河南巨龙生物工程股份有限公司
读
书
季
活
动
方
案
2017年元月
书籍，是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶，是走向未来的基石；读书，是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。阅读开阔视野、阅读开启智慧、阅读丰富情感、阅读浸润人生，一个人的阅读史实质上也是一个人的思想发展史。
为激发员工读书兴趣，让每一位员工都喜爱读书，学会读书，并在读书活动中，为精神打底，为人生奠基，与经典为友，与博览同行，开拓广阔视野，促进员工个性特长发展，创建学习型的企业文化，为了真正提高员工的素质全面发展，按照《2017年度培训计划》于2017年元月开始启动巨龙公司首届读书季活动，现将有关事项明确如下：
一、活动目的
1、以“读书季”活动为载体掀起读书的热潮，努力营造一个良好的读书氛围，引导员工多读书、读好书，不断丰富员工文娱生活，有效提升员工文化素质，营造良好的企业文化氛围，努力创建学习型企业。
2、为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与交流。
3、以季度“读书分享会”为平台，为员工提供展现自我的机会，提供锻炼自己的平台，同时有利于公司发掘优秀人才，为公司优秀人才储备打下基础。
4、季度“分享交流会”采用部门内部组织、领导互换主持、各部
门员工混合主持等多种交流形式，不同的形式为员工、为领导提供新的思想，有利于开展创新工作，转换工作思路。
5、让学习时间更自由化，学习内容更有针对性，提高各岗位员工的业务能力、技术水平。
二、活动主题
以读书提升员工素养，用知识助力巨龙腾飞
三、活动细则
1、活动时间
每两个月读一本书第三个月分享交流；交流会时间拟定于季度月16-25号之间，交流会时间不少于2小时，各部门自选时间，合理安排。
2、活动对象：全体员工
3、活动职责
3.1人力资源部负责每个月读书推荐以及电子书收集，为广大职工提供读书平台，并监督记录读书活动执行情况；
3.2各部门负责人督促员工利用业余时间读书充电，提高自身素质及技能水平；
3.3各副总负责组织并主持召开本部门或联谊跨部门每季度一次读书分享会，并保证分享会顺利进行，学有所得。
四、活动内容及安排
1、推荐阅读。为了增强阅读的针对性和有效性，人力资源部推荐部分通用礼仪类、管理类、励志类及其他方面的书籍。员工可自荐心仪的图书或技术类专业书籍，一起分享读书的感悟及新技术
的探讨。
2、活动执行。为了实现真正学有所得，每位员工需在每月30日前，提交一份读书心得体会或对工作的建议，以部门为单位递交至人力资源部，人力资源部将存入个人学习培训档案，对于有独到见解或创新思想的文章推荐给领导和巨龙风采内刊。
五、活动激励
1、每季度评选10名最爱读书的员工；
最爱读书员工奖励：
a.作为月度、年度优秀员工提名候选人；
b.将心得体会在巨龙风采内刊刊登（奖励50元），特别优秀者推荐至今日汝州或省级报刊；
c.每选中1名员工为部门季度（月度）考核总成绩加2分；
d.每人奖励50元购书费；
评选标准
a.部门负责人推荐（20分）；
b.推荐员工需要每天坚持读书，有每周读书笔记（20分）；
c.能传递给部门其他人读书正能量，带动部门读书氛围（部门主管意见：20分）；
d.在季度读书分享交流会上主动发言，且发言联系个人或工作，对工作有正向激励（主持人副总意见：20分）；
e.心得体会不少于600字，且为原创，内容除语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外，还应积极向上具有创新性或可推广性（20分）；
2、每季度评选一个最具学习力的部门
最具学习力部门奖励：
a.作为月度、年度优秀部门提名候选部门；
b.奖励部门学习经费500元；
c.部门季度（月度）考核总成绩加5分；
d.部门人员优先享受公司组织外训学习机会；
评选标准：
a.每月30号下班前上交部门心得体会（20分，每晚半天扣5分）；
b.部门内营造读书学习氛围浓厚，例如晨会分享、黑板报、宣传栏（20分）；
c.部门分享会形式新颖有特色（20分）；
d.员工读书分享会出勤率高（20分）；
e.分享会现场气氛活跃，互动性强（20分）；
六、费用预算
1、每季度10名“最爱读书员工”购书费奖励费用
50元*10名*4个季度=2000元
2、每季度1个“最具学习力部门”学习经费奖励费用
500元*1个*4个季度=2000元
3、汇总费用共计4000元
七、活动要求
1、请公司各部门做好“读书季”活动的宣传工作，让员工周知具体事项，并踊跃参与到该活动中来，把“读书季”活动搞得有声有色。
2、公司值长及以上员工要发挥表率作用，用实际行动去引导和发动，多渠道组织员工积极参与，掀起全公司上下“爱读书、读好书、勤读书”的企业文化氛围。
3、提高对本次“读书季”活动的认识，真正把它作为营造“知识型企业，文化型企业”的一项重要工作来抓，以创新的活动内容和形式，提高活动的实效性。
行政副总：质量副总：
总经理：
2017年元月
河南巨龙生物工程股份有限公司
