制片人制度

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确因工作特殊需求,经人事部门批准,条件可适当放宽
电视制片人制的制度设计
一)明确界定栏目制片人的角色 1.电视台内的栏目制片人释义(见三个图) 2.电视台内的栏目制片人的定位 3.电视台栏目制片人岗位说明书
电视制片人制的制度设计
二)明确制片人的职责和权利 1.栏目制片人在节目管理方面的权力和职责 2.栏目制片人在人员管理方面的权力和职责 3.栏目制片人在经费管理方面的权力和职责 4.栏目制片人在经营管理方面的权力和职责
电视制片管理的三个层面
宏观:主要通过建立和管理一支精干、高效的制片人队伍 来完成制片管理目标,其主要内容为如何有效地对制片人 的准入、考核、奖励、激励、培训、退出进行管理。
中观:主要是指独立制片人的工作职能和日常业务,具体 包括项目策划,资金筹集、节目生产流程管理、财务监控、 节目营销和社会公关。
1.作为党和国家的思想文化阵地,中国电视的事 业属性、喉舌功能必然要求党和政府必须保持对 新闻宣传类节目传播的有效控制,而不可能将这 类电视节目的制作和播出完全推向市场。这是由 我国电视媒介作为党、政府和人民的喉舌这一根 本性质决定的。
2.我国电视事业又是一支具有巨大经济潜力的产 业
Hale Waihona Puke Baidu
确定栏目性质
一、角色转变:从“科组长”到“职业经理人” 二、素质转变:从“重业务素质”到“重综合素
质” 三、行为转变:从“小作坊”到“大生产” 四、方法转变:从“热运行”到“冷思考”
什么是电视制片
什么是电视制片管理 电视制片管理就是通过计划、组织、控制、激励 和领导等环节来协调电视节目生产的人力、物力、 和财力资源,以追求节目生产的社会效益和经济 效益最大过的过程。
筹集资金
人员聘用
独立制片制片人人独制立度自主权
节目推广
节目生产
完全的项目管理者
资金台里划拨
部分人员聘用
电视台内的栏目制片 人部制片分人自制主度权
节目推广
节目生产
优先授权的项目管理者
业务 平台
栏目生产 质量管理 ----
上级主管领导 制片人
频道总 体目标
电视台整体 发展策略
管理平台 栏目生产 质量管理 ----
制片人制度
(producer)
浙江传媒学院
课程主要内容
一、中国电视栏目制片人竞争环境变化 二、什么是制片人 三、什么是电视制片管理及电视制片人制特点
分析 四、双轨制:电视制片人的中国社会主义特色 五、电视制片人制的制度设计
大背景:制播分离
把电视台承担的制作任务分离,由社会上的电视节 目制作公司承制,电视台只管节目的购买和播出。
微观:主要是指电视节目生产的流程管理和财务管理,即 对节目的选题,策划、前期拍摄、后期制作、审片等节目 摄制流程的管理,其主要任务是合理使用给定经费保质保 量地完成节目生产。
什么是制片人
1.一部电影或电视剧的主持者。通常是影片的投资人或其代 理人。他有权选择剧本,决定导演和主角,控制拍摄时间 和成本。他对影片艺术处理进行干预,甚至兼任导演。 《影视词典》
工作关系图
中心频道负责人 部门负责人 栏目制片人
内部关系 台长办公室 总编室 人事办公室 财经办公室 广告部 技术管理办公室 技术制作中心 播出传送中心
主 记 编 摄 剧-


人 者 导 像 务-
任职要求(基准性要求)
政治素养
能够坚持正确舆论导向,政治立场坚定
道德素养
2.电视台内的栏目制片人的定位
1)岗位性质差别上看
电视台
行政管理 节目生产 ---- 制片人
经营开发 技术维护
2.电视台内的栏目制片人的定位
2)从电视台岗位管理的层级来说,栏目是节目最基层的 生产单位,节目质量的高低很大程度上取决于这些“细胞” 的“健康与活跃程度”。制片人则是栏目运行的核心人物, 直接管理主持人、编导、记者、摄像等一线节目生产人员, 拥有与节目生产相关部分权力,承担相应的责任,但是需 要受到主管部门和职能部门的监督与约束。与电视台外的 独立制片人相比,所享有的权力和应承担的责任范围相对 较小。
2.从制片人职业素质来看,合格的制片人应该是 既精通影视制作,熟悉现代管理技巧,又懂经济 和市场运作的复合型人才,这种要求也在节目生 产中的枢纽地位决定的。
3.制片人制是一种适应市场规律和电视生产力发 展要求的电视生产关系。它实现了市场经济环境 下电视生产的权、责、利的结合是现代管理的一 套基本原则。
界定栏目生产形式
明确栏目目标
台内自制栏目 制片人目标
公开竞聘
根据考核 决定续聘
社会化生产栏目 制片人目标
公开竞标
根据契约履行 情况决定续约
南京广电集团(一个主体)
事业板块
企业板块











