重大质量风险控制措施表 (建筑公司)

完整版)项目管理风险识别及控制措施表存在问题及薄弱环节：1.分包方违法、违规行为被查处、通报、处罚，对公司造成不良影响的风险。

2.甲方直接专业分包工程不能按期完工导致我方无法按期完成工程进度的风险。

3.不及时进行合同评审和签订，引起纠纷，被诉法院，形成风险。

4.正在履约或已经履约完的劳务队考核不严格，使一些信誉差，经济实力和履约能力较低的队伍进入合格分包名册，导致新开项目将再次使用给公司造成经济损失的风险。

5.项目部未经招标或未经分公司同意引进一些信誉差、经济实力和履约能力较低的队伍，易出现因拖欠工资和进度滞后的问题，给公司造成信誉和经济损失的风险。

管控措施：1.相关部门针对专业分包单位进行针对性施工生产管理的管理，如生产（进度）、质量（质量）、人力（管理人员）、市场（资质）等，制定相应的手册。

2.收集证据向甲方致函并让甲方确认我方施工节点进度，避免因进度造成违约。

制定相应的施工生产管理手册。

3.相关部门针对合同评审进行针对性的施工生产管理管理；督促项目经理对合同评审的时间阶段，避免出现纠纷。

制定相应的施工生产管理手册。

4.及时更新合格分包方花名册；对相关单位及责任人进行通报批评；加大合同履约能力的考核。

制定相应的施工生产管理手册。

5.及时更换劳务队或者引进有实力的劳务队进行其余工程量的施工，并对相关责任人进行处罚。

制定相应的施工生产管理手册。

6.签订《安全协议书》、《合同协议书》、《承诺书》等合法用工手续；对所有进场工人进行安全教育，并留存记录；做好班前十分钟安全教育；办理建工团意险及工伤保险，做好劳保用品的发放；做好特殊工种的培训、取证工作。

制定相应的施工生产管理手册。

7.调查工程地区内劳务市场价格，选择价格区间合理、可接受的劳务队伍；如果价格合理，必要时可跨区域招用劳务。

制定相应的施工生产管理手册。

删除问题段落：8.工伤事故的风险。

9.劳务队伍抬价导致劳务成本上涨的风险。

10.项目在施工过程中，由于项目工程款迟迟不能拨付，造成劳务队垫资压力过大造成经济纠纷的风险。

工程项目质量风险评估及控制措施工程项目的质量和安全风险评估及控制措施1.总则1.1 作用：在我公司多年的工程项目施工监理工作中，我们发现在不同的监理项目和不同的分部、分项工程中存在许多风险，包括一些分项工程的重要工序，这些风险可能已经导致了严重的后果，或者可能会在未来发生。

因此，我们需要正视这些风险并对其进行有效的评估，并采取相应的控制措施，以最大程度地降低风险的影响后果，这也是监理工作的主动控制理念的体现。

1.2 范围：质量和安全风险主要存在于一些重要的分部、分项工程的施工阶段的监理过程中，例如桩基、高填方路基、大梁的预制与安装、现浇大梁、大体积水泥砼浇筑、大（深）基坑开挖、需要高空作业的部分工程、桥面系、隧道的掘进和支撑等工程的施工，同时也存在于路基、路面基层和面层等一般工程的施工监理过程中。

2.软基处理（水泥搅拌桩）风险因素分析及其后果评估2.1 风险因素：施工人员未按照设计图纸和施工规范施工，例如水泥用量不足、未全程复搅、钻机钻杆未划线标识而导致钻孔深度不够等，这会导致软土处理后的强度（标贯击数）和处理深度达不到要求。

2.2 控制措施：监理应加强水泥用量管理，项目组应制定相应的《水泥搅拌桩水泥使用管理办法》；钻机钻深的刻度标识；水泥用量流量的试验与标定；钻孔时电流表电流显示的控制；坚持全程复搅等，特别是监理人员要坚持全过程旁站。

