建筑施工技术管理措施论文

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节，其重要性不言而喻。

本文从建筑工程施工管理的内涵出发，分析了施工管理的关键要素，并提出了相应的优化策略，旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。

关键词：建筑工程；施工管理；关键要素；优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中，对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制，以确保工程项目的顺利进行。

施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障，直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。

因此，深入研究建筑工程施工管理的关键要素，并提出相应的优化策略，对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素，包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。

施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员，确保施工人员具备相应的技能和素质。

同时，加强对施工人员的培训、考核和激励，提高施工人员的责任感和使命感。

2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容，包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。

施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求，确保施工方案的合理性和可行性。

施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况，选用先进、适用、经济的施工工艺。

同时，加强施工技术的创新和应用，提高施工技术水平。

3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节，包括材料采购、储存、运输和使用等方面。

材料采购应遵循市场规律，选择质量优良、价格合理的材料供应商。

材料储存应确保材料的品质和数量，防止材料损坏和浪费。

材料运输应确保运输安全、及时，避免因运输延误导致施工进度受到影响。

材料使用应合理规划，避免浪费。

4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标，包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。

试论建筑施工技术管理的控制措施分析【摘要】作为一项基础性的工作，建筑施工技术管理是一项贯穿工程施工始终的重要工作之一。

通过开展建筑施工技术的管理工作，不仅顺利解决施工过程中的种种问题，而且能够创造新的技术，淘汰旧的落后技术，实现更新换代。

本文从我国建筑施工技术的现状出发，探讨建筑施工技术管理的控制措施，为我国建筑行业的发展献计献策。

【关键词】建筑；施工技术；管理；控制措施在“十五”和“十一五”期间，随着国民经济的迅速发展，我国建筑行业也得到了突飞猛进的进步，而建筑施工技术的更新速度加快，也取得了可喜的成绩，也建成了一大批标志性的建筑，比如世博工程及其配套工程、虹桥枢纽和浦东国际机场二期工程等，这些建筑都属于超大规模，技术条件和要求复杂，并且工期紧凑，可以说体现了我国建筑施工技术的新成果和新特点。

从建筑施工企业的角度来看，建筑施工技术的管理工作和施工的其它方面的管理内容紧密联系在一起，相辅相成，作为实现项目管理目标的重要手段，是为工程项目的顺利完成而实施的。

一、我国建筑施工技术的现状1. 混凝土灌注桩技术方面得到了一定程度的发展。

目前，我国混凝土灌注桩技术的发展速度是最快的，混凝土灌注桩桩径突破了3m、孔深实现了104m。

不仅如此，我国在灌注桩施工的过程中还努力创新出了后压浆技术，大大降低了桩的体积，足足减少了40%，节约了施工成本。

除了后压浆技术，还在振动和锤击沉管灌注桩技术的前提下，创造出了新的桩型，比如锤击振动沉管扩底灌注桩、大直径沉管桩、静压沉管夯扩灌注桩等，而且还有效扩大先张法预应力混凝土管桩的应用范围，使技术更加完善。

