适用于本局工程施工中的施工技术交底活动。
2、参照文件
2.1 局《施工技术管理办法》
2.2 局《质量管理办法》
2.3 局《质量手册》
3、职责
3.1 设计交底由业主组织实施。
3.2 施工交底由项目部经理或技术主管组织进行。
3.3 单项工程技术交底由分管单项技术人员组织实施。
3.4 班组交底由班组长组织班组工人进行。
4、实施步骤
4.1 设计交底
4.1.1 在设计交底前，?项目部技术主管组织有关人员审查施工图纸，对图纸中有疑点和问题处做好记录。
4.1.2 工程开工前由业主主持，设计单位进行设计交底。?施工单位在交底会上提出问题和看法，并形成一致意见，做好会议纪要备查，如涉及变更，应按规定办理变更手续。
4.1.3 在交底会上，应着重了解如下内容：
ａ、工程概况；
ｂ、设计意图；
ｃ、结构特征；
ｄ、有关设计数据（如桩基承载力等）；
ｅ、对施工的要求；
ｆ、采用的技术规范；
ｇ、质量标准及工艺要求等。
4.2 施工交底
4.2.1 ?工程开工前由项目部经理或技术主管向全体职工按设计要求及施工组织设计进行交底。
4.2.2 交底内容
ａ、工程任务情况；
ｂ、施工总进度计划；
ｃ、主要施工方法，施工关键和工程质量标准；
ｄ、质量要求及施工技术措施等；
4.3.1 单项工程开工前，由分管施工技术人员向工长、班组长、有关工人和职能人员按工程进度分期分段多次交底，遇设计变更时，应进行补充交底。
4.3.2 交底内容
ａ、施工图纸说明；
ｂ、贯彻施工组织设计，交代施工方法、?施工注意事项及施工关键部位；
ｃ、分配任务，安排劳力组织；
ｄ、根据施工组织设计进度要求，安排旬、日计划；
ｅ、结合工程特点，宣讲质量标准及保证质量、?预防质量事故的有效措施；
ｆ、工、料、机耗用量及定额；
ｇ、安全操作规程及措施。
4.3.3 施工交底除口头讲解外，应有书面材料交班组长签收。
在执行过程中由施工技术人员及质检人员进行督促检查。
4.4 班组交底
4.4.1 班组交底由班组长召集班组工人进行。
4.4.2 交底内容
ａ、分配任务，提出质量和进度要求；
ｂ、施工方法及保证质量、安全的操作方法；
ｃ、工序交底注意事项；
ｄ、用工、用料定额。
4.4.3 班组长可在每天上班前交底，布置工作或示范操作；在施工中，要经常检查工程进度及质量情况，及时纠正偏差。
4.5 交底方法
4.5.1 可由技术人员或技术工人讲解；
4.5.2 提出课题，组织技术讨论会；
4.5.3 绘制图片、图表及模型；
4.5.4 由技术能手操作表演；
4.5.5 对采用新结构、新技术、?重大的技术改进和技术复杂的施工方法的初次施工，都应组织典型施工，以总结经验，再全面铺开施工。
5、附录
技术交底通知书
作业指导书及技术交底管理制度 一、范围 本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分。 作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制，并提供了作业指导书出版格式及字体字号。 施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序。 作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制，提高技术管理人员的业务水平，增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性。为国电榆次电厂2#机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作。 本制度适用于榆次项目部。 二、规范性引用文件 国电电源[2002]896号电力建设工程施工技术管理导则 电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范 电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准 Q/YS2.72-2005 文件编制规定 国电榆次热电厂2×330MW新建工程《施工管理制度汇编》 三、术语和定义 1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语，以及GB/T28001-2001 职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义。 2.本标准采用国电电源[2002]896号《电力建设工程施工技术管理导则》所规定 的术语和定义。 3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件。 4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”（新材料、 新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法，技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件。 5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管
如何做好施工技术交底 上海工程处郑明 技术交底(亦称作业指导书)是施工企业极为 重要的一项技术管理工作，它的目的是使所有管理人员和作业人员了解所承担工作的特点，设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，在施工中切实落实交底中各项内容，达到提高施工 质量的目的。按工程施工的难易程度、规模等情况，在不同层次的施工人员范围内的技术交底分为设计交底，单位总工程师向项目部技术负责人的施工方案的技术交底，项目部施工负责人向项目职能部门人员的技术交底，以及技术员向作业工班长和工种工人进行的技术交底。 这几年，麓工管理工作发展迅速，项目法施工
