洗衣行业的现状怎么样？我是这么分析的：市面上干洗店70%的不合格，
一是：低档落后的石油干洗和旧四氯乙烯设备，摆在各洗衣店里；
二是：很多店连水洗机都不具备，用家用洗衣机洗衣的。
三是:洗衣技术落后原始，肯定累也不挣钱。
四是：店主的经营理念，传统落后保守，经营方式原始基本就是“坐商”方式。
目前的洗衣行业，一是干洗店普遍存在的：用水洗代替干洗。二是服务和顾客体验都差。整个行业不规范，所有的干洗店缺乏信用背书。
洗衣市场这样乱，咱们新开店才有机会的。如果干洗市场很成熟了，你们再开店赚钱就难了是不是？
在日本、香港那样的成熟社会，年轻人发展空间很难的。在中国就容易啊因为国内市场还不成熟嘛
关于xx的洗衣需求，你从下面二点考虑：
第一，从衣服方面讲，目前个性化、多面料衣服越来越多，这种个性化衣服，顾客在家自己洗,是经常洗坏的。第二.从人方面讲，1）、90后根本不会洗衣服了，
2）、以后社会分工越来越细，专业的人，干专业的事。
3）、人们对生活要求越来越高！对洗衣品质的要求会越来越高！
所以，干洗业需求越来越大，以后这种服务行业一定会越来越好的。
我估计，洗衣市场也有可能爆发不定在那时。服务业靠稳打稳扎的发展，急不得要开一个合格的，符合环保要求的，机器先进齐全、售后及技术和经营有保障的干洗店，才满足市场需求的。
二、干洗店的经营模式，我总结如下：
1、.前台营销方面：店面墙上挂着：顾客承诺+衣服洗涤前后的照片对比，来了顾客就当面解说一次，很好！是最好的前台营销。把这些知识和你的承诺，分享给顾客。要慢说，否则顾客听不懂。
如果这些前台营销做好了，效果是棒棒的！分享知识，比忙着洗衣服更重要2倍。这体现了顾客是上帝的理念
抓住1个老顾客，比5个新顾客都好。这是理！
你要成为一个专业人士的样子，有知识有明确的理念才行。如果你在顾客眼里还不如他，不和她一个水平上，也不行。
过去走进一个店，迎接顾客的是，一个郊区妇女的样子没有知识没有什么理念，一看就没穿过高档衣服，你敢把高档衣服给她吗？即便她口才再好
在衣服这个方面，你是一个专家，你懂面料懂牌子甚至懂衣服价格懂洗涤方法，你是内行，顾客才认可你的
目前的洗衣的顾客，大都为中高收入者和年轻人，但这部分人群在当下的消费习惯在向微信下单的方式转变（越来越多的人习惯于通过互联网解决衣食住行的需求）
作为前台人员，或者客服，要懂面料、懂那些大牌衣服的标识，要懂些洗涤技术，适合网聊这才是做好O2O经营模式的基本能力
所以，家人们要多积累这些知识，成为顾客心目中的专家顾问才行
所以，洗衣人要打扮成:中高收入者的样子，打扮成洗衣专家的样子，这样接待顾客，才能满足那些;中高收入者的顾客的虚荣心。
我以前去干洗店，接待顾客的往往是：满脸胡子、不洗脸、穿着拖沓的男人。或者穿着上很不讲究的女人、。这样怎么让顾客放心？怎么满足顾客虚荣？
前台女孩要经常性给顾客讲：家庭洗衣与咱洗衣的区别？
1）.家庭洗衣是退色、咱洗衣是护色。
2）.家庭洗衣后衣物变形、咱干洗的衣服不变形是保型。
3).家庭洗衣，洗出来的的衣服档次就地了、寿命也短。咱洗出来的衣服档次高、寿命长。
4）.咱还可以救治衣物，比如家庭洗缩了的羊绒衫呢子等。
5）.家庭洗衣是无压熨烫衣服，穿穿就变形了。咱是高压熨烫不易变形。
6）.咱的衣服都经过消毒柜消毒、干洗本身是杀菌的、熨烫的高温也有杀菌作用。家庭洗衣没有的。
.这个话题每天说5-10遍才差不多这这叫营销！要执着的说。
2、团体营销方面，你可以联系家具城摊位、衣服专卖店及窗帘专卖店，五折卖卡。摊位买了赠送给：买他家居的顾客。还有，
1）去服装城联系积压换季衣物的洗涤熨烫。
2）去大的专卖店联系衣物洗熨。3）去坐垫城、装具店、4S店联系坐垫的洗涤。
3）去窗帘专卖店联系合作，承接别墅区或者贵宾客户的窗帘洗涤。
比如商家卖了窗帘，赠送顾客洗涤费多少钱。以后顾客到你店里免费洗涤。
4）去大酒店联系客装、工装、桌布等。
5）去本地企事业单位、物业公司或学校联系工装等。
