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第二章、秘书职业角色
第二章、秘书职业角色
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李秘书也觉得很委屈,她认为自己就是转述了王总的意见而已,并没有什么不妥当。
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案例三:
荣成贸易有限公司杨珊瑚小姐是位刚毕业的涉外秘书专业的本科生,总经理安排 杨小姐跟随秘书吴小姐学习,有意让其接任将要升职的吴小姐的职务。
有一天,总经理正好有事出差,吴小姐代表公司外出协商一件事,杨珊瑚坐镇办
公室,电话响了,下面是杨小姐与对方的一段谈话: 来电者:是荣成贸易有限公司吗 ?杨小姐:是。 来电者:你们老板在吗?杨小姐:不在,我是他的秘书,有什么事请跟我讲。 来电者:你们的乳胶手套多少钱一打?杨小姐:1.8美元。 来电者:1.6美元卖不卖 ?杨小姐:不行的,这个是最低价,对不起。 杨小姐说完,“啪”挂上了电话。
一、角色定位概述: (一)社会角色:
一定的社会关系中,拥有某一社会地位,或具有某种身份,并遵守相应行为
规范的一类人物。 如:教师、学生、领导、秘书、领导等。
(二)角色行为:
担任某一社会角色的人,根据社会成员或者组织内部其他成员的期望,按照
角色的特定要求,所以表现出来的实际行为。
如:教师的教学工作,秘书的辅助管理工作等。
(三)角色扮演:
个人在角色知觉的基础上,按照社会和他人的期望,所完成的角色行为。 如:教师的“园丁”角色,秘书的“总管”角色,领导“决策者”的角色。 (四)角色规范: 组织上期望其成员应该在工作中,所达到的行为模式,是对成员行为的规定。 可分为明文规定的、客观存在或约定俗成的。 如:各种职业规范、法规等。
1、秘书不是领导,只是领导的助手; 2、秘书职位的重要程度与领导的职位成正比;
3、秘书要求“能上得厅堂,下得厨房”;
4、秘书的一个主要作业就是研究领导; 5、秘书不用给领导表白,只要做就行; 6、秘书工作的起步是认可你的领导; 7、秘书工作的最大失败是得不到领导的认可; 8、懒惰者不要误入此行; 9、自我意识太强者莫入; 10、秘书要多动脑、善用眼、勤动手、少动口;
第二章、秘书职业角色
第一节、秘书的角色定位
晓峰是某重点大学哲学系的高材生,一直对管理工作有着强烈的兴趣,于是决定,毕
源自文库
业后先从一份办公室行政管理工作开始。
经过一番挑选,他的目标职位是一家知名合资企业的销售部经理秘书,简历投出没几 天,他就接到了面试通知。 面试官是一个四十多岁的中年妇女,模样十分平凡,她问晓峰的第一个问题,是: “你认为你最突出的特长是什么?” 晓峰立刻滔滔不绝地说开了:“我的领导能力很强,组织过不少大型社团活动。我的 公关能力也很强,成功为社团拉来不少赞助,我拥有鲜明的个人性格和魅力,同学们 都很服我,老师也欣赏我„„” 那名妇女耐心地听完,说:“我知道了,如果本公司有意愿,会通知你复试。” 然而,自信满满的晓峰,却没有等来他志在必得的复试。
□ 期望发出者对秘书(期望对象)形成压力。
□ 秘书(期望对象)的反应,又影响到期望发出者的期望值(包括最初的和未来的)。
6、角色再定位:
秘书重新找准自己在组织中合适的位置,并被组织和其他期望者认可。
□ □ 秘书调整角色定位。如工作目标、工作能力、工作方式、工作态度等。 期望者发出者调整对秘书的期望。如工作岗位、工作内容、工作效果等。
第二节、秘书的角色条件和角色意识
一、秘书的角色条件:
胜任秘书这一社会条角色,所应具备的条件。 (一)生理条件:
1、年龄条件:
梯形的结构,趋势是年轻化,一般秘书比领导年轻,但不应对年龄硬性规定。
2、性别条件:
秘书职业呈女性化趋势,但男女各有所长,应优势互补。
□ 男性:
生理结构和体能优势;条理缜密的逻辑思维;刚强、果断,富于全局观念;好 胜心和进取心;社会资源分配的传统优势。
□ 女性:
较强的形象记忆和机械记忆能力;富于形象思维和想象力;注重人的情感;善 于言辞,沟通能力强、较强;认真、谨慎、关注细节;柔性美、亲和力、善于 寻求合作与支持。
3、健康条件: 应同时具备生理健康和心理健康。
□ 体质、生理健康:
身体发育正常,体质强健,没有疾病,精力旺盛,头脑灵活。
□ 心理健康:
20、要知道领导今天的工作重心、更要知道他明天想干什么。
21、我今天从领导那里学到了什么? 22、要把老板的企业当成是自己的。
23、领导不在时也不懈怠; 24、我今天看书学习了吗? 25、我能不能理解领导的“善变”? 26、对你了解的事情要准确; 27、知识面要比领导宽,信息量要比领导大; 28、要善于利用旅途与领导深入交流;
1、角色知觉:秘书对所担任角色职责,以及社会、组织、他人对自己期望的 认识和判断。 2、角色初始定位:秘书在角色知觉的基础上,结合自身和组织的实际情况,
初步明确职能,对自己在组织中的角色进行定位,并据此展开工作。
3、角色期望:组织、他人对秘书提出符合其角色的期望,以及秘书自身对他 人期望的领会与理解,具有一定的导向性和约束力。 如:教师要“为人师表”,秘书要“忠诚”于领导和组织等。
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(三)秘书角色意识的培养:
