厂房设施维修管理办法
（编号：SHZQ-OSH/EMS-086-2004 版本：第A版第1次修订归口部门：实业公司）
为规范维修管理、提高三环专汽公司房屋设施完好率，延长使用年限，更好地满足用户使用需要，特制定本办法：
一、维修管理的职能部门及职责
1 维修管理的职能部门是实业公司
2维修管理部门的职责是：
a、负责全公司公共用房、设施检查、编制、申报维修项目计划。
b、负责日常维修和经公司批准的专项维修项目维修工
作的安排、检查、验收。
c、负责维修后对施工方提出结算清单进行审查、结算。
二、维修工作程序
a、公司厂房、设施由各使用单位提出书面申请，经生
产管理部、公司领导批准后报实业公司。
b、实业公司组织施工单位，根据用户提出的维修申请
进行现场检查审定后根据情况编制维修方案.
c、需要较大的维修项目由预算员编制预算报请公司领导审批。
d、下达维修计划组织维修。
e、维修工程完成后，实业公司组织验收、结算。
三、维修范围
属三环专用汽车有限公司的公共房屋和公共设施。
四、维修管理
a、厂房出现玻璃破损、墙面、屋顶老化、厂区内交通道路不
平等现象，应及时发现、及时维修。
b、施工、维修人员进入施工维修现场应严格遵守施工协
议及厂内各项规章制度，并做好个人防护措施。
c、维修施工人应严格按照维修通知单的内容组织施工，用户和维修人员不得擅自变更维修内容，确需变更的应先报告维修管理部门，经同意后再实施。
d、需报请维修管理部门批准方可维修的项目未经报批自
行组织维修，维修管理部门有权提出批评和限令停工，因未报批维修造成损失或事故由维修组织者负责。
e、维修过程中维修人员应对维修项目所带来的环境影响
和其安全状况做出评估，并作出相应防护措施。
f、交由各单位管理使用的房屋设施小型维修项目，维修人员在完工后应请用户在维修通知单上签字以证明完工情况。施工单位报两份完整资料，经审查后予以结算。
本规定由实业公司负责解释，本规定自发布之日起执行。
