安全生产目标考核办法
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实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一,对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现,建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本,供参考:第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩,确保生产安全,提高企业安全生产管理水平,制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持预防为主、综合治理的原则,以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 安全生产责任制的建立和落实情况;2. 安全文化建设及培训工作;3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况;4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况;5. 安全事故处理和应急预案执行情况;6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定,可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行,可按月、季度、半年、年度进行,企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行,对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行,根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人,根据相关法律法规进行严肃处理,并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度,及时记录和整理考核和奖惩情况,形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则,细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识,降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度,提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况,进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全,符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与,效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善,事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效,实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励,鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导,直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核,一般为每季度一次。
2. 对于重点单位,可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况,不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果,及时调整安全生产管理措施,加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法,希望各单位认真执行,共同努力,确保安全生产工作取得实质性成效。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确:确定安全生产管理目标的具体内容和要求,确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理:制定科学合理的考核指标,确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定:确定安全生产管理目标考核的时间周期,通常应以年度为单位,具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确:明确各级管理人员的考核责任,确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定:制定科学合理的考核程序,确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理:根据考核结果,进行奖惩和激励措施的处理,推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核:通过查阅企业的文件资料,检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查:对企业的生产现场进行实地检查,检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈:与企业的安全生产管理人员进行访谈,了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析:通过分析企业的安全生产事故案例,看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号:批准:实施时间:年月日实施企业名称:2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(二)一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0,轻伤事故不超过3起;2、电气重大火灾事故为0;3、重大设备事故为0;4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0;5、道路交通重大责任事故为0;6、噪声引发员工职业病为0;7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%;特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%;8、员工年度安全培训____%;新员工入厂三级安全教育考核____%;9、零事故运动全员参与____%;10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出年度优秀个人、优秀集体。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求,明确企业安全生产目标,并建立起相应的责任制度,将安全生产目标分解到各级单位和个人,并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法,可以更好地推动企业安全生产工作的开展,提升安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标:企业根据安全生产法律法规和企业特点,制定科学、合理的安全生产目标,确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任:企业将安全生产目标分解到各级单位和个人,明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进:企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施,实现各级目标协同。