3.用电设施安全风险因素分析及其后果评估3.1 风险因素：用电设施陈旧、未固定和适当封闭、线路外露甚至局部电源线裸露导致人员触电现象发生。

3.2 控制措施：监理人员应要求施工单位更新用电设施，不允许乱拉乱接现象发生，固定和适当封闭以及标识警示用电控制闸口（闸刀），适当埋深线路，经常检查（检修）线路完好情况，尽量避免安全事故的发生。

4.路基填前清表和碾压风险因素分析及其后果评估4.1 风险因素：路基填前清表不彻底，例如原地面小的附着物、腐殖土和杂草等如清理不干净或不到位（指清理深度），易导致填前碾压不实或达不到标准、验收要求，甚至给后续路基填筑带来质量隐患。

建筑施工项目重大危险源清单及控制措施建筑施工是一个涉及众多工序、工人、设备和环境的复杂工程。

在施工过程中，由于各种因素的存在，可能会出现一些重大危险源，对工人的生命安全、项目的顺利进行和周围环境的安全造成威胁。

本文档旨在识别这些重大危险源，并提出相应的控制措施，以确保建筑施工项目的安全进行。

一、重大危险源清单1.高处坠落：工人在高处作业时，可能因安全设施不完善、操作不当等原因导致坠落事故。

2.物体打击:施工现场的建筑材料、工具等可能由于堆放不稳、吊装不当等原因造成落下伤人。

3.触电事故:施工现场的电气设施、电线电缆等可能存在漏电、短路等风险，导致触电事故。

4.坍塌事故:基坑、土方开挖等作业中，可能因支护不当、地质条件复杂等原因导致坍塌。

5.火灾与爆炸:施工现场的易燃易爆物品管理不当，可能导致火灾或爆炸事故。

6.起重机械事故:塔吊、施工电梯等起重机械在操作过程中，可能因设备故障、操作失误等原因导致事故。

7.中毒与窒息:施工现场可能存在有毒有害气体或粉尘，工人长时间吸入可能导致中毒或窒息。

二、控制措施1.高处坠落控制措施；完善高处作业的安全设施，如安装安全网、设置警示标志等。

对工人进行高处作业安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

定期检查高处作业区域的安全状况，及时消除隐患。

2.物体打击控制措施；对施工现场的材料、工具进行规范堆放，确保稳定可靠。

加强吊装作业的管理，确保吊装设备性能良好、操作规范，在可能产生落物的区域设置安全警示标志，提醒工人注意安全。

3.触电事故控制措施；定期对施工现场的电气设施、电线电缆进行检查和维护，确保安全。

为工人提供合格的防护用品，如绝缘手套、绝缘垫等；加强工人的电气安全培训，提高他们的电气安全意识。

4.坍塌事故控制措施；在基坑、土方开挖等作业前进行地质勘察和评估，制定科学的支护方案。

加强现场监控和监测，及时发现并处理支护结构变形等问题；对工人进行坍塌事故应急演练，提高他们的逃生和自救能力。

建筑施工关键性安全风险管控清单(最新版本)建筑施工关键性安全风险管控清单（最新版本）1. 介绍建筑施工是一个高风险的行业，需要有效的安全管理来确保员工和公众的安全。

本清单旨在帮助建筑施工单位识别和控制关键性安全风险，以确保施工过程的安全性和顺利进行。

2. 建筑施工关键性安全风险清单以下是建筑施工中的关键性安全风险及其相应的管控措施：1. 高处作业风险：- 安装围护设施，如安全护栏和网罩；- 提供合适的个人防护装备，如头盔、安全带等；- 进行高处作业的员工必须经过专业培训和持证上岗。

2. 建筑物倒塌风险：- 进行土壤稳定性分析，确保土壤承载力符合要求；- 严格按照设计要求进行结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等；- 定期检查建筑结构的稳定性，及时修复和加固有问题的部位。

3. 电气安全风险：- 严格遵守电气安全规范，包括正确使用绝缘工具、检查电气设备的维护情况等；- 对电气工作人员进行培训和考核，确保其具备专业知识和技能；- 定期检查电气设备的安全性，及时更换老化或损坏的设备。

