考研管理类联考有哪些知识点

199管理类综合联考内容(一)199管理类综合联考内容1. 什么是199管理类综合联考•199管理类综合联考是指中国的管理类研究生考试统一招生考试制度。

•考试内容涵盖管理学科相关知识，考查学生的综合分析能力和管理实践能力。

2. 考试科目和时间安排•考试科目包括：政治理论、英语、数学与逻辑、经济学与管理学等。

•考试时间一般为每年的1月下旬或2月上旬。

3. 考试内容概述•政治理论：考查考生的政治理论基础和政治思想素养。

•英语：考查考生的英语听说读写能力。

•数学与逻辑：考查考生的数学和逻辑思维能力。

•经济学与管理学：考查考生对经济学和管理学基本概念、原理和方法的掌握程度。

4. 考试形式与注意事项•考试形式多为笔试形式，部分学校可能会添加面试环节。

•考试时间较紧张，应注意合理安排时间，控制答题速度。

•答题时要注意逻辑性，避免答非所问或漏掉关键点。

5. 考前准备和备考技巧•提前了解考试大纲和考试范围，重点复习相关知识。

•多做真题和模拟题，掌握考试的题型和解题思路。

•注重词汇和阅读技巧的积累，提高英语考试的应对能力。

•做好时间规划，合理分配各科目的复习时间。

6. 参考书目和学习资源•《管理学原理》•《经济学原理》•《政治经济学概论》•《英语四六级考试必备词汇》7. 往年考试分数和录取情况•考试分数线每年可能有所浮动，以各院校公布的分数线为准。

•各院校根据考生综合成绩情况综合评价，录取情况因校而异。

以上是关于199管理类综合联考内容的简要介绍和注意事项，希望能对考生有所帮助。

参加考试的同学要做好充分准备，相信你们一定能取得优异的成绩！。

管理类联考综合—数学知识点汇总完整版第一篇：概率论与数理统计概率论与数理统计是管理类联考中数学部分的重要内容，覆盖面广、难度大，考生需要认真掌握其中的知识点。

本篇将对概率论和数理统计的基础知识、常见分布、假设检验、方差分析等内容进行汇总整理。

一、基础知识1. 随机事件：指在一定条件下，可能产生多种不同结果的现象。

2. 随机变量：随机事件的结果可以用数值来表示，称为随机变量。

3. 概率：随机事件发生的可能性大小，用概率表示。

4. 条件概率：在已知某一事件发生的前提下，另一事件发生的概率称为条件概率。

5. 独立事件：相互之间不会影响发生概率的两个或两个以上事件称为独立事件。

二、常见概率分布1. 正态分布：以均值为中心，标准差为分散程度的分布，常用于描述和推测大量数据的分布情况。

2. 二项分布：描述在n次试验中，成功的次数符合的概率分布。

3. 泊松分布：描述单位时间或单位面积内随机事件发生次数的分布。

4. 均匀分布：每一个数据出现的概率是等概率的。

5. 指数分布：记录一些事件发生所需要的时间的分布。

三、假设检验假设检验是用来判断统计样本是否符合总体总体假设的方法。

1. 假设：有一个总体在某些方面具有某种规律性，这种规律性称为原假设。

2. 零假设：原假设通常都是虚假的，它不成立的反假设称为空假设。

3. 显著性水平：指进行检验所容忍的犯错的概率，包括α错误和β错误两种类别。

4. P值：在假设检验过程中，p值越小说明样本越不符合原假设，若p值小于显著性水平，则拒绝原假设。

四、方差分析又称为ANOVA分析，是一种多个样本数据分析的方法。

1. 单因素方差分析：分析的是同一处理因素水平的多个样本间差异性的情况。

2. 二因素方差分析：分析的是两个处理因素及其交互作用对不同样本变量均值之差的影响。

3. 多因素方差分析：将数据按照多个不同的因素分组，比较不同因素的变化如何影响样本。

以上就是概率论与数理统计的基础知识、常见分布、假设检验、方差分析等内容的汇总整理，考生们在备考过程中应该加强对这些知识点的学习，扎实掌握这一部分的考试内容。

考研管理类联考的基本常识考研管理类联考的基本常识考研生们在参加考研管理类联考的时候，需要把基本的常识问题了解清楚。

店铺为大家精心准备了考研管理类联考指南攻略，欢迎大家前来阅读。

考研管理类联考试卷内容与题型结构计划报考工商管理硕士、公共管理硕士、工程硕士、管理硕士、图书情报硕士、审计硕士、会计硕士的考生相信大家已经了解初试科目，管理类联考综合和二。