我国在桩检测技术方面，桩基动力检测技术完全达到了国际先进水平的要求。

2.混凝土工程施工技术方面获得了新突破。

混凝土长久以来是我国建筑工程中用的最多的一种材料，因此长久以来我国对于混凝土施工技术的研究较为充分，也积累了一定的施工经验和较为先进的技术。

尤其是在混凝土泵送技术领域，在上海金茂大厦的施工过程中，达到了382.5m的泵送高度，目前这已记录已经被打破，突破到了492m，处于世界先进行列。

关于建筑工程现场施工技术管理措施的分析【摘要】对于建筑工程而言，现场施工技术是必不可少的，更是关系到这个工程能否顺利完成的关键因素。

同时，现场施工技术更是考量工程技术人员对于整个工程项目把握程度的标尺，决定着该工程项目完成质量的好坏。

现场管理则是工程技术人员根据现场施工技术制定的工程项目的具体实施方案。

也就是说，现场管理是施工单位生产经营活动的基础，它决定着施工单位的发展方向。

换言之，施工单位若想在日趋激烈的的市场竞争中获得相应的市场份额，就必须不断优化其现场施工技术，完善现场管理。

建筑工程现场施工技术不仅仅关系到工程施工的进度，更会直接影响建筑企业、单位的经济利益以及工程施工的质量和安全。

所以说，建立良好的现场施工技术关系着建筑施工企业、单位发展的命脉，建立良好的施工技术管理措施是建筑工程工作中的重中之重。

本文通过建筑工程施工现场管理的基本原则、加强对施工技术人员的管理、严抓建筑工程质量等方面对建筑工程现场施工技术管理措施进行阐述。

【关键词】建筑工程；现场施工技术；管理措施1 建筑工程施工现场管理的基本原则1.经济效益原则建筑工程施工现场管理部不能只抓进度和质量而忽略施工成本和市场，导致单纯的生产观和进度观的形成。

项目部应该以保证工程质量、降低工程成本、拓宽销售市场等方面作为工作重点，并同时在生产经营等诸多要素中，做到时时处处精打细算，力争少投入多产出，取得较高的回报率。

坚决杜绝成本浪费和不合理的支出。

2.科学合理原则建筑工程施工现场的各项工作必须按照既科学又合理的原则进行施工，目的是让施工现场达到现场管理的科学化，真正意义上做到能够符合现代化大生产的客观要求。

3.标准化、规范化原则建筑施工现场最基本、最重要的施工管理要求是标准化、规范化。

因此，建筑施工现场的诸多要素必须坚决服从一个统一的意志，并且要克服工程技术人员的主观随意性，这一切严格要求都是为了能够有效顺利地进行建筑施工生产活动。

唯有这样，才能使建筑施工项目能够在预期顺利的完成并交付。

【技术管理论文】技术管理论文范文(共40篇)建筑施工技术管理篇1 摘要:现如今，随着中国城镇化进程的日益推进，施工管理在城市化起到了越来越巨大的作用，对城市建设工程施工技术和现场施工管理模式进行了深入研究，很大程度地提升了施工品质和施工效果，并确保了建筑施工安全。

基于此，本文对基础……摘要：随着我国公路交通运输事业的飞速发展，我国沥青公路的规模越来越大，数量也越来越多，这也对公路沥青路面的施工技术以及施工管理工作提出了更高要求，在其施工建设过程中如果所采用的施工技术不够科学和合理，或是施工管理工作缺乏规范性，那么项目的……摘要：城市化进程的全面推进,离不开建筑工程的大力发展。

随着社会的发展,建筑工程涉及的内容越来越多,民众对建筑工程质量以及性能等方面也提出了更高要求。

精细化管理能够帮助建筑企业深入了解建筑工程的质量、进度、安全隐患等情况,确保管理制度以及管……摘要：近年来,基于社会经济的飞速发展,建筑行业的规模持续扩大,但是在实际建设过程中,无论是施工技术还是现场管理,都存在诸多问题,这些问题严重阻碍了建筑行业的长足发展。

基于此,本文探究了深基坑支护、土石方工程、软土地基处理、砌筑工程、电气接……摘要：作为电力行业主要工程项目之一，电网工程施工和运行期间，一旦其技术经济管理出现失误，且无法被及时地维护，就会导致电网运行出现故障，或者是不必要的资源浪费。

对此，本文以电网工程为立足点，在简单介绍了电网工程和技术经济管理概念的基础上，分……摘要：生态文明建设改变我国正在逐步恶化的生态环境。

在众多方法中，扩大林业面积是一个普遍使用的方法，其不仅可以提高我国的森林覆盖率，还可有效完善当地的生态圈，促进整个环境的舒适性提升。

积极进行栽培以及管理技术的应用成为非常重要的一个手段。

本……摘要：计算机是连接网络生活以及日常生活的重要组成部分，现阶段为了保证我国居民使用信息技术的安全，应该对相关的网络信息安全技术进行研究，提出能够有效保证数据安全的计算机应用措施。

