优秀员工PPT模版

三、记住别人的名字和职务 单翅膀的天使
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如何做一名优秀员工PPT
10 提倡“干一行 爱一行” 华为允许员工适当地挑选工作岗位，但不鼓励员工频繁地更换工作岗位 。允许员工有挑选岗位的机会，不过首先在工作中要先服从分配，尽快 磨合，让思想火花在本职工作中闪烁出来，慢慢爱上这个岗位。如果发 现很不合适，还有调换机会。万不可这山望着那山高，结果哪座山也爬 不上，最后被公司淘汰。
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优秀员工的三要素
一、 学会沟通 二、 执行能力的提高 三、 心态与忠诚度
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沟通为什么
赢得信任
告诉、 通知
学习 销售
干蠢事
挣钱
获得友谊
警告 社交往来
抱怨
谩骂
赞扬
买东西 消除疑虑
激励
娱乐
表达自我观点
研究表明，我们工作中70%的错误是由于不 善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。
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6. 115 茶壶里倒不出的饺子等于没饺子
华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬 。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于实 际上没有饺子。一个人文凭如何并不重要，一个人要努力提高自己的基 础知识和技能，这很重要。企业不是按一个人的知识来确定收入，而是 以他拥有知识的贡献度来确定的。
6 要宽容好心犯错的员工 任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于经验不足犯错的员工要 宽容，鼓励大家改进工作。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。
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7 员工要热爱工作 希望员工把工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机 遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大 事还是小事。只有全身心的投入、潜心钻研，才会成就自己。

消 极 心 态
①缺乏明确的目标 ②害怕失败 ③害怕被拒绝 ④埋怨与责怪 ⑤找借口
1. 破坏性批评 2. 不愿承担责任
⑥工作冷漠 ⑦浪费时间 ⑧做事马虎 ⑨悲观失望 ⑩消极的想象力
——怀疑、嫉妒 后悔、否定现实 3. 自以为是
消极心态的坏处
• • • • • • 丧失机会 使希望破灭 限制潜能发挥 消耗掉很大的精力 失道寡助 不能充分享受人生
3.1.1 企业---你学习的场所
离开学校后，并非就告别了学习； 事实上，离开学校后更需学习，而且 是另一种新的学习方式。新晋员工刚 从学校出来，并不意味学习生涯的结 束，恰恰相反，你们开始了另一种形 式的学习——在职场上的学习。
3.1.2 企业---个性能力发挥的场所
工作场所面对的是一个多元 化、多样化的社会，正是让您展 开身手，尽情发挥的场所。您能 从工作中大胆地证明自己、实现 自我。
5. 2 长远的眼光
3.1.5 企业---获得生活费用的场所
人生在某种意义来说一定时期 内实现经济价值的多少，这是 生活的需要，也是我们对家人 的责任。
认识老板 让自己成为老板
3.2.1 误 区
• 所有的员工都在关心如 何成为成功的老板，但 很少有人问自己如何成 为优秀的员工！
3.2.2 老板到是个什么样的人
老板是成功者；是自由的人；是可以 老是板着脸的人；是自己说了算的人；是 不看别人脸色的人！ 员工是失败者；是没有自由的人； 是自己说话不算数的人；是看别人脸色的 人！
6、不是我们不努力，是对手太厉害 7、不是我们不努力，是产品太贵了 8、不是我们不努力，是竞争太激烈 9、这不怪我，因为…….
企业不喜欢用这样的人
• • • • • 缺乏忠诚 缺乏热情 缺乏能力 缺乏创意 缺乏激情 • • • • • 自以为是 难于合作 贪小便宜 不思进取 居功自傲

