运行交接班制度

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交接班制度

1范围

1.1 本标准规定了陕西西北发电运行有限公司苏丹石油焦项目部运行交接班

的管理内容与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于陕西西北发电运行有限公司苏丹石油焦项目部项目部运行

人员交接班工作。

2 管理内容

2.1 该制度由项目部具体组织落实,各运行值严格执行。

2.2 管理要求

2.2.1 交接班是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节,因此要求运行

人员必须认真进行此项工作。

2.2.2 交班人员应努力做好工作,为下一班创造条件。接班人员应详细了解情

况,为安全经济运行打下基础。交接班时必须严肃认真,实事求是,应做到“交班交的清楚,接班接的满意”。

2.2.3 运行人员应严格按照厂部批准的值班表轮流值班。如因故不能值班时,

则应24小时前经值长、专工的许可,安排别人替班。临时缺少岗位值班员,值长或班长应安排别人替班,并汇报部门领导。

2.2.4 接班前不准喝酒。喝醉酒或有严重病症的人不得进行接班。交班人员发

现上述情况应拒绝交班,并报告值长。

2.2.5 处理事故或进行重大操作时,不得进行交接班。接班人员应在交班人员

的统一指挥下协助处理和操作。

2.2.6 如设备运行不正常,有重大操作或处理故障暂行一段,在征得值长的同

意后,方可进行交接班。

2.2.7 运行人员必须衣帽整齐,不准穿高跟鞋,不准穿戴不利于安全生产的服装。

2.2.8 交班人员在末办完交接班手续前,不得擅离职守。交接班必须在指定的

岗位点进行,不许在其它地点碰头交接。如接班者到点不来,交班者应

留守岗位继续值班,并报告值长。

2.2.9 交接班人员意见不一致,不能进行交接班的,应经双方值长研究决定。

2.3 交班

2.3.1 交班人员必须如实地、准确地、详细的填写运行记录和运行日志,包本

班所做的工作,下班应做的工作,发现和消除的设备缺陷,本班发生的

人身和设备异常情况,运行方式,对检修、试验的机组所采取的安全措

施,设备的改进及上级的通知、命令等。将指定的设备区域清扫干净。

2.3.2 交班者应维护好设备,保持正常运行参数,指标稳定、合格。

2.3.3 交班前半小时,各机组主值班员、化学、除灰值班负责人应用电话向当

班值长汇报本班工作。交班人员应为接班人员创造良好的工作条件。

2.4 交班人员要向接班人员交代下列事项:

2.4.1 系统运行方式以及备用设备情况。

2.4.2 设备缺陷及检修情况。

2.4.3 运行中存在的问题及采取的对策。

2.4.4 上级指示及有关交代事项。

2.4.5 本岗位的工具、记录本、资料、报表等。

2.4.6 交班前半小时一般不办理工作票,不进行较复杂的操作。特殊情况须经

值长同意,并做好记录。

2.4.7 交班者应虚心听取接班人员的讯问和意见,并应详细解答,不足处应尽

力补做,待完事后方可离开现场。

2.4.8 待接班者开完班前会至工作岗位,正点交接班,自交班签字时起。交接

双方签字后(接班者先签,交班者后签),交班者方可离去。

2.4.9 运行人员履行的请假手续必须经专工、值长同意签字后,经项目经理签

字批准后方可休假。

2.5 班后会

2.5.1 总结当班任务完成情况及经验教训。

2.5.2 总结值班纪律及各项规章制度的执行情况。

2.5.3 讲述当班不安全事件的发生经过,分析原因,找出对策。

2.5.4 表彰好人好事。

2.5.5 传达上级通知。

2.6 接班

2.6.1 接班人员应在接班前30分钟到达现场,由值长主持召开班前会,听取交

班值长的情况汇报。

2.6.2 接班者应对本岗位所属范围进行全面检查,查看运行记录、缺陷记录、

消防设施以及上级命令指示、设备检修交代本等有关记录,并详细了解

下列事项:

2.6.2.1设备状态、运行方式、主要参数。

2.6.2.2设备检修情况,系统隔离情况。

2.6.2.3设备缺陷及异常现象的发展情况以及应采取的预防措施。

2.6.2.4前几班发生的不安全问题和处理结果。

2.6.2.5上级指示及有关注意事项。

2.6.2.6清点本岗位使用的工具、资料、图纸、钥匙等,并检查设备和本岗位区

域的卫生情况,卫生不合格不接班。。

2.6.2.7接班人员除进行必要的音响试验表计检查外不得进行任何操作。

2.6.2.8接班前各机主值应向值长汇报本机组设备、系统的运行情况,值长听完

汇报后,交代运行方式,布置本值工作任务及事故预想,传达各项通知、

命令及上级指示。

2.6.2.9值长按交接班时间规定,发布接班命令。

2.6.2.10各岗位办理交接及签字手续,接班。

2.6.2.11燃料、除灰和化学值班员应在正点接班后二十分钟之内,向值长汇报

接班情况,值长向他们布置工作。

2.6.2.12接班后30分钟内,各岗位应进行一次详细全面检查;发现异常情况及

时处理汇报。

2.6.2.13接班人员到现场如遇到事故处理时,接班人员在交班人员指挥下协助

处理,不得离开现场,在此期间不得进行交接班,直至事故处理告一段

落经值长同意方可接班。

2.7 交接班的责任

交接班负责人在规定的交接班时间,双方签字后方为办完交接班手续。

交接班后发生的问题,•如因交班者未作交待,由交班者负责。如已经