6）与二手车市场联系：高档轿车的座椅真皮的洗护翻新生意。
地推加微信的，直接送10元洗衣票，一天推出三四十个没问题吧。
3、口碑传播主要通过微信媒介：
1）把微信附近5公里内的人都加好友，加的赠送5-10元洗衣劵，这样扩大你的微信好友圈，人多了做宣传就好。
2）顾客觉得干洗店好多衣服放在一起洗很不卫生啊？？不放心自己的衣服在干洗店里怎么洗出来的，为了打消顾客的顾虑，建立你自己的顾客微信群，定期发布各种衣服的洗法细节及洗衣流程的拍照视频等，发到当地朋友圈。并且将群打造成顾客的衣物交流平台，面料及鞋子的交流平台，欢迎顾客在平台上、来店里参观和提出宝贵意见。这样你就成为衣物的售后服务专家了，回头客多了。
你建立自己当地的微信群后，像我一样天天讲，顾客感受到你的衣服知识+执着的态度+热情，成为顾客眼中有价值的人，再成为：值得信任，不可缺。
如此，打造个人品牌。
2年后，你的干洗店就不仅仅是一个小店了，而是发展成一个平台，你在这个平台上发挥，做的是：知名服装的售后工作，专门解决服装问题的。
那就是真正的做：互联网+洗衣，了。
3）找本地微信好友超过1000人的群合作，做你的宣传（加入当地微商圈）。
4、xx合作，互为信用背书：
1）、与周边商铺合作：如超市、洗车店等其客户有一定消费能力的店铺，互通优惠券或抵用券。
2）、与家政公司或搬家公司合作：因为每个要搬家的顾客都有大量的窗帘、床单、被套、地毯等要洗涤。
3）、与物业公司合作：建立小区便民服务点。
5、采用O2O模式经营：现在都是顾客主动送衣服上门，以后采用微信下单上门取送，这样通过互联网，顾客对你的依赖性会更强。
O2O洗衣流程是：店主在微信圈+地推宣传——顾客通过手机端（微信码、电话、微信服务号等方式）咨询下单，按件或按袋收费——物流员快速上门取衣，——送工厂店在监控下打开衣服——记录编码分类——进入洗涤——物流员送货上门。
上门取送衣物的物流小哥最好找卖过服装的人，或者做过干洗店的人，这些人懂面料便于与顾客交流，但是前期物流还是自己做好。
经营方法上要一点带面，从自己的员工做起，从自己的顾客开始扩散，利用他们的资源+能力，越来越多。
经营要有自己的优势才行，价格优势，服务优势（上门取送），技术优势（技术超过同行很多），时间优势（比如别人4天取衣你2天，晚上也可上门取衣），人性化优势（如缝补），口碑优势，................
6、洗衣过程的开放式、透明化经营：干洗店在顾客眼里，一直是个有点保密和说不清、见不得人的行业，例如到底是不是干洗呢？你给我洗掉色到底怎么处理的呢？所以很多人对于干洗一直都持怀疑状态，你能不能把这个行业给做透明了呢？让顾客消费的更明白，更放心呢？邀请顾客到店里，现场体验和现场参观洗衣过程，用事实说话，把你的洗衣成果经常拍照分享，引导顾客给你分享朋友圈。
7、经营能力提升方法：
在营销方面，每天接触了几个顾客，每个人怎么问的，你要做些笔记及回答，这样慢慢积累，我估计半年下来你就是营销高手
很多同学干二三年了平时不注重这方面的笔记积累，光靠临时发挥和应付忽悠，我预测90%的店都这样做的。所以你开店不要走他们的老路
最好的干洗店营销方法，还是实践中总结成文字，每天记录一个小时，包括技术方面的。，快速积累经验。:
有人形容：只知低头拉车，不知抬头看路。可能意思差不多
每天，拿出半小时写顾客问答方面的内容，拿出20分钟写衣服洗涤技术问题。坚持做下去必定快速提升你的能力。
这个营销，真的是要，静心15分钟集中注意力，想想方法，想通了就……
经营上很大一部分是书面工作。比如每天遇到的特殊衣服，洗前洗后及洗涤过程中都要拍照或视频才好，然后发给顾客，发到你的当地朋友圈。这就是经营啊
还有，把顾客的评价，尤其是好评，要截图保存好，。实时发到朋友圈，这就是经营经营上要经常创新、变换方法啊。前几天我去石家庄，客户是这样说的，很好！要用最简单的方法做经营。简单的方法重复做用心做，你就是赢家.........
