投资风险控制管理办法
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袁隆平农业高科技股份有限公司证券投资风险控制管理办法第一章 总则第一条 为规范公司证券投资行为,有效控制风险,保护公司利益,根据《证券法》、《深圳证券交易所上市规则》、《公司章程》、《董事会议事规则》等有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条 本办法所称证券投资的范围包括交易所挂牌的股票、国债及回购、企业债券、基金等金融产品。
第二章 资金管理第三条 公司用于证券投资的资金仅限于自有资金,不得将银行贷款或募集的项目资金用于证券投资。
原则上用于证券投资的资金总额不能超过公司净资产的10%。
第四条 公司用于证券投资资金的额度需经公司董事会风险控制委员会同意。
超过300万元的每笔资金的调拨都必须经公司财务总监、总裁、副董事长、董事长会签后才能进行。
第三章 账户管理第五条 公司的证券投资只能在以公司名义开设的资金账户和证券账户上进行,且开户的券商也必须经董事会风险控制委员会同意。
原则上不能选择高风险券商。
第四章 市场风险控制第六条 公司指定专人负责证券投资业务,并应考虑接受专业证券投资机构的服务,以提高自身的证券投资水平和风险控制能力。
第七条 公司投资的股票应在董事会风险控制委员会事先认可的股票池内选择。
原则上股票池不应超过50只股票,根据实际情况股票池中的股票可进行调整,但需事先向董事会风险控制委员会汇报并取得董事会风险控制委员会的认可,且每只股票都不能是问题股。
第八条 止损设置:公司证券投资设定的止损线为损失达到总资金的20%,警戒线为损失达到总资金的15%,达到警戒线,董事会风险控制委员会应研究后决定调整头寸,达到20%止损线,董事会风险控制委员会应决定平仓。
第五章 财务监控第九条 负责证券投资的专门人员,每周都必须将全部交易清单交公司财务部,由财务部计算浮动盈亏并整理持仓情况。
第十条 公司财务部发现持仓股票可能存在较大风险或浮动盈亏达到5%以上时,应及时报告董事会风险控制委员会,由董事会风险控制委员会决定是否需要采取风险控制措施。
投资风险控制管理制度办法———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期:投资风险控制管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范集团投资行为,提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力,特制定本办法。
第二条 本办法适用于集团自营项目的投资行为。
集团承接的政府代建项目和市财力投资项目等不适用本办法。
第三条 本办法所称的投资,是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。
第四条 本办法所称集团自营项目的投资主体包括:(一)集团公司;(二)集团所属全资子公司;(三)集团所属控股子公司。
第五条 集团自营项目投资应遵循以下原则:(一) 符合国家有关法律法规、政策;(二) 有利于国有资产保值增值;(三) 符合集团公司整体发展战略及主业经营范围;(四) 项目前景明朗,具有良好经济效益;(五) 项目风险可控。
第二章 投资决策权限第六条 集团自营项目的投资决策权限规定如下:(一)集团公司和集团所属全资子公司自营项目的投资决策权在集团董事会,暂由集团党委会代为履行职责;(二)集团所属控股子公司自营项目的投资决策权在控股子公司董事会,集团委任的控股子公司董事必须按照集团董事会(党委会)的意见行使投资决策权;第七条 除本办法第六条规定之外的其他任何单位和个人无权做出自营项目的投资决策。
第三章 投资风险控制管理机构第八条 集团战略和投资发展委员会(以下简称委员会)作为集团董事会(党委会)下设的专门工作机构,承担集团自营项目投资的风险控制管理,按照本办法规定的工作流程,对集团自营项目投资进行风险管理评估并提出审议意见,上报集团董事会(党委会)决策。
第九条 委员会的职责是:(一)对(预)可行性研究报告进行审核,提出审议意见,为集团董事会(党委会)决策提供参考;(二)对概算及调概进行审核,提出审议意见,报集团董事会(党委会)审批;(三)委员会在将审议意见提报董事会(党委会)决策前,应将审议意见报集团党委成员、监事会以及财务总监审阅。
风险投资管理办法引言1. 投资决策流程1. 项目筛选根据投资策略和投资者的偏好,筛选出符合条件的投资项目。
这一步骤中需要考虑项目的风险和回报潜力。
2. 尽职调查对于选定的项目进行全面的尽职调查。
这包括对创业团队、市场前景、竞争对手和财务状况等方面的调查,以了解项目的潜在风险和可行性。
3. 投资评估基于尽职调查的结果,对项目进行全面的评估和分析。
这将包括对项目的技术可行性、市场前景、财务指标等方面的评估,以确定投资的合理性。
4. 投资决策根据投资评估的结果,投资评审委员会或相关决策者将决定是否投资该项目。
在决策时,需要综合考虑投资的风险和回报。
5. 投资协商一旦决定投资该项目,风险投资者将与创业团队进行投资协商,确定具体的投资金额、股权比例、退出机制等。
这需要遵循双方的利益和风险之间的平衡。
