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团队建设PPT模板(2024)

团队建设PPT模板(2024)

2024/1/29
4
团队定义与特点
特点
目标一致性
成员互补性
2024/1/29
5
团队定义与特点
相互依赖性 共同承担责任
2024/1/29
6
优秀团队具备素质
明确的目标
团队成员都清楚地知 道团队要达成的目标 ，以及各自在目标实 现过程中的角色。
信任与沟通
团队成员之间建立信 任，能够坦诚沟通， 及时解决问题。
队认同感。
2024/1/29
23
05 团队创新能力培养途径
2024/1/29
24
鼓励创新思维，激发创新意识
提倡多角度思考
鼓励团队成员从不同角度审视问 题，打破思维定势，发现新的解
决方案。
2024/1/29
激发好奇心
鼓励团队成员保持对新事物、新想 法的好奇心和探索精神，培养创新 思维。
鼓励质疑精神
2024/1/29
30
下一步工作计划安排部署
2024/1/29
明确下一阶段目标
阐述下一阶段项目的主要目标和关键任务，确保团队成员对项目 的后续发展有清晰的认识。
制定详细的工作计划
根据项目目标和任务，制定具体的工作计划，包括时间表、责任人 、所需资源等。
团队协作与分工
根据团队成员的特长和优势，进行合理的分工和协作安排，确保项 目的顺利进行。
增强团队凝聚力
强化团队成员之间的信任和归属感，提高 团队凝聚力，形成积极向上的工作氛围。
B
C
促进个人成长
团队建设活动为团队成员提供了学习和发展 的机会，有助于个人能力的提升和职业发展 。
推动组织变革与发展
团队建设有助于组织文化的形成和发展，为 组织的变革和发展提供动力。

团建活动策划方案PPT模板

团建活动策划方案PPT模板

团建活动策划方案
Introduction to the Planning Plan for Team Building Activities
团建活动策划方案介绍
03
团建活动策划方案介绍
1. 增强团队凝聚力：通过团队建设活动，提高员工之间的合作与沟通能力，增强团队凝聚力。
2. 提高员工积极性：通过有趣的活动，激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率。
3. 增进员工关系：通过活动，加深员工之间的了解和信任，增进员工之间的关系。
4. 提升企业形象：通过活动的策划和执行，展示企业的文化和发展理念，提升企业形象。
全体员工及管理层
根据公司实际情况，选择一个合适的时间，如：周末或假期。
1. 活动前期准备：提前一周进行活动策划和准备工作，包括场地布置、活动道具准备等。
团建活动主题
Planning objectives and principles of team building activities
团建活动策划目标与原则
02
团队凝聚力
员工满意度
员工能力
企业形象
团队建设活动
团建活动
企业文化
品牌价值
团建活动策划目标
团建活动策划原则
1. 目标设定：在策划团建活动时，首先需要明确活动的目标。这不仅包括活动的具体目标，例如增强团队协作能力、提高沟通能力等，也包括长期目标，如提升员工满意度、增强企业文化认同等。明确目标有助于制定合适的活动方案和评估活动效果。
活动将在周末进行，地点选择了一个风景优美的户外公园。我们将安排一系列富有挑战性和趣味性的团队协作游戏，如接力比赛、团队拼图等，以及一些有助于提升沟通技巧的讨论和讲座。此外，我们还邀请了一些具有丰富团队协作和沟通经验的教练和导师来指导我们的团队。

企业团队建设(完整版)PPT

企业团队建设(完整版)PPT

营造积极向上的团队氛围
建立开放沟通的文化
鼓励团队成员之间开放、坦诚地沟通， 分享想法和意见，促进信息的流通和问
题的解决。
关注员工心理健康
关注团队成员的心理健康状况，提供 必要的心理支持和辅导，帮助他们缓
解工作压力和负面情绪。
培养团队协作精神
通过组织团队活动、拓展训练等方式 增强团队成员之间的合作精神和团队 意识。
鼓励员工参与决策
鼓励团队成员参与团队决策和规划过 程，提高他们的参与感和归属感。
企业团队建设实践案
06
例分享
案例一：某互联网公司团队建设实践
1 2
团队文化塑造
通过共同价值观、使命和愿景的培育，形成独特、 积极向上的团队文化，激发员工归属感和创造力。
灵活的组织结构
采用扁平化、项目制的组织结构，鼓励跨部门协 作，提高团队响应速度和创新能力。
供交流平台，促进经验分享和问题解决。
团队建设中的领导力
04
与团队协作
领导力的培养与发挥
明确团队目标
领导者应清晰传达团队 目标，激发团队成员的
共同愿景和使命感。
建立信任
培养个人能力
激发团队潜能
通过诚信、透明和公正 的行为，领导者与团队
成员建立信任关系。
领导者需不断提升自身 的专业素养和领导能力，
为团队树立榜样。
注重团队建设与激励
通过定期的团队建设活动和激励机制，增强团队凝聚力和向心力，提 高团队整体绩效。
案例四
识别文化差异
了解不同文化背景下员工的价值观、思维方式和行为习惯，尊重 并包容文化差异。
建立共同目标
在多元文化背景下，制定共同的团队目标，激发团队成员的共识和 动力。