这里呢，我们详细了解一下管理类联考综合这个科目。

管理类联考综合总分200分，包含三部分，数学、逻辑和写作。

其中数学75分，知识点范围是从到高中的数学，包括两个题型，问题求解和条件充分性判断。

问题求解15小题，每题3分，全部都是选择题，跟我们过去考试的选择题题型相同，不同之处在于由四个选项变成五个选项。

条件充分性判断题是管理类联考的独有题型，在过去的考试中从未见过，无论是平时练习还是最后考试，这个题型得分率均较低。

原因主要在于条件充分性判断题目无形中增加了题量和做题难度，在考场时间紧张的情况下会给考生带来极大的压力。

来感受一下条件充分性判断这个题型(2015年1月第21题)几个朋友外出游玩，购买了一些瓶装水，则能确定购买的瓶装水数量C(1)若每人分三瓶，则剩余30瓶(2)若每人分10瓶，则只有1人不够条件充分性判断题的题目要求：条件充分性判断：第16-25小题，每小题3分，共30分，要求判断每题给出得条件(1)和(2)能否充分支持题干所陈述的结论.A、B、C、D、E五个选项为判断结果，请选择一项符合试题要求得判断，在答题卡上将所选项得字母涂黑.(A)条件(1)充分，但条件(2)不充分(B)条件(2)充分，但条件(1)不充分(C)条件(1)和条件(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分(D)条件(1)充分，条件(2)也充分(E)条件(1)和条件(2)单独都不充分，条件(1)和条件(2)联合起来也不充分综合能力考试中的逻辑推理部分主要考查考生对各种信息的理解、分析和综合，以及相应的判断、推理、论证等逻辑思维能力，不考查逻辑学的知识。

199管理类联考数学知识点大家收好了历年199管理类联考真题及解析点击文末领取。

在考研路上，金程考研与你并肩前行！第一部分：算数1．整数：注意概念的联系和区别及综合使用，【小整数用穷举法、大整数用质因数分解】（1）整数及其运算：（2）整除、公倍数、公约数：整除、余数问题用带余除法传化为等式；最小公倍数、最大公约数定义、求法、两者数量上关系、〖最小公倍数、最大公约数应用〗（3）奇数、偶数：奇偶性判定（4）质数、合数：定义，1既不是质数也不是合数，质数中只有2是偶数，质因数分解2.分数、小数、百分数：有理数无理数的区别，无理数运算（开方、分母有理化）3．比与比例：分子分母变化，正反比，〖联比（用最小公倍数统一）〗4．数轴与绝对值：【优先考虑绝对值几何意义】，〖零点分段讨论去绝对值〗，非负性，绝对值三角不等式，绝对值方程与不等式第二部分：代数1．整式：因式分解、【配方】、恒等（1）整式及其运算：条件等式化简基本定理（因式分解与配方运算）与常用结论，多项式相等，整式竖式除法（2）整式的因式与因式分解：常见因式分解（双十字相乘）、多项式整除，（一次）因式定理、〖余数定理〗2．分式及其运算：分式条件等式化简，齐次分式，对称分式，x+1/x型问题，分式联比，分式方程3．函数：注意定义域、〖函数建模〗、〖函数值域（最值）〗（1）集合：互异性、无序性，元素个数，集合关系，〖利用集合形式考查方程不等式〗（2）一元二次函数及其图像：【最值应用（注意顶点是否去得到）】，〖数形结合图像应用〗（3）指数函数、对数函数：图像（过定点），【单调性应用】4．代数方程：（1）一元一次方程：解的讨论（2）一元二次方程：（可变形）求解，判别式、韦达定理，【根的定性、定量讨论】（利用二次函数研究根的分布问题）（3）二元一次方程组：方程组的含义、应用题、解析几何联系5．不等式：（1）不等式的性质：等价、放缩、变形（2）均值不等式：【最值应用】（3）不等式求解：一元一次不等式（组）：解的情况讨论；一元二次不等式：解的情况，解集与根的关系，二次三项式符号的判定；简单绝对值不等式：【零点分段或利用几何意义】，简单分式不等式：注意结合分式性质6.数列、等差数列、等比数列：【优先考虑特殊数列验证法】，数列定义，sn与an的关系，等差、等比数列的定义、判断、核心元素、中项，〖等差数列性质与求和公式综合使用、sn最值与变号问题〗，求和方法（转化为等差或等比，分式裂项，错位相减法）第三部分：几何1．平面图形：【与角度、边长有关的问题直接丈量，与圆有关的阴影部分面积问题直接蒙猜】〖不规则图形面积计算利用割补法、对称折叠旋转找全等、平行直角找相似，特别注意重叠元素，多个图形综合找共性元素〗（1）三角形：边、角关系，四心，面积灵活计算（等面积法，同底等高），特殊三角形（直角，等腰，等边），全等相似（2）四边形：矩形（正方形）；平行四边形：对角线互相平分；梯形：【注意添高】，等腰、直角梯形（3）圆与扇形：面积与弧长，圆的性质，【注意添半径】2．空间几何体：〖注意各几何体的内切球与外接球半径，等体积问题〗（1）长方体：体积、全面积、体对角线、全棱长及其关系（2）柱体：体积、侧面积、全面积，〖由矩形卷成或旋转成柱体、密封圆柱水面高度〗（3）球体：体积、表面积3．平面解析几何：【利用坐标系画草图，先定性判断再定量计算，复杂问题可用验证法】〖5种对称问题、3种解析几何最值问题，轨迹问题〗（1）平面直角坐标系：中点，截距，投影、斜率（2）直线方程：求直线方程，注意漏解情况，两直线位置关系；圆的方程：配方利用标准方程（3）两点间距离公式：两圆位置关系；点到直线的距离公式：【直线与圆的位置关系】第四部分：数据分析1.计数原理（1）加法原理、乘法原理：（2）排列与排列数（3）组合与组合数：排列组合解题按照方法来分，常用的方法有①区分排列与组合；②准确分类合理分步；③特殊条件优先解决；④正面复杂反面来解；⑤【有限问题穷举归纳】等.常见的类型有〖摸球问题〗、〖分房问题〗、〖涂色问题〗、定序问题、排队问题（相邻、等间隔、小团体问题、不相邻问题）、〖分组分派问题〗、配对问题、相同指标分配问题等.2．数据描述（1）平均值（2）方差与标准差：定义，计算、意义，线性变换，〖由统计意义快速计算〗，两组数据比较（3）数据的图表表示：【直方图（频数直方图，频率直方图）】，饼图，数表3．概率（1）事件及其简单运算：复杂事件的表示，事件的概率意义，概率性质（2）加法公式：【两事件独立、互斥、对立情况下加法公式】，三事件加法公式（3）乘法公式：【利用独立性计算概率】（4）古典概型：定义（等可能+有限），【用穷举法计算古典概型】，摸球问题（逐次（有放回与无放回）、一次取样；抽签与次序无关）、〖分房问题（生日问题）〗、随机取样（5）伯努利概型:【伯努利概型定义及条件，分段伯努利】第五部分：应用题考点1：列方程解应用题+不定方程求解〖整数解不定方程用穷举法〗考点2：比、百分比、比例应用题考点3：【价格问题、分段计价】考点4：【平均问题】考点5：浓度问题考点6：工程问题考点7：行程问题考点8：容斥原理〖（两个饼、三个饼集合计数）〗考点9：〖不等式应用、整数解线性规划用图像法+穷举法〗考点10：〖函数图形+分段函数〗考点11：【最值应用题（均值不等式、二次函数求最值）】考点12：数列应用题〖等差等比应用题（区别通项还是求和，注意项数），注意单利与复利问题〗考点13：抽屉原理〖至少至多问题，平均与极端思想〗来源：本文信息来自学长学姐投稿，由金程考研江澈整理发布，转载请联系（qq：）。