6. 投后管理一旦投资项目,风险投资者将积极参与企业的经营和管理。
这包括提供战略指导、资源支持和监督等,以最大限度地降低风险并帮助企业实现增长。
2. 风险评估方法市场风险评估对市场需求、竞争环境、市场规模等方面进行评估,以确定项目的市场风险。
技术风险评估评估项目所使用的技术的成熟度、可行性和竞争力等方面的风险。
财务风险评估评估项目的财务状况、盈利能力、资本结构等方面的风险。
创业团队风险评估评估创业团队的能力、经验和执行力等方面的风险。
通过综合考虑各个方面的风险评估结果,可以更好地了解和管理投资项目的风险。
3. 风险控制措施技术风险控制与项目团队合作,积极参与项目的技术开发和技术决策,以减少技术风险。
资金风险控制控制投资的金额和时间,分批投资以降低资金风险。
监督管理定期审查和监督项目的进展情况,及时发现和解决问题,减少投资风险。
多元化投资将投资分散到不同的项目和行业,以降低整体投资组合的风险。
退出机制建立有效的退出机制,包括上市、收购或股份回购等方式,以实现投资回报并降低风险。
这些风险控制措施将有助于风险投资者在投资过程中更好地控制风险并实现投资目标。
第一条为保障投资业务的安全运作和管理,加强XX 公司(以下简称“公司”) 内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。
第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。
第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1) 全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4) 有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或者违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。
第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。
公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
第五条各层级的风险控制职责董事会职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2) 审议单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;(4)法律法规或者公司章程规定的其它职权。
XX限公司固定收益投资风险管理办法第一章总则第一条为了有效控制固定收益证券投资风险,根据相关法律法规,《X基金管理有限公司风险控制制度》《X基金管理有限公司投资管理制度》《X基金管理有限公司风险管理制度》《X基金管理有限公司基金流动性风险管理办法》等公司制度,特制定本办法。
第二条固定收益证券投资必须遵循谨慎投资原则,严格遵守基金合同、国家的相关法律法规及公司投资的相关规定。
第二章固定收益证券投资的风险控制第三条市场风险及信用风险控制(一)国债、地方债券、政策性金融债及中央银行票据等利率类固定收益类投资以组合的平均剩余期限、久期作为固定收益证券投资组合风险控制的主要技术指标,波动范围保持与投资决策委员会通过的投资组合配置计划中对应指标一致;(二)对企业债券、公司债券、非金融企业债务融资工具、可转换债券、资产支持证券、次级债等信用类固定收益证券的投资,必须根据《X基金管理有限公司信用债券内部评级办法》的规定具备经分管投资领导认可的内部评级报告及专门的内部投资分析报告;(三)充分考虑拟投资固定收益证券的流动性状况并作为投资的重要依据之一;(四)可转换债券投资含有一定的股票二级市场风险。
可转换债券投资以敏感度指标(Delta等)作为投资组合风险控制的主要技术指标。
第四条流动性风险控制(一)基金经理在买入固定收益证券资产前必须对组合的流动性进行综合考虑,使组合的各项比例符合法规和基金合同的规定,并满足赎回的需要;(二)在投资企业债券、公司债券、非金融企业债务融资工具、可转换债券、资产支持证券、次级债等不能计入政府债券比例的信用类固定收益证券之前,必须对标的固定收益证券进行充分的流动性分析;(三)基金保留的现金头寸(现金或到期日在一年以内的政府债券)比例根据公司流动性风险控制主要指标限额执行;(四)在进行固定收益证券投资之前,基金经理应当充分识别和评估可能面临的流动性风险、提前偿付风险,建立相应的风险评估流程。
河南省政府投资基金风险控制管理办法第一章总则第一条为了保障政府投资基金安全运作,加强政府投资基金的风险管理,规范政府投资基金的投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《河南省政府投资基金管理暂行办法》,制定本办法。
第二条政府投资基金的风险控制应严格遵循以下原则:(一)全面性原则:风险控制活动应覆盖政府投资基金业务的各项工作和各级人员,并渗透到募集、投资、管理和退出等各个环节。
(二)审慎性原则: 风险控制的核心是有效防范各种风险,风险控制组织体系开展工作要以防范风险、谨慎决策、审慎行动为出发点。
(三)独立性原则:受托管理机构和基金管理机构应当设置独立的风险管理部门及专职的风险管理人员,在业务、人员、机构、办公场所、资金等方面严格分离、相互独立。