最新建筑工程技术毕业论文（优秀6篇）建筑工程技术毕业论文篇一3.1完善建筑工程施工技术管理体制要建立完善的建筑工程施工技术制度，才能够实现建筑企业自身的水平提升，确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。

体制中主要是人为性的因素，因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件，可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。

3.2加大建筑工程成本控制建筑工程成本指的是建筑企业对其中一项工程建设所消耗的资金总和，在当前建筑市场竞争激烈的情况下，企业要维系自身的经济利益，就必须加强对成本的控制，减少不必要的支出。

成本控制越科学，对建筑工程技术的要求就越明显，施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。

在执行过程中，可以将整个工程进行细分，将相同的内容重新归纳总结，进行整体性运作，有效节省资金和劳动力，提高企业利润。

例如，针对工程施工中的土石方工作，不同阶段的土石方材料经过计算，整体性进行施工和补充。

3.3加强建筑材料控制措施建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分，也是成本控制的重点，需要单独进行考虑。

不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同，应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的质量不能满足要求，必然会影响最终的建筑质量。

工程施工技术管理是对建筑材料的指南，它可以指导材料的种类、规格甚至品牌，在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。

建筑工程技术毕业论文篇二工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。

1、施工人员的管理施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

关于建筑施工技术及管理控制的探讨【摘要】随着社会的不断发展，建筑事业蒸蒸日上，各种美轮美奂的建筑拔地而起，随着建筑的不断增多，有关建筑施工的问题便接踵而来，很多建筑由于施工过程中产生问题导致建筑毁坏甚至坍塌，对人们的生命和财产造成威胁，目前，人们对建筑施工的质量也更加重视，那么便对施工人员提出了较高的要求，施工人员需要掌握良好的施工技术，并且对其进行管理和控制，确保建筑施工高质量完成。

【关键词】建筑施工；现状分析；施工技术；管理控制1 建筑施工出现问题的现状分析随着建筑事业的蓬勃发展，科学技术水平的不断提升，现代的建筑不仅外表美观，而且加入了很多高科技的元素，人们用智慧和汗水铸造了一栋栋美轮美奂的建筑，但是仍然存在一些问题，很多现代化建筑虽然融入了很很多高科技的元素，也就意味着现代化的建筑涉及到更多的专业，在对建筑施工的过程中，需要满足每一个专业领域的技术要求、位置空间及距离要求等，那么在这种综合性的施工工作中便很容易考虑不周，导致建筑施工的技术上出现问题，一个很小的疏忽便埋下了隐患，导致建筑的质量出现问题，对人们的生命和财产造成威胁。

2 建筑施工出现问题的原因建筑施工出现了频繁的问题，其种类不一，归结其出现各类问题的原因，主要是两方面的因素所导致的，一方面是施工技术质量方面的因素，另一方面是管理控制体制方面的因素。

2.1 原因之一——施工技术方面的原因在建筑施工的过程中，由于施工人员没有掌握施工技术要领，或者忽略了施工需要注意的问题，很容易造成施工技术出现问题，影响建筑的质量，也对施工人员的生命带来威胁。

2.2 原因之二——管理控制方面的原因由于现行管理体制主要是以施工单位分包为主，分包单位在各项管理上并不健全，很容易造成工序的遗漏和疏忽，而且施工人员以及管理人员的技术水平和管理水平也良莠不齐，在施工过程中会造成一定程度的影响。