管综199知识点摘要：一、前言二、管综199的定义与背景三、管综199的知识点概述1.数学2.逻辑3.写作四、学习管综199的建议和方法五、总结正文：【前言】管综199是指管理类专业学位联考中的综合能力测试部分，是众多考生迈向研究生阶段的必经之路。

本文将对管综199的定义、背景及知识点进行详细解析，并提供一些学习建议和方法。

【管综199的定义与背景】管综199是管理类专业学位联考（Graduate Management Admission Test，简称GMAT）的一部分，主要测试考生的数学、逻辑和写作能力。

它旨在选拔具备一定分析、推理和表达能力的学生，以培养其在商业和管理领域的专业素养。

【管综199的知识点概述】管综199的知识点主要分为数学、逻辑和写作三大部分。

1.数学数学部分主要考察考生的算术、代数、几何和数据分析能力。

题型包括问题求解和条件充分性判断，共计37题，总分为55分。

2.逻辑逻辑部分主要考察考生的逻辑推理和论证分析能力。

题型包括逻辑判断和逻辑分析，共计30题，总分为42分。

3.写作写作部分包括一篇论证分析（Analytical Writing Assessment，简称AWA）和一篇综合推理（Integrated Reasoning，简称IR）。

其中，AWA主要考察考生的批判性思维和论证能力，共计1篇，总分为6分；IR部分主要考察考生的阅读、分析和解释图表信息的能力，共计12题，总分为8分。

【学习管综199的建议和方法】针对管综199的知识点，考生可以采取以下建议和方法进行学习：1.制定合理的学习计划，分阶段进行知识点学习和复习。

2.注重基础知识的学习，强化数学、逻辑和写作的基本能力。

3.多做真题，了解考试题型和难度，提高解题速度和准确率。

4.参加模拟考试，检验自己的学习成果，及时调整学习方法。

5.注重批判性思维和论证能力的培养，提高写作水平。

【总结】总之，管综199作为管理类专业学位联考的重要组成部分，对考生的综合能力要求较高。

199管综数学考试内容
199管理类联考综合能力中的数学部分主要涵盖算术、代数、几何、数据分析等高中及以前所学的数学知识。

具体来说，包括但不限于以下几个方面的内容：
1. 整数、整除、公倍数、公约数、奇数、偶数、质数、合数等基本概念。

2. 比与比例，包括整式及其运算、整式的因式与因式分解。

3. 分式及其运算。

4. 函数，包括集合、一元二次函数及其图像、指数函数、对数函数等。

5. 代数方程，包括一元一次方程、一元二次方程、二元一次方程组等。

6. 不等式，包括不等式的性质、均值不等式、不等式求解等。

7. 数列、等差数列、等比数列。

8. 几何，包括三角形、四边形（矩形、平行四边形、梯形）、圆与扇形等。

9. 空间几何体，包括长方形、柱体、球体等。

10. 平面解析几何，包括平面直角坐标系、直线方程与圆的方程、两点间距离公式与点到直线的距离公式等。

11. 数据分析，包括计数原理（加法原理、乘法原理）、排列与排列数等。

此外，数学基础部分主要考查考生的运算能力、逻辑推理能力、空间想象能力和数据处理能力，通过问题求解和条件充分性判断两种形式来测试。

问题
求解的测试形式为单项选择题，要求考生从给定的5个选择项中，选择一个作为答案；条件充分性判断的测试形式也为单项选择题，要求考生从所给定的5个选择项中，选择一个作为答案。