广泛采用，但技术交底工作作为管理基础性的管理工作，不但没有取消和削弱，反而有所加强，要求更严和更具体，在施工中的作用是无法替代。根据笔者调查秘局各地区、各单位、各项目部．对于这项工作认识不一致，好坏不一，良莠不齐，尤其是主管工程师对作业班组长和工人的技术交底，流于形式，交底的内容没有针对性，甚至是反复抄袭。针对这一问题结合本人这几年的实际工作，谈淡如何做好施工技术交底：． 1 技术交底的且的 建筑工程具有施工复杂性、连续性和多变性， 以及产品单一性的特点，这就要求我们的麓工企业的项目管理工作具有复杂、连续和多变等特性，要求在施工中加强技术交底的管理工作。对于参与工程施工、管理的每个人来说，通过技术交底，
了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到操作人员任务明确，心中有数，各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 2 施工技术交底的要求 2．1 施工技术交底的要求 (1) 工程施工技术交底必须符合现行建筑 工程施工及验收规范、技术操作规程(Yt项工程工艺标准)、质量检验评定标准的相应规定。同时，也应符合行业制定的有关规定，以及所在省、市(区) 地方性的具体政策和法规的要求。 (2) 工程艟工技术交底必须执行国家各项 技术标准和企业内部标准。尤其是工程建设标准 强制性条文。
建筑施工特殊过程控制 2009-05-06 10:44 一、对特殊过程的识别 1.基础工程包括： （1）地基处理施工； （2）桩基础施工； （3）基坑施工。 2.主体结构工程包括 （1）钢（筋）结构焊接及防火、防腐涂料的施工； （2）大体积混凝土施工； （3）预应力张拉施工。 3.防水工程包括： （1）卷材防水屋面施工； （2）涂膜防水屋面施工； （3）刚性防水屋面施工； （4）楼面防水施工； （5）地下防水施工。 二、对特殊过程的控制 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50302—2001）8.4.7条款规定：对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制；对特殊过程的控制，除应执行一般过程的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业知道书，经项目技术负责人审批后执行。 由此可见，对土建过程中特殊过程进行控制，关键要做到两点：其一，对特殊过程设置工序质量控制点；其二，编制专门的作业指导书。其三，现场监督管理。 （一）工序质量控制点的设置 所谓质量控制点，就是为了保证工序处于受控状态，在一定时间和一定条件下，在产品制造过程中须重点控制的质量关键部位或薄弱环节。 不同的施工过程或活动，其质量要求和工程满足的程度是完全不同的。例如，基础工程的质量是否达到规定要求，混凝土结构工程质量如何都涉及过客的生命安全，而地面起砂÷装饰
抹灰等质量问题仅影响顾客的作用。因此，在什么地方设置质量控制点，需要对不同工程的质量要求，以及施工过程中的各个工序进行全面分析。 1.工序设置质量控制点的原则 （1）对工程质量由严重影响的重要部位或关键工序。 （2）对有特殊要求的工艺或下道工序有严重影响的关键部位。 （3）对容易出现质量不稳定÷不合格品的分项或工序的有关部位。 在特殊过程的施工过程中，须设置多少质量控制点，应根据施工过程中的具体情况及技术文件的要求作出决定。 2.工序特殊过程质量控制点的落实与实施 （1）根据工序流程，找出各环节（工序）对工程质量有严重影响的主要因素。 （2）通过对特殊过程的有关工序进行分析，确定质量控制点，明确特殊过程名称、质量控制点（位置）名称、技术要求、检查工具、检查方法、管理手段。同时，规定控制目标、预防标准、自控标准、执行人等。 （3）加强工艺方法的试验、验证，并明确工艺参数及影响参数波动的因素。 （4）对特种作业人员应进行培训和资格认可，并持证上岗。所用的关键性材料、设备应严格控制，必要时进行复检、复验。另外，还须对影响特殊过程施工的工作环境进行控制。（二）特殊过程作业指导书的编制 1.特殊过程作业指导书是用于知道某一特殊过程施工的技术文件。 2.按照某一特殊过程施工的流程，排列除工序的先后顺序，拟出施工的流程图，确定各工序的施工方法。 3.提出特殊过程施工需要控制的要求： （1）控制目标； （2）控制标准（工艺参数要求）； （3）关键性技术指标和检验规定； （4）控制手段和方法； （5）验收和评定标准。 4.明确与特殊过程施工有关的要求： （1）对作业人员，特别是特种作业人员，应有资格、能力认可和持证上岗的要求。 （2）对施工机械设备的控制，应表明主要使用施工机械设备的数量、名称、型号、性能、
佛山市晟禾电子科技有限公司Foshan SmartHard Electronic Technology co.,Ltd. 程序文件 文件名称：作业指导书管理办法 文件编号： 版本：A/0 生效时间：2017.10.30 总页数：6页 制订：__________________ 会签：_________________ 审核：_________________ 批准：_________________
佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0 作业指导书管理办法 页次：1/6 生效日期：2017.10.30 版本 修订状况 记录 修订原因修订时间 A /0初次发放 2017.10.30
分发部门□制造中心□品质管理□研发工程□供应链管理 □综合管理□财务管理□市场部 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0 作业指导书管理办法 页次：2/6 生效日期： 2017.10.30
