建筑工程质量管理体系文件
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江苏子辰教育科技有限公司新建厂区工程
工
程
质
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体
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文
件
江苏沪泰建设工程有限公司
日期:
目录
1.关于发放《工程质量管理体系》的通知 (3)
2.公司质量管理机构 (4)
3.质量管理实施系统图 (5)
4.质量控制程序图 (6)
5. 质量工作职责 (7)
1.0质量安全部质量工作职责 (7)
6.各级质量管理岗位职责 (9)
7.质安员工作考核标准 (21)
8.工程质量管理规定 (24)
附则:工程质量奖惩管理办法 (28)
9.质量记录管理规定 (36)
10.产品标识管理办法 (37)
11.不合格产品的控制规定 (39)
12.竣工工程验收程序 (41)
13.竣工工程交付程序 (43)
14.工程回访与投诉规定 (44)
1.关于发放《工程质量管理体系》的通知
公司所属各部门、各项目部:
“质量是企业的生命,安全是最大的效益”。在今天的市场竞争中,如果没有质量作保证,就没有信誉、市场和生存发展的空间;同样,没有安全生产,企业也无法创造效益,无法生存和发展。
为了提高公司的工程质量、促进安全生产、规范管理、确保公司质量方针、目标和安全目标的实现,公司质安部根据国家的相关规定制定《工程质量管理体系》,本体系经公司主管领导审核、批准,在公司范围内发行,希望公司所属各单位、项目部遵照执行。在实施过程中,若发现有不当之处,请及时将意见和建议反馈给质安部,以便不断修改、补充、完善,进一步提高我公司质量、安全管理水平。
《工程质量管理体系》于批准之日起开始生效执行。
特此通知!
江苏沪泰建设工程有限公司
质量安全部
二〇一五年
2.公司质量管理机构
3.质量管理实施系统图
在全面熟识图纸,领会设计意图的前提下,建立公司总经理为首,总工程师直接负责的质量管理实施系统,全面控制施工项目的工程质量。质量管理实施系统图如下:
4.质量控制程序图
5.质量工作职责
1.0质量安全部质量工作职责
1.1全面贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,贯彻国家《质量振兴纲要》和上级有关部门颁发的质量技术规程、规范、标准及管理制度,认真组织实施公司质量体系文件。
1.2负责编制《公司年度工程质量、安全目标计划》,并监督实施结果。
1.3参与工程《施工组织设计》的编制工作。
1.4做好公司年度质量、全管理工作总结。
1.5组织定期或不定期质量、安全大检查,对公司在建工程的质量、安全情况进行跟踪检查,实行动态管理,掌握在建工程质量状况,并向主管领导上报有关质量情况。
1.6在主管领导主持下,组织有关部门对发生的工程质量事故进行调查、分析、处理和上报。
1.7参加重点工程关键部位的控制或施工工序的检验或验收。
1.8负责工程资料的抽查复评,核定分部工程质量等级。
1.9参加工程中间验收和竣工工程的验收,并负责提供竣工工程竣工验收内容的标准,对竣工工程的质量保证资料进行审查。
1.10组织参评优质工程的检查、评审、上报工作,指导项目整理申报市、省、国优的有关资料。
1.11工程组织回访,及时整理用户意见并将整改措施交有关施工单位。
1.12进行经常性的质量宣传教育,组织和指导QC小组活动的深入进行。
1.13对质检人员进行年度考核,并按考核结果和奖惩标准进行奖惩。
1.14按照国家质量标准及质量体系文件要求运作,做好相关质量记录,负责收集整理记录资料,并做好归档工作。
6.各级质量管理岗位职责
1.0 公司总经理的质量管理职责
1.1总经理是公司质量管理的第一责任人,对公司工程质量负全面责任。
1.2认真贯彻党和国家的质量生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合企业施工生产的实际情况,组织制定和贯彻实施质量措施,并组织监督、检查执行情况。
1.3 组织开展单位创优工程活动,主持并对创优工作进行指挥,监督、检查。
1.4每月召开一次质量生产会议,掌握和监督公司工程质量动态,解决施工生产中存在的问题。
1.5 组织对重大质量事故的调查,分析。
1.6 经常对中层领导干部进行质量管理责任贯彻落实情况的检查,提高他们在施工生产过程中的质量管理水平。
1.7根据施工队伍分散、流动的特点,按国家规定配备符合条件的专职质量检查员,保证专职质检人员的相对稳定。支持质安部门、质安人员的工作。
1.8 积极推行质量奖罚制度,评比质量生产先进集体和先进个人,对违章指挥或违章作业造成重大质量事故的单位和个人进行处罚。
1.9 积极推行QC小组活动的开展。
2.0 分管生产副总经理质量管理职责
2.1在公司总经理的领导下;负责主管公司的生产管理工作,对工
程质量负全面管理责任。
2.2负责指导并督促公司下达的年度质量、安全计划及有关质量指标的完成。
2.3组织开展单位创优工程活动,并对创优工作进行指挥、监督、检查。
2.4在签发的施工承包合同和任务书中,应有工程质量指标,按照公司质量相关奖惩办法实行优奖劣惩。
2.5组织对质量事故的调查、处理工作。
2.6对为单纯抢工期而造成的质量事故负全责。
2.7主持每月一次的质量、安全大检查,有权制止一切忽视工程质量的作法,并有权令其返工或停工整顿。
2.8策划工程内部验收,督促质安部对竣工工程定期进行回访。
3.0公司总(副总)工程师质量管理职责
3.1在总经理的领导下,总工程师是公司负责质量技术管理的直接责任人,领导有关质量技术业务方面的工作。
3.2组织贯彻执行国家有关工程质量政策和上级颁发的质量标准、操作规程和质量管理制度等。
3.3协助总经理负责公司质量体系的建立、完善和运行工作,参与全面质量管理。
3.4参与编制公司的年度施工规划和组织编制主要工程项目总体规划。
3.5领导编制并参与年度质量、安全目标计划。