以上信息仅供参考，如有需要，建议查阅相关考试大纲或咨询专业人士。

管理类联考综合—数学知识点汇总(完整版)
管理类联考综合—数学知识点汇总(完整版)
管理类联考是国家教育部主管的研究生入学考试，涉及
到数学、英语、逻辑等多个科目。

其中，数学是考查学生数学能力和数学思维的重要科目，占据了考试总分的三分之一以上。

以下是管理类联考数学知识点汇总的完整版。

1. 数学符号：加减乘除符号、等于符号、大于、小于、
不等于符号、集合符号等。

2. 代数部分：基本代数运算、方程、函数、不等式、绝
对值、指数、对数、排列和组合、进制转换等。

3. 几何部分：基础几何概念、图形的性质、平行和垂直、圆的性质、三角形和四边形的性质、相似和全等、解析几何等。

4. 概率统计部分：概率基础、随机变量和分布、统计基础、假设检验、相关和回归分析等。

5. 线性代数：线性代数中向量、矩阵、行列式和线性方
程组的解法。

6. 微积分：求导和积分等，包括一元函数微积分和多元
函数微积分。

7. 数列与级数：数列的收敛、级数的求和等。

8. 计算机科学：计算机网络、数据结构和算法、计算机
体系结构等。

以上是数学知识点汇总的完整版，管理类联考数学考试
复杂多样，需要考生扎实的数学基础和良好的数学思维能力，希望考生能够认真学习和练习，顺利通过考试。

管理类联考综合—数学知识点汇总完整版一、微积分微积分是运用无限小量的方法研究函数和曲线变化的一门学科，主要包括导数、积分和微分方程三个部分。

许多问题可以通过微积分的方法求解，如求极值、最值、曲线的斜率、曲率等。

1. 导数导数是反映函数变化率和斜率的概念，用符号“f'(x)”表示。

导数的意义在于描述函数在某一点的变化情况，对于一条曲线而言，导数表示该点处的切线斜率。

(1) 导数的定义：$$f'(x)=\lim_{\Deltax\to0}\frac{f(x+\Delta x)-f(x)}{\Delta x} $$(2) 导数的性质：- 可导函数的导数连续。

- f'(x)存在的充分必要条件是函数f(x)在该点的左右导数相等。

左导数定义为$$ \lim_{\Delta x\to 0^-}\frac{f(x+\Delta x)-f(x)}{\Delta x} $$右导数定义为$$ \lim_{\Delta x\to 0^+}\frac{f(x+\Delta x)-f(x)}{\Delta x} $$如果两者相等，则该函数在该点可导。

- 导函数的几何意义：导数表示曲线在某一点处的切线斜率，也表示函数的瞬时变化率。

2. 积分积分是导数的逆运算，求解函数与坐标轴之间的面积或者是求函数的定积分值。

积分有两种形式，一种是定积分，另一种是不定积分。

(1) 定积分：设函数f(x)在区间[a,b]上连续，将[a,b]划分为n个小区间，其长度分别为$\Delta x_1,\Delta x_2,...,\Deltax_n$，则小区间上的面积为$$ S=\sum_{i=1}^{n}f(x_i)\Delta x_i $$当n趋近于无穷大，区间[a,b]上的面积为$$ S=\lim_{\Delta x\to0}\sum_{i=1}^{n}f(x_i)\Delta x_i $$(2) 不定积分：设函数F(x)在区间I上有导数，则称F(x)为f(x)在区间I上的原函数。

2024考研管理类联考试题解析2024年考研管理类联考试题解析如下：1. 数学基础：整体难度：与往年相比，数学部分的难度基本保持稳定。

题目设计注重对基础知识的考查，同时增加了对逻辑思维能力的考察。

考点分布：主要涉及算术、代数、几何和概率统计的基础知识。

其中，概率统计的题目比例有所上升，对考生对题目理解和分析能力的要求更高。

解题思路：考生需要熟练掌握各部分基础知识，并能够灵活运用所学知识解决实际问题。

在解题过程中，考生需要仔细审题，挖掘隐含条件，并注重题目的逻辑推理。

2. 逻辑推理：整体难度：逻辑推理部分的难度适中，题目的设计更加注重对考生分析问题和逻辑推理能力的考查。

考点分布：主要涉及形式逻辑、论证逻辑和综合推理等方面的知识点。

其中，综合推理的题目比例有所增加，要求考生具备较强的信息筛选和推理能力。

解题思路：考生需要掌握各种逻辑推理方法，理解题目的推理关系，根据题目的信息和要求，通过分析、判断、推理等步骤得出正确答案。

同时，考生还需要注意排除干扰信息和无关选项。

3. 写作：整体难度：写作部分的难度基本保持稳定，对考生的语言表达能力、逻辑思维能力、批判性思维能力和创新性思维能力都有一定的要求。

考点分布：主要涉及论证有效性分析和论说文两种题型。

论证有效性分析要求考生对给定的论证进行分析，指出其中存在的问题和漏洞；论说文则要求考生根据给定的命题或材料，发表自己的见解和思考。

解题思路：考生需要认真审题，理解题目的要求和命题意图，准确把握题目信息，然后按照写作规范进行表达。

在写作过程中，考生需要注意语言表达的准确性和清晰性，同时要注重逻辑性和条理性。

此外，考生还需要通过阅读和思考培养自己的批判性思维能力和创新性思维能力。

以上是2024年考研管理类联考试题解析的部分内容，希望对你有所帮助。

199管理类联考逻辑知识点归纳199管理类联考逻辑知识点归纳一、引言199管理类联考作为中国MBA、MPAcc、MPA、EMBA等专业硕士研究生招生考试，逻辑部分一直是考生们头疼的重要板块。

