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第九讲客户服务中的倾听技巧
第九讲客户服务中的倾听技巧
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客户服务与管理
倾听的定义
在工作中,一般人花在人际沟通的时间占总的工 作时间的比例接近75%。在这75%的时间里,又有 50%的时间是在听。
平均每个人接收并保持的信息只占听到的50-65%, 记忆的水平也很低,只能保持几分钟。两天之后,他 们讨论了哪些细节,只记得25%了。
2014~2015学年春季营销13
2014~2015学年春季营销13
参与:集中注意力在挑选出的听觉元素上 理解:给听到的声音元素赋予意义 评价:评价你所听到,并决定对这些信息采取怎样的行动。 记忆:把听到的储存在记忆库中。 反馈:对正在听的或曾经听到做出积极反应。
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客户服务与管理
倾听的定义——倾听的五个 层次
5 设身处地的聆听
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、冲突,并非因为双方意
见不一致,而是互相不好
好倾听,不能真正理解对
方。
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客户服务与管理
在各种沟通技巧上的时间百分比
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用耳朵听
“加” 四目相对
尊重对方,当 成王
专心致志
聆听与你是否同意其他人的讲话是毫无关系的。 聆听就是接受其他人所讲的一切。 聆听就是理解其他人的想法。 理解并不意味着接受。
自然赋予人类一张嘴、两只耳朵,也就是要我们多听少说。 ——苏格拉底
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客户服务与管理
沟通中的倾听
• 在人类所有的沟通行为中,聆听是最容易
被忽视的一项。现代人尤其不注重发挥倾
听的功能,倾听能力也不强,构成沟通障
碍,“造好成的人倾与听人之”是间成的隔功阂沟。通的一 有调查半表,明也,是54%解的决争吵问题的一半
客户服务与管理
听见VS倾听
倾听的பைடு நூலகம்义
听见是耳朵接收声音的简单生理表现; 倾听需要全神贯注,这样大脑才能处理词语和句子的意义。
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客户服务与管理
倾听的定义——倾听七步骤
听到:在这一阶段你接收到声音“原材料”,包括你周围所有 的声音。
筛选:脑子挑选出需要集中注意力处理的听觉元素,把无关的 声音过滤掉。
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客户服务与管理
当我们会心地听别人谈话时,我们实际 上就真正在与别人沟通。这就是说,我们 应该通过聆听对方的观点来理解他(她) 想表达的思想和态度,体会他(她)的感 受,并根据他(她)的谈话内容了解其观 点。
------卡尔·罗杰斯
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真实信息。 聆听一种情感活动,需要通过面部表情、肢体语言和话语的
回应,向对方传递一种信息:我很想听你说话,我尊重和关注 你。要给对方一种感觉,聆听中要给予对方好的感觉比听清楚 他讲什么更重要。
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客户服务与管理
倾听的定义——辨别五层次
生理的听:对你的话充耳不闻,脑子根本没有听你所说的 消极被动的听:对方并没有注意听,通过发出间隙的嗯嗯声表示在听,基本 上不会重复刚才你说的话 有选择的听:他们会聚焦于你说的某一点而忽视其他部分,感兴趣时会有一 些积极表现如:声音突然放大,语速突然加快,但不持久,经常脱离对话, 回到消极状态。 全神贯注的听:会始终如一保持积极姿态,或许会经常重复你说的内容。 设身处地的听:对听到的信息会有连贯的反应,带着一种理解信息全部意义 的强烈意图,会有经常的回馈,并伴有提问,其情绪是和你一致的。
第二篇 客户服务人员的自我认知
第九讲 客户服务中的倾听技巧
主讲:刘生慧
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客户服务与管理
第九讲 客户服务中的倾听技巧
【本讲重点】
1.什么是倾听? 2.提高倾听能力的技巧
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客户服务与管理
第九讲 客户服务中的倾听技巧
沟通首先是倾听的艺术。 ——保罗·赵
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