拍拍网
一．开店流程
1．首先要有一个属于自己的QQ号，进入：我的拍拍
2．正式开始进行用身份证认证进入我的拍拍后，点击：请点这里认证，便出弹出下一个认证的窗口。
3．阅读卖家需知后，并且申请QQ密码保护，
4．填写正确的资料，填写好正确的个人资料。绑定邮箱，绑定邮箱后，拍拍会用你绑定的邮箱
与你及时联系。并且你可以第一时间得知拍拍的各种活动。5．正确的填写好后，点击浏览，在本地上传身份证相片。6．最后，请认真填写并检查正确后，提交。三个工作日内，拍拍会通过你的身份认证，但拍拍必须交1000元保证金才能发布宝贝
二. 信息流、商流、资金流、物流的分析
1.信息流分析
信息流是物流过程的流动影象，信息流分三个过程：采集、传递和加工处理.拍拍网现阶段主要收费主要包括广告费和信息费，但由于腾讯为拍拍网制定的现阶段目标是通过大量的免费服务来扶植卖家、培育市场，所以目前的收费尚不构成盈利
2.商流分析
商流是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的过程，随着买卖
关系的发生，商品所有权发生转移
3.资金流分析
拍拍最大的优势即依托于腾讯强大的社区化平台。并且将继续加大与腾讯其他业务的深度整合，打造一个新型的社区化电子商务平台，同时会适当引入一些企业用户，充实商品种类和数量，满足用户的多样化购买需求。在于庞大的QQ用户群，由于QQ 已经在网民的网络生活中占有重要地位，所以庞大的QQ用户在于拍拍网平台对接以后带来了相当庞大的潜在消费者数量。在市场营销的过程中，潜在客户的发掘是企业最为重视的过程之一，而通过QQ用户在新闻、娱等方面的行为表现，可以更为直观的发掘企业需要的潜在客户信息，从而使企业和卖家的营销行为更为有效。
拍拍网的注册用户将超过1000万。拍拍网一直致力于降低中国电子商务的门槛，所有的活动与运营都是围绕降低门槛，增强用户体验并最中国提升用户价值这一核心进行
4.物流分析
拍拍网部分商品采用合作供应商直接代发货,部分商品由拍拍网自发货，拍拍网快递合作公司为中国邮政EMS。EMS服务覆盖全国任何区域，服务和速度均有优质保证
三．经营业绩和市场份额
1.经营业绩
2.市场份额
C2C市场占比中淘宝网96.5%，拍拍网3.4%，易趣网0.1%；
四．商务模式分析
1．战略目标
拍拍网作为腾讯“在线生活”战略的重要业务组成，在创立之初就定位于“中国电子商务的普及者和创新者”，希望通过不断努力降低电子商务门槛，促进电子商务在中国的全民普及和发展。基于腾讯QQ以及腾讯其它业务的整体优势，拍拍网在经营理念、产品技术等方面提出了很多创新，例如在业界首次研发的“边聊边买”、“买家与卖家信用分离制度”等创新专利均获得了业界的广泛认可和采纳。
2.目标用户
拍拍网的目标用户同淘宝网一样是所有对网上交易感兴趣的人群，QQ用户群体已成为拍拍网最具潜在需求的买家群体。客户群的年龄从8岁到25岁，大部分人为学生或是刚刚参加工作的人，同时包括个别中年人，其中购买各种虚拟商品及网络游戏点卡的占很大比重。它不仅可以让客户买到满意的多样化商品同时能够让客户有创业的体验。为社会创造了更多间接的或非充分的就业机会以及就业前的社会实践机会
3.产品服务
（1）.产品
拍拍网主要有网游、数码、女人馆、运动、学生、哄抢、彩票七大频道，其中的QQ特区还包括QCC、QQ宠物、QQ秀、QQ 公仔等腾讯特色产品及服务。拍拍网还拥有功能强大的在线支付平台财付通，能为用户提供安全、便捷的在线支付服务。(2).服务
推广平台：易推广是腾讯为了推广自己的拍拍产品而专门成立的第三方推广平台，通过它可以与更多
的品太进行友好的合作，从而更好地起到推广拍拍的作用
5.盈利模式
拍拍网是比较年轻的电子商务网站，在未来几年内并不会考虑具体的盈利模式，而是把更多的精力放在用户体验方面
6.核心能力
拍拍网依托腾讯强大的网络社区平台。其社区化C2C电子商务模式是以拍拍网为核心，整合腾讯旗下的QQ、QQ群、QQ．COM、QQ宠物和QQ空间等社区资源，搭建起社区化电子商务C2C购物平台
五．竞争策略分析
电子商务行业在我国还处于起步阶段，但是由于受到外国电子商务发展的影响，我国现阶段的电子商务市场也有了较大的规模，吸引了诸如：阿里巴巴、腾讯、eBay等大公司在这里拓展疆土。我认为电子商务市场很够吸引到大批公司竞争于此的原因主要在于：
1.它的未来前景十分广阔，很可能成为未来市场经济的主流；
2.市场的增长速度很快，通过广大网民之间的宣传和交流，企业很有可能在短时间内即获得可观的市场收益；
3.它有助于丰富企业的经营模式，完善自身的市场结构，提高自身技术变革的速度，以便在以后的竞争当中抢占更为有利的地位。
这些电子商务市场所特有的经济属性必然决定了该行业发展迅速，竞争激烈的特点，就现在的中国C2C的电子商务市场来说，已经形成了易趣、淘宝、拍拍三足鼎立的局面。