(四)有效性原则:政府投资基金应当遵守相关法律法规和政策性文件,符合政府出资的引导方向,不得投资相关法律法规和政策文件禁止投资的领域,达到风险防控的效果。
第二章风险控制组织体系第三条政府投资基金设置财政部门、受托管理机构及基金管理机构等三个层次的风险管理组织体系。
(一)财政部门风险控制职责包括: 根据政府授权,制定政府投资基金管理制度,按照规定审慎选择政府出资的受托管理机构,与受托管理机构签署委托管理协议,监督受托管理机构按照河南省政府投资基金相关管理规定和委托管理协议约定履行各项职责。
(二)受托管理机构风险控制职责包括: 审慎选择基金管理机构、基金托管机构和社会出资人,按要求组建政府投资基金,监督政府投资基金的投资符合基金设立方案确定的投资领域和投资方向,审查政府投资基金运作和投资项目的合规性,按要求定期和不定期向财政部门报送信息。
(三)基金管理机构风险控制职责包括:按照国家法律法规、河南省政府投资基金相关制度、基金章程、基金委托管理协议、基金资金托管协议、投资决策委员会议事规则的规定开展募集资金、投资项目、投后管理和退出项目等基金管理工作,及时发现投资项目风险,及时向受托管理机构报告,并采取应对措施,按要求定期和不定期向受托管理机构报送信息。
投资风险控制管理办法随着经济发展和金融市场的繁荣,投资已成为许多人的首选。
然而,投资并非没有风险,投资风险控制管理办法的制定和实施显得尤为重要。
本文将介绍几种常见的投资风险控制管理办法,以帮助投资者更好地管理投资风险。
1. 分散投资分散投资是一种常见的投资风险控制管理办法。
投资者可以将资金分散投资于不同的资产类别、行业、地区和时间,以降低风险。
通过分散投资,投资者可以在某些投资亏损时,其他投资可能获得回报,从而达到整体风险控制的目的。
2. 研究分析在投资前进行充分的研究和分析也是投资风险控制管理办法之一。
投资者应该全面了解潜在的投资标的,包括其财务状况、经营情况、行业前景等。
通过研究分析,投资者可以更好地把握投资机会,并避免因信息不对称而造成的风险。
3. 设定风险承受能力投资者应该明确自己的风险承受能力,并根据自身风险承受能力来制定投资风险控制管理办法。
风险承受能力包括投资者的资金实力、投资目标、投资时间等因素。
投资者应该根据自己的风险承受能力来选择适合的投资标的和投资策略,以确保自身在投资过程中有足够的抵御风险的能力。
4. 建立止损机制止损是一种有效的投资风险控制管理办法。
投资者在投资过程中应设定止损位,当投资标的的价格达到止损位时,应及时止损,以避免进一步亏损。
设立止损位可以帮助投资者控制投资风险,避免情绪炒作和追涨杀跌的行为。
5. 定期调整投资策略投资者应定期评估和调整投资策略,以适应市场环境的变化。
市场环境的变化可能会影响投资标的的收益和风险,投资者应根据市场情况灵活调整投资策略,以减少风险和提高回报。
6. 监控投资组合投资者应定期监控投资组合的情况,及时了解投资标的的动态。
投资者可以通过设置预警机制或委托专业人士进行监控,以确保投资组合的风险在可控范围内。
7. 保持冷静最后,投资者应保持冷静,不受市场情绪的影响。
投资市场有涨有跌,过度的情绪化行为可能会导致错误的决策。
投资者应保持理性,避免盲目跟风和追涨杀跌,以提高投资成功的概率。
股权投资风险控制管理办法一、引言在如今的经济环境中,股权投资已经成为一种重要的投资方式。
然而,随之而来的风险也不可忽视。
为了保护投资者的利益,合理控制股权投资风险,制定并实施有效的风险控制管理办法显得尤为重要。
本文将详细介绍股权投资风险控制管理办法的要点和措施。
二、明确风险评估和控制目标1.明确投资者的风险承受能力:在进行股权投资之前,投资者应该自我评估和明确自身的风险承受能力。
只有了解自己的风险承受能力,才能制定适合自己的投资策略。
2.明确投资组合的风险分散策略:投资者在进行股权投资时,应该根据个人情况和市场环境,合理分散投资组合,降低风险集中度。
不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。
3.明确投资期限和退出机制:在进行股权投资之前,投资者需要明确投资的期限和退出机制。
长期投资和短期投资所需的风险控制方式不同。
三、建立有效的尽职调查制度1.深入研究和了解目标企业:在进行股权投资之前,投资者应该进行充分的尽职调查,了解目标企业的经营情况、市场前景和潜在风险等。
只有了解清楚,才能做出明智的投资决策。
2.综合分析和评估风险因素:尽职调查应该全面综合考虑企业的财务状况、市场竞争环境、管理层素质等因素,评估股权投资的风险。
3.建立审核和报告机制:建立有效的审核和报告机制,保障尽职调查的全面性和准确性,并及时向投资者汇报调查结果。
四、合理规划投资结构与权益收益1.合理配置投资比例:根据预期收益和风险承受能力,合理配置不同类型的投资品种,使得投资组合能够获得最佳的风险和收益平衡。
2.参与管理和决策:投资者可以通过参与企业的管理和决策过程,有效地控制投资风险。
这样可以更好地了解企业的经营情况和运营风险,并及时采取措施应对。
3.设立风险准备金:为了应对不可预测的风险因素,投资者可以设立一定比例的风险准备金。
这样可以在风险发生时,及时补充资金,保护投资者的利益。