一、目的 为规范作业指导书的编审工作，提高生产作业质量和安全文明管理水平，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于本公司各部门作业指导书的管理。 三、定义 作业指导书即 WI （ Working Instruction ）：为保证过程的质量而制订的作业操作规范，是对作业 者进行标准化作业的指导基准。 四、职责 4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、发行、更换、管 理、 归档及有效性的定期监控。 4.2 使用单位负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张贴出正确清晰的作 业指导书。 五、工作流程 5.1 编制： 5.1.1 编制依据：作业指导书编制依据《文件控制程序》、《PFMEA》等相关要求进 行编制。 5.1.2 编制内容： 5.1.2.1 文件信息： 5.1.2.1.1 公司LOGO、文件名称、文件编号/版本、管理编号/版本。 5.1.2.1.2 工序名称：填写文件应用的生产工序。 5.1.2.1.3 文件页码：填写文件的页码数。 5.1.2.1.4 制订日期：填写文件的编制完成日期。 5.1.2.1.5 编制/审核/批准：由编制/审核/批准人员签名或盖章确认。 5.1.2.2 客户及产品信息： 5.1.2.2.1 客户名称：填写客户名称。 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0
外墙干挂铝板施工方案 一、测量放线： 1、测量人员以每层的 500mm 线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。 2、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线。 3、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面。 4、利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面。 5、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定。 6、幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累。 7、每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确。 8、放线的顺序：按土建方提供的轴线，经复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线。 9、每层楼的支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。 二、钻孔： 1、用锚栓固定锚板时，应预先按照锚板的孔位、孔距标注于墙体面上，同时应做相邻垂直度、水平度的检验，钻孔时电锤应垂直墙面，可保持钻孔的直线度。 2、采用锚栓固定锚板时，应按现场使用的锚栓规格型号，选择合适的钻头，按要求打孔，打好后必须清理干净孔洞内碎屑、灰尘，如用手动气筒要刷灰、吹灰三次以上，电动气筒要刷灰、吹灰两次以上才可安装药剂。安装螺杆时以螺杆上的标记与墙体平为准。
三、锚板安装： 骨架锚固件应尽量采用预埋件，在无预埋件的情况下采用后置埋件，埋件的结构形式要符合设计要求，施工前要根据该工程基准轴线和中线以及基准水平点对预埋件进行检查和校核，一般允许位置尺寸偏差为±20mm。锚栓要现场进行拉拔试验，满足强度要求后才能使用。如有预埋件位置超差而无法使用或漏放时，应根据实际情况提出选用膨胀螺栓围定后置预埋件的方案，并必须报设计单位审核批准，且应在现场做拉拔试验，做好记录。锚固件一般由埋板和连接角码组成，施工时按照设计要求在已测放竖框中心线上准确标出埋板位置，后打孔将埋件固定，并将竖框中心线引至埋件上，然后计算出连接角码的位置，在埋板上划线标记，同一竖框同侧连接角码位置要拉通线检测，不能有偏差。角码位置确定后，将角码按此位置焊到埋板上，焊缝宽度和长度要符合设计要求，焊完后焊口要重新做防锈处理，一般涂刷防锈漆两遍。 安装位置应准确、牢固、垂直、水平偏差应≤10mm，倾斜的螺杆要校正，方垫片要放正，锚板不得歪斜。 四、安装框架立梃： 采用钢材制作主、副结构，与锚板连接采用焊接，骨架与主体连接骨架与主体是由竖框通过连接钢角码与预埋件和主体连接，钢角码与竖框接触面用尼龙垫处隔开，以防止不同金属间的电位腐蚀。转接钢角码与预埋板用焊接的方式连接起来，采用先点焊，再调整，调整准确后再满焊。焊接后刷防锈漆，并做防腐处理。安装时应严格控制杆件的垂直度，水平度，平整度。以下数据为规范参照数值： 1、垂直度偏差≤2mm 2、水平度偏差≤2mm 3、平整度偏差≤1mm 五、安装金属板材： 主框架安装结束后，质量应符合要求，并经业主与监理进行隐蔽验收，并通过，才可开始安装金属板材。安装时应注意铝板面的走向避免走向不一致产生色差。 六、金属板材安装的质量要求：
Q／YS 西北电力建设第一工程公司企业标准 西北电力建设第一工程公司发布
Q/YS2.01―2003 前言 本标准根据GB/T 50326-2001《建设工程项目管理规范》、GB/T19000-2000《质量管理体系要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全体系规范》中有关规定，结合公司管理现状，对西电一司技字[1997]6号《作业指导书管理办法》进行了全面修订。 本标准是公司质量管理体系文件中的一个作业文件。本标准与质量手册、程序文件和其它第三层次作业文件一起构成本公司质量管理体系文件系统。 本标准代替QGB127-90和西电一司技字[1997]6号。 本标准与西电一司技字[1997]6号相比主要变化如下： ——强调了施工人员的资格要求。 ——对作业指导书的编写格式进行了重新规定。 ——增加了危险源识别及危险点控制要求。 本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G为规范性附录。 本标准由公司标准化工作委员会提出。 本标准由公司标准化工作委员会批准。 本标准由公司工程管理部归口管理。 本标准起草部门：工程管理部。 本标准起草人：王建琪 本标准所代替的历史版本发布情况为： ——QGB127-90 ——西电一司技字[1997]6号 本标准由工程管理部负责解释。