8、未来洗衣业发展模式预计：网络平台化上的服务一定会大量出现：比如有讲究的顾客遇到衣物难题会发到平台上求助，招标。这样谁中标了不但接单而且口碑大增。未来一个5线城市不会像现在这样有二三十家干洗店的，留下5家就行了。在平台上发布了一个信息：我一件白貂皮大衣袖子是光面皮的、貂有点黄了怎么洗护附上照片，.............如果你的员工接单那就四六分成算了这样鼓励员工着眼于经营。这就是经营！
校园自助式投币洗衣机创业计划书一项目概述 我们学校附近洗衣店较少，冬季天气特别寒冷，许多同学手被冻伤，且学生一般较忙，洗衣不方便。冬季衣物容易脏且厚重，不容易晾干。被套床单等大件由于没有较大洗衣盆和洗衣空间导致很难洗干净，因此在校园开洗衣店的前景非常广阔。 为了方便同学们洗衣，我们拟定在每一栋宿舍楼安装五到七台洗衣机，以满足同学们冬天洗衣的需求，尤其是给经常冻手的同学带来极大的方便。冬衣得到及时清洗，寝室环境卫生也会得到改善，对生活学习氛围产生积极影响，提高学生在校生活品质。 该项目一次性投资，投资成本大，安装投币式洗衣机，管理费用相对较低，资金收益期限长，可变因素相对稳定。基础设施建设，水电费，设备购入为主要费用支出。 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的全新洗衣方式为学生解决洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求，所以学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划。 团队简介：自助式投币式洗衣，是由黄冈师范学院体院学院2010级卢细超、陈雷创办。2010年同时毕业于闻一多中学。2012年9月份通过转让方式在老校区20栋宿舍投资3台投币洗衣机，19栋投资2台投币式洗衣机。2013年将转向市场更大的黄冈师范开发区校区。 开始局，拓未来，我们是开拓者。卢细超，陈雷为团队成员，都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。就算激情被打击我们还有开始局的勇气，就
衣保姆干洗中心 促销策略 开干洗店除了要选择好的品牌外，经营过程中促销方案也很重要。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。洗衣店其实一般规模都不大，而且洗衣店基本都建立在学校附近，这就
决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则： 1，促销规模比较小 2，促销主要针对学校师生和附近居民区的消费者。 一、基本促销方式 1. 自打广告：该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。 2. 门外促销：利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销人员进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动：这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的洗衣店，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4. 礼品赠送：礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务：针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。
二、综合促销方式 1.优惠促销：优惠促销的优点在于刺激消费者试用本品牌，扭转消费利好，迅速显示出促销效果，增加现有顾客的消费欲望，鼓励顾客消费。 a. 有奖促销： 形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益） 奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级。 活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。 b. 优惠券促销 *门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响 *提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。 如何发放： *选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。 *避免重复和浪费，发放时考虑对象是否为自己的潜在顾客，要尽量避免触及离洗涤店辐射范围之外的居民；同时避免个体发放优惠券数量的过于集中。 c. 集点优惠 集点消费就是以一定金额为积分点，待达到一定积分点时就可以享受到优惠或奖品，以提高顾客的忠诚度，刺激顾客重复消费，并突
课程设计报告 课程：数据库系统原理学号： 姓名： 班级： 教师： 华东交通大学
目录 干洗店管理系统设计与实现...................................................................................................... - 1 - 一、绪论.............................................................................................................................. - 1 - 二、需求分析...................................................................................................................... - 1 - 2.1信息要求................................................................................................................ - 1 - 2.2处理要求................................................................................................................ - 1 - 2.3安全性和完整性要求............................................................................................ - 2 - 三、系统分析...................................................................................................................... - 2 - 四、系统设计...................................................................................................................... - 2 - 4.1功能模块设计........................................................................................................ - 2 - 4.2数据库设计............................................................................................................ - 3 - 五、系统实现...................................................................................................................... - 5 - 5.1创建数据库及创建表.................................................................................................... - 6 - 5.2 创建应用库及应用对象............................................................................................... - 7 - 5.3菜单设计................................................................................................................ - 8 - 5.4创建数据窗口........................................................................................................ - 9 - 五、总结............................................................................................................................ - 15 -
洗衣店市场营销策划报告 目录 前言 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状 2、洗衣店市场规模和趋势分析 3、洗衣店的开发具有以下价值 二、可行性分析 三、营销策划 1、宏观营销环境的分析 2、洗衣店市场定位（方案）设计 四、启动资金 1、新店投资预估 2、月营业额总计 3、月营业费用 4、变动费用考虑的比例 5、月利润额、年利润额 6、分析 7、投资总额估算 8、结论 五、附录 前言 随着当今社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高，社会的整体消费 水平也在不断的上升。提供了各种服务性行业的机遇。随着我国经济的快速发展，人们生活水平提高了，生活节奏变快，压力变大，人们希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但是洗衣是人们无法避免的，洗衣物要耗费去很多的闲暇时间，特别是大件衣物，比如被子、毯子、床单、被罩等。传统的家庭洗衣机根本不能解 决这些大件的清洁问题。因此，洗衣行业，正蓬勃发展。 我国洗衣业还处于初步细分阶段，全国整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低。中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足，市场前景广阔；市场风险性小；是一种长期稳定的投资项目；单位运营成本较低而收益率较高；人员投入少，便于操作和管理；属于中小型投资项目，适合个人投资。 根据市场调查，我校还没有一家洗衣店，只有宿舍楼下的那几台残破的洗衣机。 多半都是自己买洗衣机，同时也有多数人不想买洗衣机，过于浪费，只是偶尔需要用到洗衣机。因此，洗衣管理仍有巨大的存量市场可供开发。综上所述，洗衣店营销大有可为。 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状： 在原始社会，人们用野草、树叶遮羞，用野兽的兽皮裹身取暖，这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期，发明了麻布与丝绸，又从印度引进棉花制 成棉布，并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用，洗衣也随之产生，但这时还没 发现民间有专门的洗衣服务场所。进入封建社会后服装也开始体现了阶级 性，各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、轻盈漂逸的丝绸服装
校园洗衣店创业计划书 ——“依见倾心”
摘要 在现在的日常生活中，洗涤已经变得和饮食一样重要，都是我们生活中不可缺少的内容。进入大学后，虽然所学的课本变少了，一天只有两三节课而已，但是学生的时间还是很紧张，整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生，参加的活动比较多，活动次数也较为频繁，而洗衣服会消耗大量的时间，以至于学生没有充足的时间洗衣服，这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展，现在的学生把大量的时间花费在智能手机上，长期以往下去，就会形成一种习惯，变得更加慵懒，这是其二。如果是在冬天，学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚，洗起来有些困难，而且学生的被套、床单等物件比较大，很难洗干净。在物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。这就是我们做这件事的初衷，既然学生有这个需求，我们就应该满足。这块蛋糕虽不大，但竞争力也小，客源相对稳定。能尽可能地把风险降到最小化。 营销策略方面：我们将针对校园的实际情况制定切实可行的营销策略。致力于服务于好每一位学生。 宣传方面：我们将以60周年校庆为契机，服务校庆。通过软文提前预热，取得事半功倍的效果 我们将用规划化的管理，标准化的服务，秉承“服务第一，顾客至上”的理念。扬长避短，发挥自身的优势。力争打造校园洗衣店的核心品牌。 目前国家鼓励大学生自主创业，学校也给予了大力的支持和鼓励，这都是我们的机会。我们将利用在学校的一些优势和方便，譬如水电等的方便和房子的一些优势，我们选择了自主创业。因此，经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小，大多是体力上的，不需要太多的资金，风险较小，具有极大的可行性。 前言
干洗工注意事项 一、下列不能干洗的衣物主要分类为： 1．有涂层化纤质地的服装不能干洗。因高温和有机溶剂会使涂层变硬。 2．静电植绒面料服装。这种面料看似条绒，干洗后绒面会脱落。 3．人造革及有人造革配饰的服装。干洗后会开裂变硬。4．羽绒类服装不可干洗。羽绒服装干洗会使羽绒脱脂，所以水洗为好。 5．珠饰较多的服装不能干洗。有些衣服的纽扣在干洗时也会融化变形，一般干洗店会为顾客把扣子摘下来。 6．色差对比较大而又染色不牢的条格服装，干洗时易洇色，不适合干洗。 7．以印代染的衣物不能干洗。 二、洗前对衣物上的配饰检查及洗时注意： 1、洗前应检查衣袋、裤袋，以免刀片、笔等的遗留造成洗涤事故； 2、西服领驳上的标志、工作制服上的配标（洗涤过程中易损坏，易划伤划破面料，取下保管好，以免遗失）； 3、部分胶钮扣、塑料扣及它们的布包扣洗时要溶于干洗油（用干洗油在钮扣不显眼的背面试，若发粘，说明要溶，就取下。）