4.目标评估监控:对安全生产目标进行定期评估和监控,发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查:定期对安全生产目标的达成情况进行调查,了解目标达成的情况及原因,为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确:确定科学、合理的考核指标,包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范:建立完善的安全生产考核程序,包括考核的时间、频次、程序等,确保考核的公平公正。
3.考核对象明确:考核的对象包括各级单位和个人,要求明确、具体。
4.考核标准明确:对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确,以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示:对考核结果进行公示,接受业主、员工和社会公众的监督,保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立:建立健全奖励机制,对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样:奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合,包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛:奖励既可以面向各级单位,也可以面向个人,既可以针对目标完成情况,也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面, 具体目标如下:1.事故率降低目标: 全年事故率降低20%, 重大事故零发生;2.安全生产质量目标:全员参加安全培训, 安全意识提高率达到90%以上;3.安全生产责任目标:制定并组织实施公司安全责任制度,建立健全安全生产管理体系,通过认证或评审,确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。
二、考核办法1.事故率降低目标考核办法(1)设立安全事故统计指标及考核标准。
根据公司实际情况, 制定并公布事故统计指标和考核标准, 包括事故率、重大事故发生情况等, 明确责任主体和考核指标。
(2)建立事故上报与处理机制。
完善安全事故上报与处理机制, 提高事故信息报送的及时性和准确性, 及时处理事故, 避免事故进一步扩大。
(3)加强事故调查与处理工作。
对发生的事故进行彻底调查, 查找事故原因和责任, 并采取相应措施进行处理, 以防止类似事故再次发生。
(4)强化事故预警与防范。
建立事故预警与防范机制, 做好安全风险评估, 及时发现和解决潜在的安全隐患, 防止事故的发生。
2.安全生产质量目标考核办法(1)开展安全培训。
通过定期组织开展安全培训, 覆盖全员, 并根据不同岗位和职责的需要, 进行专业化的培训, 提升员工的安全意识和应急处理能力。
(2)开展安全知识竞赛与考核。
通过开展安全知识竞赛和考核活动, 鼓励员工学习安全知识, 增强对安全生产的重视和认识。
(3)建立安全意识调查机制。
定期组织进行安全意识调查,了解员工对安全工作的认识和态度, 及时发现存在的问题, 为加强安全管理提供依据。
3.安全生产责任目标考核办法(1)建立安全责任制度。
制定公司安全责任制度, 明确各级管理人员和员工的安全责任, 落实责任到人。
(2)建立安全生产管理体系。
根据相关法律法规和标准要求, 建立健全的安全生产管理体系, 确保体系的有效运行。
2024年安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作, 确保人民群众的生命财产安全, 根据国家相关法律法规和安全生产目标要求, 制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门, 在安全生产方面进行考核评估。
第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求, 对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。
第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平, 促进安全生产工作的持续改进和提高。
第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。
第二章考核指标体系第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面:一、安全生产管理体系: 包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。
二、安全设施设备: 包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。
三、安全生产培训: 包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。
四、事故预防和应急处理: 包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。
第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整, 保证考核的科学性和公正性。
第三章考核程序第八条安全生产目标考核按照年度进行, 具体考核周期为1月至12月。
第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。
第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行, 按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。
第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。
第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行, 根据考核指标和数据评定考核结果。
第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报, 并在相关部门网站上公布。
第十四条奖惩措施根据考核结果进行, 对安全生产达标的单位给予奖励, 对存在违规违法行为的单位进行处罚。
安全生产目标考核办法最新一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案的编制须严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范,结合工程实际特点,明确安全生产目标,确保施工安全。
2. 施工组织设计及专项安全施工方案应由项目负责人组织编制,经企业技术负责人审核,报请相关部门审批。
3. 施工组织设计及专项安全施工方案应包括以下内容:工程概况、安全生产目标、施工部署、施工方法及工艺、安全技术措施、临时设施布置、施工进度计划、安全生产管理措施等。
4. 施工组织设计及专项安全施工方案审批通过后,应向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底,确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