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2.1
6 3.2
1.6
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优秀员工 表彰大会
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美好未来。
02
工作职责与成果
岗位职责及任务完成情况
岗位职责
作为项目经理，我负责协调团队资源，确保项目按时、按质完成。同时，我也需要与客户保持密切沟通，确保 项目需求得到满足。
任务完成情况
在过去的一个季度里，我成功带领团队完成了3个重要项目，每个项目都按时交付，并且得到了客户的高度评价 。我们的团队在项目执行过程中，始终保持着高效、专业和敬业的工作态度。
感谢同事的帮助与合作
同事的无私帮助
在工作中，同事们总是乐于分享他们的知识和经验，无私地帮助 我解决了很多问题。
同事的默契配合
与同事们一起工作时，大家总是能够默契配合，共同完成任务，这 种团队精神让我深受感动。
同事的鼓励与支持
在我遇到挫折和困难时，同事们总是给予我鼓励和支持，让我有了 更多的勇气和信心去面对挑战。
克服困难的方法与经验
积极面对压力
我通过制定合理的工作计划、寻求同事和领导的帮助等方式，积极应对工作压力，保持心 态平衡。
加强团队协作
我注重与团队成员的沟通和协作，尊重他人意见，积极参与团队讨论和决策，提升团队的 凝聚力和效率。
提升创新能力
我不断关注行业动态和市场趋势，学习新知识、新技能，积极尝试新的工作方法和思路， 提升自己的创新意识和能力。同时，我也鼓励团队成员积极创新、勇于尝试，共同推动公 司的发展。
04
感谢与感恩
感谢领导的支持与信任
领导的悉心指导
在我遇到工作难题时，领 导总是给予我耐心的指导 和建议，帮助我找到解决 问题的方法。
领导的信任与肯定
领导对我工作的高度信任 和肯定，让我有了更多的 自信和动力去迎接挑战。
领导的培养与关怀
领导不仅关注我的工作表 现，还关心我的个人成长 和发展，为我提供了很多 学习和锻炼的机会。

未知
21
（二）怎么学？
1、打开三把锁
牵挂之锁
挑剔之锁
我都知道
22
2.正确的学习心态
空杯的心态 归零的心态（秀才过河）
23
（三）.向谁学
向磁带学 向书本学（贫者因书而富，富者因书而贵） 向光盘学 向成功人士学—在工作中学、在生活中学
（模仿是成功的捷径）
向课堂学习
24
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
52
对待工作的观念
职业：
打工 总觉得为别人在做
事业：
老板
是人生的总经理，小鸟 是命运的设计师。
53
➢ 同一个人去做同一件事,不去改 变他的年龄、学历、身高、体重, 只是去做时出发点不一样,做出 来的一样还是不一样?
➢ 差别是差一点点,还是差很大?
54
职业：
应付交差水关窗
事业：
做得更好卖米
55
把工作当成是职业，他会
28
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
29
观念：宽容
案例：六尺巷 绝缨会 篱笆墙上的钉孔
启发：责人之心责己，容己之心容人 一个人的心胸有多宽广， 他的事业就会有多大的成就
30
宽容的前提是理解 理解的基础是沟通
31
沟通的最高境界 ——心灵沟通
32
怎样才算是一名优秀的员工 呢？作为一个独立的员工，你 必须与公司制定的长期计划保 持步调一致，自动自发地提升 自身能力，不要把奖金和薪水 作为你工作的惟一动力。
全力应付
把工作当成是事业，他会
全力以赴猎兔
－－王永庆 56
无论未来从事何种工作，一定要 全力以赴，一丝不苟。能做到这一点， 就不会为自己的前途操心。因为世界 上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽 力者始终是供不应求的。

