基本销售技巧教案精品PPT课件

  • 格式:ppt
  • 大小:11.28 MB
  • 文档页数:59

下载文档原格式

  / 59
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
导购技能之
销售基础
形象顾问:建立你的职业习惯。
穷人毛驴 赶集 富人 :“早上好,出来赶集啊 ?” 如果你是穷人你接下去会怎么 说?
给客人贴标签 自我验证圈
有些品牌的导购,看到顾客有购买欲望的,就滔滔不绝,十分客气;看到顾客漫不经心,只是吃过饭出 来散散步的,肯定不会买,你已经给客户打上标签了,你当然会按照你贴的标签来处理这个客人,看到 气质不好,穿着土的人,又开始贴标签,马上断定这怎么能是我们这种时尚产品的消费者呢?根本理也 不理。千万不要贴标签,不然你每个月本可以20万的营业潜力只能被开发30%—50%,卡芙芮清泰店, 周海健,一个老客,手上就拿着钥匙过来的,就是到店里和店员唠嗑来的,刚开始就聊,然后慢慢往服 装上聊,然后聊今天的时尚,围巾啊,鞋啊,流行元素,苏格兰格子啊,郁金香阔型啊,大翻领啊,马 甲啊,音乐氛围调的很好,我记得是SARA 的曲子,让客人真的是到了伦敦时尚都市。 笑一笑,交流一下难吗?问候一句难吗?这些需要很多技巧和构思么?不需要,需要的是什么?服务由 心而动!
• 胡乱夸赞
• 一问三不知或不懂装 • 催促购买

• 买前买后两个样儿
• 回答问题的态度生硬 • 不买则态度恶劣
案例一:
不理睬我
汉庭快捷里,送同学回去,房间事先订了,但是要等八点 后有人退房才有。我们等在柜台好几分钟,那个服务员也没解 释也没说什么,让我们等那里,憋不住了,问,回答的爱理不 理的。结果我们几个就跟她杠上了,拿好了房卡后座大厅让她 给我们道歉,结果那人也硬,死不认自己态度不好,等到经理 啊主管啊,同事啊都出来替她跟我们道歉,我们拒不接受。最 后一个主管解释说这个服务员当天心情不好,所以才这样。我 们跟主管说,既然是服务业,在上班时间,就要尊重客人放第 一,这样才能让别人来尊重你。上班时间为什么要带个人情绪 上班,造成大家情绪都不好,要是觉得不舒服可以请假,为什 么要把不良情绪发泄到客人身上呢?不尊重自己的工作就是不 尊重自己。最后那人被打败,说了对不起。其实工作的时候要 是不带一丝情绪是不可能,但是你既然选择在工作了,就尽量 要以干好工作为主,你要发泄要难受可以另选时间,或者请假 去调整。其实我们不是真的想让她难堪,因为我们同样也是服 务业的,我们让她明白在工作的时候客户最大这个原则一定要 坚持。
• 目前的促销活动是什么?促销 礼品、货品是否备至齐全?促 销活动满减产品搭配凑数是否 有提前准备。
• 公司基本的服务流程(不是唯 一标准,而是相对标准。)
信息和知识先行
要想业绩好,知识信息少不了。知识要走在 业绩前头。 你的介绍是否专业和自信对你顾客是否决定 购买有很大的影响。 一流导购买品牌,二流的导购买服务,三流 的导购卖产品。
接触顾客
• 售中
正式销售
• 售后 回访和维护
售前准备工作
了解公司及品牌
信息掌握 了解货品知识

了解促销活动

了解我们的服务
建立自信
时尚、浪漫、典雅 任何人告诉你的只是她的解 读,你要自己去看,自己去 全面了解后做出自己的解释: 比如网站,可以看到从07年 到09年产品风格和搭配。
• 什么牌子啊 ?新牌子吧?我怎 么没听说过啊?(这就要求你 对公司发展有个基本了解300 多家店) 品牌风格?比较适合 什么人穿?比较适合什么场合 穿?主要面料及其优势?
案例二: 在店里扎堆聊天
发生在我朋友身上的事情 一开始我朋友到国美的sony要买部数码相机 然后人家
sony柜台的导购也挺好的 我朋友就叫她开票 说要了 之后就拿单子到收银柜台付钱,没想到那个收银的人在和
店铺陈列手册,画册,的制作过程,设计——出菲林片——制版——印刷让店员珍惜每一个画册并
很好地利用起来!我们还想看到你们对画册哪里有不足之处给予反馈意见,因为这本东西是要给终端用 的,只有你们用心看了,用了才能看出不足和需要提升的地方,才能使它使用价值更大。
《Q & A》手册
很简单: 顾客对我们反应/反馈的关于店铺服务、产品 和政策的问题和解决措施。 导购在作业和营业过程中遇到的各种问题和 解决措施。
顾客是…
而不是…
上帝、父母、朋友
人民币的符号
只是说是很苍白的,麦当劳怎么做的? 拖地 餐桌 眼不停、脚不停、手不停。 拖地的28道程序,水桶放多少水位、放什么 洗涤剂、放多少、清几遍、拖地从上到下怎 么走、从左到右怎么走、在客人多的时候拖 把怎么拿。等等每一个可以设想到的细节都 成文标准化,进行系统培训并严格执行。 包括在遇到突发事件时都有应对流程:劫匪打劫 镇定+配合+记住劫匪容貌 标准难制定么?不难!难理解吗?不难!难执行么?不难! 在于什么?对品牌运营的态度,一个是敬畏,信仰,热爱, 品牌就是生命一样在认真对待。而有些:只是盈利的工具! 那怎么能做好自己,做好一个店,做好一个企业! 麦当劳的成功:在于它拥有一套已经被证明成功的店铺运营管理系统, 并且像信仰一样被执行着。 店长秘籍:《店铺管理手册》《新员工培训手册》《品质管理手册》
世界上最远的wk.baidu.com离是哪两点? 南极到北极?
口袋与口袋之间的距离!我就站在你面前, 你确不知道怎么将我口袋的钱交换成你的产 品!要解决这个问题,其实要解决的是脑袋 与脑袋直接的距离。
Dell: 我们不是卖电脑的,我们公司是帮助我们 的客户如何买到最适合他们的电脑。
我们不是卖衣服的,我们是帮助我们的客户如 何搭配出最适合他们的产品的形象顾问。
售中步骤



售中


打招呼 留意顾客需求 介绍货品 试衣间服务 附加推销 收银/送别
我们在购物的时候, 最反感的事情是什么?
做为顾客最反感店员……
• 不理睬我
• 漫不经心,不热情
• 在店里扎堆聊天
• 贬低别的品牌
• 不断的打量和议论我 • 试衣数量多时,则不
• 紧紧跟随我
耐烦
• 不停的给我介绍
你成功的程度建立在你帮助了别人多少!这是 我们服务行业应该而且是必须具备的心智模 式,给予的多少和质量成为我们价值的直接体 现!
服务观念与销售行为的转变
服务观念转变:由“卖”到“帮助买” 销售行为转变:卖“服饰”到“信任” 结果转变: 做“眼前”到做“未来” 冰山理论
销售的过程可分为哪些步骤?
销售的三个组成部分 • 售前 准备工作