工作界限划分

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5、避雷检测
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6、电梯检测
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7、防雷验收
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8、消防验收
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规划部负责配合完善消防验收申报表、备案表
9、规划验收
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工程部配合完成现场勘测
10、竣工验收及竣工备案表
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五
保证金返还
1、立项保证金
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2、墙体节能专项资金
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工程部配合提供施工单位砌块、保温材料的购买发票需要工程部协调提供，实施情况查验表；经营部配合提供砌块、保温材料的供货厂家在章丘的备案。
3、农民工工资保证金
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工程部配合组织各单位收集相关证明资料
散装水泥基金
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规划部负责全程办理；工程部配合组织各单位收集相关证明资料
备注说明：☆:工作主责△：工作配合
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13、建设工程施工许可证
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经营部配合提供施工、监理合同、中标通知书；财务部配合提供银行出具的到位资金证明；工程部配合提供质监手续、安全手续、总监、注册监理工程师、项目经理证及完成施工许可现场踏勘。
二
招投标及合同
1、规划设计招投标及合同签订
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规划部负责编写设计技术条款要求,经营部负责招投标及合同签订
4、建设用地规划许可证
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5、建设工程规划许可证
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6、图纸审查
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经营部配合提供工程、设计合同。
7、消防设计审查
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8、人防审查
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工程部配合提供质量监督委托书；经营部配合提供施工、监理合同及防护门合同
9、市政审查
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10、报建证
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11、质量报监
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规划部负责提供图纸审查合格书、备案书
12、安全报监
规划部、工程管理部、经营管理部工作界面划分细则
序号
要点
节点编号
规划部
工程部
经营部
财务部
各部门责任
一
报建手续
1、计划立项
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经营部配合计算总投资额及提供项目招标方案；财务部提供资金证明。
2、选址意见书
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3、环评文件、报告
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经营部配合提供原材料种类及用量、能源及水的消耗情况、主要产品及产量，生产工艺流程，主要生产设备，若有锅炉、茶炉等要写明型号及生产厂家；工程部配合提供勘验纪录。
2、地质勘查招投标及合同签订
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规划部负责编写设计技术条款要求,经营部负责招投标及合同签订
3、监理招投标及合同签订
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4、施工单位招投标及合同签订
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5、材料设备招投标及合同签订
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物资设备选型对材料、设备选材选型，根据设计图纸要求，物资联系专业厂家后，厂家提供材料设备技术性能指标以及样品或技术资料，经营部部牵头按设计方案或设计样品确认程序报审批。对材料物资设备选型需外出考察的，由经营部物资管理人员组织联系厂家进行实地考察，并由牵头部门撰写考察报告，向分管领导汇报走相关审批程序。
6、审计单位招投标及合同签订
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三
施工协调
1、一户一表施工
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2、天然气施工
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3、渣土施工
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4、有线电视、网络施工
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5、市政接口协调
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工程部负责提供接口施工安排以及相关附图等技术资料
6、定位放线
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规划部配合提供总平面定位图
四
验收
1、空气检测
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2、电气检测
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3、自动报警检测
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4、节能验收