4. 施工设备事故风险：- 检查施工设备的使用安全性，包括起重机械、吊装工具等；- 定期维护和保养设备，确保其正常工作；- 对施工人员进行设备操作培训，提高其操作技能和安全意识。

5. 施工场所卫生环境风险：- 定期清理工地，保持场地整洁；- 提供足够数量的洗手设施和卫生用品；- 定期检查施工场所的卫生情况，及时处理垃圾和污水。

3. 结论本文档提供了建筑施工关键性安全风险管控清单，以帮助建筑施工单位更好地管理和控制安全风险。

使用本清单，可以有效地识别并采取相应的措施来降低事故风险，确保施工过程的安全和顺利进行。

部门重大风险及主要控制措施全套
一、质量风险
1.前期加强勘察、设计资料审查，认真做好图纸会审和技术交底，因地质、水文等不可抗力变化导致的风险及时和甲方进行沟通。

2.加强监督材料、设备的投标、采购、验收等，对进场材料及时进行送检，严格执行见证取样制度，100%做到材料自检并试验合格后进场使用。

3.加强分包方的技术能力考核，样板开道，过程管控，做到分包方管理人员资格和数量与和工程规模匹配,相关负责人驻场管理。

4.完善施工工艺、施工方案缺陷，出现问题及时分析整改规避。

各项目技术负责人做好方案预控，先方案后交底，做到分项工程100%交底,工程部IO0%进行交底，先交底后施工。

无方案无交底不得施工。

二、技术风险
1.项目配备充足技术人员，不足时通过外聘或者内部培养技术补充。

严格按照公司要求设置质量技术部等部门、配备技术负责人、取送样员、资料员、质量员等岗位人员。

2.加强新技术研发或者学习借鉴，积极参加集团公司及兄弟单位举办的质量观摩会等学习活动，同时积极参与河南省建筑业协会等外部单位的交流学习，提升自身的技术管理能力。

积极申报省级工法、收集整理质量标准化做法。

3.加强新技术研究运用，降本增效。

各工程每六个月至少组织一次建筑业十项新技术的交流学习。

4.施工技术方案确保论证并充分可行，严格落实危大工程专项施工方案编制、审批及超过一定规模的危大工程的专家论证制度。

风险管理措施（工程技术标）目录风险管理措施 (1)1.1 风险管理组织机构 (2)1.2 风险分类与分析 (2)1.2.1 风险分类 (2)1.2.2 风险控制要点分析 (3)1.3 风险防控管理措施 (6)1.3.1 应急组织机构 (6)1.3.2 应急救援程序 (7)1.3.3 项目风险的应对措施 (9)1.3.4 风险控制措施 (11)1.4 各阶段风险控制及应急措施 (12)1.4.1 倾覆事故应急响应预案 (12)1.4.2 物体打击事故应急响应预案 (12)1.4.3 车辆、机械伤害应急响应预案 (13)1.4.4 触电事故应急响应预案 (13)1.4.5 高空坠落事故应急响应预案 (15)1.4.6 火灾、爆炸事故应急响应预案 (15)1.4.7 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急响应预案 (16)1.4.8 食物中毒、传染疾病、高温中暑应急响应预案 (16)1.4.9 特定自然灾害应急预案 (17)1.4.10 事故后处理工作 (17)风险管理措施工程实施中的风险控制的应对措施主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中。

1.1 风险管理组织机构我公司将成立项目风险管理领导小组，采用公司管控，项目实施的两级管理模式。

具体分析见图10.1-1风险管理组织机构图。

图1.1-1 风险管理组织机构图1.2 风险分类与分析1.2.1 风险分类通过对本项目分析，在施工过程中主要存在工期风险、成本风险、合同风险、安保体系风险和安全风险。

具体分析见表10.2-1本工程风险的分类和具体内容。

表1.2-1 本工程风险的分类和具体内容序号风险类型风险内容1 工期风险本工程施工工序多，工期540日历天，如果工期或施工工艺安排不合理会影响工程的施工进度。

本工程材料订货及加工过程存在很多不确定因素，一旦出现滞后，直接影响工程的施工进度。

综合办公室财务部项目经理质检站站总工程师分析影安全总监采取纠偏生产经理现场施工商务经理各部位质技术质量部工地试验室安全生产监督管理部工程管理部物资设备部商务合约部项目风险管理领导小组1.2.2 风险控制要点分析在工程伊始，项目风险小组应当确定所施工工程危险源。

