直营连锁管理

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直营连锁定义(同一资本所有)

直营连锁是指连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面实施统一管理。直营连锁作为大资本运作,利用连锁组织集中管理、分散销售的特点,充分发挥了规模效应。

终端为王

1、企业与品牌宣传的标签

连锁企业的众多门店就是企业品牌的标签,当这个标签贴满了整个目标市场,那企业的市场份额必定也会随之增加,这不仅丰富了经营业态、扩大了经营规模,更增强了企业本身与企业品牌的宣传,所以说,终端门店就是企业与品牌宣传的标签。

2、消费者认知的窗口

消费者通过终端门店感受并认识到企业产品与服务的信息,在这个窗口,优秀与平庸一一呈现在消费者的眼中,而消费者再通过口碑传播、群体效应,再将企业的信息扩散开来,所以我们强调终端为王是要提醒连锁企业,在这个买方市场为主的时代,消费者的认知与传播对您的企业有着至关重要的作用,这是一把双刃剑,终端呈现出的好坏直接决定着消费者对企业的认知。

3、商品与服务销售的出口,充沛现金流的保证

企业通过终端把商品与服务销售给消费者,实现现金的收回,关于现金的周转对于一个企业的重要性这是毋庸置疑的,因此要保证充沛的现金流,就一定要把终端做好,终端就是企业最后解决问题的环节。

4、公司人才培养的摇篮

通过建店与开店,连锁企业不仅能在终端得到消费者对企业信息的反馈与建议,还能在终端培养出一大批优秀的人才。如果说连锁经营是一场战争,那么战场的一线就在终端,如此辽阔的一线战场必定能培养出无数的英雄豪杰。

5、连锁企业经营状况的晴雨表

终端门店有利于连锁企业获得产品与服务的市场反应状况、消费者的喜好程度或认可度、产品与服务需要创新和改进的地方等关键的一手信息的收集,根据这些终端门店所反映出来的信息,企业可以更好地做出营销决策和评估营销成果,并进一步根据需求提供出满足消费者需求的产品与服务。