Q/YS2.01-2003 目次 前言 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 工作程序 (2) 5.1 作业指导书的一般要求 (2) 5.2 作业指导书编审流程及要求 (2) 5.3 作业指导书编码办法 (2) 5.4 作业指导书的编写内容 (3) 5.5 作业指导书的实施 (4) 5.6 作业指导书的编制质量要求 (4) 6 相关支持文件 (5) 7 记录 (5) 附录A（规范性附录）作业指导书编审流程图 (6) 附录B（规范性附录）作业指导书封面格式 (7) 附录C（规范性附录）作业指导书审批表格式 (8) 附录D（规范性附录）技术交底记录表格式 (9) 附录E（规范性附录）作业指导书正文格式 (10) 附录F（规范性附录）危险源识别表、控制计划表、控制对策表格式 (13) 附录G（规范性附录）文件中的字号和字体 (16)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 手持电动工具安全操作规程基 本要求技术交底(2020版) Safety management is an important part of enterprise production management. It promotes the progress of enterprise work and promotes economic efficiency.
手持电动工具安全操作规程基本要求技术 交底(2020版) 1．使用刃具的机具，应保持刃磨锋利，完好无损，安装正确，牢固可靠。 2．使用砂轮的机具，应检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮、变形、裂纹、破碎、磕边缺口或接触过油、碱类的砂轮均不得使用，并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。 3．在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。 4．非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时不应受压、受潮，并不得接触汽油等溶剂。 5．作业前的检查应符合下列要求： 1)外壳、手柄不出现裂缝、破损；
2)电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确、牢固可靠； 3)各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠。 6．机具启动后，应空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻。作业时，加力应平稳，不得用力过猛。 7．严禁超载使用。作业中应注意音响及温升，发现异常应立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60℃时，应停机，自然冷却后再行作业。 8．作业中，不得用手触摸刃具、模具和砂轮，发现其有磨钝、破损情况时，应立即停机修整或更换，然后再继续进行作业。 9．机具转动时，不得撒手不管。 10．使用冲击电钻或电锤时，应符合下列要求： 1)作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，避免晃动；转速若急剧下降，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压； 2)钻孔时，应注意避开混凝土中的钢筋；
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。 GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。 技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。 表14—1 作业指导书和技术交底书的比较 页脚内容1
GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定： 当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。 确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。 组织应对这些过程作出安排，适用时包括： a) 为过程的评审和批准所规定的准则； b) 设备的认可和人员资格的鉴定； c) 特定的方法和程序的使用； d) 记录的要求（见4.2.4）； e) 再确认。 按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。这包括规定特殊过程在实施前，对其实施方法进行评审和批准的方法和要求；对过程使用的设备和人员的资格进行检查和验收；明确所要使用 页脚内容2