施工项目安全与质量风险防范与控制范本施工项目的安全和质量风险防范与控制是非常重要的，它们直接关系到施工过程中的工人和公众的安全，以及最终建筑物的质量。

下面是一个关于施工项目安全和质量风险防范与控制的范本，旨在提供一些指导原则和措施。

一、安全风险防范与控制1. 预防措施- 编制详细的施工计划，并确保所有工作人员理解和遵守计划。

- 对施工现场进行全面的安全检查，确定可能存在的风险，并采取相应的控制措施。

例如，设立安全警示标志、采用安全防护设备等。

- 提供适当的安全培训，确保工人具备必要的安全意识和技能。

- 确保所有设备和机械的安全性能，定期进行检测和维护。

- 对高风险工作过程进行特殊管理，如高空作业、电焊等。

- 设立应急预案，并进行演练，以应对紧急情况。

- 加强现场监督，及时发现和解决安全问题。

2. 个人防范措施- 工人必须佩戴符合标准的安全防护装备，并正确使用。

- 禁止在不符合安全规定的情况下进行工作。

- 工人必须遵守现场安全规定，不得违章作业。

- 工人必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自操作或拆卸设备。

3. 安全管理措施- 设立专门的安全管理团队，负责全面的安全管理工作。

- 建立安全管理制度，明确各级责任和权限，确保安全措施的执行。

- 进行安全巡视，发现隐患并及时改正。

- 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

- 加强安全文化建设，培养员工主动参与安全管理的意识。

二、质量风险防范与控制1. 质量控制要求- 根据工程施工规范和标准，制订详细的施工技术方案。

- 严格按照施工方案的要求进行施工，不得擅自变更。

- 配备合格的施工人员，确保具备相应的技术能力和经验。

- 定期检测和维护施工设备，确保其正常运行和安全可靠。

- 采用符合质量要求的建材和材料，禁止使用假冒伪劣产品。

- 尽量减少施工过程中的浪费和损失，提高资源利用效率。

2. 质量检测措施- 设置质量检测岗位，专门负责施工过程中的质量把关。

建筑公司企业风险点一、思想道德风险及措施：1. 个人放松对自己的严格要求，没有表率作用，没有自觉加强政治理论学习，表现平平。

措施：加强自我政治理论学习，按照党章严格要求自己，起好党员模范带头作用。

2. 业务知识不够全面，放松对自身素质的提高，消极怠惰。

措施：加强自身业务知识的学习，提高综合素质。

3. 在工作中有畏难情绪，怕承担责任，可能产生工作一般化，不能开拓工作的局面。

措施：在工作中主动承担责任，积极开拓工作的局面。

4. 理论联系实际不够，不深入实践、调研，导致创新、争先创优意识不强。

措施：多到基层调研，深入群众，学以致用，工作中与时俱进，开拓创新。

5. 放松政治理论和业务知识学习，也就放松了对自身素质的提高，世界观、人生观、价值观就可能发生偏差。

措施：通过不断学习提高自身政治理论素养和业务能力，同时加强对自己思想的改造，形成正确的世界观、人生观和价值观。

6. 放松职业道德防线，弄虚作假。

措施：树立正确的世界观、人生观、利益观，提高思想道德品质，筑牢思想防线。

7. 工作敷衍、组织观念不强。

措施：增强责任感和意志力，强化组织性和纪律性。

8. 在工作中有点对工作热情不够高，可能产生工作一般化局面。

措施：加强理论知识和业务水平的学习提高，注重创新意识的培养，不断提高自身综合素质，使自己的工作能力能够上一个新的台阶，保持高昂的工作热情。

