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设备采购招标流程及注意事项(共8个sheet)
设备采购招标流程及注意事项(共8个sheet)
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应与招标文件一致。
出现下列情形之一的,招标人应当在5个工作日内退还投标
人的投标担保:
退回投标保证金
1.中标通知书发出,中标人签订书面合同; 2.招标过程因正当理由被招标人宣布中止;
3.招标失败需重新组织招标;
4.投标有效期满而投标人不同意作出延长。
接收资料,并将相
关文件移交工程主
管部门
完成
工作事项
说明
审核招标文件
招标控制价应在招标文件中注明,不应上调或下浮,招标人 应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机 构备查。招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原 概算审批部门审核。投标人的投标价高于招标控制价的,属
回答相关质疑问题
工作事项
说明
编制招标文件
1.招标文件如下部分组成: 招标公告、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、评分 标准、合同条款、投标书格式、投标保证文件、技术标准及 规范、投标企业资格文件。 2.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人 有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从 招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算。
监督开标情况 监督评标情况
开标 评标
1.从招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,不得不少于20日;提交招标文件截止时间即为开标时间 。 2.开标前收到的投标文件少于三家,则不能开标。 3.邀请所有投标人参加,缺席会议的投标人视为认可开标程 1.评标委员会成员人数为5人以上单数,且招标人委派代表 不得超过成员总数的1/3。 2.根据各地规定的不一样,项目性质不一样,可能还有一些 其他的参与者,比如:评标专家、招标公告发布媒体、第三 方评审机构等
评标报告包括:
①招标通告刊登的时间、购买招标文件的单位名称;
②开标日期;
提交评标委员会的 ③投标商名单;
书面评标报告 ④投标报价及调整后的价格(包括重大计算错误的修改);
⑤价格评比基础;
⑥评标的原则、标准和方法;
⑦授标建议。
1.在确定中标人之日起15日内向主管部门提交招标投标情况
公示中标结果
书面报告,同时将中标结果在交易中心网站公示3个工作日 。
招标流程
甲方(招标主管部门)
招标代理机构(招标公司)
工作事项
审核评标委员会的 书面评标报告
说明
确定中标单位
招标人一般应在评标委员会的书面评标报告15个工作日内确 定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确 定。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照
签订合同
招标文件和中标人的投标文件签订书面合同,合同主要条款
2.公示期内未收到书面异议的,招标人向中标人发出中标通
合同备案
招标人应当自订立合同之日起7日内将合同报建设行政主管 部门或有关行政主管部门备案
移交项目资料
发标
1.招标文件(含招标公告)应在发布招标公告 5 个工作日 前报行政主管部门备案。 2.招标公告发布时间不得少于5个工作日。
汇总答疑文件,组 织答疑工作
1.最后发出的补遗书(招标文件的补充、澄清或修改),需 在截止提交投标资料时间至少15日前发布。 2.补遗书发出前需报行政主管部门备案。
乙方投标: 1.乙方获得招标信息后,前往招标代理机构购买招标文件,根据自身情况制作标 书,并封存(要求封存无任何可辨认投标公司标记的)。 2.如为电子招投标,在指定招投标系统中下载文件。 3.提交投标文件的同时向招标人提交投标担保,投标担保的数额一般不超过投标 总价的2%,最高不超过80万元人民币。
招标流程百度文库
甲方(招标主管部门)
招标代理机构(招标公司)
工作事项 前期工作 确定招标模式
说明 明确需求:与公司研发、技术、生产部门确认好设备需求, 比如性能要求、数量、到位时间、是否需要打样及打样要求 等 招。标模式有: 公开招标;邀请招标;竞争性谈判
确定招标事项
确定招标项目的技术要求;设计标准及规范;售标、投标、 开标时间地点;评标办法等
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