5. 施工过程中,如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整,应重新组织编制、审核、审批,并报请相关部门备案。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计及专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况,对未按计划执行的,应查明原因,及时整改。
3. 施工单位应建立健全安全技术措施计划执行档案,详细记录计划执行情况,包括安全生产目标的实现情况。
4. 安全生产目标考核应结合安全技术措施计划的执行情况进行,对未完成安全生产目标的责任人,按照相关规定予以处罚。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目部安全生产管理的重要内容,纳入日常安全检查范围,确保各项安全措施得到有效实施。
三、安全技术交底制度1. 施工单位在工程项目开工前,必须对施工现场管理人员、作业人员进行安全技术交底,明确工程安全要求、施工操作规程和应急措施。
2. 技术交底应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、潜在安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应由项目负责人或技术负责人主持,确保交底内容全面、准确,并对接受交底的人员进行考核,确保其理解和掌握。
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平,许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标:企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状,制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的,能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标:为了衡量安全生产目标的达成情况,企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制:企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况,设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励,对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估:企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估,及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平,确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度:企业应当建立健全的安全生产管理制度,明确相关责任人,加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样,企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段,可以帮助企业建立健全的安全生产体系,促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作,严格执行相关制度,确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核方法一、考核目的安全生产目标考核是指对企事业单位安全生产工作开展的一种全面性、科学性考核,目的是为了完善企业安全管理体系,进一步推动企业安全生产工作的全面进展,通过有效的安全生产目标考核机制,保障员工生命安全和企业生产经营的持续稳健进展。
二、考核内容1. 安全责任制度考核对企业安全责任制度的完善程度、组织实施情况、责任清楚度、责任人员履职情况、执法检查情况和补救措施的执行情况进行考核。
2. 安全宣扬教育考核对企业的安全宣扬教育宣扬内容、方式、频率、效果等进行考核,包括安全培训、培训效果评价、宣扬教育资料分发和宣扬教育活动开展等方面。
3. 安全生产基础管理考核对企业的安全生产基础管理工作进行考核,包括安全检查、隐患排查、职业卫生监测、设备及用品管理、应急预案订立和组织实施等方面。
4. 安全生产操作管理考核对企业生产现场的安全管理、作业规程订立、实施过程、操作方式、操作工人素养等方面进行考核,同时对特种设备、不安全化学品等重点管理进行重点关注。
5. 事故应急管理考核对企业事故应急预案的订立、演练、实施及事故发生时的协调搭配情况进行考核。
6. 安全文化建设考核对企业的安全文化建设情况进行考核,包括文化宣扬、文化贯彻、文化效果、员工安全意识提高等方面,同时关注企业安全文化落实细节。
7. 安全生产环境考核对企业安全生产环境的整体建设情况进行考核,包括一般环境、职业卫生环境、生产安全环境等方面,对存在的问题进行引导和矫正。
三、考核标准考核标准应当是具有可实施性、科学性、公正性和合理性的,同时和企业安全生产目标高度一致。
四、考核方法1. 评分制度采纳评分制度进行考核,依据考核项目的紧要性、难度和风险等,结合考核标准和考核方法,订立考核规定和评分标准,并依照权重、等级、分类等合理构建评分表。
2. 实地检查实地检查是考核方法之一,通过实地检查,现场整改、反馈等检查环节,评价企业的安全生产情形,反映企业的安全管理水平,同时总结存在的问题和不足。
安全生产目标考核办法范文《安全生产目标考核办法》第一条:为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其实施细则,保障安全生产,维护员工生命财产安全,提高企业生产安全管理水平和员工安全意识,制定本办法。
第二条:安全生产是企业经营管理的重要组成部分,是企业社会责任的重要体现。
为了确保企业安全生产目标的实现,对企业进行安全生产目标考核。
第三条:安全生产目标考核的目的是对企业安全生产工作进行全面评估,及时发现并纠正存在的安全风险和隐患,提高企业的安全生产管理水平。
第四条:安全生产目标考核是由企业安全生产主管部门(以下简称“考核机构”)负责组织和实施。
第五条:安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面:(一)企业安全生产管理制度的完善程度;(二)安全生产责任制的落实情况;(三)安全生产标准和规范的执行情况;(四)安全生产设施以及安全防护措施的完善程度;(五)安全生产培训和教育的开展情况;(六)安全生产事故的预防和应急处理能力;(七)其他与安全生产相关的方面。
第六条:安全生产目标考核采取定期考核和突击考核相结合的方式进行,具体的考核周期和频次由考核机构根据企业实际情况确定。
第七条:安全生产目标考核分为两个层次进行,分别为一级考核和二级考核。
(一)一级考核:由考核机构对企业的安全生产工作进行全面评估,以得出企业安全生产管理水平的评级。
(二)二级考核:根据一级考核的结果,由企业内部的安全生产管理人员对每个部门的安全生产工作进行考核,以评选出安全生产先进单位和个人。
第八条:一级考核主要包括以下内容:(一)检查企业的安全生产管理制度和相关资料的完善程度;(二)检查安全责任制的实施情况;(三)检查企业的安全生产标准和规范的执行情况;(四)检查安全生产设施和防护措施的完善程度;(五)检查企业的安全生产培训和教育情况;(六)检查企业的安全生产事故预防和应急处理能力。
第九条:二级考核主要包括以下内容:(一)部门安全责任制的落实情况;(二)部门安全生产规章制度的完善程度;(三)部门安全风险和隐患的排查整治情况;(四)部门的安全生产培训和教育情况;(五)部门安全生产事故的预防和应急处理能力。