施工技术交底（作业指导书）编制程序 一、施工技术交底的目的 技术交底是施工企业项目技术管理的一项十分重要的工作。技术交底的目的是使参与工程施工的操作者熟悉和了解所承担的工程施工任务的有关要求，从而确保工程质量及施工安全，进而达到项目管理目标。 二、施工技术交底的范围 作业层的操作者及相关的管理者。 三、施工技术交底的主要内容 ①分项工程概况及主要特点； ②施工准备（机具设备、材料、作业条件、人员资质、技术文件）； ③施工工艺（具体的操作程序及操作方法，必要时可绘图）； ④施工技术要求及质量标准（交底的详略程度与交底级别要相对应）； ⑤保证质量的措施； ⑥安全操作要求； ⑦半成品、成品保护措施； ⑧施工记录要求。 四、施工技术交底的依据 ①施工图纸； ②施工组织设计或技术方案； ③相关质量验收规范和技术标准； ④相关施工技术操作规程； ⑤安全法规及相关标准。 五、施工技术交底的原则 ①必须交到作业层，即与该工序有关的人员都应交待清楚； ②必须符合上一层技术文件的原则及意图，即必须与相应施工技术方案保持一致； ③符合相关法规的要求； ④它是施工技术方案的进一步细化，应具备可操作性； ⑤语言文字通俗易懂，必要时辅以示意图。
六、做好施工技术交底应注意的问题 ①技术交底要具有可操作性，我们常说，施工组织设计要突出其指导性，施工技术方案要突出其针对性和可行性，技术交底要具有可操作性。欲使技术交底具备可操作性，就要确保交底的内容可以准确有效地实施。 ②提出的要求应符合相关施工质量验收规范或技术标准的规定，不能想当然。 ③技术交底是对技术方案中某一分项工程操作的细化，因此只能比方案更细化，而不能比方案更简单。 ④要使用标准化的技术用语和专业术语。 ⑤应正确使用计理量单位。一是不能使用作废的计量单位，二是应规范使用计量单位，即在一个技术交底中所使用的计量单位应统一（标高为米，长度为毫米），三是要正确使用计量单位的符号，如MPa和mPa的含义是不一样的；常用单位之一的“吨”的计量单位的t，而不能写成T。 ⑥小数点后数字位数不能随意定。小数点后保留几位数字，它代表着不同的度量精度。1m和1.00m 精度是不一样的。 ⑦技术交底应记录具体实施交底的时间，应有交底人及接受交底人的签字。即履行各自的质量职能，以便必要时（一旦发生质量或安全事故，可查找原因及追究责任）实施追溯。另外，签字不能代签，因为谁都不能代替别人履行管理职责。 ⑧技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交项目资料员，作为工程竣工技术文件的一部分，存入项目技术资料文件中。
中广核宏基风电场300MW 项目工程200kV 升压站土建工程施工作业指导书内蒙送变电第一分公司中广核宏基风电场土建项目部 1 目的：使变电所土建架构、设备基础工程施工全过程在受控状态下进行。使施工人员明确施工程序、操作方法、质量要求，确保工程质量、环境、安全符合有关规程、规范和用户的要求。2 适用范围：本作业指导书适用于变电所土建工程及一般工业建筑工程的基础工程施工过程控制。 3 编制依据： 3.1 施工图纸 3.2 施工设计说明书3.3 施工图会审纪要 3.4 设计变更通知单 3.5 施工组织设计 3.6《建筑安装工程施工及验收规范》 3.7 国家现行的《质量检验评定标准》 4 职责项目经理职责：1.组织建立健全本工地的质量、安全管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。 2.严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。 3.负责组织职工的技术培训和质量教育。 4.如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。 5.对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。 6.对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。7.参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。8.预防事故，确保安全施工。9.保护环境，节约资源。项目技术负责人职责：1.协助项目经理搞好本工地的全面质量管理工作。 2.负责本工程的技术管理与质量管理工作。 3.负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。 4.负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。 5.负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。 6.负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。7.参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。8.负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。9.参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。10.主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。11.参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。12.负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。13.有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。14.参加施工全过程中的监督检查工作。专职质检员职责 1.执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。 2.掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。