五、建立完善的风险监控与应对机制1.建立风险监控系统:投资者应该建立有效的风险监控系统,及时监测和分析投资组合的风险状况。
投资风险管理办法投资是一项充满机遇和风险的行为,以期获取利润的同时也承担着潜在的损失风险。
因此,对于任何投资者来说,了解和管理风险是至关重要的。
在本文中,我们将探讨投资风险的管理办法,并提供一些帮助您在投资过程中获得更好效益的建议。
一、风险评估与预测在投资前,必须进行投资风险的评估与预测。
了解风险的来源和可能性,可以帮助我们更好地制定投资策略和决策。
以下是一些常用的投资风险评估工具和方法:1. 基本面分析:通过研究投资对象的财务报表、行业状况和市场前景等,来评估其价值和风险。
2. 技术分析:通过研究图表、趋势和波动等技术指标,来预测投资对象的价格变动,并判断其风险。
3. 宏观经济分析:通过研究国家经济状况、政策环境和全球市场情况等,来预测投资环境的风险。
二、分散投资风险分散投资是一种有效的风险管理方法。
通过将资金分散投资于不同的资产类别、行业和地域,可以降低系统性风险和特定风险对整体投资组合的影响。
具体来说,以下是一些分散投资风险的方法:1. 资产配置:根据投资者的风险承受能力和投资目标,合理配置不同资产类型的比例,如股票、债券、房地产等。
2. 行业分散:投资者可以将资金投资于不同的行业,以降低特定行业面临的风险。
例如,在同时投资科技和制造业的情况下,一方面可以享受科技行业快速增长的可能性,另一方面也能分散制造业面临的不确定性。
3. 地域分散:投资者可以将资金投资于不同的地区,以降低地域性风险。
例如,同时投资于发达市场和新兴市场,可以在经济周期和政策变化等方面减少风险。
三、止损机制在投资过程中,止损是一种重要的风险管理手段。
它可以防止投资者在市场波动下继续承担较大损失。
以下是一些常用的止损措施:1. 止损单:在投资中设置止损单,当投资对象的价格达到预定的止损水平时,自动卖出以避免进一步损失。
2. 仓位控制:在投资中设置仓位限制,当投资组合中某一股票或资产的跌幅超过一定比例时,及时减少该股票或资产在投资组合中的权重。
投资风险管理办法一、前言投资风险是指在进行投资活动时所面临的各种不确定因素,其中包括市场波动、资金流动性风险、经济衰退等。
为了最大程度地降低投资风险,保护投资者的利益,本文将介绍一些投资风险管理的办法。
二、多元化投资多元化投资是分散投资风险的有效方法。
通过投资不同类型的资产或者在不同行业、不同地区进行投资,可以降低个体风险对整体投资组合的影响。
例如,投资者可以同时购买股票、债券、房地产等不同种类的资产,将资金分散在不同的行业,甚至在国内和国际市场之间进行分配。
多元化投资能够平衡投资组合,减少特定资产或者行业的不利影响,提高整体的回报率。
三、详尽尽调在进行投资之前,进行详尽的尽调是非常重要的。
通过对潜在投资项目的全面调查和分析,可以有效地评估和预测投资风险。
尽调的内容可以包括但不限于财务状况、市场需求、竞争环境、管理团队等方面的调查。
此外,还应特别关注潜在的法律风险和市场变化对投资的影响。
只有在充分了解项目的基本情况、潜在风险和回报时,投资者才能做出明智的决策。
四、风险控制工具在投资过程中,投资者可以利用各种风险控制工具来管理投资风险。
例如,可以使用衍生品工具(如期权、期货等)对投资组合进行保险或对冲操作,以最小化可能的损失。
此外,还可以通过制定合理的止损策略,及时止损以避免进一步的损失。
风险控制工具的使用需要投资者有一定的市场经验和专业知识,因此在操作之前需要进行充分的调研和准备。
五、风险评估和监测风险评估和监测是投资风险管理的重要环节。
投资者应定期对已有投资组合进行风险评估,了解投资项目的风险水平是否处于可接受范围内。
同时,还需要密切关注市场和经济的动态变化,及时调整投资组合策略,以应对可能出现的风险。
在风险监测过程中,投资者可以利用各种工具和指标来量化风险,并根据实际情况做出相应的调整。
六、合理规划资金合理规划资金是投资风险管理的基础。
在进行投资之前,投资者应制定明确的投资计划,根据自身的风险承受能力和投资目标来确定投资金额。
风险投资管理办法1. 引言风险投资是指投资者将资金投入高风险、高回报的项目中,以期获得相对较高的投资收益。
为了规范风险投资的行为,保护投资者的合法权益,制定风险投资管理办法是必要的。
本文档旨在制定一套风险投资管理办法,以指导风险投资的实施和管理。
本办法适用于所有从事风险投资的机构和个人,包括投资基金、创业投资公司等。
2. 投资策略风险投资的投资策略是指投资者在进行风险投资时所依据的原则和方法。
为了确保投资的可持续性和成功率,以下是一些常用的投资策略:•多元化投资:将资金分散投资于不同的项目,降低单个项目的风险。
•深入调研:在投资前对项目进行充分的调研和分析,评估项目的潜在回报和风险。
•积极参与:除了资金投入,投资者还应积极参与项目的管理和决策,以确保投资能够获得最大的回报。
•合理退出:在适当的时间选择退出投资,以获得最大的收益。
3. 风险评估与管理风险评估是风险投资的重要环节,通过评估项目的风险程度,投资者可以合理地进行决策和资金配置。
以下是一些常用的风险评估与管理方法:•市场风险分析:通过对市场环境的分析,评估项目在市场中的竞争力和可持续性。