199管理类联考逻辑考试往往包括逻辑判断和逻辑计算两个部分，逻辑判断主要考查考生的逻辑推理能力，逻辑计算则主要考查考生的逻辑计算能力。

对于199管理类联考的逻辑部分，我们需要系统地进行归纳和总结，以帮助考生更好地备战考试。

二、逻辑判断知识点归纳1. 命题关系：命题的关系包括充分必要关系、对偶关系、等价关系等。

充分必要关系是指前提成立，则结论必成立；对偶关系是指把一个命题的否定作为另一个命题；等价关系是指两个命题有相同的真值表。

在199管理类联考中，命题关系的题目往往包括“如果……，则……”等形式。

2. 排除法：排除法题目通常要求考生根据一些条件，推导出符合条件的特定结果，或者排除不符合条件的错误选项。

这类题目需要考生结合排除法的基本原理，灵活运用逻辑推理，辨析出正确选项。

3. 推理关系：推理关系包括假设、因果、类比、概括等推理关系。

考生在应对推理关系题目时，应该善于分析问题，善于辨析，善于归纳总结。

4. 逻辑图形：逻辑图形题目往往需要考生辨析图形之间的逻辑关系，理清各图形之间的共性、特殊性，从而得出正确结论。

考生需要具备良好的逻辑思维能力和图形辨析能力。

5. 逻辑谬误：逻辑谬误题目要求考生辨别一个论证中是否存在逻辑谬误，例如偷换概念、因果混淆、诱导偷换、鸡鸭等等。

这类题目考验考生辨析论证过程的能力，要求考生熟练掌握各种逻辑谬误的典型表现形式，以便正确判断。

6. 比较关系：比较关系题目要求考生辨别两者之间的逻辑关系，例如辨析一对概念、事物或人物之间的差异和联系，从而做出正确判断。

三、逻辑计算知识点归纳1. 命题公式的转换：逻辑计算题目要求考生将命题用具体的符号代替，通过对这些逻辑符号进行简单的组合，根据不同的逻辑计算规则进行转换。

管理综合考研知识点总结一、管理概论1.1 管理的概念与含义管理是指组织中对人、物和信息等进行有效地协调和控制，以实现组织既定目标的活动。

1.2 管理的基本职能管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制四个方面，它们是管理过程中相辅相成、相互联系的职能。

二、组织管理2.1 组织结构与设计组织结构是指组织各部门之间的关系，包括部门间的协调关系、职权与责任的分配等。

组织设计是指组织结构的设置和调整。

2.2 组织行为组织行为是指组织中员工的行为、态度以及互动关系等。

三、人力资源管理3.1 人力资源的概念与特点人力资源是组织中最具活力的资源，其特点包括不可复制性、不可移动性、季节性和高度技术性等。

3.2 人力资源开发人力资源开发是指组织通过培训、激励和激励机制等手段，不断提升员工的综合素质达到组织发展的需要。

四、市场营销4.1 市场营销策略包括差异化营销策略、集中营销策略、拓展营销策略和细分市场营销策略等。

4.2 市场营销管理市场营销管理是指组织对市场环境的调查分析、产品定位、定价、推广和销售等营销活动的管理。

五、财务管理5.1 财务分析财务分析包括财务比率分析、资本预算分析、财务杠杆分析等。

5.2 资本市场与融资资本市场指的是公司通过发行股票、债券等融资工具进行融资的市场，融资是企业进行投资和经营活动的重要手段。

六、战略管理6.1 战略定位战略定位是组织在市场中寻找自己独特的竞争位置，以满足细分市场的需求。

6.2 战略管理的流程战略管理的流程包括战略规划、实施和评估等环节，是组织长期发展的重要保障。

七、创新管理7.1 创新管理的含义与特点创新管理指的是组织为了适应变化中的环境，不断地开展技术与管理方面的创新活动。

7.2 创新管理的策略创新管理的策略包括开发新产品、新技术、新市场以及实施创新文化和创新组织。

结语管理综合考研知识点总结，是希望帮助考生系统地理解管理专业的核心知识点，为考试做好充分准备。

管理作为一门综合性学科，需要结合实践加以理解和运用。

199管理类综合能力联考讲义一、综合能力联考概述1.1 背景介绍199管理类综合能力联考是我国研究生管理类联合招生考试的统一考试科目，涵盖了管理学基础知识、数学和逻辑推理、英语等多个方面的内容。

1.2 考试重要性联考成绩是研究生招生的重要参考依据之一，考生需要全面准备综合能力联考，以确保取得满意的成绩并增加录取的机会。

二、管理学基础知识2.1 管理学概念管理学是一门研究组织、计划、领导、控制等管理活动的学科，学习管理学概念是理解管理领域的基础。

2.2 基本理论包括管理思想、企业管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等相关理论知识，考生需要掌握这些基本理论。