公司团建活动策划PPT模板

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成员介绍
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成员介绍
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成 员 介 绍
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LOGO
请输入公司名称
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GROUP CONSTRUCTION OF THE COMPANY 公司团建 团队建设 活动策划 团队合作
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成员介绍
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目录
CONTENTS
01 成员介绍
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02 预算设置
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03 方案设计
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04 发展计划

(完整)团队建设活动方案精品PPT资料精品PPT资料

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摒弃单向灌输：是“寓教于乐”的最佳诠释
大众性：不同的人群都适宜进行，参与度高。
项 目：【跋山涉水】
◆项目简娱介乐：这性是：一个独广特为人的知篝的经火典晚拓展会项，目，不每同个队的员娱都要乐笔项直的目从，1.
带给您不一样的娱乐体验。
场对地事上 物划的好判起断跑常线常和陷终入带点不给线同，观您其点不距的离争一为论样，30却米的无。娱法做乐出体正确验的。选择. ◆前项进目 ，简不趣介能味：双参脚性加着：游地戏。丰者富6人多一组彩，的后边活的动人左大手大抬起提前高边的了人野的左外腿拓，右展手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名也要单脚跳步
✓ 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力，增强员工的 自信心和进取心，在工作中保持积极与乐观的心态。
活动形式
在“隔离的环境”中，团队成员无论是身体的还是心理上的常规的支持 体系都不存在。每项方案都包含对个人与团队的挑战，各种拓展活动的参与， 加深员工与员工之间的横向联系，体会与上级和同事沟通的重要性，以提高 团队协作能力。
餐饮设施及线路
餐饮设施：农家特色菜，肘子，猪头肉，柴鸡炖蘑菇，炖垮鱼，炸河 虾，山野菜，柴鸡蛋，石磨豆腐等;农家主食：玉米饽饽，贴饼子，米 饭，菜团子，水饺等;烤全羊，烤羊腿，烤鱼，烤肉串。
自驾车线路：九山顶距离县城35公里，沿津围公路北行，到下营镇东 行沿路标即达
活动日程安排
时间
项目
备注
8:30—11:30
Hale Waihona Puke 住宿环境九山顶吉祥农家院位于天津蓟县九山顶自然风景区，院内花草繁多
项 目：【信任背摔】 6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
12:00—1，3:00空气清新，站在二楼阳台上可以远眺九山顶卧佛内的自然景观，主

团队建设(完整版)ppt课件(2024)

团队建设(完整版)ppt课件(2024)

CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
团队建设中的挑战与对 策
19
团队成员个性差异的处理
了解个性差异
通过心理测评、面试、 日常观察等方式，了解 团队成员的个性特点、
工作风格等。
2024/1/28
尊重差异
在团队中倡导尊重个性 差异的文化，鼓励成员
相互理解、包容。
合理配置
根据团队成员的个性特 点和能力，合理安排工 作任务和角色，使其能
够发挥优势。
20
沟通协调
定期组织团队沟通会议 ，让成员分享工作心得 和感受，促进相互了解
和信任。
团队冲突的解决与预防
01
02
03
04
分析冲突原因
深入了解冲突产生的原因，包 括资源争夺、目标不一致、沟
通不畅等。
积极沟通
鼓励团队成员坦诚沟通，表达 各自的观点和需求，寻求共同
解决方案。
第三方协调
在必要时引入中立的第三方进 行调解，帮助双方达成共识。
2024/1/28
7
团队建设的基本原则
目标一致原则
团队成员应共同明确团队的目标和使命， 确保个人目标与团队目标保持一致，形成 共同的价值观和信念。
持续改进原则
团队建设是一个持续不断的过程，需要定 期评估和调整团队建设的计划和活动，以 适应团队发展的需要。
互相尊重原则
团队成员应互相尊重彼此的个性、意见和 贡献，营造开放、包容、和谐的团队氛围 。
解团队成员的情感状态和需求，提高团队管理的针对性和有效性。
34
未来团队建设的新趋势与挑战
2024/1/28
灵活多变的团队组织形式