•财务风险评估:分析项目的财务状况,包括盈利能力、资产负债情况等,评估项目的财务风险。
•管理风险评估:评估项目管理团队的能力和经验,确定项目管理风险。
在风险评估的基础上,投资者需要制定有效的风险管理方案,以应对潜在的风险。
以下是一些常用的风险管理方法:•风险分散:将资金投资于不同的项目,降低单个项目的风险。
•风险控制:制定明确的投资限额和投资标准,控制风险的发生和扩大。
•风险应对:针对具体的风险情况,制定相应的风险应对措施,以最小化风险对投资的影响。
4. 投后管理投后管理是指投资者在投资完成后对项目进行的管理和监督。
以下是一些常用的投后管理措施:•监督和协助:投资者需要与项目方保持密切的沟通,了解项目的运营情况,并提供必要的帮助和支持。
•投票权行使:作为股东,投资者有权行使投票权,对重大事项进行决策。
投资项目风险控制管理办法一、引言在投资领域中,风险是无法回避的存在。
为了保护投资者的利益和确保项目的顺利进行,投资项目风险控制管理办法的制定与落实至关重要。
本文将介绍一套全面有效的投资项目风险控制管理办法,旨在帮助投资者降低风险、增加收益。
二、项目风险评估与策划在投资项目启动前,应进行全面的风险评估与策划。
该阶段的主要工作包括但不限于以下几个方面:1. 项目背景调研:对项目所处行业、市场潜力、竞争情况等进行详尽调研,全面了解项目所面临的外部环境。
2. 风险识别与分类:识别项目可能面临的各种风险,如市场风险、技术风险、政策风险等,并将其分为内在风险与外在风险。
3. 风险评估与概率测算:根据历史数据、专家意见等进行风险评估和概率测算,确定每个风险事件的可能性和影响程度。
4. 风险对策制定:基于评估结果,制定相应的风险应对策略,明确每个风险事件的应对流程与责任人。
三、风险监测与预警项目实施过程中,风险监测与预警的作用十分重要。
只有及时发现风险并采取相应措施,才能最大程度地减少损失。
以下是风险监测与预警的几个关键步骤:1. 设立风险监测机制:建立风险监测指标体系,明确各项指标的监测方法、频率和责任部门。
2. 定期风险评估:定期对项目的风险进行综合评估,根据评估结果及时调整项目的风险策略。
3. 风险信息收集与分析:建立完善的信息收集渠道,及时收集、整理和分析与项目相关的风险信息。
4. 预警机制建立:基于风险评估和信息分析结果,建立风险预警机制,及时发出预警信号,并采取相应的应对措施。
四、风险应对与处理一旦发生风险事件,及时、妥善地应对与处理是确保项目成功的关键。
项目风险应对与处理的几个关键措施如下:1. 应急预案制定:针对各类可能发生的风险事件,制定相应的应急预案,明确应对措施、责任人和时间节点。
2. 协同沟通与协调:及时与各相关方进行沟通和协调,共同应对风险事件,避免因沟通不畅而导致的进一步损失。
3. 风险修正与修补:针对风险事件的发生,及时进行修正和修补,尽可能减少损失,并确保项目的顺利进行。
XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法文件类别:管理办法文件编号:HYTZ—BF—FK撰写单位:投资公司版本:A—00发行日期:2015年5月机密等级:□机密■一般编制:审核:审批:核准:文件修订单文件名称:投资项目风险控制管理办法目录第一章总则 (2)第二章主要风险类别 (4)第三章风险控制组织体系及职责 (5)第四章风险控制流程 (7)第五章风险控制措施 (8)第六章附则 (9)第一章总则第一条为规范公司投资业务的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高公司的风险识别和防范能力,保证公司投资业务稳健持续运行,提高投资效益与效率以及投资管理水平,根据公司《章程》等有关规定,制定本制度。
第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。
风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标,结合投资理念和投资标准,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化以及全员风险意识,从而实现风险控制总体目标的一系列行为。
第三条公司风险控制的总体目标1、有效防范、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失控制在最小,为公司持续经营提供安全保障。
2、逐步采用科学统一的风险量化方法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的有效管理。
3、提高公司的投资效率和效益,树立和维护公司的声誉和品牌。
第四条公司风险控制应遵循的原则1、全面性原则:风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一,并实行全员和全过程相结合的风险控制体系.2、持续性原则:风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。
3、独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并落实到投资业务活动的全过程。
