市政工程施工现场安全管理
市政工程施工现场安全管理
摘要：随着我国经济的高速发展，全国各地的市政工程交通基础设施建设不断完善，加快市政工程建设是国家为保证国民经济快速持续健康发展的重大举措。安全工作是企业的信誉和生命，因此在市政工程施工过程中，始终坚持“安全第一”，增强安全意识，是企业生存和发展的根本。
关键词：市政建设工程施工现场管理安全管理
Abstract: with the rapid development of China's economy, the country's municipal traffic infrastructure continue to improve, to speed up the municipal engineering construction is the important measure for ensuring national economy sustained rapid and healthy development of the. Safety is the credibility of enterprises and life, therefore in the municipal engineering construction process, always adhere to the "safety first", enhance safety consciousness, is fundamental to the survival and development of enterprises.
Keywords: municipal construction project management of the construction site safety management
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
前言；做好市政工程安全管理工作，首先要处理好安全与思想认识的关系。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，就是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故消灭在萌芽状态之中，以最大可能地减少人民群众的生命财产损失。要通过经常性的安全教育，从思想源头上提高施工人员安全生产意识，提高施工人员安全技术水平和知识。安全教育首先要提高施工人员对安全生产重要意义的认识，以增强关心人、保护人的责任感。其次施工人员必须熟悉施工工艺、
方法，施工生产危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。再次就是结合自身工种特点，加强安全操作规程，安全技术知识包括特殊作业安全防护的培训教育。
一、市政施工安全管理的原则
1.1管生产必须管安全的原则
即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。
1.2谁主管、谁负责的原则
即项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。
1.3预防为主的原则
安全管理工作重在预防，由于事故不确定性的特点，使我们在时间、地点、规模上不能将其量化，只有将重点工作放在预防事故发生方面。
1.4动态管理的原则
安全管理过程是一个动态的管理过程，随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，所以在市政工程安全管理方面我们要坚持动态管理的原则。
1.5计划性、系统性原则
安全管理的两个显著特点即计划性和系统性，安全管理和其他管理大同小异，都要将其列入到年度或月度计划中去，所以安全管理要坚持计划性的原则。另外安全管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性，它包括在企业管理的大系统当中，同时安全管理自身也是一个系统，本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。
1.6奖励和惩罚相结合的原则
在工程安全管理当中既要采用奖励的管理手段，同时也要采用惩罚的管理手段，奖优罚劣，做到奖励和惩罚相结合。
1.7以人为本、关爱生命的原则
在工程安全管理中，要处处做到把人的安全放到首位，关注安全、关爱生命。
1.8坚持“五同时”的原则（计划、布置、检查、总结、评比）
施工企业新建、改建或扩建项目工程的安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。
二、市政工程施工现场全面管理的重要性
2.1市政工程施工现场管理是市政工程施工企业提高管理水平的一项重要措施。市政工程施工现场管理是提高工程施工质量的可靠保证，优良的工程质量必然来源于高素质的施工队伍和先进的现场管理。任何一顶工程项目都必须牢牢树立质量第一的目标，紧紧依靠先进、科学、文明的现场管理，才能保证工程创出良好的工程质量。
2.2市政工程施工现场安全管理是保证施工的有效手段。施工现场安全管理的重要内容是安全生产，按照施工现场管理规定，密切抓好各项安全施工制度的落实，才能保证工程在一个安全的环境中顺利进行。紧紧抓住工程安全施工这个重要环节，不断促进安全施工迈上新台阶。安全施工是施工现场管理重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系，落实各项安全生产责任制，重点加强对施工用电、施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出安全事故。要加强对施工人员安全生产知识的教育，有效落实施工安全的教育制度，抓好现场人员的安全知识培训，提高现场施工人员的安全意识和自我防护能力。使所有施工人员都学会安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程进行操作施工。对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在于施工现场。
2.3 市政工程施工现场管理是提高施工企业外部形象的重要标志。良好的生产管理秩序，全面有效的现场管理制度，文明整洁的施工现场环境，紧张有序的施工生产安排，都是企业外部形象的重要体现。市政工程施工企业只有通过抓好施工现场管理，建立良好的文明施工秩序，才能不断地增强自身的影响力，增加社会的知名度，在市场竞争中站稳脚跟，求得发展。
2.4严格施工工序质量控制，是保证施工质量的必然要求。为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,
必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数据统计方