3 加强施工质量问题的途径3.1 施工人员加强对施工技术的掌握3.1.1 搭脚手架在建筑施工过程中，如果搭脚手架在三步架以上作业时，施工人员务必做好防范措施，需要带好安全帽，并在身上绑好安全绳，安全装备做好后再传递架杆，如果再搭架过程中天气骤变，遇到闪电雷鸣大雨或者6级以上的强风时，需要立即停止作业；如果搭架在20m以上的高度上进行时，即使风力达到5级也应立即停止；如果搭架工作的周围有高压线路，需要测出高压线路的大小，如果高压线路不足10kv，搭架时需要与其保持至少2.6米的距离作业，如果高压线路超过22kv，搭架时需要与其保持至少5米的距离；对于架子的选择依赖于工程的实际情况，但不论任何工程，架子必须满足稳定性和坚固性和条件，确保在一定的外界气温变化范围内，架子不会产生倾斜、变形或者摇摆的现象。

第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节，其重要性不言而喻。

本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性，并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略，以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。

一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理，以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。

施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败，因此，加强施工现场管理具有重要意义。

二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量：施工现场管理有助于规范施工过程，提高施工人员的技术水平，从而保证工程项目的质量。

2. 保障施工进度：通过科学合理的施工现场管理，可以优化资源配置，提高施工效率，确保工程进度。

3. 降低施工成本：施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题，从而降低施工成本。

4. 保障施工安全：施工现场管理有助于消除安全隐患，提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生率。

5. 促进环境保护：施工现场管理有助于规范施工行为，减少施工过程中对环境的污染。

三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理（1）加强施工人员培训，提高其技术水平和安全意识；（2）合理配置施工人员，确保施工现场人员充足；（3）建立施工人员考核机制，奖优罚劣，提高人员积极性。

2. 材料管理（1）制定材料采购计划，确保材料质量；（2）加强材料储存、运输、使用等环节的管理，减少材料浪费；（3）建立材料消耗台账，及时调整采购计划。

3. 机械设备管理（1）合理配置机械设备，提高设备利用率；（2）加强机械设备维护保养，确保设备正常运行；（3）建立设备使用台账，定期检查设备状况。

4. 安全管理（1）加强施工现场安全检查，消除安全隐患；（2）建立健全安全管理制度，提高施工人员安全意识；（3）加强安全事故处理，及时总结经验教训。

建筑施工技术管理优化措施探讨摘要：随着内地经济和近些年来房地产业的蓬勃发展，大中小建筑施工单位也如雨后春笋般出现。

这就造成许多地方单位来不及完善自身的施工技术管理，特别是近几年来南方出现的一系列大项目“豆腐渣”工程，更将建筑施工单位推向了风口浪尖，在市场体制进一步完备的情况下，认真组织，精心施工成为当前时期项目负责人的更高要求，怎样通过提高员工业务素质和技术人员管理水平，将质量和技术隐患消灭在萌芽阶段成为众多建筑施工单位亟待解决的问题。

关键词：建筑施工技术管理优化措施监管概括来讲，建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的开展。

具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量。

但是通过近几年的调查研究不难发现，在以往的组织施工中，由于管理者思想的局限性，致使技术管理工作缺少规范和创新性，从而引发了许多工程的质量缺陷，进而影响到了单位的经济效益和施工单位的声誉。

1 存在的问题1.1 施工技术管理组织体系不完备在一些建筑施工单位尤其是小的建筑单位，这种现象尤为严重。

在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，属于总包把握全局，各分包处细管的格局，这就意味着在施工过程中不仅仅有总包内部的交流沟通，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此建筑施工技术组织管理体制从广义上说，一般都是以工程承包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制。

但是经常有施工单位总包和分包之间缺少必要的信息渠道，各行其事导致问题出现。

而且在施工技术管理不完备的情况下也会经常出现原材料储存、堆放不合理，对原材料入库合格率控制不严格等现象，造成严重的经济损失，加大了管理成本，致使许多单位在管理组织体系环节或多或少的出现了问题，影响工程整体进度和工程质量。