4、有效性原则:风险控制制度应成为全员严格遵守的行动指南,任何员工不能拥有超越制度或违反规章的权力.同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应,追求效率与效益的相统一.5、审慎性原则:风险控制的核心是有效防范各种风险,因此,公司一切投资业务活动都要以防范风险、审慎投资为基本出发点.第二章主要风险类别第五条根据公司投资业务特点,面临的主要风险有:投资风险、管理风险、市场风险、政策风险、道德风险、信誉风险等六大类。
上海**投资有限公司投资风险管理办法2017年9月目录一、总则二、风险管理组织体系三、投资风险管理基本流程四、投后风险管理五、风险报告六、附则第一章总则第一条为加强上海**投资有限公司(以下简称“公司”)全面风险管理,有效控制投资风险,促进公司持续、健康、稳健发展,根据有关法规,结合公司实际制定本办法。
第二条本办法所称风险,指未来不确定性对公司正常投资经营的影响,包括信用风险,政治风险,政策风险,法律风险,合规风险,市场风险,操作风险,流动性风险,声誉风险,环境风险以及战略决策风险等。
第三条风险管理原则:风险控制制度应覆盖公司所有投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;投资风险控制的核心是有效防范各种风险,投资项目的筛选,架构,分析,模型,流程,投资管理制度的建立等要以防范风险、审慎决策为出发点;风险控制工作应保持高度的独立性和客观性,风险管理职能部门与投资部门、其他各职能部门保持相对独立,并保持向公司管理层独立报告投资风险状况的渠道;风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的合法合规性,执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力。
第四条本制度适用于公司所有投资事项,包括公司的对外投资(含设立全资企业,收购兼并,合资合作,对出资企业追加投入等),固定资产投资(含基本建设和技术改造等),金融投资(含证券投资,期货投资,委托理财)等。
第二章风险管理组织体系第五条公司风险管理组织体系包括:(一)公司执行董事;(二)公司监事;(三)公司总经理;(四)公司职能管理部门以及各分子公司;(五)投资业务部门项目小组。
(六)执行董事依据《上海**投资有限公司章程》的约定履行其风险管理职责。
(七)监事履行《上海**投资有限公司章程》规定的风险管理职责。
第六条总经理在执行董事授权范围内负责审定有关风险控制事项,并履行如下风险管理职责:(一)审定公司风险管理各项规定;(二)审定公司投资项目风险管理控制方案;(三)审定公司风险资产分类、认定结果;(四)审定公司风险资产的保全、处置方案;(五)审定公司风险评估报告;(六)审定公司风险事故责任认定;(七)审定公司风险管理部门工作规则;(八)其他风险管理事宜;第七条公司财务部为风险管理职能部门,履行如下风险管理职责:(一)起草公司风险管理制度,风险管理规定和投资项目风险管理计划;(二)牵头相关职能部门,组织开展公司投资项目的风险识别、风险评估、风险监测、风险控制等全面风险管理工作;(三)专业技术层面识别、监测、评估和评价公司各类投资风险,提出风险管理控制措施和建议;(四)指导、督查公司投资风险管理工作;(五)负责公司风险资产分类、认定等管理工作;(六)负责公司风险信息的收集、整理、编写风险管理报告;(七)会同有关部门组织制定和实施公司投资重大风险、突发事件的应急预案;(八)上级交办的其它工作。
投资风险控制管理办法第一章总则第一条为了进一步规范集团投资行为,提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力,特制定本办法。
第二条本办法适用于集团自营项目的投资行为。
集团承接的政府代建项目和市财力投资项目等不适用本办法。
第三条本办法所称的投资,是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。
第四条本办法所称集团自营项目的投资主体包括:(一)集团公司;(二)集团所属全资子公司;(三)集团所属控股子公司。
第五条集团自营项目投资应遵循以下原则:(一)符合国家有关法律法规、政策;(二)有利于国有资产保值增值;(三)符合集团公司整体发展战略及主业经营范围;(四)项目前景明朗,具有良好经济效益;(五)项目风险可控第二章投资决策权限第六条集团自营项目的投资决策权限规定如下:(一)集团公司和集团所属全资子公司自营项目的投资决策权在集团董事会,暂由集团党委会代为履行职责;(二)集团所属控股子公司自营项目的投资决策权在控股子公司董事会,集团委任的控股子公司董事必须按照集团董事会(党委会)的意见行使投资决策权;第七条除本办法第六条规定之外的其他任何单位和个人无权做出自营项目的投资决策。
第三章投资风险控制管理机构第八条集团战略和投资发展委员会(以下简称委员会)作为集团董事会(党委会)下设的专门工作机构,承担集团自营项目投资的风险控制管理,按照本办法规定的工作流程,对集团自营项目投资进行风险管理评估并提出审议意见,上报集团董事会(党委会)决策。
第九条委员会的职责是:(一)对(预)可行性研究报告进行审核,提出审议意见,为集团董事会(党委会)决策提供参考;(二)对概算及调概进行审核,提出审议意见,报集团董事会(党委会)审批;(三)委员会在将审议意见提报董事会(党委会)决策前,应将审议意见报集团党委成员、监事会以及财务总监审阅。