生信
科 教 频 道

活息

频影

道视

公频

司道
南京风尚 南京明视 南京导视 传媒公司 传媒公司 传媒公司
3.电视台栏目制片人岗位说明书
职位名称:制片人
职位编号:
频道名称:
栏目名称:
直接上级职位:
直接上级姓名:
批准人:
职位目的:为了完成电视台整体发展战略的电视栏 目内容制作工作,负责栏目节目生产、管理、经费 使用和人员管理等工作
岗位主要职责(职位的关键活动和要达到的成果)
外部关系 各地政府机构 各地支持媒体 外脑群体 特邀嘉宾 观众
3.在经费管理方面,电视制片人遵守电视台相关的财务制 度的前提下,拥有对所拨经费的支配权。
1)制片人制实现了电视台成本的规则性.(详细解释) 2)制片人制促进了栏目人事结构的合理化。
双轨制:电视制片人的中国社会主义特色
1 执行制片人
意识形态属性
喉舌功能
2 独立制片人
产业属性
经济功能
双轨制:电视制片人的中国社会主义特色
2.整个电视节目制作的负责人。在节目的制作过程中,从做 计划、编写剧本到最后的制作和编辑,制片人都要问过。 他是节目制作的权威。 《中国应用电视学》
3.影片摄制的最高负责人。它相当于一家公司的董事长,负 责公司制定政策。----制片人是吧影片制作过程视为一系 列计划项目的人。一个成功的制片人应选派他所能找到的 最佳人选去负责每一个项目,并对这些人实施管理《独立 制片人》
品德优良,遵纪守法,无违法违纪行为
教育背景
具备媒体相关专业大学本科或以上经历
工作经验 专 业 技 能
年龄要求 身体要求 特殊标准
工作3年经历以上台正式聘用职工和台聘员工 1)具有出色的电视采编、编、导能力,了解电视节目发 展前沿情况 2)熟悉栏目生产流程,能够合理调度安排人、财、物 3)具备较强的组织协调和领导能力 4)易于沟通、具有较强的团队协作精神 男不超过55岁;女不超过50岁 身体健康
——中国广播电视学会常务副会长 刘习良
关于制片人定义认可观点
电视制片人是现代生产关系的枢纽,电视制片 人是电视生产单元的创作核心、管理核心和经 营核心。
1.虽然制片人在影视生产管理阶层,但是制片人 这一角色却凝聚了几乎所有的电视生产关系要素, 电视生产中人与人的关系、人与组织的关系、人 与艺术创作关系都通过制片人这一角色得以聚合。 人财物等所有的电视生产力要素都要通过制片人 得以合理配置。制片人是一个艺术的符号,经济 的环节,他是一个节目生产单元的创作核心、管 理核心和经营核心。
什么是制片人
电视制片人亦称电视节目制作人,电视节目制作班子的总 负责人。在电视节目的制作过程中,制片人全面统筹和协 调一切相关工作。包括节目题材的选择、确定,拍摄计划 的制定,对编剧(撰稿)、导演、摄像、录音、美工、灯 光、剧务等 《新闻传播百科全书》
相当于公司的老板 中国电视制片人是电视片生产诸要素合理配置的组织者
强调的是把电视台的制作这一块完全剥离,交给民 营的节目制作单位或承包给独立制片人,分离后, 台里就没有也不再需要制作部。制作单位和独立制 片人根据自己的判断,自主选题和投资,制作好节 目成品供电视台挑选和购买,再由电视台排期播出。 “制”和“播”各管各的,既不交叉也互不干涉。
中国电视栏目制片人竞争环境变化
4.制片人是电视节目生产单元的创作核心。
电视制片人的特点
1.在宣传管理方面,实行电视节目制片人制的电视台基本 上都实行放权与制约相结合的方式。在电视台领导和相关 部门的监督下,制片人对节目选题、节目形式、节目风格 拥有较大的决策权。
2.在人员管理方面,制片人一般由电视台各级部门聘任或 聘用(详细解释)
3.从目标追求
岗 位 目 标 分 解 示 意 图
电视台总体战略目标 宣传目标——巩固意识形态阵地 公益目标——维护公共视听利益 市场目标——资产增值良性互动
节目制播
核心业务
栏目制片人岗位目标
收视率 收视份额 栏目影响力 -----
栏目人员管理 栏目经费使用 栏目文化建设 -----