二、岗位职责风险及措施：公司领导岗位职责风险：1. 对干部职工的思想教育不够，可能会出现违规违纪现象。

措施：加强公司的思想教育工作。

2. 对制度监督检查不够，可能导致制度不能得到有效落实，执行不到位，不能充分发挥应有作用。

措施：完善监督检查制度，加强对制度执行情况的监督检查,提高制度执行力。

3. 对重要文件、密件、急件处理不及时，或不正确；发文审核不认真、对签发文件、发文格式等审核不严。

措施：加强对公文的审核把关，及时处理。

4. 对各项工作落实不及时、不到位、影响工作开展。

项目重大风险评估及管控措施1.引言2.项目概述3.风险评估4.风险管控措施5.总结1.引言本文旨在对国际会议展览中心项目进行重大风险评估，并提出相应的管控措施，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。

2.项目概述国际会议展览中心项目是一项庞大的建设工程，旨在建造一个现代化的会议展览中心，以满足国内外各种规模的会议、展览和活动的需求。

该项目总投资额约为10亿人民币，占地面积约为10万平方米，建筑面积约为30万平方米。

3.风险评估在项目实施过程中，可能会出现以下重大风险：1) 建筑工期延误：由于项目规模庞大，建设周期较长，可能会受到天气、施工技术等因素的影响，导致工期延误。

2) 质量问题：建筑工程的质量问题可能会对项目造成严重影响，如建筑物结构不牢固、装修不符合要求等。

3) 资金问题：项目总投资额较高，资金问题可能会影响项目的进展。

4) 环保问题：建筑工程可能会对周边环境造成一定的影响，如噪音、污染等。

4.风险管控措施为了应对上述风险，我们将采取以下措施：1) 建立完善的项目管理体系，加强对施工进度的监控，确保工期不延误。

2) 严格按照相关标准和规范进行施工，加强质量控制，确保建筑物质量符合要求。

3) 精细制定资金使用计划，加强资金监管，确保项目资金充足。

4) 采取环保措施，减少对周边环境的影响，如采用低噪音设备、减少污染物排放等。

5.总结本文对国际会议展览中心项目进行了重大风险评估，并提出了相应的管控措施，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。

我们相信，在各方的共同努力下，该项目一定能够圆满完成。

本项目是一项工程建设项目，旨在实现某项目标。

该项目涉及多个领域和专业，需要各方面的合作和协调。

二、合同承包范围本项目的承包范围包括但不限于设计、施工、材料采购、设备安装等多个方面。

承包商需要按照合同约定完成各项任务。

三、施工区域划分本项目的施工区域划分明确，涵盖了所有需要建设的地点。

在施工过程中，需要注意各区域之间的协调和联动。

质量/环境/职业健康安全管理体系
重大危险源清单与控制措施
单位（部门）：总承包部编号：1
质量/环境/职业健康安全管理体系
重大危险源清单与控制措施
单位（部门）：总承包部编号：2
质量/环境/职业健康安全管理体系
重大危险源清单与控制措施
单位（部门）：总承包部编号：3
质量/环境/职业健康安全管理体系
重大危险源清单与控制措施
单位（部门）：总承包部编号：4
质量/环境/职业健康安全管理体系
重大危险源清单与控制措施
单位（部门）：总承包部编号：5
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建筑施工现场重大危险源和控制措施清单1.高空坠落-高处作业要严格依据规范执行，必须设置安全网、脚手架等安全设施。

