全媒体融合（报纸端）方案
在移动互联网的冲击下，传播模式和读者需求已经发生较大变化，传统报纸亟需突破单一的维度——纸张、单一的功能——阅读，应该用互联网思维来重新改造。如果把读者看成用户，把重庆商报看成入口、终端，那么其所连接的不止于纸上内容，而是立体的商报系全媒体集群，其肩负的也不限于阅读功能，还有服务、社交、数据功能。
一、互动进化
报纸与互联网的互动关系经历了三个阶段，而本报新媒体的发展完整地见证了全过程。
（一）报网互动
把网络热点或线索，转化为报纸新闻报道，网络人群开始成为新闻主角。（二）微博微信增粉
初步具有移动互联网意识，但简单地把报纸端的读者导向官方微博、官方微信，增加粉丝，竞争排名。存在的问题是，流量导入的是第三方平台（新浪、腾讯），增加粉丝的最终目的是什么？指向也不明确，缺少商业转化方面的安排。（三）互联网思维
强调报纸的入口、终端属性，在内容分发上，注重自有媒体平台和数据库的建设，同时借鉴互联网的做法，培育用户粘性，着眼于“网络关系”，提供服务、社交等多元化的增值功能。
二、融合目的
运用互联网思维进行全媒体融合，尝试在血液上对纸媒进行初步改造，为未来进一步转型打下基础。
（一）形成媒体合力，全媒体各平台之间整合互推，转化出更多商业价值。（二）开发用户资源，运用现代技术建立新型数据库，探索多种用途。
（三）适应受众变化，借鉴互联网式的阅读模式和功能设置，增强对年轻读者的吸引力。
三、数据运用
重庆商报的订户资料采集不够完整，只有姓名、电话、住址三项，尚不足以形成可开发利用的数据库，而商报指数研究院，基本是“无本之木、无源之水”，缺少真实客观的数据来源。商报全媒体各平台，可以主要通过扫二维码的方式，采集有效的用户数据，交给指数研究院整理。
（一）原则
用户体验第一，任何数据的采集都应完美地融合于用户需求之中，不能简单粗暴地强推。不能让用户意识到，这是在采集个人资料。
（二）流程
全媒体各平台基于用户需求设计入口——指数研究院设计数据采集模板——读者或用户扫二维码提供数据——数据由指数研究院收集——大数据分析——提出多种运用方案——采编、经营一线执行或变现
（四）采集
1、社交活动
用户参加商报系全媒体组织的社交活动，先要提交报名资料。
2、增值服务
用户要享受商报系全媒体提供的教育、医疗、美食等增值服务，成为俱乐部会员，先要提供完整的注册资料。
3、内容跳转
用户要阅读更多内容，在跳转时可以回答一两个简单的问题，对新闻或活动进行评价。
4、定制内容
用户要订阅商报系全媒体提供的定制内容，先要提供报名资料。
5、电子报
用户要享受半年免费阅读，先要填写完整的注册资料。
6、后台采集
除了让用户主动填报资料外，还可以通过后台收集用户在点击、评论、分享等方面留下的数据，进行整合和分析。
（五）运用
1、围绕内容分发采集的数据，可以呈现各个新闻板块阅读群体的样本情况，借
助数据分析，开展精细化服务，挖掘用户真实的阅读需求，从而优化和调整采编内容，使其更符合用户的口味。
2、通过读者数据库的精确分析, 将读者进行二次甚至多次细分, 为不同需求类
别的读者提供新闻定制服务和其他相关资讯服务。
3、根据用户需求收集个人信息数据，用“俱乐部”细分用户。商报全媒体各平
台成立各种用户“俱乐部”，例如观影团，乐游团，看房团等俱乐部，细分用户，即增进了用户粘度，同时便于与广告商洽谈合作，便于DM广告的投放。