1、不同层级秘书的共性角色意识:
□ 服务意识;服从意识;责任意识;沟通意识
2、高级秘书应特别注重的角色意识: □ 积极的参与意识和参谋意识;强烈的法制意识和自律意识;较强的公关意识
和形象意识。
★ 中国高教秘书学会会长、北京高等秘书学院董事长王世红关于“秘书应 具备的角色意识”的阐释:
三、秘书角色定位:
(一)什么是秘书角色定位:
秘书对自己所担任角色的社会地位、行为模式、所遵规范的认识、衡量和确定。
(二)秘书工作的特征:
1、从属性和主动性的统一 2、独立性和集体性的统一
3、综合性与专业性的统一
4、原则性与灵活性的统一
5、常规性与超前性的统一
(三)秘书角色定位的环节:动态、往复的过程
接送。小陶认为,他此行是代表于书记前来视察工作,A镇降低接待标准,是
对他,对于书记,对县委的不注重,所以非常不满。
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案例二
某公司王总经理,因为一个下属的办事不力,非常生气,就对新来的的助理李秘书抱
怨了一通,说这个下属办事能力差,好几次都出纰漏,真该给她调到一个闲散部门。 李秘书就找到了那个下属,当着整个办公室员工的面,批评说如果她再不提高办事能 力,不能胜任本职工作的话,就会被调走,甚至被清退。 那个员工当场就哭了,感到很委屈,而且觉得与其等着被处理,不如先辞职,还能保 全几分面子。 于是一封辞职信就被递到了王总的办公桌上。王总觉得很诧异,等他弄清了来龙去脉 之后,把李秘书叫来严厉的训斥了一顿。
二、秘书的角色意识:
(一)什么是秘书的角色意识:
秘书对所担任角色的社会地位,以及由地位规定的职责与权利的知觉、理解和体验等。
(二)秘书角色错位的表现:
1、关系越位: 秘书是领导的助手,但不等于领导,不能假借领导名义发号施令,自抬身份,甚至以 领导自居。案例一 2、工作越位: 秘书可以为领导工作,提供辅助和参谋,但是不能代替领导出面和处理事情。案例二 3、表态越位: 秘书不应未经领导同意或授权,就对某些问题做决定性表态。案例三 4、社交越位: 秘书在社交场合,应该自觉充当领导的配角,突出领导的身份和重要性。案例四
11、要理解“伴君如伴虎”的含义; 12、要站得和领导一样高,具有相同的视野; 13、要清楚领导的盲点、缺点和弱点; 14、要熟悉你所在行业、全面了解你的企业; 15、要全面了解领导的关系网; 16、要建立自己的关系网,但主要是为领导和公司服务;
17、要善于利用职位的优势帮助别人;
18、要慎用职位优势谋取私人利益; 19、要了解公司政治,但不要卷入;
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案例四:
上海昌隆进出口贸易公司,宴请来访的英国合作伙伴,ABC公司副总经理一行。 昌隆公司总经理助理肖雪接到接待任务后,安排接机、安排住宿,并在本市最好的 酒店预定酒席,亲自指定富有英伦风味的菜色,准备给访客接风。肖雪忙前忙后,
李总经理对此感到很满意。
当晚,等客人入席后,宾主寒暄,气氛十分友好。肖雪知道李总是民营企业家,白 手起家,文化水平不高,见他话不多,心想李总的英文水平应该应付不了这个场面。 于是肖雪就端起面前的酒杯,站起来向大家祝酒,用流利的英文说道:“欢迎尊贵 的客人来到中国上海,我代表昌隆公司,代表李总祝各位此行顺利、愉快„„” 而她却没有发现,李总的脸上,已经露出了不悦的神色。
29、没有任何借口;
30、做事要努力超出领导的预期; 31、要善于完成任务;
32、要有积极的态度、主动的意识;
33、要敢于承担责任; 34、不要太在意报酬,因为这不是挣大钱的职位。
35、要有感恩之心。
对不起, 暂时我无 可奉告。
4、角色冲突:
秘书的自我角色定位,与各种角色期望之间产生的反差和矛盾。
□ □ □ 自我角色定位与所面对的角色期望发生冲突。 自我角色定位与自身能力发生冲突。 多种身份关系失调引起角色冲突。
知道了,走吧,
姐夫,我今晚 约会,要先走 半小时。
没问题。
5、角色互动与调整:
角色冲突发生后,在角色期望的压力下,秘书与期望发出者之间,通过各种方式交 流,进行必要的角色定位与角色期望的相互调整和适应。
智力水平正常,情绪稳定,心态平和,具有较强的适应能力,具有良好的人际关系。
(二)社会条件:
1、知识结构: 秘书合理的知识结构包括基础知识(自然科学 和社会科学 )、专业知识(通用的秘 书行业知识)和辅助知识(相关学科知识、所属行业、部门相关知识)三部分。 2、文化程度: 虽无硬性规定,却是秘书行业的充分条件。通常秘书学历与所任职位的职级成正比。 3、能力结构: 秘书合理的能力结构包括基础能力(生活能力、智力)、专业能力(阅读能力、表达 能力、办事能力、协调能力等)和操作技能(文字处理、设备使用、速录、驾驶等)。
案例一:
县委于书记的秘书小陶,受于书记委派,到本县所辖的A镇去检查河道污水处 理工作。 A镇派县政府办公室主任陪同,司机李师傅驾驶政府公务用面包车全程接送, 并安排小陶住在县政府招待所,在招待所餐厅用餐。 小陶感到不高兴,因为上一回他陪同于书记来A镇视察,是由该镇书记、镇长 亲自陪同,在镇上最大的三星级酒店住宿和用餐,用镇长的座驾,红旗轿车
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