三、数学和逻辑推理3.1 数学考试内容涵盖概率统计、微积分、线性代数等数学领域的知识，考生需要熟练掌握数学运算和解决实际问题的能力。

3.2 逻辑推理包括命题逻辑、谬误辨析、逻辑论证等逻辑推理内容，需要考生具备较强的逻辑思维和推理能力。

四、英语4.1 词汇与语法考试涵盖了英语词汇和语法的考核，考生需要熟练掌握常用词汇和语法知识。

4.2 阅读与写作考试中会对考生的阅读理解和写作能力进行考核，因此考生需要提高阅读能力和书面表达能力。

五、备考建议5.1 制定学习计划考生需要根据自身情况制定合理的学习计划，合理安排时间，分配精力，确保全面复习考试内容。

5.2 多练习真题做题是检验学习成果的有效方法，考生需要多练习各种类型的真题，熟悉考试形式和内容。

5.3 提高解决问题能力管理类联考注重考察考生解决问题的能力，考生需要通过平时练习，提高自己的问题分析和解决能力。

六、考试注意事项6.1 准考证和有效证件考生需要认真核对准考证上的个人信息，携带有效唯一识别信息件参加考试，确保顺利入场。

6.2 考场规定考生需要遵守考场规定，服从监考人员的指挥，遵守考场纪律，保持考场安静。

6.3 考试时间安排考生需要注意考试时间的安排，按时到达考场，掌握考试时间和答题时限，合理安排答题时间。

199管理类联考逻辑知识点
逻辑是管理类联考中非常重要的一部分知识点。

它帮助我们从理性的、合乎逻辑的角度思考问题，从而做出明智的决策。

以下是199管理类联考中常见的逻辑知识点：
1. 命题逻辑：命题逻辑是逻辑学的基础，它涉及命题的真值、逻辑联结词（如非、与、或、蕴含、等价等）、命题的合取和析取、命题的否定等。

掌握命题逻辑可以帮助我们分析和推理各种命题。

2. 谬误逻辑：谬误逻辑是将逻辑错误应用于论证的过程。

在管理类联考中，我们需要了解常见的谬误类型，如偷换概念、虚假因果关系、无中生有等，以便能够准确识别并避免这些错误。

3. 排序和分类：逻辑知识还包括排序和分类的能力。

在管理类联考中，我们可能会遇到需要进行数据排序或分类的问题。

掌握逻辑排序和分类的方法可以有效地解决这些问题，并帮助我们更清晰地组织和表达思维。

4. 推理和论证：推理和论证是逻辑思维的重要组成部分。

在管理类联考中，我们需要具备分析和评估论证的能力，判断其是否充分、有效。

了解常见的推理错误和迷思有助于我们做出正确的逻辑判断。

5. 关系图谱：关系图谱是一种用于表示和分析概念之间关系的图形工具。

在管理类联考中，我们可能会遇到需要理解和分析复杂关系的问题。

掌握绘制和解读关系图谱的方法可以帮助我们更好地理清复杂问题的思路。

以上是199管理类联考中常见的逻辑知识点。

掌握这些知识，可以帮助我们在考试中更准确地理解和回答问题，提高解题的效率和准确性。

在备考过程中，我们可以多进行逻辑推理与解析的训练，提高自己的逻辑思维能力。

管理类联考综合—数学知识点汇总完整版一、线性代数1. 向量：向量的定义、加法、数乘、线性组合、线性无关、基、坐标表示、向量的模、单位向量、内积、投影、正交、叉积。

2. 矩阵：矩阵的定义、加法、数乘、矩阵乘法、矩阵的转置、矩阵的逆、行列式、矩阵的秩、高斯消元法、矩阵的特征值、特征向量、对角化、对称矩阵、正定矩阵、奇异值分解。

3. 线性方程组：线性方程组的定义、齐次线性方程组、非齐次线性方程组、齐次线性方程组的解集、非齐次线性方程组的通解、矩阵形式的线性方程组、线性方程组的解法、克拉默法则、伴随矩阵法、矩阵求逆法。

4. 向量空间：向量空间的定义、子空间、线性组合、基、维数、线性变换、基变换、矩阵表示、矩阵合同、正交变换。

二、概率统计1. 随机事件和概率：随机事件的基本概念、概率的公理、概率的计算、事件之间的运算、离散型随机变量、连续型随机变量、贝叶斯公式。

2. 随机变量和分布：随机变量的定义、随机变量的分布函数、离散型随机变量的概率质量函数、连续型随机变量的概率密度函数、常见离散分布、常见连续分布、分布的函数变换、中心极限定理。

