工程招投标与合同管理：工期延误

发包人未能按合同约定提供施 工现场、施工条件、基础资料、 许可、批准等开工条件的
发包人未能按合同约定日 期支付工程预付款、进度 款或竣工结算款的
发包人提供的测量基准点、 基准线和水准点及其书面 资料存在错误或疏漏的
发包人未能在计划开 工日期之日起7天内同 意下达开工通知的
监理人未按合同约定发出 指示、批准等文件的
承包人继续完成工程及修补缺陷
分析案例
【案例】事件1，主体结 构施工时，大模板未能按 期到货，造成乙方主体结 构施工工期延长10 天， 直接经济损失20 万元；
总包商对分包商负 有管理和连带责任；
乙方导致的延误； 乙方承担3d工期
+0.8万损失
事件3，中央空调设备 安装过程中，甲方采购的制 冷机组因质量问题退换货， 造成乙方设备安装工期延长 9 天，直接费用增加3 万元；
因发包人原因导致工期延误的责任（7.5.1）
承包 人可 索赔
因发包人原因未按计划开 工日期开工的，发包人应 按实际开工日期顺延竣工 日期，确保实际工期不低 于合同约定的工期总日历 天数。
工
费
利
期
用
润
承包人导致工期延误
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承包人支付逾期竣工违约金
承包人应 承担的责
任
在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计 算方法和逾期竣工违约金的上限。
引例
【案例】某工程施工过程中发生了以下事件： 事件1，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结
构施工工期延长10 天，直接经济损失20 万元； 事件2，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙
方返工，屋面工程施工工期延长3 天，直接经济损失0.8 万元； 事件3，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问
+3万损失
工期延误小结
工期延误
工
期
延
误
的
处
理
题退换货，造成乙方设备安装工期延长9 天，直接费用增加3 万元；
请分析本案中每一个事件导致的损失应由谁承担？
目录/CONTENT
01 发包人导致工期延误
02 承包人导致工期延误
因发包人原因导致工期延误的情形（7.5.1条）
发包人未能按合同约定 提供图纸或所提供图纸 不符合合同约定的
专用合同条款中约定的 其他情形
题目未特别交代， 材料和构配件通常 认为是乙方采购的。
乙方导致的延误； 乙方承担10d工期
+20万损失
事件2，屋面工程施工 时，乙方的劳务分包方不 服从指挥，造成乙方返工， 屋面工程施工工期延长3 天，直接经济损失0.8 万元；
设备质量，谁采购， 谁负责；
甲方导致的延误； 甲方承担9d工期