团队建设PPT优秀方案

团队建设PPT优秀方案
团队凝聚力与向心力增强 分析活动对团队凝聚力与向心力的影响，探讨如 何通过类似活动进一步增强团队成员的归属感与 忠诚度。
团队成员个人成长感悟分享
个人技能与知识提升
团队成员分享在活动中获得的技能提升、知识拓展等方面的收获， 以及如何将所学应用于实际工作中。
心态与态度转变
团队成员分享在活动过程中心态与态度的变化，如何更加积极、主 动地参与团队工作，以及面对挑战时的应对策略。
益。
反馈整理
对收集到的反馈意见进行整理和 分析，提炼出有价值的意见和建 议。
结果反馈
将效果评估结果和反馈意见及时 反馈给相关领导和团队成员，让 大家了解团队建设的成果和不足。
持续改进
根据效果评估和反馈意见，对团 队建设方案进行持续改进和优化，
提高团队建设的水平和效果。
03 团队沟通与协作能力提升
CHAPTER
和行为准则。
02
营造积极向上的团队氛围
倡导积极、乐观、向上的团队氛围，鼓励团队成员相互支持、协作共赢。
03
举办团队文化活动
定期组织团队文化活动，如团队建设训练、团队聚餐、团队旅游等，增
强团队成员之间的交流和互动。
激励机制设计及实施效果评估
设计多元化的激励机制
根据团队成员的不同需求和动机，设计包括薪酬激励、晋升激励、 荣誉激励等在内的多元化激励机制。
分享在创新过程中的经验教训，总结 成功的关键因素和需要避免的陷阱Leabharlann 06 总结反思与未来发展规划
CHAPTER
本次团队建设活动总结反思
1 2 3
活动策划与执行效果评估 对本次团队建设活动的策划、组织、执行等环节 进行全面回顾，分析活动的优点与不足，为后续 活动提供改进方向。

团队建设拓展活动策划方案PPT课件

团队建设拓展活动策划方案PPT课件
202X华兴公司团建及春季旅游活动
通过一系列的团队素质活动，增进同事之间的相互了 解，增强同事对团队和他人的信任感，培养团队协作 精神，以及压力的释放方法，以此让学员有更加积极 乐观的心态来面对生活和工作。
团建活动策划
FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE
目的：
增进亲近感，考验成员配 合、协作能力。
团建游戏参考
FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE
顶球竞走
游戏方法
游戏说明
1. 全体分成数组，各组分由二人为一小组。 2. 设定竞走的距离与目标。 3. 开始时，各组由二人用额头互顶汽球或水果向目标前进， 绕一周回来，由另一小组继续，最先结束者为优胜。
器材：汽球十余个吹饱，橡皮筋 十余根。（不用汽球用郊游所带 的蕃茄、柳橙、橘子亦可）。
团建游戏参考
FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE
认识朋友
游戏方法
全体围坐成圈，由某人开始循顺时针方向起立， 自我介绍说：「各位朋友好，我姓张XX。」 第二人起立说：「张XX您好，我姓杨XX。」 第三人起立则说：「张XX、杨XX你们好，我 姓刘XX。」以后的人照样说下去，强迫大家 把每人的姓名记住。
游戏方法
1. 分组，不限几组，但每组最好二人上。 2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮忙把每个人的 手臂与隔壁的人绑在一起。 3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任 务要每组去完成。题目例子：吃午餐；包礼物；完成个美术作 品；帮每个组员倒水等。
团建游戏参考
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公司团队建设方案PPT模板

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户外拓展训练说明
感谢您使用我们的PPT模板，请 在此输入您需要的文字内容，感 谢您使用我们的PPT模板，请在
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TITLE
1 HERE 标题文字
TITLE
2 HERE 标题文字
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本次团建活动介绍
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职位及姓名
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பைடு நூலகம்
职位及姓名
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职位及姓名
在此录入图表的描述 说明，在此录入上述
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户外拓展训练说明
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蓝色创意简洁高效团队建设方案工作汇报PPT模板课件

蓝色创意简洁高效团队建设方案工作汇报PPT模板课件

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20XX
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03
请输入 标题文字内容
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PART 03
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部门团建PPT模板(2024)

