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材料需求计划PPT(精)
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水利水电工程施工组织与管理
资源配置计划编制
主 讲 人:谭 莉
四川水利职业技术学院
2014.09
材料需求计划
水利水电工程施工组织与管理
水利水电建筑工程
材料需求估算依据
材料计划需求量是材料供应部门和 有关加工、生产单位准备并及时供应耗 材的依据。水利水电工程使用的材料包 括消耗性材料、周转性材料和装置性材
料。由于材料品种繁多,且不同设计阶
段对材料需要量估算精度的要求不同, 一般在初步设计阶段,仅对工程施工影 响大,用量多的钢材、木材、水泥、炸 药、燃料等材料进行估算。
水利水电工程施工组织与管理
材料需求估算依据
(1)工程各单位工程的分项工程量。
(2)各种临时建筑工程的分项工程量。 (3)其他工程的分项工程量。
1. 2. 根据施工总进度计划的要求,在主要材料计算和汇总的基础上编制分
期供应计划。
分期材料需求量应分材料种类、工程项目,计算分期工程量占总工程 量的比例,并累计整个工程在各时段中的材料需求量,见表5-2。
水利水电工程施工组织与管理
分期供应计划
工程部位材料耗用 总量
材料种类
单项工程
计算项目 分期工程量占总工 程比例 材料分期用量 分期工程量占总工 程比例 材料分期用量 分期工程量占总工 程比例
主要材料在某段时间内的需求量,最后累计全部工程主要材料用量,从而 编制出材料计划需求量,见表5-1。
材料、构件及半成品名称 序号 水泥 单位工程1 … 合计 砂 砖 混凝土 钢筋 木材 油Biblioteka Baidu …
表5-1 材料、构件及半成品需求计划表
水利水电工程施工组织与管理
分期供应计划
分期供应计划按下列步骤进行:
分期用量
××年 ××年 ××年
材料分期用量
小计
表5-2 材料分期需求量计算表
水利水电工程施工组织与管理
分期供应计划
3. 4. 材料供应至工地的时间应早于需要时间,并留有验收、材料质量鉴定、 出入库等时间。 如考虑某些材料供应的实际困难,可在适当的时候多供应一定数量,
暂时储存以备后用,但储存时间不能超过有关材料管理和技术规程所
(4)材料消耗指标一般以定额为准,当有试验依据时以试验指标为准。
(5)各类燃油、燃煤机械设备的使用台班数。
(6)施工方法,原材料本身的物理、化学、几何性质。
水利水电工程施工组织与管理
主要材料需求量
根据工程量汇总表所列出的工程量,查阅定额或有关资料,便可得到
各单位工程的主要材料需求量,然后根据施工进度计划表先大致算出某些
限定的时间,同时应考虑资金周转等问题。 5. 供应计划应按各种材料品种或规格、产地或来源分列供应数量和小计 供应量。 主要材料分期供应量见表5-3。
水利水电工程施工组织与管理
分期供应计划
分期供应量 材料名称 品种规格 产地来源 ××年 ××年 ××年
小计 合计
表5-3 主要材料分期供应量表
水利水电工程施工组织与管理
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