施工单位:十一建设集团有限责任公司 工程名称防城港钢铁基地厂前生产管控中心分部分项名称外墙干挂石材 施工队(组) 外墙装饰班组施工人数 安全技术交底内容：工人入场安全纪律 1、进入工地要做到“文明施工、安全生产”树立安全第一的思想积级参加安全活动，接受安全教育。 2、正确使用个人防护用品和安全防护措施。 3、进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、穿硬底、高跟或赤脚上班 4、在没有防护设施的高空悬崖和陡坡施工，必须系好安全带，上下交叉作业、有危险的出入口，脚手架、防护设施、安全标志和警告牌、不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。 5、遵纪守法、自觉地遵守各种规章制度。 6、发生事故和未遂事故应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训积极提出合理化建议。 7、做好上下班的交接工作、虚心地接受分公司领导和有关部门的检查督促，保证达到考核指标。 施工现场安全生产、文明施工 1、实行项目经理（施工员）全面负责制，工地的安全生产，文明施工由项目部应会同公司，分公司安全生产部门对工人进行三级安全教育，并进行书面安全技术交底，经双方签字 2、进入施工现场的所有人员，必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋，硬底易滑的鞋，不准带14岁以下儿童进入现场，不准酒后作业，严禁攀登脚手架、井架，不准随井字架、吊篮上落 3、采用塔吊、井字架作垂直运输的，必须用钢管搭设上料平台，平台必须搭接牢固，四周边沿必须设置防护围栏 4、对施工现场的“；四口、五临边”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台临边、屋面周边、框架工程的楼层周边、跑道斜道两侧边、卸料平台的两侧边）必须按规定实施安全防护围栏。 5、凡施工至二层或2米以上高处作业，外脚手架或安全网防护必须与主体同步进行架外侧实行全封闭性防护、施工层、固定层应满铺竹板，不准在无外架、无安全网防护林带情况下施工 6、施工用电应按建筑施工安全检查标准“实施采用TN—S系统设置三相五线制”实行三级配电，二级保护、特殊工种应持证上岗。 7、项目部每周应组织人员对现场施工进行自查自查自检活动应设专人负责，作好检查记录，落实人员对事故隐患进行整改。
工程项目劳务合同交底 （对下劳务分包部分） 作业指导书二〇一〇年十月二十六日
中铁**局集团工程项目劳务合同交底作业指导书 （劳务分包合同部分） 第一章总则 第一条以对下劳务分包合同为基础，以国家和地方政策、法律、法规为依据，以工程项目建设标准、设计规范、技术规范、合同约定的验工计价规则为准绳，在确保安全、质量、工期、环保的前提下，以项目合同管理为中心，充分发挥主观能动性，认真结合施工现场的实际情况，通过严谨、扎实、细致、有效的劳务合同交底工作，达到项目合同规范化管理的目地。 第二条项目部主要管理人员通过劳务劳务合同交底，了解甲乙双方的权利、责任和义务，针对性的了解劳务队伍的管理范畴，有效推进劳务管理工作落实到位。 第三条劳务合同交底是一个从征询各部室意见过程后制定有针对性落实合同的工作，也是项目各部室进一步落实合同管理的过程。 第二章部门、人员及责任要求 第四条劳务合同交底一般由项目计划部牵头主持。在劳务合同签订后、项目正式开工前应及时组织相关人员召开专题会议对其劳务合同进行交底。由计划部门及时组织项目经理、书记、项目总工、副经理、工程部长、物资部长、设备部长、财务部长、安质部长、调度等现场管理相关人员及技术负责人召开劳务合同交底专题会议，要求参加人员会后对劳务合同交底书共同予以签字确认。 第五条劳务合同交底书要按各部门管理的内容不同进行对口交底，一般交到项目部长以上级，部长以下人员由部长根据参与情况对相关管理人员进行口头交底。
第六条劳务合同交底一般要明确项目部和外部劳务双方的责权利、劳务合同单价中所包含的工序内容、小临及其它费用是否包含在单价里面、工程数量的计算方法、计量规则、项目部应提供的甲供材料的单价、项目部应提供的设备情况、合同中约定的材料消耗系数及节超考核情况、履约保证金的有关条款、工序质量及验收情况、施工安全防护及相关责任等，特别是对施工过程中容易引起争议的地方重点进行明确。 第七条劳务队与项目各部门之间的技术及经济往来等有可能是合同主体的代理人负责，其代理人都必须要有劳务合同的主体出具相应的委托书。 第八条由于劳务合同交底不清而造成的损失由计划部门承担相应的责任；各部门没执行交底内容对劳务队进行规范管理而造成的损失由各部门自己承担相应的责任。 第九条劳务合同交底书经相关部门及人员共同签字确认后各执一份，由计划部门负责责任划分及考核评估。 第十条以项目劳务合同交底内容为基础，项目部定期对施工队进行外部劳务综合考评、外部劳务分包工程完成情况考评、节点工期考评、材料损耗考评等。根据各施工班组完成计划情况，按照每月下达的施工计划奖惩措施进行奖优罚劣。 第三章各部门交底的主要内容 第十条向工程部交底的主要内容 1、积极做好技术管理工作。负责施工测量放样、试验检测等技术指导工作，负责对施工图相关数据进行审查，下发技术交底资料，工程结束后需收回下发施工图纸和技术交底资料； 2、每月牵头组织相关人员进行工程验收工作。在规定时间内组织各部门对劳务队实际完成的工程量进行验收，并对验收合格工程出具工程验收单，并提交计划部门进行验工计价。
