ElasticSearch技术分享PPT参考幻灯片
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1.提升基层管理者的心得报告时代光华管理课程之余世维——如何提升管理者的执行力学习心得应公司总部的要求,我们公司从2004年就开始学习了时代光华管理课程,只是真正意义上的认真学习还是要从2005年的年末开始的,人啊,有时候就是会有懒性,总要让人敲一下头才会有点激情的动一下手,在年末,总部说要下来检查工作,其中包含了时代管理课程的学习,公司这才当回事,开始认真的组织人员学习。
时代光华管理课程里有很多老师讲得都不错,其中对余老师讲的课情有独钟,在《如何提升管理者的执行力》里,举出很多实例,如联想的柳传志、GE的杰克•违尔奇、戴尔的迈克•戴尔、伊利的郑均怀、韩国三星的李建熙等,执行力就是要选正一个人摆在一个合适的位置,每一个阶段、每一个环节都一丝不苟的、按质按量的贯彻执行,去完成自己的任务。
好的执行力必须要有一个好的团队,领导要以身作则,亲力亲为。
在我们的很多企业当中,出现问题的时候,都会觉得无所谓,没感觉,不是自己的事,在个性上不追求完美,不按标准去执行,对细节不能坚持,上层领导骂中层领导,中层领导骂基层员工,其中,出现问题,不单单是基层员工的错,是某一个环节贯彻执行时出现了偏差,而没有及时去制止,造成了错误的思路,达到了不可挽回的地步。
为了避免出现偏差,就要检查部属的执行力情况,确定一个总指挥,把高端解码成工作清单,每一个阶段、每一个细节都要按照标准,要不断的要求部属回报,回报就是回去报告,反馈的意思,确保每一个细节都不出错,要不断的反醒,不断的深思,诚实的总结。
执行力的核心应该是人员流程——战略流程——运营流程,只有选对人了,运用合理的战略,每一个细节都一丝不苟的去执行,才能够保证执行力的顺利进行。
那要如何挑选人才,挑选有执行力的人呢?把高端的问题解码成细节去做的问题所在就是不会发现问题,不会思考问题,不会解决问题。
领导用人要对公司有帮助,与自己互补,要信任他,不断的激劢他,不断开发他的价值。
①自动自发②注意细节③为人诚信④善于应变分析⑤乐于学习⑥创新⑦对工作非常投入⑧有韧性⑨争气。
技术分享丨Elasticsearch实操干货分享导读ElasticSearch是基于Lucene的搜索服务器。
它是提供了分布式多用户能力的全文搜索引擎。
Elasticsearch提供了强大的搜索、集合功能。
这里主要想跟大家探讨下Elasticsearch索引结构设计的优化以及Elasticsearch在易观锆云产品中的实践经验。
一、概述Elasticsearch提供了丰富的数据类型,支持各种复杂的数据结构和复杂的业务场景。
为了能够实现更快的索引速度和查询速度,在设计索引结构时,会考虑尽量减少字段数,减小文档大小,缩短索引过程,以期提高检索的速度。
另外也会结合业务场景在不同数据结构之间要有所取舍。
二、优化策略1._id生成策略_id的生成策略对索引速度影响非常大。
索引数据时,如果指定_id,Elasticsearch的版本检查机制会校验该_id是否存在,并生成新的版本号,默认先从缓存中取版本信息。
如缓存中不存在,则要执行一次检索,随着数据量的增加,该过程的耗时将逐步增加,写入速度逐步下降。
如果不指定_id,使用Elasticsearch自增ID,可以跳过版本检查机制,大大提高索引速度。
但是,这种场景主要用于不可变数据导入的场景,例如日志导入。
而对于大多数业务场景,都需要指定_id,在很多情况下,需要使用文档中一个或多个字段拼接生成唯一字符串,作为_id。
这种情况下,能很好地保证数据的唯一性,但是,无规则的字符串作为_id会明显拖累索引速度,根据测试结果,纯数字的_id,效率最高。
2. text or keywordElasticsearch中,字符串类型可以选择text和keyword,text类型在写入数据时,会被分词。
因此,如果没有分词查询的需要,字符串类型一律使用keyword类型更为高效。
3. number or keyword我们并非一定要用数值类型的字段(byte、integer、long...)存储数字,Elasticsearch在索引数据的时候,对不同数据类型做了不同优化以便于应对不同检索场景,对数值类型,提高了range query的查询速度,而对keyword类型,提高了term query 的查询速度. 因而在设计索引的时,针对数字,如各种ID,若不存在range query的情况,优先使用keyword类型。