安全生产目标考核办法一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产目标的考核工作,确保全员参与安全生产,提高安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定了本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核企业安全生产责任制的制定、落实和执行情况。
包括责任制的具体内容,责任人员的明确,责任的履行情况等。
2. 安全生产工作组织情况考核企业安全生产工作组织的合理性和有效性,包括工作组织架构、工作人员配置、工作任务分工等。
3. 安全生产规章制度建设情况考核企业安全生产规章制度的建立和执行情况。
包括安全管理制度的完善性、员工对规章制度的知晓和执行情况等。
4. 安全培训和教育情况考核企业安全培训和教育的开展情况。
包括培训内容的科学性和全面性,培训方式的适宜性和有效性等。
5. 安全设备和防护措施情况考核企业的安全设备和防护措施的完善性和有效性,包括设备设施的更新换代情况,防护设施的设置和使用情况等。
6. 事故隐患排查和整改情况考核企业事故隐患排查和整改的全面性和及时性,包括隐患排查的频次和深度,整改措施的实施情况等。
7. 突发事件应急预案考核企业突发事件应急预案的建立和执行情况,包括预案的制定和修订情况,应急演练的开展情况等。
三、考核方法1. 定期检查与抽查通过定期检查和抽查的方式对各项安全生产工作进行考核,确保考核结果的客观和全面性。
2. 问卷调查和访谈通过问卷调查和访谈的方式了解员工对安全生产的认识和工作情况,评估企业安全生产工作的实际效果。
3. 数据分析和评估通过对企业安全生产相关数据的收集和分析评估,掌握企业安全生产工作的整体情况和存在的问题。
四、考核结果与奖惩措施根据考核结果,对安全生产工作出色的企业进行表彰和奖励,对存在问题且不作整改的企业进行警告和罚款等相应处理。
五、考核周期与流程1. 考核周期为一年,每年的年初进行考核计划的制定和公告。
2. 考核流程包括信息收集、数据分析、考核评估、结果公示、奖惩措施执行等环节。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法:
1. 考核指标的确定:根据企业的安全生产管理目标,确定合理的考核指标,如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次:确定考核周期和频次,一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位,可以增加考核频次。
3. 考核权责划分:明确各级管理层的考核权责划分,规定谁来负责考核、审核和评定考核结果,以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具:确定考核方式和工具,常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等,工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准:制定考核结果评定标准,根据考核指标实际情况,确定相应的分值和等级,如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进:将考核结果及时反馈给相关部门和个人,提出改进措施,跟踪改进情况,并定期进行评估和总结,以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施:公示考核结果,增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励,对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法,具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时,需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现,发现问题及时改进,提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标考核与奖惩办法安全生产是企业发展的重要保障,为了确保安全生产目标的落实和达成,对安全生产工作进行考核和实施奖惩制度是必不可少的。
下面是一份安全生产目标考核与奖惩办法。
一、安全生产目标考核办法1. 考核指标(1)事故发生率:统计考核期内安全生产事故的发生次数,并与企业总人数和工作天数进行比较,得出事故发生率。
(2)事故造成的人员伤亡和财产损失情况:统计考核期内发生的事故对人员和财产造成的伤亡和损失情况。
(3)安全生产管理制度的执行情况:对企业的安全生产管理制度进行检查,包括是否制定和完善了各项安全生产管理制度,以及制度的执行情况和执行效果。
(4)安全生产培训和教育的开展情况:对员工进行安全生产培训和教育的情况进行考核,包括培训和教育的内容、方法和效果等。
(5)管理人员和安全生产责任人的履职情况:对企业的管理人员和安全生产责任人进行考核,包括是否履行了安全生产管理职责,以及是否积极推动和落实了安全生产目标。
2. 考核标准(1)事故发生率不得超过国家和地方的安全生产标准。
(2)事故造成的人员伤亡和财产损失情况不得超过一定的范围,具体标准根据企业情况和行业特点来定。
(3)安全生产管理制度的执行情况应符合相关法律法规和规章制度的要求。
(4)安全生产培训和教育的开展情况应能够提高员工的安全意识和安全技能。
(5)管理人员和安全生产责任人的履职情况应积极主动、负责任。
二、安全生产目标奖惩办法1. 奖励制度(1)对安全生产目标考核得分达到一定等级的部门或个人,给予物质奖励或荣誉表彰。
(2)对安全生产事故发生率较低的部门或个人,给予物质奖励或荣誉表彰。
(3)对在安全生产培训和教育方面取得突出成绩的部门或个人,给予物质奖励或荣誉表彰。
2. 处罚制度(1)对安全生产目标考核得分较低的部门,要求整改,并进行再次考核,对未整改到位的,可以采取降低奖金或奖励等措施。
(2)对发生安全生产事故的部门或个人,按照事故的性质和后果,给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职、降职等措施。
安全生产目标考核办法一、整体目标(一)确保生产安全,防止事故发生,保护员工的生命安全和财产安全。
(二)建立健全安全管理制度,提高安全管理水平,减少生产隐患,提高事故防范和应急能力。
(三)持续改进安全生产工作,提高安全生产管理水平,逐步实现零事故目标。
二、考核方法(一)成立安全生产考核小组。
(二)制定安全生产考核指标体系,包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。
(三)对各生产单位的安全生产工作进行定期考核,根据考核结果进行评定,按照得分对生产单位进行排名。
(四)根据排名结果,对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰,对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。
(五)将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据,作为决策、奖惩和管理的依据。
三、考核周期(一)一般考核周期为一年,按年度制定新的考核指标体系。
(二)重大事故发生后,对相关生产单位进行专项考核,根据实际情况进行整改和督导。
四、考核内容(一)安全管理制度建立与执行情况。
(二)隐患排查与整改工作质量。
(三)员工安全培训覆盖率和质量。
(四)应急预案编制与演练情况。
(五)事故调查与处理情况。
(六)其他与安全生产相关的管理工作。