第十条委员会日常工作由投资发展部承担,委员会的具体工作流程按照《战略和投资发展委员会工作规程》组织实施。
第四章项目评估决策第十一条集团自营项目实行有分析、有论证、有决策的审议和审批程序,工作流程主要围绕(预)可行性研究报告组织实施。
第十二条集团自营项目评估决策依据项目前期条件和项目投资额不同,实行分类管理,具体规定如下:(一)项目前期条件已经具备的;(二)项目前期条件不完全具备,但可以推进的;(三)投资额1000万(含)以下的技术改造类项目。
第十三条前期条件已经具备的项目按如下要求完成可行性研究报告的编制:(一)由项目责任单位负责填制《自营项目(预)可行性研究报告编制备案表》,经审核同意后,组织开展可行性研究报告的编制工作。
(二)可行性研究报告须委托第三方中介机构编制。
中介机构的选聘流程参照《青岛城市建设投资(集团)有限责任公司聘用中介机构管理办法》的规定执行。
(三)由项目责任单位对可行性研究报告的编制质量负责。
在编制过程中,项目责任单位应与中介机构充分沟通,会同中介机构开展深入调研,按规定向中介机构提供真实、完整的资料。
(四)可行性研究报告要重点突出和明确下列内容:1、项目建设的必要性和依据;2、市场分析与预测;3、拟建规模和建设条件;4、项目具体运作模式与运营的具体实施方案;5、投资估算;6、资金筹措与运筹的具体实施方案;7、财务评价和经济效益分析;&环境影响和社会影响评价;9、投资风险分析及相关政策的揭示;10、研究结论和建议。
(五)在编制深度方面,可行性研究报告必须达到:1、能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全、结论明确、数据准确、论据充分,满足定方案和定项目的要求;2、重大技术、经济方案应有两个或两个以上方案比选;3、主要工程技术数据应能满足项目初步设计的要求;4、投资成本应采用分项详细的估算方法;5、资金筹措和运筹方案应得到集团财务部的认可。
第十四条可行性研究报告的评审流程如下:(一)由项目责任单位负责将按规定要求编制完成的可行性研究报告报送至集团公司投资发展部。
投资发展部在收到可行性研究报告后1个工作日内对其内容的完备性进行确认。
内容不全的,需通知项目责任单位限期完善。
(二)由集团公司投资发展部负责将内容完备的可行性研究报告送集团公司财务部、审计部和法律部初审,集团公司投资发展部、财务部、审计部和法律事务部需在2个工作日内分别提出独立书面初审意见。
(三)集团公司投资发展部、财务部和法律事务部初审责任如下:1、由集团公司投资发展部负责着重对行业前景、政策风险以及对是否符合集团发展战略规划提出初审意见;2、由集团公司财务部负责对项目资金筹措、资金运筹方案提出初审意见;3、由法律事务部负责对项目法律、法规风险提出初审意见。
(四)由集团投资发展部负责组织集团战略和投资发展委员会议对可行性研究报告进行审议。
会议由委员会主任或委托常务副主任主持召开,除委员会常设单位外,会议需有外聘的两名以上(含两名)专家参加。
由项目责任单位负责向委员会汇报项目可行性研究报告的主要内容,委员会常设委员及外聘专家对可行性研究报告发表审议意见。
会后由集团公司投资发展部负责综合形成委员会审议意见,报委员会主任或常务副主任审定。
(五)对审议基本可行,但需对可行性研究报告做进一步修改完善的项目,由项目责任单位负责根据审议意见逐条落实,并将落实情况及调整后的可行性研究报告书面报集团公司投资发展部。
由集团公司投资发展部负责会商相关部门审核后,将审核意见报委员会主任或常务副主任审定。
(六)对委员会同意提报董事会(党委会)审定决策的项目,由集团办公室负责组织安排董事会(党委会)会议进行审定决策。
董事会(党委会)召开前,项目责任单位需将拟向董事会(党委会)汇报的内容送集团投资发展部审核。
(七)可行性研究报告经董事会(党委会)审定通过后,由集团资产管理部负责组织项目责任单位向国资委履行核准或备案手续。
第十五条项目前期条件不完全具备,但可以推进的项目按如下要求完成预可行性研究报告的编制:(一)由项目责任单位填制《自营项目(预)可行性研究报告编制备案表》,经审核同意后,组织开展预可行性研究报告的编制工作。
(二)预可行性研究报告编制机构的选聘参照《青岛城市建设投资(集团)有限责任公司聘用中介机构管理办法》的规定执行。
由项目责任单位对预可行性研究报告的编制质量负责。
编制质量要求按照本办法第十三条规定执行。
(三)预可行性研究报告的具体评审流程按本办法第十四条规定执行。
(四)对委员会同意提报董事会(党委会)审议的项目,由集团办公室负责组织安排董事会(党委会)会议进行审议。
审议同意的项目由集团投资发展部予以立项,由项目责任单位进一步推进项目,待项目前期条件完备后,按照本办法第十三条规定开展可行性研究报告的编制工作,并由集团投资发展部负责按本办法第十四条规定组织可行性研究报告的评审。
第十六条对总投资额1000万元(含)以下的项目,由项目责任单位负责参照本办法第十三条规定编制项目建议书或可行性研究报告,由集团公司投资发展部负责按本办法第十四条规定组织评审,并报集团董事会(党委会)审定同意,办理相关手续后即可实施。