3. 多维随机变量：二维随机变量、边缘分布、条件分布、独立性、协方差、相关系数、多维随机变量的分布、常见分布。

4. 统计推断：参数估计、点估计、区间估计、假设检验、显著性水平、拒绝域、p值、单样本检验、双样本检验、方差分析、卡方检验。

三、微积分1. 函数与极限：函数的概念、函数的运算、初等函数、极限的概念、极限的性质、极限的计算、无穷小量、无穷大量、单侧极限、函数的连续性、间断点的分类。

2. 导数与微分：导数的定义、导数的性质、可导与连续的关系、中值定理、极值和最值、导数的应用、微分的概念、微分近似与误差、高阶导数。

3. 积分：不定积分、基本积分公式、分部积分、换元积分法、定积分、黎曼积分、微积分基本公式、积分的计算、变限积分、积分的应用。

4. 微分方程：微分方程的定义、一阶微分方程、二阶线性齐次微分方程、变量分离、常系数非齐次线性微分方程、欧拉方程、高阶常系数线性微分方程、微分方程的解法。

中国管理类联考知识点总结一、管理概论1. 管理的定义、特点和要素2. 管理的职能、过程和层次3. 管理思想及其发展历程4. 经济全球化对管理的影响5. 现代企业制度转变中的管理问题二、管理科学基础1. 组织行为学的基本概念2. 领导学的基本概念3. 企业战略管理的基本理论4. 组织发展的基本理论5. 管理决策的基本理论三、组织管理1. 组织设计2. 组织目标与绩效管理3. 组织变革与创新4. 组织文化建设与管理5. 组织与工作环境6. 组织生态学7. 组织中的人际关系8. 组织中的权责制度9. 组织危机管理10. 组织中的团队建设四、人力资源管理1. 人力资源规划2. 岗位设计3. 员工招聘与选拔4. 培训与开发5. 职业生涯规划与管理6. 绩效管理7. 薪酬管理8. 福利管理9. 劳动关系管理10.员工转型与开发五、市场营销管理1. 市场分析与定位2. 产品、价格、渠道和促销3. 市场营销策略4. 客户关系管理5. 市场营销组织与管理6. 服务管理7. 网络营销与电子商务8. 市场营销环境9. 市场营销会计10.市场营销的国际化六、财务管理1. 企业财务管理的基本概念2. 财务战略3. 财务分析4. 财务决策5. 财务风险管理6. 财务预算与控制7. 税收管理8. 国际金融管理9. 投资决策10.融资决策七、生产管理与物流管理1. 生产系统与生产管理2. 供应链管理3. 物流管理4. 生产计划与控制5. 生产质量管理6. 供应商管理7. 生产成本管理8. 生产技术管理9. 库存管理10.生产组织与行为八、信息系统管理1. 企业信息化2. 信息系统规划3. 企业信息化管理战略4. 信息系统开发5. 信息系统维护与管理6. 企业资源规划7. 信息系统安全8. 知识管理9. 数据库管理10.信息系统的国际化九、战略管理1. 战略管理基本概念2. 竞争战略3. 合作战略4. 创新战略5. 国际化战略6. 组织文化与战略7. 战略实施8. 追求卓越9. 战略风险与控制10.战略管理环境十、创新管理1. 创新的内涵和特点2. 创新与创造力3. 创新管理组织4. 创新战略管理5. 企业内部创新环境6. 创新领导7. 创新者的职业生涯8. 创新成果评价9. 创新组织发展10.创新管理的未来十一、风险管理1. 风险的定义和分类2. 风险管理的基本原则3. 风险识别与评估4. 风险应对与控制5. 风险管理的组织机制6. 风险管理的国际化7. 风险管理的信息化8. 风险管理的法律制度9. 风险管理的金融制度10.风险管理的未来十二、危机管理1. 危机的内涵与特点2. 危机管理的基本原则3. 危机预警与预防4. 危机应对与处理5. 危机管理的组织机制6. 危机管理的信息化7. 危机管理的法律制度8. 危机管理的金融制度9. 危机管理的组织文化10.危机管理的未来以上是中国管理类联考知识点的总结，希望对大家有所帮助。

MPAcc 管理类联考综合数学知识点汇总（完整版）初等数学知识点汇总一、绝对值1、非负性：即|a| ≥ 0，任何实数a 的绝对值非负。

归纳：所有非负性的变量（1） 正的偶数次方（根式） 0,,,,412142≥a a a a（2） 负的偶数次方（根式） 112424,,,,0a a a a---->（3） 指数函数 a x(a > 0且a ≠1)>0考点：若干个具有非负性质的数之和等于零时，则每个非负数必然为零。

2、三角不等式，即|a| - |b| ≤ |a + b| ≤ |a| + |b| 左边等号成立的条件：ab ≤ 0且|a| ≥ |b|右边等号成立的条件：ab ≥ 03、 要求会画绝对值图像 二、比和比例1、%(1%)ap a p −−−→+原值增长率现值 %)1(%p a p a-−−→−现值下降率原值 %%%%p p p p ⋅=⇔=-⇔乙甲，甲是乙的乙乙甲注意：甲比乙大 2、 合分比定理：d b ca m mdb mc ad c b a ±±=±±==1等比定理：.a c e a c e a b d f b d f b++==⇒=++ 3、增减性1>b a b a m b m a <++ (m>0) , 01a b << ba mb m a >++ (m>0) 4、 注意本部分的应用题（见专题讲义） 三、平均值1、当n x x x ，⋯⋯,,21为n 个正数时，它们的算术平均值不小于它们的几何平均值，即),1 0( ·2121n i x x x x nx x x i nn n ，＝＞＋＋＋⋯⋯≥⋯当且仅当时，等号成立＝n x x x ⋯⋯==21。

2、 2ab b a ≥＋⎪⎩⎪⎨⎧>>等号能成立另一端是常数，00b a3、2(0)a bab ab b a≥>＋ ，同号 4、n 个正数的算术平均值与几何平均值相等时，则这n 个正数相等，且等于算术平均值。

