日本企业:让员工自己打扫卫生
- 格式:docx
- 大小:16.93 KB
- 文档页数:2
精心整理
日本企业:让员工自己打扫卫生
杰克·韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为决定胜负的一个重要因素。
企业文化反映了一个企业的价值观,体现了该企业与其他企业的差异和存在价
业文化形成了员工对企业的强烈归属感不无关系。
其次,由员工自己打扫卫生也并非一件简单的事情。擦拭办公桌、清扫地板、清洁卫生间这些每天都要做的清洁工作,看似简单,却具有不同的劳动强度。如果这些工作疏于管理,单靠员工的自觉性来维持的话,往往就会陷入“三个和尚没水
精心整理
吃”的局面。所以,在日本的中小企业,员工进入企业工作时就被告知,每天清晨要在规定的时间之内打扫好卫生。做卫生的分工也很明确,规定每周每人的清扫内容和区域,定期轮换。这样,如有员工没能按时、很好地完成自己负责的那部分清扫工作,就会一目了然。这种把问题暴露在众人面前的做法,会督促大家准时出勤并完成好清洁工作。