12月7日，华电集团公司2020年财务决算会议在成都召开。集团公司总会计师邵国勇出席会议并讲话。
邵国勇总结回顾了集团公司2020年财务工作情况，充分肯定了财务战线在全力开展提质增效、完善财务工作思路、推进“551”建设等方面做出的成绩。他强调，今后一个时期是集团公司发展的重要战略机遇期、转型升级期和改革攻坚期，公司上下要深刻理解集团公司改革发展的新战略、新思路，坚定不移推进财务工作转型，认真落实从严治党要求，推进“三型三化”(战略型、集约型、价值型、共享化、标准化、精益化)财务建设。
邵国勇指出，财务工作要认真贯彻落实国资委和集团公司党组的决策部署，遵循“五个坚持”，把握“五个注重”的基本原则和总体要求，以构建“三型三化”财务和“551”建设为目标，深化财务改革，推进财务转型，完善财务管控，夯实财务基础。他强调了六项重点工作：一是抓好财务共享中心建设，推进“551”全面落地;二是抓好增收节支工作，确保完成年度经营指标;三是抓好现金流量管理，推动财务工作转型;四是抓好金融与资本运作，为集团战略实施提供支撑;五是抓好全面风险管理，保障企业健康可持续发展;六是抓好财务队伍建设，提升财务队伍整体素质。他同时就配合监事会工作提出了要求。
会议对财务决算工作进行了安排部署，集团公司有关部门和单位负责人作了交流发言，并进行了财务共享中心等相关业务培训。
集团公司有关部门、各二级单位分管财务负责人以及财务工作人员参加了会议。
另讯：在川期间，邵国勇到四川公司等单位调研，分别听取四川公司、金上公司、西藏公司的工作汇报，了解企业生产经营和改革发展情况，肯定了三家单位在生产经营和工程建设方面取得的成绩，对下一步工作提出具体要求。集团公司有关部门负责人参加调研。
近日，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开2020年财务决算工作会议。该公司副总经理张正坤、总会计师张启葵参加会议。
张启葵传达了公司总会计师罗建军在公司2020年财务会计决算工作会上的讲话精神，并对公司决算工作提出了明确要求：一是重视目前严峻的经营形势，深挖自身潜力，确保完成集团公司下达的2020年经营目标，所有费用不得超预算，必须严格按照华银公司预算入账;二是各部门须高度重视决算工作，严格按照决算会上要求的时间节点完成结算，并提供相关数据，2020年度公司安排的所有项目，必须全部办理结算，不能结转入到下年度;三是相关部门需对公司的财产、物资、往来等项目进行严格的清查盘点，存货、工程物资、固定资产等财产物资的盘点工作于12月31日前完成，且盘点工作必须由财务人员监盘，做到账账一致，账实相符;四是针对相关指标，各生产部门、发展计划部、财务部应及时沟通，保证煤耗、标单、热值差、利润等各指标准确统一。
会议传达了公司下发的决算文件精神，对照财政部、国资委等国家相关财务会计制度规定，结合集团公司、公司2020年度财务决算管理要求，对影响该公司决算工作进度的问题进行了分析研究，并就2020年度决算工作做出部署。
该公司各部门就年终收口决算的各项工作作了汇报。
12月23日，中铁二十一局集团一公司召开了2020年度财务工作会议。公司在乌鲁木齐的领导班子及机关各部门相关人员，所属各单位、项目部经理、财务部长、预决算人员共78人参加了会议。
公司副总经理、总会计师、总法律顾问李莉传达了集团公司财务工作会议精神并做了财务工作报告;公司党委副书记、纪委书记关崇屹作了廉洁教育讲话;公司总经理、党委副书记吕鑫明从落实资金上缴、建立科学预算体系、加强成本费用控制、做好财务部门及人员定位、提升财务人员素质等五方面作出要求，提升公司保增长、压成本、抗风险的能力;公司董事长、党委书记李启成总结了国审、营改增、清收清欠、法律风险防范、资金使用及上缴款等方面取得的成绩，要求财务人员要从业务型转为管理型，要具备资金规划能力，合理使用资金;要有税收筹划能力，合理规划税收;要有财务核算能力，主管领导要牵头，工程、计划、物资等各部门配合及时对账、精细核算，不断提高财务工作水平。还要求财务人员人品端正、业务要精，队伍年轻化，做好审计、法律风险防范、营改增及清收清欠等工作，加强财务规范化管理，建设一支优秀的财务管理人员队伍。