4、有机玻璃的、镶亮珠的，镀有一层光亮膜、颜料膜、漆膜的、形状怪异的，布包扣的等样式钮扣（洗时分别易出现玻璃破裂、亮珠脱落、膜掉色或发生氧化色变、异形损坏、包扣脱落、胶溶解等，取下保管好）； 5、塑料胶或破璃齿和金属底坐粘合的钮扣（洗时易发生粘胶失效而脱落遗失或塑料胶面溶解而只剩金属底坐，取下保管好。） 6、有亮片、亮珠用线串订的衣物或有金属吊链的衣物（洗时线、链易断，亮片、亮珠易滑落遗失，最好手工水洗。） 7、有亮珠、亮片粘附在衣裤上（洗时亮珠、亮片易掉、易溶，最好先给顾客说明或小心手工水洗。） 8、有合成革配饰（革易裂，真皮不会，最好手工水洗。） 9、皮扣件用金属螺母拧扣的（螺母洗时受机械力的作用易掉，取下。）； 10、易变形拉长的羊绒衫、针织衫，易掉毛的毛领，易发生挂丝、滑丝，并丝的真面料、唐装等娇贵衣物洗时最好分为同类洗涤，并用网袋装上，缓和干洗，洗涤时间尽量短为宜。 三、洗前对水溶性污垢和一些特殊污渍的预去渍的必要性。 水溶性污垢：泥块、呕吐物、饭粒、糖块、豆桨、奶汁、面团渣、人体分泌物。 特殊污渍：血汁、圆珠笔渍、口红、印泥、咖啡、茶汁、红酒、果汁蕃茄酱、胶水、墨汁、膏药。
干洗店常见促销方案集锦 目前所有行业的竞争都非常激烈。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。但是作为，该选用什么样的促销方式比较适合？ 其实一般规模都不大，而且基本都建立在居民区附近，这就决定了我们的促销基本要遵循两个原则： 1、促销规模比较小 2、促销主要针对附近居民区的消费者。 以下是我们经常使用的几种促销方式： 一、基本促销方式 1. 自打广告 该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作pop广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。
2. 门外促销 利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销小姐进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动 这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4. 赠送 的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务 针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营
业额。 以下内容为繁体版目前所有行業的競爭都非常激烈。想要在市場上有自己的一席之地，勢必要進行各種形式的促銷。但是作為，該選用什麼樣的促銷方式比較適合？ 其實一般規模都不大，而且基本都建立在居民區附近，這就決定瞭我們的促銷基本要遵循兩個原則： 1、促銷規模比較小 2、促銷主要針對附近居民區的消費者。 以下是我們經常使用的幾種促銷方式： 一、基本促銷方式 1. 自打廣告 該類型廣告投資小、見效快，接觸目標可戶的幾率較高。為服務行業廣泛采用的一種招徠顧客的銷售模式。具體操作：制作pop廣告牌
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 (合同范本)洗衣店服务合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
合同协议书 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙双方在平等互利、公平协商的基础上，签订本协议。 第一条：甲乙双方合作期限 甲乙双方合作期限为年，从月日至月日止。 第二条：乙方的权利及义务 1、乙方承担甲方每位员工价值***元的工服清洗工作。 2、乙方需按规定的时间为甲方接送清洗衣物。 3、乙方在接收员工衣服时，务必检查衣服的好坏情况，登记数 量表、做好记录，并要求双方交接时签字确认。 4、如发生衣服在洗涤期间，有损坏或者丢失的情况，乙方需承 担全部的赔偿责任。 5、乙方必须确保甲方衣服的洗涤质量，如（油渍、污渍）有洗 涤不到位的，乙方有义务免费再洗涤。 第三条：甲方的权利及义务 1、甲方在接收衣服时，需清点好数量，并确认交接衣服清单及签名。 2、如有衣服损坏或丢失的情况，甲方有权力要求乙方在规定的期 间内赔偿损失。第四条：结算方式 第五条：双方的相关事宜 1、本协议签字生效后具有法律效力，甲乙双方均不得随意 变更或解除本协议。需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。 2、双方期满，甲乙双方可通过平等协商是否再进行续约。 如双方同意续约，将在签订协议，如有一方不同意继续续约。需提前一星期通知对方。 3、如发生乙方违约，需赔偿甲方上一个月洗涤的全部费用。 4、因不可抗拒因素导致协议无法履行的，经协商一致。可以终止本协议。 第六条：本协议一式两份，双方签字及盖章后生效，如有其他未尽事宜的，协商后签订补充协 议，补充协议具有同等的法律效力。附：洗涤物品洗涤价格洗涤标准去送时间 甲方：（签字）乙方：（签字）电话号码：电话号码：日期：日期：篇二：干洗店合作协议 合作协议 甲方： 乙方： 甲乙双方为了共同发展的需要，本着公平公正、互惠共赢的原则，经友好协商，达成以下协议， 共同遵守： 1、乙方承担甲方线下店提供的衣物的清洗工作。 2、乙方须按规定时间到甲方线下店接收清洗衣物，具体接收时间（一般为当天下午2到6点）由乙方同甲方线下店协商决定，最退不得超过接到送洗电话的24小时。 3、送洗衣物的品种、数量、收费（附价目表）由乙方同甲方线下店指定的人员交接清楚， 并在乙方提供的交接单上签字 4、乙方接收衣服时需提供规定的收据（三联），并在收据上签字，一联给甲方线下店保存，另外2联须在乙方将清洗好的衣物送还甲方线下店时，由甲方线下店交接人员签字，线下店交接人员签好字的2联票据，一联由乙方保存，另外一联乙方在对账时交于甲方
盐城工学院首届大学生创业大赛创业计划赛创业计划书 作品名称； 团队成员； 指导教师； 所在学院；
目录 第一章：执行总结……………………………………P1 第二章：项目背景……………………………………P1 第三章：产品技术与服务……………………………P2 第四章：市场分析……………………………………P4 第五章：营销策略……………………………………P6第六章：投资分析与财务分析………………………P8第七章：公司管理……………………………………P9 第八章：风险分析与控制……………………………P12 第九章：风险资本的退出……………………………P13 第十章：附件…………………………………………P13