项目名称阜阳市颍州区计划生育服务站业务楼交底内容模板工程 质量要求依据文件作业指导书 交底日期年月日施工日期 交底记录： 一、施工方法和质量要求： 1、根据图纸要求及项目部提供的材料，正确翻样、配模合理； 2、模板支没前，必须将附着在模板上的水泥等杂质清理干净，并涂刷脱模剂，然后编号堆放整齐； 3、排架间距不大于800，上下纵向设水平杆三道，并合理设置剪刀撑固定牢固，大于4m梁应适当起拱，梁深大于600，其侧向需设对拉螺杆加固； 4、柱模，结构用胶合板，采用双钢管扣牢固定，钢管水平间距400，竖肋间距600-800，对拉螺杆亦按竖肋间距设置； 5、平台模板龙骨间距不大于300，平台胶合板接缝严密，接缝处用海绵胶带粘贴，卫生间、阳台等落低处必须方正； 6、柱与梁头补缺必须方正牢固； 7、模板完成后，必须及时将木屑等杂质打扫干净。 二、验收标准： 1、模板及支架必须有足够的强度和刚度，其支架的支承部分必须有足够的支承面积，如安装在基十上，基土必须坚实并有排水措施。 2、允许误差： 名称允许误差(mm) 名称允许误差(mm) (1)轴线位移±5 (5)标高±5 (2)垂直度 3 (6)相邻两板表面高低差 2 (3)表面平整度 5 (7)预埋件中心位移 3 (4)预留洞中心位移10 二、检查验收： 1、支模前，班组必须对各施工人员认真做好技术、质量、安全交底； 2、支模过程中，班组检查员负责检查轴线位置、板、柱等的垂直度、平整度，梁板断面尺寸、洞口尺寸、平台标高，预埋件位置、数量、预留洞位置、数量。 3、班组自检符合要求后，班组检查员用书面形式通知项目部质量检查组进行验收检查。如检查不符合要求必须五条件服从整改，直至满足要求为止。 交底人：接受人：
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别 很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。 GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。 技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。 表14—1 作业指导书和技术交底书的比较
GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定： 当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。 确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。 组织应对这些过程作出安排，适用时包括： a) 为过程的评审和批准所规定的准则； b) 设备的认可和人员资格的鉴定； c) 特定的方法和程序的使用； d) 记录的要求（见4.2.4）； e) 再确认。 按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。这包括规定特殊过程在实施前，对其实施方法进行评审和批准的方法和要求；对过程使用的设备和人员的资格进行检查和验收；明确所要使用的特殊的方法和工作程序；规定应该产生何种记录；如何对过程已经满足要求进行再进一步的认定。作业指导书的编制正是为满足上述要求而设置的。所以，作业指导书是针对特殊过程控制的一种特殊的、需要设计或开发过程控制方法和要求、并对其进行描述的文件。为增强理解，我们举例说明： 比如钢筋的焊接。它就属于（其接头）是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。因为我们不可能对所有接头都通过抗拉试验来确认其质量是否合格。所以，就有必要编制作业指导书，对焊接工作规定特殊的评审和批准标准：包括要求焊工必须持证而且每个焊工必须试焊，经过取样试验合格后，方可上岗施焊；施焊的焊条焊机必须满足施焊件的特性要求；施焊操作必须符合特定的操作方法；必须形成焊接检验报告记录等。
技术交底与作业指导书管理办法 1目的 1）工程技术交底与作业指导书是工程技术管理的重要环节，技术交底的目的是让工程单位的有 关人员，特别是管生产、管技术的人员和生产人员，了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排，对机械、设备、物资的需求，掌握施工顺序、步骤、要求、安全措施及技术经济指标，技术组织措施，承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。 2）技术交底与作业指导书的意义在于规范技术操作，避免技术失误和经济损失，确保安全质量。 2依据 技术交底与作业指导书编制的依据为：与业主签定的工程合同文本；业主或设计单位交付的施 工设计文件、图纸及资料；业主组织设计单位向施工单位技术交底的资料；相应规范、施工指南、客 运专线质量验收标准；施工调查资料。 3适用范围 新建铁路xx管段站前工程。 4职责与分工 1）原则上由管理层次依次进行技术交底。 2）由集团公司项目经理部向各总队进行技术交底。 3）由各总队向直接作业层进行技术交底。 4）各总队要编制主要工序、重难点工程的作业指导书。 5、技术交底的主要内容 1）集团公司项目经理部向各总队进行技术交底的主要内容。 （1）投标的经过及工程项目内容，包括专业类别、建设规模、工程特征、中标范围、工程期限、工程质量要求、技术经济指标概况。 （2）合同文件中有关施工技术规范，客运专线施工指南、工艺要求等方面的条款。 （3）建设单位采用的监理和咨询制度、组织形式及监理和咨询方法，变更设计处理程序，工程质 量评定验收标准，以及施工现场工程监察签认办法等。 （4）设计图纸供应方式、时间、份数、密级和保管要求、设计文件审查中发现的重大问题及变更 -1-