部门团建PPT模板(2024)
个人成长
团队成员在活动中不仅收获了快乐和友谊，还在挑战中不断成长和进 步。
对团队成员的鼓励与期望
肯定成绩
对团队成员在活动中的表现给予充分肯定和表扬 ，激励大家继续保持积极向上的态度。
鼓励创新
鼓励团队成员在工作中勇于创新，敢于尝试，不 断挑战自我。
期望发展
希望团队成员在未来的工作中能够不断学习和进 步，实现个人和团队的共同发展。
部门团建PPT模板
目录
• 团建目的与意义 • 团建活动内容 • 团建实施步骤与时间安排 • 团建效果评估与展示 • 团建活动中存在的问题与改进建议 • 结语
01 团建目的与意义
提升团队凝聚力
通过共同经历和体验 ，增强团队成员之间 的情感联系和认同感 。
在团队中建立互相信 任、互相支持的氛围 ，提高团队整体效能 。
03 团建实施步骤与 时间安排
活动筹备与分工
01
02
03
04
确定团建活动的主题和目标
组建筹备小组，明确分工和职 责
制定详细的活动计划和时间表
预算审批和物资采购
活动通知与宣传
01
02
通过公司内部通讯、公 告等方式进行广泛宣传
03
针对不同部门或团队进 行个性化宣传和推广
团队协作游戏
01
02
03
接力比赛
分组进行接力比赛，培养 团队协作和竞争意识
盲人摸象
通过互相协作来描述一个 物品，锻炼沟通和表达能 力
信任背摔
团队成员轮流站在高处向 后倒下，由其他成员接住 ，培养信任和团队凝聚力
文化交流活动
团队文化分享
每个成员分享自己的文化 背景和特色，增进相互了 解
文化体验活动

企业团队建设活动策划方案PPT模板(图文)

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拓展项目介绍·激情节拍（感恩团队升华）
项目介绍：
一支意气风发、斗志昂扬的团队得到最完美 的诠释…最初形成的团队文化，得到团队成 员的普遍支持和赞同。本次拓展训练将在每 个队员心中会永不褪色，始终铭记着——“海 滨”有我更精彩！！
拓展项目介绍·激情节拍（感恩团队升华）
01
完善团队文化，培养 强烈的团队荣誉感
31
拓展项目安排 海口市指定地点集合 乘车前往桂林洋拓展基地 团队热身，开营、破冰启航 拓展项目：群龙取水
阶段性分享 自助野炊午餐，午休 团队热身，风采展示 拓展项目：环环相扣 拓展项目：破海沉船 拓展项目：激情节拍
活动总结、分享 乘车返回海口 清点物品，活动结束。 以双方最终确认的时间为准！
04
拓展项目介绍
考验团队计划、部署、组织、管理的高效运作能力
05
总结分享
Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text
02
使得集体责任感和凝 聚力得到更大的提升
拓展项目介绍·自助野炊午餐（团队大融洽）
项目介绍：
由教练统一分配野炊食物，各小队 分工合作，各司其职（搭灶、生火、 洗菜、切菜、淘米、拣柴行等）， 各自展示厨艺，在野外做一顿丰盛 的午餐。
拓展项目介绍·自助野炊午餐（团队大融洽）
在参与中获得快乐
激发团队热情，振奋团队精神
活动流程介绍
一天活动 具体安排
备注
时间 08：00-08：20 08：20-09：00 09：00-10：00 10：00-11：00 11：00-11：30 11：30-13：30 13：30-14：00 14：00-15：00 15：00-16：00 16：00-16：20 16：20-17：00 17：00-18：00 18：00

团建PPT模板(2024)

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14
04
CATALOGUE
团建活动成果展示与评估
2024/1/29
15
活动成果数据统计与分析
2024/1/29
参与人数及参与度统计
01
展示活动参与人数，以及各环节的参与情况，如游戏、讨论等
。
活动流程执行情况分析
02
对活动流程的执行情况进行详细分析，包括时间把控、环节衔
接等。
团队互动情况统计
03
统计活动中团队成员之间的互动情况，如合作、竞争、交流等
传承企业文化
团队建设活动是企业文化传承的重要载体，通过活动的设计 和安排，可以将企业的核心价值观、使命和愿景等文化理念 传递给团队成员，增强员工对企业的认同感和归属感。
塑造团队精神
团队建设活动有助于塑造团队的协作精神、拼搏精神和创新 精神，形成积极向上的团队氛围，提高团队的士气和战斗力 。
5
团建活动的目的和意义
流程设计
明确活动的整体流程，包括开场、破冰、主题活动、分享与总结等环节。
时间规划
合理安排每个环节的时间，确保活动紧凑而有序，同时预留足够的缓冲时间以 应对意外情况。
2024/1/29
9
活动场地布置与设施准备
01
02
03
场地选择
选择符合活动需求的场地 ，如会议室、体育馆、户 外空地等，并确保场地安 全、整洁。
2024/1/29
增进团队了解
通过团队建设活动，让团队成员更加了解彼此的性格、特长和喜好，以便更好地在工作中 发挥各自的优势和特长。
提高团队协作能力
团队建设活动可以锻炼团队成员的协作能力、沟通能力和解决问题的能力，从而提高团队 的整体绩效和竞争力。
增强团队凝聚力