调整心态
在职业发展过程中，优秀 员工应具备调整心态的能 力，以适应变化和应对挑 战。
04
CATALOGUE
优秀员工案例分享
案例一：卓越的销售员
总结词
销售业绩突出，客户满意度高，团队协作能力强。
详细描述
该销售员在公司的销售业绩一直名列前茅，不仅拥有丰富的产品知识和销售技巧 ，还能够深入了解客户需求，提供专业的解决方案。同时，他/她与团队成员协 作默契，能够快速响应团队需求，为团队的成功做出贡献。
案例四：跨界发展的多面手
总结词
跨领域合作能力强，资源整合能力高，创新 思维。
详细描述
该员工在跨界合作方面表现出色，能够跨越 不同领域进行合作，实现资源共享和优势互
补。他/她具备高度的资源整合能力，能够 将不同领域的资源进行有效整合，为公司创
造更多商业机会。同时，他/她拥有创新思 维，不断探索新的商业模式和市场机会，为
案例二：高效的团队领导者
总结词
领导力强，团队凝聚力高，工作目标明确。
详细描述
该领导者在带领团队方面表现出色，能够清晰地传达工作目标，并为团队成员提供必要的支持和指导 。他/她善于激发团队成员的潜力，鼓励创新和合作，使团队整体绩效得到显著提升。同时，他/她能 够及时解决团队内部冲突，维护团队和谐氛围。
树立榜样作用
优秀员工的行为和态度可以成为其他 员工的榜样，激励大家向他们学习。
增强公司凝聚力
优秀员工能够增强公司的凝聚力和向 心力，使整个团队更加团结和有战斗 力。
提升公司形象
优秀员工的工作表现和职业素养能够 提升公司的形象和声誉，吸引更多的 客户和合作伙伴。
02
CATALOGUE
如何成为优秀员工

专业 诚信 创新 坚持
前 言 introduction
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足 和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其 是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提 供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年， 我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。更多模板：xx
第一项
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第一个节目是……
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新 年 新 计 划 ， 展 望 2019 ， 去 年 在 取 得 成绩的同时，我们也找到了工作中的不 足和问题，展望新的一年，我们将继续 努力，力争各项工作更上一个新台阶。
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演讲主题和目的
主题
分享如何成为一名优秀员工的心 得体会。
目的
激励在座的同事们努力提升自己 ，共同为公司创造更多价值。
02
工作经历与成长
加入公司背景和初衷
公司吸引力
公司在行业中的领先地位 、良好的企业文化和广阔 的职业发展空间吸引了我 。
个人职业规划
我的专业背景和技能与公 司需求高度匹配，加入公 司有助于实现个人职业规 划。
积极的工作氛围。
有效决策
在复杂情况下迅速做出 合理判断，指引团队走
向正确方向。
以身作则
遵守公司价值观，为团 队树立榜样，传递正能
量。
沟通协调，共同推进项目进展
01
02
03
04
建立良好沟通机制
定期召开项目会议，分享进度 、交流经验、解决问题。
倾听与理解
关注团队成员意见，积极倾听 并给予反馈，促进相互理解。
个人能力提升及价值体现
专业技能提升
通过参与项目实践，我在项目管理、团队协作和沟通能力等方面得到了很大的 提升。
个人价值体现
我的工作成果得到了公司和客户的认可，体现了我的专业能力和价值。在未来 的工作中，我将继续努力提升自己的综合素质，为公司创造更多价值。
03
团队协作与领导力发挥
团队协作中角色定位及作用
优秀员工演讲稿
目 录
• 引言 • 工作经历与成长 • 团队协作与领导力发挥 • 创新思维与解决问题能力 • 对公司未来发展和个人职业规划 • 结语
01
引言
自我介绍
01
02
03
姓名与职位
我是贵公司的销售经理， XXX。
工作经验
在销售行业拥有超过10年 的经验。

感言分享
优秀员工代表发表感言，分享自己的工作 经验和心得体会，激励其他员工向他们学 习。
颁奖环节
颁奖嘉宾为优秀员工颁发奖品和证书，鼓 励他们继续努力，为公司的发展做出更大 的贡献。
05
优秀员工风采展示
Chapter
优秀员工个人介绍
姓名：张三 职位：销售部经理
工作年限：5年
优秀员工个人介绍
荣誉
特长
对全体员工的激励
公司希望通过年度优秀员工颁奖，激励全体员工积极进取、努力工作。
全体员工应该以优秀员工为榜样，学习他们的职业精神和专业素养，不 断提高自己的工作能力和水平。
公司鼓励全体员工发挥自己的潜力和创造力，为实现公司的长远发展目 标贡献自己的力量。同时，公司也会为员工的成长和发展提供更多的机 会和平台。
领导能力
员工是否有能力领导和指 导团队成员，是否能激发 团队成员的潜力。
创新能力
思维开放
创新实践
员工是否能够接受新思想和新观念， 是否能够从不同的角度思考问题。
员工是否能够将创新的想法付诸实践 ，是否能够在工作中创造出新的价值 。
解决问题的能力
员工是否能够发现和解决工作中遇到 的问题，是否能够提出新的解决方案 。
优秀员工工作成果展示
通过深入了解客户需求，提供定 制化解决方案，客户满意度高达 98%，为公司赢得了大量回头客 。
张三积极推动销售流程优化和产 品创新，提出多项改进措施，有 效提高了销售效率和客户满意度 。
销售业绩 客户满意度 团队管理 创新与改进
张三在过去一年里，带领销售团 队完成了年度销售目标的120% ，创造了公司历史新高。
工作效率
员工是否能在规定的时间 内完成工作任务，是否能 够有效利用工作时间。