一个比较成功的营销案例是广州南国奥林匹克花园。该楼盘一年在《赢周刊》上投放了近百万广告。《赢周刊》用自己的活动营销和数据库资源, 有效地帮助其营造高档次、知识化社区的形象, 如通过《赢周刊》向高级经理人和企业管理层宣传, 在“赢家俱乐部管理论坛”中推广其产品和形象, 从而带旺房地产项目人气。
4、在经营层面，报纸可以及时对广告产品投放、活动赞助反馈进行数据收集、
分析，调整广告内容、活动方案，以便更好地吸引用户，提升广告的影响力，满足广告商的需求。
在App Store里有着800万订阅者的“今日头条”产品，可以根据用户在微博上的转发、评论和关系链，在5秒内分析出用户的兴趣，为每个用户量身建立兴趣模型，推荐符合用户兴趣的新闻资讯，这种模式也可以被运用到“大数据”时代的报业发展中。
5、大数据分析的核心目的就是预测，在海量数据的基础上，通过机器学习相关
的各种技术和数学建模来预测事情发生的可能性并采取相应措施。其他的运用方案，指数研究院可以采用现代数据分析技术进一步拓展。
四、内容分发
移动互联网时代，读者的时空感发生了变化，单一维度的平面媒体已不能满足需求，内容分发的方式也要与时俱进，纸媒设置向网络内容跳转的入口，在媒体平台切换的过程中，产生的数据被收集分析，同时也向商报系全媒体导入了流量。（一）体验之变
在移动设备的辅助下，读者面前的平面纸媒，将打开一个立体的时空，可以选择欣赏视频、音频媒体类型，还可以进行评论、分享的行为，还可以跳转到报纸版面不能承载的更宽广更深入的资讯。这样，看报将获得上网一般的体验。
同时，新媒体也可以向纸媒跳转，向母体反哺流量，让网友重获经典阅读的体验。
（二）分发方式
1、超链接（二维码）
在分析用户数据的基础上，建立不同模型，预测具体的版面或新闻可能引发的受众反应，从而设置相应的超链接，通过手机扫码或扫图（现实增强技术，比如拍拍动），从报纸端跳转到商报自有新媒体平台。
（1）视频
事件类新闻，手机扫图片或二维码之后，可以观看现场视频。视频来源可以是电视台、网友，也可以是采访记者手机所拍。
（2）语音
借鉴自媒体“罗辑思维”成功的经验，扫码即听“有种、有趣、有料”的观点脱口秀，可以运用于评论版面或话题新闻。
（3）标题新闻
在版面有限的情况下，对部分新闻只做出标题，通过扫码可阅读详细内容。（4）跟帖
现在主流新闻APP，最吸引人的内容之一是新闻后面的跟帖，这里集纳了网友的智慧，是对新闻的再创造。对于话题性强的新闻，读者想知道背后的态度和立场，也可能急于发表意见，扫码直接跳转到评论页。
（5）分享
分享是移动社交APP培养起来的用户习惯，在报纸上阅读到有意思的新闻，有趣的图片，扫一扫也可以分享到微博、微信朋友圈、人人网等社交媒体。
（6）广告
纸媒常常为广告版面容量而苦恼，同时广告形式单一也显得过时。这时，也可以利用新媒体手段，打破平媒单一维度的局限性。
《华西都市报》在为苏宁推广一则打折活动广告时，只提供了1/4版面，但一个二维码立即让信息量陡增。用户扫描二维码不但可以立即关注苏宁官方微信，还可以看清所有活动的细则，每一件商品的折扣信息。网上的信息量可以无限递增，多媒体表现形式也是层出不穷。
（7）码上购
纸媒做电商存在先天不足，一是没有互联网基因，二是库存、物流、下单系统成本高昂，就连入门的本地生活电商也不宜直接介入。但可以借鉴手机淘宝联合12家主流纸媒试水媒体电商的做法，纸媒有终端、入口优势，可以成为电商与用户之间的通道，以订单分成的模式盈利。扫码购物可以无缝地嵌入内容或硬广之中。
（8）其他内容跳转
凡是因版面容量所限或平媒表现形式所限，无法刊登的内容，都可以设置超链接跳转。
2、定制内容