-工人必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，必要时还需使用安全绳索。

2.机械设备事故-在施工过程中，要严格执行操作规程，禁止未经培训和资质认证的人员操作设备。

-对机械设备进行定期维护和保养，并且严格按照操作手册进行操作。

-在机械设备周围设置隔离区域，禁止工人靠近。

3.电击-施工人员必须严格按照电气工作规范和标准操作，禁止非电工进行电气工作。

-在电工作业区域设置明显的警示标志，并确保该区域是禁止非电工人员进入的。

-每次进行电气工作前，必须将设备与电源断开，使用绝缘工具和个人防护装备。

4.粉尘和有害化学物质在建筑施工过程中，常常会产生大量粉尘和有害化学物质，对施工人员的健康构成威胁。

为了控制粉尘和有害化学物质的危险，需要采取以下措施：-在施工现场必须设置粉尘和有害化学物质的抽风设备，将室内空气清洁。

-施工人员应该配备适当的个人防护装备，如防尘口罩、防毒面具等，并且配备必要的防护设备，如喷淋装置等。

5.坍塌-深基坑、挡土墙等施工必须遵循相关规范和标准，并加强监测和控制。

-施工现场必须设置警示标识，明确禁止无关人员靠近施工区域。

-施工人员必须佩戴相关个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等。

综上所述，建筑施工现场的重大危险源不容忽视，必须采取相应的控制措施来保障施工人员的生命安全和健康。

只有通过科学、规范的施工作业和有效的安全管理措施，才能降低施工现场事故的发生概率，保障施工人员的安全。

建筑主体施工阶段重大质量风险分析及应对措施摘要：从一个建筑工程项目的立项决策到设计施工再到交付使用，质量管理贯穿了整个工程项目的所有阶段，而在各个阶段的质量管理中工程主体的施工质量管理是重中之重，工程主体的施工质量直接影响结构安全及使用功能，是整个工程项目的质量根基，而在主体阶段的实际施工过程中很多工程项目却疏忽管理造成主体质量问题频发甚至多次出现主体重大质量事故，本文对工程项目在主体施工过程中存在的工程原材、钢筋、模板、混凝土分项施工缺陷等各重大质量隐患风险进行了细致分析，同时也研究阐述了相应的应对措施。

关键词：主体结构；工程原材；分项工程风险分析、应对措施引言在建筑工程项目主体结构的施工中,在严把工程原材质量关的同时对钢筋、模板、混凝土各分项工程中存在的主筋缺失、主筋偏位、模板支撑体系不牢靠、梁柱节点核心受力区混凝土浇筑孔洞等严重质量缺陷事故进行原因分析，制定预防举措，避免重大结构质量事故发生的同时不断提高工程项目主体结构质量。

1.工程原材质量风险分析及应对措施在主体结构施工阶段，工程原材质量风险极高且发生可能性较大的原材就是混凝土，近年来主体结构混凝土强度不达标问题屡次发生，且一旦发生后果严重、损失巨大，所以在后续的工程建设中我们务必要杜绝混凝土强度不达标的问题发生，导致该问题出现的原因为使用不合格水泥、骨料等原材、配合比不符合要求、外加剂使用不当、施工过程中加水等，我们应采取的防治措施也应从源头抓起，首先要严控水泥、沙子、石子、外加剂等混凝土原材质量、明确混凝土配比技术参数并到搅拌站现场抽查实际配比，其次要加强混凝土现场浇筑质量的管理，严禁在混凝土浇筑过程中加水，同时还要定期对已施工完成的结构实体进行回弹检测，如若出现异常情况要会同搅拌站人员共同分析原因及时作出相应整改和调整，总之，通过各项技术和管理措施来保证结构实体的混凝土强度。

1.钢筋、模板、混凝土各分项工程典型质量风险分析及应对措施2.1悬挑构件主筋缺失、偏位近年来，各地曾陆续报道出现阳台、窗台板、空调板掉落事故，社会影响恶劣，造成事故的主要原因就是这些悬挑构件在当时的施工过程中存在悬挑梁、悬挑板主筋缺失、主筋间距过大、马镫垫块缺失造成主筋偏位等，悬挑构件的悬挑特性使它主要受到支座端的弯矩和拉力，如若未按设计要求设置主筋或设置主筋间距过大，达不到设计承载要求即会出现掉落事故，同时如若主筋设置符合要求但未对其设置马镫、垫块将会造成主筋出现向悬挑端下垂弯曲的情况，该情况将会直接违背悬挑构件上部受力的力学特性也会导致掉落事故的出现，针对这两种事故主因我们采取相应预防措施，针对主筋缺失、间距过大问题，对悬挑构件钢筋绑扎进行严格过程检查和最终验收，杜绝主筋缺失问题，同时在悬挑构件钢筋绑扎前拉尺画出主筋定位线，绑扎时按定位线绑扎，保证主筋间距符合要求。