第1篇摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程施工技术也在不断创新与变革。

本文从建筑工程施工技术革新的必要性出发，分析了当前建筑工程施工技术中存在的问题，探讨了施工技术革新与质量控制的有效措施，以期为我国建筑行业的可持续发展提供理论支持。

关键词：建筑工程；施工技术；革新；质量控制一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心，直接关系到建筑项目的质量、进度和成本。

随着科技的进步和社会需求的变化，建筑工程施工技术不断革新。

然而，在施工过程中，仍存在一些问题，如施工质量不稳定、进度延误、安全事故频发等。

因此，研究建筑工程施工技术革新与质量控制具有重要意义。

二、建筑工程施工技术革新的必要性1. 提高施工效率：施工技术革新可以优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。

2. 提高施工质量：施工技术革新有助于提高施工质量，降低返工率，减少维修费用。

3. 保障施工安全：施工技术革新可以降低施工风险，减少安全事故的发生。

4. 节约资源：施工技术革新有助于提高资源利用率，降低能耗，实现绿色施工。

三、当前建筑工程施工技术存在的问题1. 施工技术落后：部分施工企业仍采用传统施工方法，导致施工效率低、质量差。

2. 施工质量不稳定：施工过程中，质量监管不到位，导致质量问题频发。

3. 施工进度延误：施工过程中，由于技术、管理、天气等因素影响，导致进度延误。

4. 安全事故频发：施工过程中，由于安全意识不强、安全措施不到位，导致安全事故频发。

四、建筑工程施工技术革新与质量控制措施1. 加强施工技术创新：鼓励企业研发新技术、新工艺、新材料，提高施工技术水平。

2. 优化施工组织设计：根据工程特点，制定合理的施工组织设计，确保施工进度和质量。

3. 加强质量监管：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量监管，确保施工质量。

4. 强化安全意识：加强施工人员安全教育培训，提高安全意识，降低安全事故发生率。

5. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分，对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。

本文从建筑工程施工管理的重要性出发，分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略。

一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。

因此，加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。

通过科学合理的施工管理，可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准，从而保证工程项目的整体质量。

2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。

加强施工安全管理，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。

3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。

通过科学合理的施工管理，可以优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。

4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。

通过合理的成本控制，可以降低工程项目的投资成本，提高企业的经济效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够，导致施工过程中存在质量问题。

2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞，安全事故时有发生。

3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理，导致工程项目延期。

4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格，导致工程项目成本超支。

四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育，提高施工人员对质量的重视程度。

2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度，确保工程按期完成。

浅论建筑工程施工技术管理的优化措施【摘要】在建筑工程项目的管理工作中，对于施工技术进行行之有效的管理是十分必要的。

在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中，施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。

在国内建筑企业现阶段的施工技术管理中，普遍存在一定的弊端和问题，如果不能及时得到有效的处理，极有可能影响到国内建筑行业施工技术的整体发展。

本文结合笔者多年工程技术监理的实际工作经验，有针对性的提出了施工技术管理的优化措施。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理；优化措施近年来，在我国建筑行业快速发展的背景下，国内建筑施工企业赢得了良好的发展机遇，同时也面临了较为严峻的管理问题，其中对于施工技术的管理问题尤为突出。

由于受到传统管理模式、机制、方法的影响，往往导致施工技术管理难以得到足够的重视，因此，在今后的建筑工程项目建设中，必须加强对于施工技术的严格管理，并且注重对于各项管理措施的不断优化。

1 加强建筑工程施工技术管理的必要性在建筑工程建设中，施工技术管理具有重要的意义和作用，必须引起工程项目参与各方，尤其是施工企业的高度重视，只有在不断总结和积累施工技术经验的基础上，才能有效促进国内建筑行业施工技术水平的全面提高。

1.1 对于施工企业而言，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。

1.2 不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。

就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。

1.3 随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了心的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。

