安全生产责任制绩效考核管理办法

2024年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。

第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工作。

第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。

第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激励约束相结合。

第二章考核指标与权重第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全培训与教育的开展情况；（二）安全风险评估与防控措施的实施；（三）安全事件的处理和应急预案的应用；（四）安全设备和安全员的配置；（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；（六）安全隐患的发现和整改情况；（七）安全宣传教育的开展情况；（八）安全事故的发生和处理情况；（九）其他与安全管理有关的指标。

第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企业的实际情况和业务特点进行合理调整。

第三章考核方法与流程第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实际情况进行合理安排。

第十条定期考核的流程如下：（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；（五）对考核结果进行通报和反馈。

第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。

第十二条不定期考核的流程如下：（一）组织事故调查和应急演练；（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；（三）根据评估结果对不足之处进行整改；（四）对考核结果进行通报和反馈。

第四章奖惩机制第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人给予的表彰和奖励。

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。

全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。

二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。

2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。

3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。

4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。

四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。

考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。

五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。

（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。

2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。

（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。

3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。

（2）培训考核成绩是否合格。

（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。

4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。

（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。

5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。

（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。

6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。

（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。

7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。

第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。

第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。

第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。

定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。

第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。

第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。

第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。

第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。

第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作，规范各级各部门安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则，建立健全安全生产责任制，推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则，注重激励和约束相结合，以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式，可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核，应根据各级各部门的实际情况，制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容：建立自评组织机构，制定自评方案，收集相关材料，开展自查自评，形成自评报告。

安全生产责任制绩效考核制度
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。

一、考核目的
考核管理人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二、考核对象
各级管理人员，即：各职能部门负责人、安全管理员、行政、仓库管理员等人员。

三、考核办法
1、采用定期检查、动态检查评定法，表现优异进行奖励，发现不符点，进行负激励。

发现不符点，根据情节严重进行1-10分扣分负激励。

每扣1分，负激励50元。

严重违反安全生产责任制并造成经济损失的，按公司《奖惩管理制度》处理。

2、考核时间：安全领导小组每月安全检查，根据检查结果考核。

3、实行逐级考核，安全领导小组组织对办公区、职能部长考核，行政对员工进行考核。

四、奖惩办法
1.定期检查、动态检查评定法，表现优异进行奖励，发现不符点，进行负激励。

发现不符点，根据情节严重进行1-10分扣分负激励。

每扣1分，负激励50元。

奖惩以现金形式兑现。

严重违反安全生产责任制并造成经济损失的，按公司《奖惩管理制度》处理。

青岛盛**有限公司
2023年2月1日。

1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。

1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。

为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。

2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。

B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。

3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。

5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。

5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。

5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。

5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。

安全管理绩效考核管理办法模版一、总则为了加强企业安全管理工作，提高员工安全意识和能力，确保企业安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际，制定本绩效考核管理办法。

二、考核内容及权重1. 安全责任落实（20%）2. 安全制度建设与执行（20%）3. 安全培训与教育（15%）4. 安全隐患排查与整改（15%）5. 应急管理能力（15%）6. 安全生产责任落实情况（15%)三、考核指标1. 安全责任落实（1）制定并完善安全责任制度，并将其落实到各级管理人员和员工；（2）明确安全责任人、安全责任部门，并制定考核责任和问责机制；（3）定期召开安全生产会议，部署和检查安全工作，并做好记录和反馈。

2. 安全制度建设与执行（1）建立与企业实际相符的安全制度体系，并定期进行评估和修订；（2）组织、督促制度的有效实施，确保员工遵守安全制度；（3）建立健全安全制度宣传和培训机制，提高员工对安全制度的了解和遵守。

3. 安全培训与教育（1）制定全员参与的安全培训计划，并确保培训内容的全面性和及时性；（2）组织、参与各类安全培训和教育活动，并做好培训记录和评估；（3）建立员工安全教育档案，定期进行安全知识测试和技能培训。

4. 安全隐患排查与整改（1）建立健全安全隐患排查机制，制定详细的排查方案；（2）定期进行安全隐患排查，并记录、汇总和分析排查结果；（3）及时整改发现的安全隐患，并确保整改措施的有效性。

5. 应急管理能力（1）建立应急管理组织体系，并确定各岗位的应急职责；（2）开展应急演练，提高员工的应急处置能力；（3）建立应急预案，做好应急物资和装备的储备和维护。