团队建设PPT优秀方案

团队建设PPT优秀方案
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果 对方是异性，这也是比较有利的一方面。
团队激励
激励的方法
目标激励
让员工每天 都有奔头
•以统一的目标引导员工同舟共济 •把公司目标分懈到个人 •让激励成效显著 ——目标可视化 •天天看到“梦想板” 完美目标
奖励激励
搭建合适的 薪酬模式
团队沟通
沟通的方法与技巧
讲故事
沟
聊天
通
帮员工制定发展计划
的
鼓励越级报告
动员员工参与决策
艺 培养自豪感
术
口头表扬
CONFLICT ?
团队冲突
21
团队冲突 团队冲突概述
什么是冲突？
指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排 斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件成功的最关 键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做 这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
感度12第测、、三试对对步呢方方，？相身就具信材是体你适要方，中进法信，行如任且催下你没眠：，有的甚腰敏至椎感崇或度拜颈测你椎试，病了对。你如没何有做阻敏 抗，或31、、者对引说方导阻的对抗投方很入放小度松。比较好，敏感度比较高当然了，如
认识团队
团队起步与发展
5.休整期
任务完成，团队解散
成功的最关键的要素
团队突
冲突的应对
强制
即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位 的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决 冲突成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么 是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠 的，可能要最少要满足几个条件：
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

请假流程
LEAVE THE PROCESS
lOgO
试用期管理
PROBATION PERIOD MANAGEMENT
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活动采风
TOUR ACTIVITIES
lOgO
插入标题
INSERT HETITLE
插入标题
INSERT HETITLE
03
制度篇
SYSTEM OF POST
lOgO lOgO
考勤管理
ATTENDANCE MANAGEMENT
第一条
为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪 律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
COMPANY MANAGEMENT
lOgO
张三 董事长
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张三 董事长
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张三 董事长
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员工风采
STAFF PRESENCE
lOgO
员工队伍
点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰，言 简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰，言 简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰，言 简意赅的说明分项内容。
lOgO
转正条件
POSITIVE CONDITIONS
lOgO
01 提 交 转 正 申 请
员工职后有一定时间的试用期，一般为1—3 个月，试用期结束前10天，员工提出转正申请， 经公司考核合格后，方可转正。 员工可申请提前转正，经过人力资源部测评， 得分少于95分的，不予以转正。
02 转 正 测 评
第二条
考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的 生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率， 搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要 提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条
公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条
各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作 负有监督的义务。
第五条
公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需 打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不 得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
年会采风
ANNUAL MEETING OF THE TOUR
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第六条
考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第七条 工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班 时间为13时，下班时间为17时30分。
第八条 迟到、早退
1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开， 视为早退。 2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟 到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除 绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司 领导批准可不按迟到早退处理。
试用期结束申请转正者，人力资源部对其进行 360度测评，得分低于80分者不予以转正，人 力资源部将对其做相应调整，延长试用期、调 岗或劝退处理。得分80分以上者予以转正，并 缴纳社会保险。
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2018TEAM BUILDING AND ORIENTATION
入职培训与团队建设
公司篇/ 人员篇/ 制度篇/ 规划篇
COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM
培训师：774688
目 录 DIRECTORY
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01
公司篇
COMPANY ARTIC此录入图 表的描述说明。 在此录入图表的描述说明，在此录入图 表的描述说明。
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发展历程
DEVELOPMENT COURSE
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ORGANIZATIONAL STRUCTURE
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特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
02
人员篇
RESEARCHERS REPORT
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公司管理层
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企业理念
ENTERPRISE IDEA
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发展理念--创新务实 超越自我 追求卓越 技术理念--日新月异 领先一步 服务理念--人至上,客至尊
员工特质
STAFF QUALITY
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2015
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02
人员篇
RESEARCHERS REPORT
03
制度篇
SYSTEM OF POST
04
规划篇
PLANNING REPORT
01
公司篇
COMPANY ARTICLES
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公司介绍
COMPANY INTRODUCTION
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主要客户
MAJOR CUSTOMERS
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组织架构