第一章：执行总结 鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，它浪费了人们日常工作生活中的大量时间，特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说。自动投币刷卡洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。 自动投币刷卡洗衣机是21世纪创新产品，从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币或刷卡，自动完成洗衣过程，方便省时。 将自动投币刷卡洗衣机安置在学校宿舍，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上健康成长，给学校大大节省了水电开支，并获得较高的收益。 国内目前部分发展中小型城市市场空缺期，处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺，以及需求率极高的本地市场上，经过一年的实践经验和技术管理积累再项目发展的第二年将市场向其他高校市场，工业园区，各大宾馆，以及少数的居民小区内，并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士 加入我们，在这几乎无竞争者的市场，相信凭着我们坚强的意志，坚持的信念和丰富的实践经验，能在这一行业创造广阔的发展空间。 这是一种易管理，易操作，价格合理，方便，快捷，卫生，时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。学生的学习时间胜过一切！而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求.所以单身学生公寓为主要进军市场，我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置自助洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划。 第二章：项目背景 目前欧美、日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自助投币洗衣机随处可见。随着国内大部分小型城市的工业化及大城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，加之同学们在寒冷的冬季不想动手洗衣服，夏天要洗的衣服又太多，在春天阴雨绵绵衣服难干易发霉发臭，且有些时候急需清洗某些衣物，将会导致人们对洗衣服务需求的增加，使自助投币刷卡洗衣方式逐步形成一种必然的趋势。随着时代的发展，社会生活节奏的加快，24小时不间断营业无人值守的自助经营模式因其自主、自助、便利的特性，自助投币式洗衣服务正在悄悄改变人们的消费意识和生活质量。 项目所具有的创新性：1.快速，并且价格也比外面的便宜，校内没有安装过，竞争的风险小；2.在雨季的时候，同学们的脏衣服得到及时有效的处理； 3.我们设置有一个服务中心，专门负责洗衣机的正常运作技术管理； 4.国家颁布有很多大学生创业的优惠政策； 5.经过我们的调查问卷的结果，有80%以上的学生都迫切希望能使用到洗衣机洗衣服； 6.洗衣机放在公寓楼的适合位置，不会影响公寓楼的美观问题。
洗衣店开业营销策划 篇一：东山洗衣店开业活动方案 东山洗衣店开业活动方案 目录： 1. 前言 2. 洗衣店开业活动的目的： 3. 洗衣店开业活动意义： 4. 开业活动主题 5. 活动执行时间 6. 开业活动对象 7. 开业活动内容概述： 8. 开业促销活动详述 前言： 经过讨论，小组成员一直认为在东山开发区东山花园路段设立一家以自主经营为主体，以“健康快洗立等可取”为主题的东山洗衣店具有一定的市场潜力与盈利空间，符合大学生自主创业的优势与局限的客观条件，俗语云“凡事预则立不预则废”，经查阅并借鉴相关的资料，充分利用团队现有的资源，走访了实体商家，结合自身所学关于零售学知识，经过小组头脑风暴法，制定出我们关于“东山花园洗衣店”项目的开业活动方案如下： 洗衣店开业活动的目的：
一、告知性 洗衣店定位于为社区及周边居民有洗衣需求及一定消费能力的中高档消费群体服务，作为东山花园地段的初来乍到者，新店开张最迫切的需求便是要将我们洗衣店开业这个信息尽可能多的传达给每一个将来的潜在客户，那么开业活动最根本的也是最基本的要求便是将洗衣店的地址、服务项目及周边产品的衍生对我们的目标市场进行一次系统的告知与宣传，从而第一信息传达给消费者，以期得到持久的宣传所带来的源源不断的顾客，巧妇难为无米之炊，最先有顾客，让洗衣店得以生存，其次才是发展壮大的过程。 二、影响性 充分利用新店开张的第一次活动，将店服务项目、服务特色、服务理念传达给消费者，尽可能的使东山洗衣店的形象深入人心，使开业活动的效果持久，以少的付出，得到持久性的印象，借助开业活动，增强潜在消费者对于洗衣店的信任和认可，使得东山洗衣店成为东山花园区域业主选择洗衣场所当仁不让的首选。 三、促销性 通过开业活动的免费试洗促销等活动环节，建立客户的初步洗衣档案，争取第一批客户的认同，打好开业的第一单，形成和谐的买服务与被服务关系，主要是利用开业的免费酬宾限量试洗等环节让消费者感受到洗衣店的服务热情与洗
校园自助洗衣吧营销计划书 校园自助洗衣吧营销计划书 前言 随着时代的变迁、生活节奏的加快， 24 小时经营免人操作的自动化商店应运而生，从现在的各式自动贩卖机、自助邮局、银行自动柜员机等推出，我们可以感觉到自动化商店时代已来临了。 在西方发达国家，自助洗衣店就像快餐店一样普及。到洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步地推广和流行。 我们小组现就在重庆工商大学开办自助洗衣店进行具体计划。洗衣店拟开办在学校学生宿舍楼附近，主要服务对象是重庆工商大学学生。为了使洗衣店顺利开业，我们小组事先对重庆工商大学洗衣市场进行了市场调研，并特制订一份营销计划书。 一、环境分析 现主校区校园内已有数家洗衣店，其中包括干洗店和自助洗衣店。但是有的市场还是没有覆盖到，并且现在洗衣店在服务上存在很大的缺陷。 由于在学校有的衣物在寝室不方便清洗，如大件衣物、被套，加上重庆地区阴雨天气较多，衣物不容易晾干，增加了同学们对自助洗衣的需要。 我们针对目前学校已有的几家洗衣店的优劣势进行简单分析可以看到。有的洗衣店可以对衣物进行简单的缝补和修改工作，生意较好，但收费比较高，衣物洗涤的时间长;有的洗衣店离学生宿舍较远，大多数学生不愿意跑很远去洗衣服;有的洗衣店虽然收费较低，但是衣物洗涤工作便比较粗糙。还有最重要的两点，学校的洗衣店没有提供收送衣物和干衣的服务。
二、SWOT分析 优势(strength) (1)消费者市场巨大，且集中。 (2)目前几家洗衣店在经营上都存在一些问题，我们可以弥补他们的不足，吸引更多的顾客。我们提供的服务包括干衣、收送衣物、对衣物进行简单的缝补和修改等。 (3)收费合理，技术先进，服务周到。 (4)老板是在校学生，在情感上更易于与学生顾客沟通。劣势(weakness) (1)经营之初应需要一段时间来打响自己招牌与令顾客满意的服务。 (2)开业之初很难有固定的客源。 机会(opportunity) (1)重庆的阴雨天气较多、冬季较冷，人们更加愿意拿衣服去干洗店干洗。 (2)另外几家店在不同程度上存在不足之处。 威胁(threat) (1)夏秋是洗衣的淡季，生意较惨淡。 三、STP计划 (一)市场细分(segment) 本店提供的主要服务为干洗，熨烫，被套和床单洗涤及衣物的缝补及小地方的修改。 (二)目标市场(target) 目标市场主要为重庆工商大学的在校学生。 (三)市场定位(position) 主要为顾客提供优质的洗涤服务，令顾客满意并拥有一定量的客源，为此提供更加优惠而优质的服务。
