领导上课听课教研制度
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忠县马灌镇高洞小学校
上课、听课、参加教研活动制度
(学校领导)
学校领导干部上课、听课、参加教研活动制度是加强学校教育管理的一项行之有效的措施,它对于领导干部准确了解一线教师的教学情况,及时发现课堂教学中存在的问题,进行有效的指导,有着重要的意义。
是进一步推动课堂教学改革,提高课堂教学效率的重要手段。
为了提高领导干部的教育教学决策水平实施水平,优化教学整体水平,深入教学第一线,坚持听课、兼课,特制定本制度。
一、学校领导干部要以“教学为中心”尽量兼任教学课程,特别是主要课程。
二、领导任课节数。
周任课时数,校长不少于2节,主任不少于5节,副主任不少于7节。
所代课程根据学校需要而定。
三、领导听课要求。
1、学期听课节数,校长不少于30节,分管领导不少于
50节,其他领导不少于20节。
2、领导带头参加学校组织的“三课”活动、“课堂达标”
活动。
3、领导定期到所分管年级听课,并参加每周三的年级组
集体教研活动。
四、学校领导干部对所听课程要进行评课,主动参加教研组的活动。
1、分管领导对听过的课要写出书面评语,其他领导要记好听课记录,认真书写评课稿并交教务处,教务处及时反馈给执教教师。
2、领导评课要有针对性,有较强的指导作用。
干部平时注意加强学习,不断提高理论水平,提高评课能力。
五、分管领导碰头会。
分管校长与业务教干每周召开1--2次碰头会,具体商讨每项教学研究活动的时间、地点、方法和措施,并进一步责任到人。
六、领导成员办公会。
每周一召开全体领导班子参加办公会议,总结上周教学教研工作,研究确定本周的教学教研重点。
七、学校领导干部要积极探索研究教学规律,研究改革课堂教学方法,作好教师课堂教学的示范。
二0一三年春。