自我激励
改变你的肢体动作 想象力---心灵的力量
35
成为优秀员工（八）——阳光心态
• 7 永远乐观,看到事物有益的一面.
任何事情的看法是没有定义的,只有自己心态下的定 义
应用心态的转换, 永远看到事物对自己有益的一面
只要我们面向太阳,黑暗永远在我们的后面-----海
伦.凯勒
36
成为优秀员工（八）——阳光心态
我是生命的总经理，命运的设计师，我有理想和抱负，为 自己而工作，企业的命运就是我的命运，企业的发展就是自己 的发展，我操心店内的一切事情，我为企业内的所有事情负 责！——自我“事业”
26
成为优秀员工（五）——敢于挑战
梦想财富
已有能力
现有财富
=
公司请我们是解决问题，而不是抱怨问题，很多人 在机会中找问题，一部分人在问题中找机会。有问题才能 出英雄，而盛世出败类。
顺境靠运气、逆境靠能力 27
成为优秀员工（六）——目光长远
不为近利所诱， 为前途、理想而工作。
28
成为优秀员工（七）——把位定好
职位定为
职业定为
企业需要的三种人才 1、技术人才 2、管理人才 3、行销人才
跳店不聚财 滚石不生苔
29
成为优秀员工（八）——阳光心态
掌握今天从心开始
• 在现实生活中跌倒的人，
为 什 么 有 人 豪 华 奢 侈 ？
12
有 的 人 只 能 衣 衫 蓝 缕 ？
13
命运
同 为
难
母
道 是
子
身
，
上
为
烙
什
印……
么
？
14
难道命中注定：他生来就该劳碌一生？
15

持续自我提升
制定个人学习计划，利 用业余时间参加培训课 程和行业研讨会，不断 提升个人技能和知识水 平。
06
未来发展规划与目标设定
明确职业发展方向
深入了解行业趋势
通过阅读行业报告、参加专业培训和与同行交流，加深对 所处行业的了解，把握未来发展趋势。
评估个人优势与不足
对自己的专业技能、沟通能力、团队协作等方面进行全面 评估，明确个人在职业发展中的优势与不足。
创新能力体现
新产品或服务开发
参与研发XX项新产品或服务，满 足市场新需求，提升公司竞争力
。
技术创新
提出并实施XX项技术创新方案， 优化生产流程，降低成本XX%。
管理创新
推行XX项管理改进措施，提高团队 协作效率，减少沟通成本。
03
团队协作与领导力展现
团队协作成果
项目合作成果
参与多个跨部门协作项目，成功 完成年度目标，实现业务增长。
沟通机制
团队协作障碍主要是由于团队内部沟通机制不完善，缺乏有效的信 息共享和协作平台。
自我提升
在技能提升需求方面，认识到自己缺乏持续学习和自我提升的动力。
解决方案制定
优化时间管理
采用时间管理工具，制 定详细的工作计划，合 理分配工作和休息时间 ，提高工作效率。
加强团队协作
推动团队内部沟通机制 建设，定期召开团队会 议，分享工作进展和遇 到的问题，促进团队协 作。
确定职业目标
结合行业趋势和个人优劣势，明确短期（1-3年）和长期 （3-5年）的职业发展目标。
制定具体行动计划
制定学习计划
根据职业发展方向，制定详细的学习计划，包括参加培训课程、阅读专业书籍和考取相关 证书等。
拓展人际关系

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