五、考核结果运用(一)根据考核结果,召开会议,通报考核成绩,对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。
(二)对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限,督促整改,直至达到要求为止。
(三)考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据,用于决策、奖惩和管理。
(四)考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。
六、考核结果公示将考核结果向社会进行公示,提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。
同时,公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础,为了做好安全生产工作,提高企业的安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,制定安全生产目标指标考核办法,通过科学合理的考核,引导企业合理规划安全生产目标,监督各级管理人员和岗位人员履行职责,形成良好的安全生产氛围,实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系,明确各级管理人员的职责和权限;-完善各级管理部门的岗位职责,确保各项安全措施得到有效实施;-制定安全责任制度和管理办法,明确各岗位的安全责任;-建立和完善应急管理机制,确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度;-定期开展安全培训和教育,确保全员掌握安全生产规章制度;-加强对重点岗位员工的培训和考核,提高其安全意识和操作技能;-加强安全知识宣传,提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施,确保其正常运行;-制定设备、机器等的安全操作规程,确保操作人员按照规程操作;-组织安全设施和设备的检查和维修,及时排除安全隐患;-定期组织安全设施和设备的应急演练,提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传,宣传安全理念和安全意识,提高员工安全意识;-组织安全文化活动,增强员工对安全生产的重视和参与意识;-定期进行安全生产知识竞赛和培训,提高员工的安全知识水平;-建立安全生产事故统计和分析制度,总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标,明确具体的考核项目和达成标准,制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法,定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行,定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核,同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果,及时通报考核对象,对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励,对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产目标年度考核办法安全生产目标年度考核办法第一章总则第一条为推动安全生产工作的持续改进,提升企业的安全生产管理水平和员工的安全意识,制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位,包括国有企业、民营企业、外资企业等,必须按照国家相关法律法规和规章制度,制定安全生产目标,并进行年度考核。
第三条安全生产目标旨在识别和评估企业安全风险,并制定可操作的控制措施,为员工提供一个安全和健康的工作环境,确保企业顺利运营并维护公众安全。
第四条安全生产目标年度考核的重点是对企业在安全生产方面的责任落实情况、安全管理工作的规范性和实效性等进行评估,以及对员工的安全培训和意识提升情况进行检查。
第二章考核内容第五条安全生产目标年度考核的内容包括企业安全管理制度和机构的健全性、安全责任体系的完善性、安全风险评估和管控的有效性、事故应急管理的能力、员工安全培训和安全意识的培养等。
第六条安全生产目标年度考核的具体指标包括:1. 安全管理制度和机构的健全性:包括企业是否建立了完善的安全管理制度,是否设立了安全管理部门,并配备了专职安全管理人员;2. 安全责任体系的完善性:包括安全生产责任的明确,责任人员是否履行了相关安全生产责任;3. 安全风险评估和管控的有效性:包括企业针对可能的安全风险进行了评估,并采取了相应的控制措施,确保风险得到控制;4. 事故应急管理的能力:包括企业是否建立了健全的事故应急预案,并进行了定期演练,以应对可能发生的事故;5. 员工安全培训和安全意识的培养:包括企业是否对员工进行了安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第三章考核方法第七条安全生产目标年度考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。
第八条定期检查按照每季度进行一次,由企业内部的安全生产管理部门负责组织。
检查内容包括企业内部的各项安全制度、安全设施、安全管理工作的执行情况等。
第九条不定期抽查由专业的安全生产检查机构负责组织。
抽查内容包括企业的安全管理情况、员工安全意识和安全培训情况等。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、总则(一)为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真执行国家安全生产法律、法规、规章、标准的规定,增强“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全责任感,建立和完善安全生产的激励机制和约束机制,强化安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、安全发展理念,结合道路运输特点和我厂实际,制定本制度;(二)我厂各部门和各级各类人员安全生产的考核奖惩,适用于本制度;(三)各部门和各级各类人员必须认真履行安全工作职责,贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施,切实做好本部门和本职范围内的安全生产工作;(四)建立健全我厂安全生产激励机制和约束机制,及时表彰奖励安全生产先进,严肃查处安全生产违法、违规行为,排查整改事故隐患,推进安全生产管理长效机制的建立和完善;(五)每年初结合自身实际,及时将安全生产目标计划层层分解落实到部门、人头,层层签订安全生产目标责任书,定期考核,严格奖惩。
二、安全生产的考核与评比(一)我厂安全生产领导小组是实施我厂安全生产奖惩方面的组织领导机构,由我厂领导和各部门负责人组成。
每年年初制定我厂年度安全生产工作计划,建立和完善安全生产目标考核、评比办法,指定专门人员负责我厂安全生产目标计划完成情况的考核和评比。
(二)建立健全安全生产一票否决制,凡发生以下情况的,实行一票否决。
取消该部门及其领导班子成员、事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰资格。
1、部门内员工发生因工死亡或重伤责任事故的;2、发生火灾、爆炸责任事故的;3、发生因企业源头管理原因造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的;4、部门内发生中毒事件,造成严重后果或不良影响的;5、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的;6、部门的安全生产工作存在其它严重问题的。