此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。

此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

浅析建筑工程现场施工技术管理措施【摘要】我国目前经济发展状态良好，经济发展稳定性好，所以我国建筑行业近年来持续增温，不断扩充建设数量和建设规模，赚取了稳定的收益。

而近些年来随着经济发展转型的要求不断提高，建筑公司发现很多建筑新兴技术的应用对建筑的质量和风险带来了全新的推动力，本文中作者以研究建筑工程现场施工技术管理措施为主，研究了我国建筑公司现场施工技术使用的一些技巧和规则。

【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理1 建筑工程现场施工技术的管理现状随着我国经济发展的速度持续加快，我国经济发展改革速度也相应加速，我国现有经济规模已经持续扩大，而且在不断扩大的过程中，开展着国际化转型趋势，许多中小企业参与到改革的队伍中，向着绿色经济发展，以低碳经济发展模式为基础，改善了当前的发展环境。

对于建筑工程企业而言，更多需要关注的是建筑工程施工技术应用时的监督与管理过程，如何有效的改善建筑工程施工管理技术与提高施工管理技术的有效应用变成了建筑工程现场施工技术存在与一个用的价值，如果要将建筑施工的有效技术合理运用，那么就会发现一些深入性的价值，建筑技术不仅仅只是为了更好，更快的将建筑建起来，而更多的是可以保障后期的安全和风险，降低因为技术失误而导致的建筑建设的失衡，降低建筑物的使用寿命和使用期限，改善建筑物的建筑施工工艺，为业主和老百姓带来了很大的生活心里障碍，所以本文中作者以讨论我国现有的建筑施工技术管理措施为主，深入研究我国当前的发展状况。

目前我国的建筑工程市场竞争程度日益激烈，许多建筑工程发展企业都已经开始在市场竞争力的改革上做出努力，很多企业发现现有的市场竞争能力不能够让建筑企业长期生存，必须在建筑使用技术上做出改革，提高建筑实用技术的应用与创新，不断学习国外先进的建筑技术，实现工程建设的发展目标，确保工程质量，缩短建筑建设周期和建筑建设发展的施工要求，必须对工程项目建设的全过程给予严格的管理和提高，详细研究工程施工建设过程中设计技术、决策技术、现场施工技术、竣工验收技术等的提升，在各个阶段不断加强建筑公司自身的能力，对建筑质量的要求不断提高，改善了现场施工阶段的管理过程，加强建筑发展的各方面因素，提高我国建筑发展的各项能力和标准，其中建筑过程中施工现场管理的基本原则有以下几点：第一、经济效益原则。

建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中，更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。

对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必需按规定严峻查处。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。

图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的，才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。

建设单位与托付的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，毁灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责，消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。

把设计图从纸上精确地实施于建筑现场，是一项简单的工程，譬如说，参加进场材料、半成品的质量掌握，进行测量计算数据的复核等等。

各级各部门要根据责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。

针对存在的问题查漏补缺，快速落实到位。

其次要提高员工的业务素养，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。

在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得非常的重要。

在各级交底状况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。

建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂（通⽤11篇） ⽆论在学习或是⼯作中，说到论⽂，⼤家肯定都不陌⽣吧，论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。

那么⼀般论⽂是怎么写的呢？以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

摘要： 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容，对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤，是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。

基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析，并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。

通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据，推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升，保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。

关键词： 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速，建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。

施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题，进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。

为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展，⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动⼯程施⼯管理的创新发展，进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤，为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。

1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬，⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接，进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率，同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。

当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题，进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题，通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理，能够在很⼤程度上降低资源不当消耗，进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。

其次，降低施⼯风险。

有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。

当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求，⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象，进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。