199管理类考研内容
199管理类考研内容主要包括管理学基础知识、管理科学与工程、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容。

1. 管理学基础知识：管理学基本概念、管理思想与理论、管理过程、组织行为学、领导学等。

2. 管理科学与工程：线性规划、整数规划、动态规划、网络优化、排队论、模拟与决策分析等。

3. 人力资源管理：人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系等。

4. 市场营销：市场调研与定位、产品开发与管理、渠道管理、品牌管理、价格策略、销售管理等。

5. 财务管理：财务分析、成本管理、资本预算、投资决策、经营报表分析、风险管理等。

除了上述内容，还有组织理论与设计、供应链管理、战略管理、创新管理等相关知识也是199管理类考研的重要内容。

考生在备考过程中，可以通过参加培训班、自学相关教材、刷题、做模拟试卷等方式来提高自己的考试水平。

此外，还可以参加一些考研辅导班或参加相关的讲座、研讨会等活动，与其他考生交流学习，互相鼓励、共同进步。

关于考研管理学2025年知识点与重点剖析在当今竞争激烈的社会环境中，越来越多的学子选择考研来提升自己的学术水平和职业竞争力。

管理学作为一门热门学科，备受考生关注。

对于计划在 2025 年考研管理学的同学来说，了解相关的知识点和重点是至关重要的。

接下来，我们将对 2025 年考研管理学的知识点与重点进行深入剖析。

一、管理学基础1、管理的概念、职能与性质管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以实现组织目标的过程。

管理的职能包括计划、组织、领导、控制和创新。

考生需要理解每个职能的具体含义和作用，以及它们之间的相互关系。

同时，要认识到管理的科学性和艺术性，管理既是一门科学，有其规律和原则可循；又是一门艺术，需要根据具体情况灵活运用。

2、管理者的角色与技能管理者在组织中扮演着不同的角色，如人际角色、信息角色和决策角色。

考生要熟悉这些角色的具体内容和特点。

此外，管理者还需要具备技术技能、人际技能和概念技能。

不同层次的管理者对这些技能的要求有所不同，高层管理者更侧重于概念技能，基层管理者则更依赖技术技能。

3、管理理论的发展从古典管理理论（如泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论、韦伯的行政组织理论）到行为科学理论（如梅奥的人际关系学说），再到现代管理理论（如管理科学学派、决策理论学派、系统管理学派等），考生需要了解各个理论的主要观点和贡献，以及它们的局限性。

这有助于理解管理思想的演变过程，并能够在实际问题中运用不同的理论观点进行分析。

二、计划与决策1、计划的类型与编制过程计划按时间跨度可分为长期计划、中期计划和短期计划；按范围可分为战略计划、战术计划和作业计划。

考生要掌握计划的编制过程，包括确定目标、认清现状、预测未来、拟定方案、评估选择方案、制定派生计划以及编制预算等步骤。

2、目标管理目标管理是一种以目标为导向的管理方法，强调自我控制和成果管理。

考生需要了解目标管理的特点、过程和优缺点，以及如何在组织中有效地实施目标管理。

管理学考研重点知识点整理轻松备战管理学作为一门综合性的学科，它的考研内容涉及到了如组织行为学、人力资源管理、营销管理、战略管理等多个方面。

为了帮助考生能够更加有效地备战考试，下面将对管理学考研的重点知识点进行整理和梳理。

1. 组织行为学：- 组织行为的概念与作用：组织行为是指研究个体在组织内的行为及其影响的学科，它可以帮助组织有效地管理和激励员工，提高组织的绩效。

- 个体行为：个体在组织中的行为表现，包括工作满意度、工作动机、人格特征等方面。

- 团队行为：研究团队形成、团队决策、团队沟通等方面的理论和方法，以促进团队合作和协作效能。

- 领导行为：研究领导力的发展、领导风格的选择等方面，帮助管理者提高领导能力和组织的领导力。

- 组织结构与设计：研究组织的结构与设计，包括权威关系、组织文化、职权分配等方面的内容。

2. 人力资源管理：- 人力资源的概念与重要性：人力资源是组织中最重要的资源之一，它对于组织的发展和竞争力具有至关重要的作用。

- 招聘与选拔：研究如何有效地进行招聘和选拔，提高人才引进质量，减少人才流失。

- 培训与开发：研究企业培训和员工发展的策略和方法，在提高员工素质和能力的同时，促进组织的可持续发展。

- 绩效管理：研究如何合理地评估和激励员工的绩效，以提高组织的绩效水平。

- 薪酬管理：研究如何制定合理的薪酬制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 营销管理：- 市场营销的概念与特征：研究市场需求与供给的关系，以及如何制定有效的市场营销策略。

- 产品与品牌管理：研究产品和品牌的开发与管理，包括产品定位、品牌战略等方面的内容。

- 渠道与分销管理：研究渠道的选择、管理和维护，确保产品能够迅速、高效地达到消费者手中。

- 价格与定价策略：研究如何制定合理的价格和定价策略，以满足消费者需求的同时实现企业的利润最大化。

- 市场营销沟通：研究市场营销沟通的方式和方法，以提高产品的知名度和市场的竞争力。