(三)从业人员在评比期内有下列情况之一的,取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格。
编号:SM-ZD-93278 安全生产目标考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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安全生产目标考核办法
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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1 目的
为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现公司的安全目标,特制定本制度。
2 适用范围
本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。
3 职责
安全办公室负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。
4日常安全管理考核
公司考核管理采取罚款方法,上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人,考核到部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。
日常奖罚事项当月结清,年底汇入到责任制考核台帐中。
4.1 安全基础管理
(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4.2 安全培训教育管理
(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
4.3 安全检查和隐患治理
(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。
4.4 现场(作业)安全管理
(1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。
(6)岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。
(7)不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。
(8)不遵守各项临时安全规定罚款50元。
4.5 安全设施管理
(1)按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。
(2)按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
(3)定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。
(4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。
(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项,扣罚当事人50元。
4.6 关键装置与重点部位管理
(1)公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动,并作好相关活动记录。
(2)各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查,发现隐患及时整改,对上级下达的隐患指令,按要求组织整改。
(3)按要求编写预案、组织演练。
以上每项不符合项,扣罚责任部门或责任人员50元。
安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布,该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。
4.7 劳动纪律和环保规定考核
(1)不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。
(2)上班睡觉,一次扣100元-200元。
(3)脱岗、串岗,发现一次扣100元。
(4)上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。
(5)上班干私活,一次扣50元。
(6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。
(7)设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。
4.8 加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《禁火禁烟管理制度》。
(1)对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
(2)生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。
(3)在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。
4.9 职业卫生管理
(1)做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一
次不符合,扣责任部门或相关人员50元。
(2)按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。
4.10 应急管理
(1)按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣部门或相关人员50元。
(2)按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。
4.11 事故考核
(1)发生轻微、一般事故,每次对单位罚款100元。
(2)发生重大事故,每次对单位罚款300元。
(3)发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对单位罚款200-500元。
(4)按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
(5)重大及以上事故按上级有关规定处理。
(6)其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
4.12 奖励
(1)避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。
(2)在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。
5 安全目标完成情况考核
5.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。
5.2考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
5.3 除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。
5.4 根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安
全目标较好的部门给予奖励300-500元,对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。
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