建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。

下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。

建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。

本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。

建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。

在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

建筑施工技术管理控制措施摘要:建筑施工技术管理是一项贯穿工程施工始终的重要的基础性工作。

实行建筑施工技术的管理控制措施不仅能顺利解决施工过程中的种种问题，而且能够创造新的技术，淘汰旧的落后技术从而实现新发展，新创新。

本文从我国建筑施工技术的现状出发，探讨建筑施工技术管理的控制措施，为我国建筑行业的发展提供一个参考。

关键词:建筑技术管理控制措施中图分类号： tu712 文献标识码： a 文章编号：建筑施工技术管理的重要性及其作用建筑施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据，对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动，采取最为科学合理的方法，进行组织计划、指挥决策、协调控制。

在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中，其重要性不言而喻。

由于建筑工程的施工具有一定的复杂性，就需要多个不同的工种协同作业来完成，工种不同所采用的施工方法和技术也都不相同，为了进一步确保施工进度和施工质量以及不同工种之间协同配合就必须进行相应的施工技术管理。

建筑施工技术管理的重要性主要体现如下：（1）有助于推动企业健康稳定发展。

建筑施工技术管理直接影响施工企业的经济益和企业信誉度，只有先进的管理控制措施才能使企业赢得更多的市场，有助于促进企业发展。

（2）有助于确保施工质量。

由于建筑工程施工具有一定的特殊性，故此保证施工质量就显得尤为重要。

通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。

（3）随着我国建筑业的不断发展，各种新技术、新工艺、新设备、新材料不断涌现，建筑工程的结构也更为复杂，结构也更为严谨，使用功能也越来越特殊，这些都对施工技术水平提出了更高更新的要求，为了确保能够满足建筑工程项目的各种要求，施工技术管理就显得更加重要。

技术管理在整个施工企业中的作用主要体现在以下几个方面上：（1）在建筑工程施工过程中进行技术管理，能够确保整个施工都按照科学技术及其发展规律要求进行，这样不仅可以控制施工进度，而且还可以降低施工成本。

建筑工程施工管理及质量控制措施论文摘要：建筑工程施工管理及质量控制是确保建筑工程项目顺利进行和达到预期质量要求的关键。

本文通过分析施工管理的重要性以及常见的施工质量控制措施，提出了一些有效的施工管理和质量控制方法，以提升建筑工程的施工效率和质量。

1.引言2.施工管理的重要性2.1提高工程施工效率良好的施工管理可以确保施工计划的顺利进行，并促使各个施工环节之间的协调与配合。

通过科学合理地安排进度，合理配置人力物力，以及及时解决施工过程中的问题和难题，可以有效地提高工程施工效率，进而保证项目的按时完成。

2.2降低成本施工管理的另一个关键目标是降低工程成本。

通过合理的施工计划和安排，避免浪费和不必要的人力物力资源投入，有效控制施工过程中的费用开支，从而降低工程成本。

2.3确保工程质量达标良好的施工管理是工程质量的重要保证。

通过施工过程中对各个工程环节的监管和质量控制，能够及时发现和解决工程质量问题，确保工程达到设计要求和标准，提高工程质量。

3.质量控制措施3.1施工投标和合同管理通过严格的投标和合同管理，确保施工公司具备相应的技术、经济和管理实力，同时明确双方在施工过程中的权责和义务。

3.2施工过程监管建立科学合理的施工管理体系，建立健全的项目管理组织架构，实施施工全过程监管。

通过施工进度控制和施工质量检查，确保施工过程中的质量达标。

3.3施工人员培训和管理通过培训合格的施工人员，提高其专业能力和技术水平，保障施工工艺的正确实施以及施工过程的规范化。

3.4质量检测建立完善的质量检测机制，对施工过程中的关键节点进行质量把控，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

4.结论通过合理的施工管理和质量控制措施，可以提升建筑工程施工效率和质量，降低工程成本，确保工程达到预期质量要求。

因此，在建筑工程项目中，施工管理及质量控制是不可或缺的重要环节。

2.刘晓,樊平峰,屈星尧.建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰,2024(05):50-52.。