6. 安全生产责任落实情况（1）明确各级管理人员的安全生产职责，并建立绩效考核机制；（2）定期召开安全生产工作会议，进行安全生产工作的部署和检查；（3）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力。

四、考评程序1. 考评周期：每季度进行一次考核。

安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。

(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。

(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。

(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。

(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。

2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。

(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。

3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。

(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。

(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。

第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。

2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。

3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。

第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。

2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。

3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。

第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。

2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。

第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。

2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。

3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。

第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。

2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。

第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。

2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。

第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。

2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。

第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定一、目的为确保落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证本公司安全生产责任制的有效实施，特制定本制度。

二、范围本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。

本制度适用于对深圳市____有限公司安全生产考核与奖惩。

三、总则㈠.本公司安全生产责任制考核实行总经理领导下的分级考核制。

㈡.本公司安全主任、部门主管的安全生产责任制的考核人是总经理，由总经理组织安全领导小组成员组成考核小组进行。

㈢.总经理批准实行奖惩。

㈣.员工的安全生产责任制考核由班组长负责，部门主管审核，报安全主任汇总后，呈总经理批准实行奖惩。

㈤.本公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工的安全奖挂钩。

四、考核原则㈠.考核执行安全生产事故一票否决制，即发生各类生产安全责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律按零分记。

㈡.考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容，赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以百分减去扣分为实际得分。

㈢.安全主任、部门主管的考核周期为年度，班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。

五、奖惩㈠.奖励按照岗位考核其安全生产责任制考核评分，____分以下不计安全奖，____分计发平均奖的____%；____分计发平均奖的____%；____分以上，计发全奖。

㈡.惩罚对检查中发现的各类违纪、违章行为，第一次予以批评教育，第二次计入安全生产责任制考核。

在月度安全生产责任制考核中，评分不满____分的，必须参加再教育。

六、本制度自公布之日起实施。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二）7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。

2.范围公司各职能部门。

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，确保公司年度安全目标的完成，根据安全生产法规、规范相关要求，特制定本办法。

本办法适用于公司对各职级、各岗位安全工作的绩效考核和奖惩管理。

1 考核内容的确立1.1 公司安全目标指标与安全生产责任制建立在公司生产经营活动中存在的重大危险危害因素、适用的法律法规和其他要求、公司目标指标和管理方案、及公司组织架构和各部门职能、各岗位职责的基础上。

1.2 《安全生产目标责任书》概括了公司各职级、各岗位的安全目标指标与安全生产责任制要求，故《安全生产目标责任书》中的各职级、各岗位的安全职责与安全目标作为本公司各职级、各岗位安全工作绩效的考核内容。

2 考评的标准2.1 项目分类：安全职责类和安全目标类。

2.2 两类权重：安全职责占50%，安全目标占50%。

2.3 分值分配：根据该岗位安全工作权重进行分配；安全职责与安全目标满分各为50分，总分为100分。

2.4 扣分标准：①安全职责的落实与执行情况：未落实或未执行，有一项扣一项（按该项标准分值直接扣除）；②安全目标的达成与执行情况：未达标或超标，有一项扣一项（按该项标准分值直接扣除）；③否决项：若判定为“否决”项，则取消所有考评分，考评总分为“0”）本年度发生死亡及重伤事故、发生重大火灾（爆炸）事故、发现职业病，主要责任人的安全工作考评将扣除所有分值，直接判为“0”分；次责人员将扣除50%分值。

3 考评的实施3.1 行政部负责编制《安全生产责任制落实情况考核表》，于每年年底分发公司各职级管理人员（总经理、部门负责人、班组长），并应按照《安全生产责任制考核管理制度》要求，组织公司各职级对下级进行考评；考评应遵循由上往下、逐级考评的原则。

3.2 各职级管理人员依据考评要求对下级员工进行考评；考评应遵循公平、公正、实事求是的原则。

3.3 考评范围覆盖公司全员。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。

同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。

安全生产责任绩效考核办法（修订）第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条安全考核奖惩工作基本原则：（一）客观公正、实事求是；（二）定量考核与定性评价相结合；（三）综合考核与专项考核相结合；（四）定期考核与不定期考核相结合；（五）基薪与绩效相结合；（六）物质与精神奖励相结合。

第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。

第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室（以下称“安全办公室”）具体负责组织实施。

各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。

年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。

第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。

安全考核兑现由公司发放。

第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。

第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。

综合考核每年组织一次。

第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。

专项考核根据公司实际工作开展情况确定。

第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。

日常考核不定期开展。

第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。

在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。