铁路建设项目技术交底管理暂行办法 （铁建设[2009]155号2009年10月1日） 第一章总则 第一条为推进铁路建设标准化管理，进一步规范建设项目技术交底工作，加强铁路建设项目现场管理，根据《铁路建设工程勘察设计管理办法》等有关规定，制定本办法。 第二条铁路建设项目技术交底包括设计技术交底和施工技术交底两部分。 第三条技术交底是铁路建设的重要程序，是铁路建设技术管理的重要内容。各参建单位要提高对做好技术交底工作的认识，按照标准化管理要求，完善技术交底程序、规范交底内容，切实做好技术交底工作，为建设精品工程、安全工程奠定基础。 第四条本办法适用于铁路大中型建设项目，其他建设项目参照执行。 第二章设计技术交底 第五条设计技术交底是指在建设单位组织下，勘察设计单位根据审核合格的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向施工、监理等单位进行说明，解答施工、监理等单位提出的问题。 第六条设计技术交底可分为首次交底、专项交底、新技术交底和变更设计交底。交底工作一般在现场进行。 第七条首次交底是指工程项目开工前，由建设单位组织勘察设计单位在现场对整个项目的设计情况向施工、监理单位进行的全面技术交底。首次交底包括站前专业交底和站后专业交底。 站前专业首次交底主要包括项目总体情况、主要技术标准及设计原则、线路走向、接轨点及主要控制点、地质概况、不良地质及特殊岩土、重点桥隧、重点车站和重大路基工点，以及与站后专业接口等。 站后专业首次交底主要包括站后专业设计意图、技术标准、与站前工程接口、施工注意事项等。 站后专业在项目开工前不具备首次交底条件的，交底时间由建设单位根据建设项目情况确定。 第八条专项交底是设计单位针对工程项目的四电集成以及重点工程、特殊工程、高风险工程进行的详细交底，包括大型客站、高等级风险隧道、跨越大江大河等特殊结构桥梁、铺轨架梁、无砟轨道、特殊路基、工程测量网、路基防排水系统等。 第九条新技术交底是设计单位对工程项目中采用的新结构、新材料、新工艺及结合科研项目的单个工程进行详细的交底。 第十条变更设计交底是设计单位根据批准的变更设计图纸进行的交底。 第十一条首次交底为集中交底，施工单位项目经理、总工程师、主要技术管理人员，监理单位总监、副总监、主要监理人员参加。首次交底由项目管理机构总工程师主持，勘察设计单位技术负责人或项目总体介绍总体设计情况，专业负责人介绍专业设计情况。 其他设计技术交底参加单位及人员由建设单位根据情况研究确定，交底由项目管理机构工程管理部负责人主持，设计单位专业负责人介绍专业设计情况，对需要澄清的问题和建议意见进行解答。 涉及营业线的建设项目、特殊工点以及采用新技术的设计技术交底，应请运营维护单位及人员参加，运营维护单位及人员应准时参加。
施工技术交底怎么写？有这篇文章就够了！ 一、技术交底分类 1、什么是施工技术交底 技术交底是建筑施工中很重要的一个技术管理的工作，是对施工方案的完善和延续，也是施工质量事前控制的最后一个关口。其主要目的使参与建筑施工的施工员与参建工人了解所承建的工程项目的特点、技术上的要求、施工顺序及应注意的事项。 2、施工技术交底的分类 （1）施工组织设计交底 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工由企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 （2）分项工程施工技术交底 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。 （3）设计变更技术交底 设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
（4）测量工程专项交底 由工程技术人员对测量人员进行交底。 （5）安全技术交底 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 二、编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 6、技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。 7、技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××（规范）执行”等类似内容。施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。
作业指导书格式要求 1、以前版本内容不齐全的，比方缺安全及环保要求的、缺设备机具配置的等等。为规范统一全线作业指导书格式及内容，现要求各单位按照本文排版格式及内容要求，进行修改完善。 2、格式请严格参考本文格式要求进行排版。 1）页边距左右为2.7cm，上下为2.54cm。 2）字体统一为仿宋GB2312，第一页中的XXX作业指导书标题为小二号字体，其余正文为四号字体，参考本文后面的改良土作业指导书格式格式，所有表中、框图中为五号仿宋GB2312字体并加粗，图名、表名为五号仿宋GB2312字体并加粗，图表每个作业指导书单独进行编号，如“图1 XX工艺流程图”，“表1 XX设备清单表”。 3）一级标题加粗。 4）排版为一个作业指导书单独进行排版，下一个指导书另起一页排版，不得连续排版。 5）图表必须规范，整齐，与整体版面协调。 3、内容要求：每个作业指导书一级标题有10项（参考后文），不得缺少。 1.）适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.）作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.）技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.）施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.）施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.）劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.）材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。