的品牌形象宣传;2.新推出的优惠活动和促销信息;3.加油站的服务项目和便民措施。
六、投放方式1.按季度或月度计划制定投放内容和时间表;2.不定期更换投放内容,保持新鲜感和吸引力;3.根据不同时间段和地区的特点调整投放内容和方式。
七、效果评估1.跟踪广告投放后加油站客流量和销售额的变化;2.通过调查问卷和用户反馈,了解客户对广告内容的接受度和效果;3.定期评估广告投放效果,对不同投放形式进行比较和优化。
八、总结通过中石油加油站媒体投放方案,可以有效提升品牌知名度和市场竞争力,吸引更多客户并提高销售额。
投放内容和方式的选择需根据实际情况进行调整和优化,持续跟踪和评估广告效果,确保投放方案的有效性和可持续性。
以上是关于中石油加油站媒体投放方案的详细介绍,希望能为中石油加油站的品牌宣传和市场推广工作提供参考和帮助。
公共关系绩效评估的常用标准及操作公共关系的绩效评估(PublicRelationsPerformanceEvaluation)是公关顾问服务的一个重要组成部分,它是一个项目结束前必须履行的一项义务,也是公关顾问的一个必要阶段。
公共关系的绩效评估,就是为了知道公关顾问所受委托的公共关系工作和活动是否达到客户的既定目标,或者达到何种程度的目标的一种衡量和考核的程序。
通过科学和合理的评估,客户可以判断公关顾问的服务效果和服务价值。
对客户而言,效果评估是对最终结果的评估,一般应该发生在项目即将结束的时候,用以衡量公共关系投入的价值以及考察公关顾问的工作能力,并最终决定是否继续投入或与该公关顾问续约;而对公关顾问而言,效果评估从一开始就纳入计划和实施的过程中,避免过程偏离最终目标。
所以对计划和实施过程中每一个步骤进行及时的评估与纠偏,并最终取得客户希望达到的目标,是公关顾问使用绩效评估这一工具的根本目的所在. 目前,公关绩效评估的重点放在“新闻剪报”上,大多数客户以剪报字数作为主要的评估对象,甚至有很多客户把评估简化到了“按字论价"的程度。
但是,成熟的客户和公关顾问都明白,这些量化的数字不足以全面地衡量公关活动的绩效.公关的绩效评估在公共关系专业领域一直是一个非常困难的事情,因为公共关系活动是不一定能产生即时的、直接的、非常明显的效果,它的影响是深远、间接和持续的。
于是,当今的公共关系的绩效评估出现了多种新的操作方式,成熟的客户和公关顾问会按照客户的特点和项目的特性来采用不同的衡量标准。
本文的目的就是介绍并分析当今公共关系绩效评估常用的若干个标准和操作手法。
>公共关系绩效评估的主要内容作为一种商业服务,尤其是专业咨询服务,公关该如何进行价值评估,如何证明自身的商业价值,这是每个专业的公关从业员迫切想解决的问题.根据公共关系的工作原理,我们把公共关系活动的评估对象分为三大类:公关输入(Input),公关输出(Output)和公关效果(Outcomes)。