干洗店中央洗衣工厂岗位职责及管理手册 各岗位工作职责 ?洗涤工场经理职责 1）对总经理负责，全面抓好洗涤工场经营管理 2）制定工作计划，合理安排人力、物力、控制成本、减少费用及各项开支，提高经济效益 3）每天巡视洗衣房区域，督导领班完成本职工作，保证洗涤工场按操作流程和服务标准运行 4）负责指导设备使用、保养、维修等管理工作，发现故障及时通知工程部维修人员 5）接受和调查所有对洗衣房业务的投诉，负责处理布草洗烫、收发差错和损坏问题 6）做好业务统计和报告，对重大问题作好详细记录 7）搞好消防保卫工作，确保员工人身和国家财产安全 8）检查、督促各项工作，对本部门工作实施全面、系统和有效的管理，以身作 则
?洗涤场主管职责 1）对部门经理负责，全面抓好经营管理，合理安排员工班次； 2）每日检查员工的考勤情况； 3）协助经理处理对洗衣房业务的投诉、具体负责洗涤工场的日常工作； 4）作好各项统计，写好工作日记； 5）负责对员工的业务技能进行培训，提高员工素质； 6）对员工做好思想、政治纪律教育工作； 7）搞好消防保卫工作，确保员工人身和国家财产安全； 8）完善部门物品领用管理制度，严格控制生产成本，减少不必要的损耗; 9）巡视洗涤工场，确保场内物品摆放整齐、环境卫生、道路畅通； 10）检查、督促各项工作，以身作则； 11）对洗涤工场所属设施的保养运行情况进行关注，发现异常，立即下单通知相
关部门进行处理，确保业务的正常开展； 12）实时统计各种消耗品的数量，将各项必需物品下单采购部； 13）完成上级交办的其他任务； ?洗涤工场领班职责 1）协助部门主管做好布草、客衣的收送、验收、洗涤和保管工作； 2）严格按照布草洗烫质量标准，对布草洗涤、烘干、烫平、折叠程序和质量进行严格把关； 3）作好生产过程中质量事故的登记，及时向主管反映质量检查情况； 4）负责对各班组原材料的使用情况进行监督，保证各种洗涤用品按标准投放。 同时降低成本，杜绝浪费； 5）检查设备和环境卫生。负责具体分配员工的卫生值勤和物品整理工作； 6）检查设备的运行情况，注意机器是否运行正常，如发现机器有异声等故障，应停机及时通过相关部门了解情况，如果确是设备损坏，要及时找人修理；
蓝月亮洗衣液市场营销计划书 计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。因此，根据目前高校市场潜在的无限商机，研究和开发高校市场，对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立，不预则废。”做任何事情，必须做好充分的准备，才可能获得成功。遵照这个准则，我们新月营销团队11个人，针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划，通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制，制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书，使其更具有可操作性和可执行性。 广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场，扩大企业规模，挖掘潜在客户，面对高校市场这一巨大的市场，蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案，找准突破口，占据大学生洗涤用品
的主导品牌地位。 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度，增加产品初次购买率，并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。此，本计划书经过充分的市场调研和问卷分析，对目前洗涤产品的营销环境进行分析，从中发现存在的问题，并提炼出有利于企业发展的机会点，据此制定了贴合企业实际的营销目标；在营销战略部分，主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略；根据确立的营销目标和营销战略，制定有效的营销组合策略和营销实施方案；最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。 一．目前的营销状况 1、企业状况 蓝月亮，中国洗衣液领导品牌，连续五年全国销量领先。作为国内从事家庭清洁剂生产的专业品牌，旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品。 蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针，追求完美无暇的品质效果，蓝月亮人深知质量稳定的重要性。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。
洗衣中央工厂岗位职责及管理手册 各岗位工作职责 ?洗涤工场经理职责 1）对总经理负责，全面抓好洗涤工场经营管理 2）制定工作计划，合理安排人力、物力、控制成本、减少费用及各项开支，提高经济效益 3）每天巡视洗衣房区域，督导领班完成本职工作，保证洗涤工场按操作流程和服务标准运行 4）负责指导设备使用、保养、维修等管理工作，发现故障及时通知工程部维修人员 5）接受和调查所有对洗衣房业务的投诉，负责处理布草洗烫、收发差错和损坏问题 6）做好业务统计和报告，对重大问题作好详细记录 7）搞好消防保卫工作，确保员工人身和国家财产安全
8）检查、督促各项工作，对本部门工作实施全面、系统和有效的管理，以身作则 ?洗涤场主管职责 1）对部门经理负责，全面抓好经营管理，合理安排员工班次； 2）每日检查员工的考勤情况； 3）协助经理处理对洗衣房业务的投诉、具体负责洗涤工场的日常工作； 4）作好各项统计，写好工作日记； 5）负责对员工的业务技能进行培训，提高员工素质； 6）对员工做好思想、政治纪律教育工作； 7）搞好消防保卫工作，确保员工人身和国家财产安全; 8）完善部门物品领用管理制度，严格控制生产成本，减少不必要的损耗； 9）巡视洗涤工场，确保场内物品摆放整齐、环境卫生、道路畅通；
10）检查、督促各项工作，以身作则； 11）对洗涤工场所属设施的保养运行情况进行关注，发现异常，立即下单通知相关部门进行处理，确保业务的正常开展； 12）实时统计各种消耗品的数量，将各项必需物品下单采购部； 13）完成上级交办的其他任务； ?洗涤工场领班职责 1）协助部门主管做好布草、客衣的收送、验收、洗涤和保管工作； 2）严格按照布草洗烫质量标准，对布草洗涤、烘干、烫平、折叠程序和质量进 行严格把关； 3）作好生产过程中质量事故的登记，及时向主管反映质量检查情况； 4）负责对各班组原材料的使用情况进行监督，保证各种洗涤用品按标准投放。 同时降低成本，杜绝浪费； 5）检查设备和环境卫生。负责具体分配员工的卫生值勤和物品整理工作；