第十七条对于未经委员会审议通过的项目,不得提交集团董事会(党委会)审定决策。
第五章概算的审批与管理第十八条集团自营投资项目经董事会(党委会)决策通过,并完成相关核准或备案手续后,项目责任单位必须按如下要求编制项目的投资概算。
(一)由项目责任单位按照集团公司制定的工程造价管理相关规定委托设计单位或有资格的第三方中介机构编制。
(二)投资概算的编制必须完整地反映设计范围内工程项目从筹建至竣工交付使用所需的全部费用。
投资概算的编制要求参见《投资概算编制指引》。
第十九条概算的评审流程如下:(一)由项目责任单位负责将编制完成的概算和初步设计文件报集团公司投资发展部。
由集团公司投资发展部会同集团公司工程项目管理中心和审计部组织对概算进行初审,形成主审意见提报集团战略和投资发展委员会进行审议。
(二)由集团公司投资发展部负责组织委员会会议对概算进行审议。
会议由委员会主任或委托常务副主任主持。
由项目责任单位负责向委员会汇报概算主要内容,投资发展部汇报主审意见,委员会常设委员对概算发表评审意见,会后由集团公司投资发展部负责综合形成委员会审议意见,报委员会主任或常务副主任审定。
(三)对需要进一步调改的概算,由项目责任单位负责根据审议意见逐条落实,并将落实情况和调整后的概算报送集团公司投资发展部。
由集团公司投资发展部负责会商集团公司工程项目管理中心和审计部审查通过后,报委员会主任或委托常务副主任审核。
(四)对委员会审核通过的概算,由集团办公室负责组织安排董事会(党委会)会议进行项目概算的专题审议决策董事会(党委会)召开前,项目责任单位需将拟向董事会委会)汇报的内容(党送集团公司投资发展部审核。
第二十条概算经集团董事会(党委会)审定通过后,由集团公司各部门按如下责任分工,制定具体办法和措施,负责概算的落实:(一)由集团公司工程项目管理中心牵头负责监督概算的具体实施;(二)由集团公司财务部负责按概算要求制定具体的项目融资和财务拨款办法;(三)由集团公司审计部负责对概算的执行情况提出具体审查意见;(四)由集团业绩考核委员会负责将概算执行纳入项目责任单位考核的主要内容;(五)由集团招标办负责将概算纳入招投标的重要管理内容。
第二十一条概算经董事会(党委会)审定后,不得任意突破。
确因客观原因可能造成突破的,需按以下流程报批:(一)由项目责任单位负责与设计单位共同提出调概的申请报告,会同编制的概算调整文件送集团公司投资发展部,由集团公司投资发展部会同工程项目管理中心、审计部组织初审,并提出书面意见,报集团战略和投资发展委员会审议。
(二)对委员会审议同意提报董事会(党委会)审定的调概项目,由集团办公室负责组织安排董事会(党委会)会议进行审定。
未经董事会(党委会)审定同意的概算调整不能入项目成本,集团公司财务部不得予以拨款。
第六章项目后评价第二十二条集团自营投资项目在竣工移交后的6个月内,由项目责任单位负责编制《自营项目后评价报告》。
(具体编制要求参见《自营项目后评价报告编制指引》)对总投资额超过5亿元人民币的自营项目,由集团投资发展部会同工程项目管理中心、审计部指导项目责任单位编制《自营项目后评价报告》。
第二十三条《自营项目后评价报告》编制完成后,由项目责任单位负责提交董事会(党委会)审议。
第七章附则第二十四条本规定由集团战略和投资发展委员会负责解释,自文件印发之日起执行。
第二十五条集团各部门依据各自职责分工,按照本办法的规定制定相关的落实办法。
附件:1.自营项目(预)可行性研究报告编制备案表2. 自营项目(预)可行性研究报告投资发展部、财务部、审计部、法律事务部审议意见表3. 自营项目(预)可行性研究报告评审意见表4. 自营项目概算主审意见表5. 自营项目投资概算编制指引6 、自营项目后评价报告编制指引7. (预)可行性研究报告审议流程图8. 概算审议流程图9. 调概审议流程图二0一一年四月八日附件1.自营项目(预)可行性研究报告编制备案表项目责任单位:项目名称:项目责任人:拟聘用中介机构及洽商服务价格:法律事务部意见:投资发展部意见:项目分管领导意见:董事长或总经理意见:□同意开展(预)可行性研究报告编制□其他意见签字:年月日附件2.自营项目(预)可行性研究报告投资发展部、财务部、法律事务部审议意见表附件3.自营项目(预)可行性研究报告评审意见表审议意见:部门负责人签字:附件4.自营项目概算主审意见表主审意见:投资发展部负责人:工程项目管理中心负责人:审计部负责人:年月日附件5.自营项目投资概算编制指引(一)封面、签署页及目录(二)编制说明1、项目概况2、主要经济技术指标(项目概算总投资及主要分项投资)3、资金来源及投资方式4、编制依据(说明编制概算时所依据的技术经济条件、设计文件、各类定额、材料预算价格,设备预算价格以及费用定额等)5、投资分析(说明各项投资的比例,分析工程投资高低原因以及工程设计是否经济合理,技术是否先进)6、其他需要说明的问题7、总说明附件(1)建筑、安装工程费用计算程序表(2)引进设备材料清单及从属费用计算表(3)建设项目概算要求的其他附表及附件(三)总概算表(四)其他费用概算表(五)单项工程综合概算表(六)单位工程概算表(七)补充单位估价表附件6.、自营项目后评价报告编制指引《自营项目后评价报告》应包括以下几方面内容: 建设项目概况1、概述;2、决策要点;3、主要建设内容;4、实施进度;5、总投资;6、资金来源及到位情况;7、运行及效益状况。