自助餐店创业计划书模板范文 自助餐店创业计划书模板范文 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。以下是我J.L分享的自助餐店创业计划书模板范文，更多创业项目欢迎访问。 一、餐馆名称: XXXXX。命名规则说明: 低调，简单，易记，有特色但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是 XXXX酒家或 XXXX荘 二、餐馆风味: 以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积: 280 ~ 350 M2 四、目标城市: 广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元M 2，40元M2为最佳，最好是1楼有一个10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元月。 六、餐馆布局要求: 大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张，10人大台4张，16M2包厢4 ~ 5个。 七、餐馆开张预算: 1.租金: 两按一租，以300 M2计算，每M2预计50元，此应一次支付 4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 装修设计费用: 800元 3.装修费用: A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元; B.内部 大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为X元;C.厨房面积为40 M 2，装修强调排污、通风，费用为X元;D.厕所两个，男厕为 1.5M 2，女厕为1M 2，要求通风，其他无特别需求，装修X元。自己买材料，总共预计8万元
作品编号：DG13485201600078972981 创作者：玫霸* “422洗衣店”——在校大学生市场 营销策划案 策划小组：吴学磊130610035 王硕130610034 高天130610031 宁晓阳130610032 石浩鑫130610033 叶星辑130610036 策划时间：2015/05/20——2015/06/23
“422洗衣店”——在校大学生市场营销策划案 摘要 现阶422洗衣店还未进入燕京理工学院市场。针对当前燕京理工学院地区基本没什么干洗店的现状，开拓新的目标市场成为422洗衣店现阶段发展的首要任务。通过对前期调查与统计分析出的一系列数据显示，燕京理工校园洗衣市场占洗衣产业的比重逐年增加，高校学生对干洗市场的需求及享受服务欲望强烈，而燕京理工学院地区缺乏具有校园文化特点的、一定规模的洗衣店。因此422洗衣提出在高校周边设立以“玻璃房”形式出现的销售网点，通过采取校园广播、学校社团、多种主题活动以及和学校各大学生会合作等方式做前期宣传；利用校园网让在校学生知道422洗衣店最新的动态，；并采取生日惊喜、会员日活动等宣传，使422洗衣店走进职教园，走入大学生的生活，全方位占领燕京理工学院洗衣市场，最大限度的提高422洗衣店的效益。
目录 一、市场分析 (4) （一）企业的目标和任务 (4) （二）市场现状和策略 (4) (三)主要竞争对手的SWOT分析 (5) （四）营销外部环境分析 (5) （五）内部环境优劣势分析 (7) 二、营销策略 (8) （一）营销目标 (8) （二）目标市场描述 (9) （三）市场定位 (10) 三、行动策划案 (14) （一）活动目的 (14) （二）活动目标 (14) （三）活动步骤 (14) （四）活动预算 (17) （五）活动预测评估 (17) 附件一：调查问卷 (17)
校园自助洗衣吧营销计划书 前言 随着时代的变迁、生活节奏的加快， 24 小时经营免人操作的自动化商店应运而生，从现在的各式自动贩卖机、自助邮局、银行自动柜员机等推出，我们可以感觉到自动化商店时代已来临了。 在西方发达国家，自助洗衣店就像快餐店一样普及。到洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步地推广和流行。 我们小组现就在重庆工商大学开办自助洗衣店进行具体计划。洗衣店拟开办在学校学生宿舍楼附近，主要服务对象是重庆工商大学学生。为了使洗衣店顺利开业，我们小组事先对重庆工商大学洗衣市场进行了市场调研，并特制订一份营销计划书。
一、环境分析 现主校区校园内已有数家洗衣店，其中包括干洗店和自助洗衣店。但是有的市场还是没有覆盖到，并且现在洗衣店在服务上存在很大的缺陷。 由于在学校有的衣物在寝室不方便清洗，如大件衣物、被套，加上重庆地区阴雨天气较多，衣物不容易晾干，增加了同学们对自助洗衣的需要。 我们针对目前学校已有的几家洗衣店的优劣势进行简单分析可以看到。有的洗衣店可以对衣物进行简单的缝补和修改工作，生意较好，但收费比较高，衣物洗涤的时间长；有的洗衣店离学生宿舍较远，大多数学生不愿意跑很远去洗衣服；有的洗衣店虽然收费较低，但是衣物洗涤工作便比较粗糙。还有最重要的两点，学校的洗衣店没有提供收送衣物和干衣的服务。 二、SWOT分析 优势（strength） (1)消费者市场巨大，且集中。 (2)目前几家洗衣店在经营上都存在一些问题，我们可以弥补他们的不足，吸引更多的顾客。我们提供的服务包括干衣、收送衣物、对衣物进行简单的缝补和修改等。 (3)收费合理，技术先进，服务周到。 (4)老板是在校学生，在情感上更易于与学生顾客沟通。 劣势（weakness） (1)经营之初应需要一段时间来打响自己招牌与令顾客满意的服务。 (2)开业之初很难有固定的客源。 机会（opportunity） (1)重庆的阴雨天气较多、冬季较冷，人们更加愿意拿衣服去干洗店干洗。 (2)另外几家店在不同程度上存在不足之处。 威胁（threat） (1)夏秋是洗衣的淡季，生意较惨淡。
洗衣房工作计划(精选多篇) 第一篇：酒店洗衣房工作计划 酒店洗衣房工作计划 关于 计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素质 减少工作中的投诉 提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10天保安部人事部3制定洗衣房培训计划,准备培训资料,对员工进行理论培训10-15天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正，酒店洗衣房工作计划，工作计划《酒店洗衣房工作计划》。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗 合适工艺流程方便设备维修2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前15天洗衣房主管行政管家3、协助厂家及工程人员对设备进行安装。开业前20天工程人员洗衣房主管4、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前20天洗衣
房员工洗衣房主管3布草及制服1、协助相关部门对布草及制服采购,提出好的建议 2、协助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天采购部相关部门经理、洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命 减少布草质量所带来的投诉 加强酒店人员的职业性和规范性2、协助相关部门员责人对及布草进行验收开业前20天洗衣房主管相关部门经理3、协助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需使用制服过水并发放。开业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓管洗衣房主管3、协助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天采购部行政管家 （■） 第二篇：洗衣房创业计划 喜洋洋校园洗衣房 创 业 计