浅谈基层供电企业生产管理及电网建设与规划
发表时间：2018-06-25T16:28:48.110Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：尹美玲齐生鹏梅晓辉[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展和生产力水平的逐渐提高，电力行业正处在飞速发展的历史阶段。
（国网衡水供电公司河北衡水 053000）摘要：随着社会经济的不断发展和生产力水平的逐渐提高，电力行业正处在飞速发展的历史阶段。
电力行业是我国社会的重要组成成分，它的运行对人们的生产和生活有着重大影响，因此人们对电力供应有了更高的需求和要求。
基层供电企业生产管理和电网建设规划的实际效果将直接影响到企业供电能力的提高，影响企业的经济效益。
因此，必须做好基层供电企业的生产管理工作，科学合理地规划和建
设基层电网。
关键词：基层供电企业；生产管理；电网建设前言
随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对电能的需求量也越来越大，这就给供电企业的产能提出了更高的要求。
而基层供电企业生产管理的科学与否以及电网建设与规划的实际效果将直接影响到供电企业产能的提高，影响到企业的经济效益，为此我们必须要做好基层供电企业的生产管理工作。
科学、合理地规划与建设基层电网。
1基层供电企业生产管理和电网建设规划分析对于生产管理来说，基层供电企业会将其划分为四项：①建立稳定的智能电网，需要遵循“统一规划、统一标准、统一建设”原则，坚持各区域内各级电网协调发展，使得智能电网的信息化、自动化以及互动化水平提高，促进供电网络的结构优化，使其布局更加合理，供电质量也有所提高；②为了提高管理效率，需要建立管理界面清晰、职能职责明确、流程规范高效的生产管理体系，需要建立健全的生产管理体系，使得生产流程更加规范化和标准化，管理权责分化更加明确；③需要形成良好的文明作业环境，保证设备运行状态稳定，在日常管理中，需要加强设备的管理工作，保证设备没有安全隐患，在设备性能良好、功能完善的前提下，还要做好现场管理工作，保证现场干净整齐；④积极采用信息化管理手段，使得管理更加高效，根据信息化数据传输的相关要求，在建设工程中，需要在基层通信网络的基础上上建立县级通信网络，并对各子系统进行统筹协调，进行组织优化，实现电网的高效运行，同时需要针对无供优化、电网分析、潮流分析、工程物资、变电站运行、配电变压器监控、线路巡检等生产管理系统，建立齐全的基础设施，如安全防护措施，实现生产管理数字化、信息化以及实用化。
2电网规划管理的主要内容电网规划管理是一个动态的管理过程，管理的主要内容是对电网日常电力负荷的变化进行监测并根据变化对方案进行调整；制定相应的中长期方案；开展闭环监控，将管理规划成果的执行情况落实；采用量化评估规划成果；对优化规划标准及规划成效进行跟踪分析等。
通过以上内容我们可以看出，对电网规划加强管理可以避免规划质量出现波动，使规划目标可以按照相应步骤执行，使电网建设的重复率得到降低，规划工作的效率和项目投资率得到提高。
3基层供电企业生产管理策略 3.1提高负荷预测精度
很多因素都影响电网的运行，使电力负荷出现变化，所以，要采取合适的负荷预测方法，使电网的精准度得到提高，使电网的稳定性得到保障，可以有序的运行。
可以改变以往的负荷预测方法，提高预测数值的精确度，使电网规划管理的时效性得到保障。
针对这种情况，可以采用灰色系统理论的方法。
灰色系统理论方法主要是指通过灰色理论微分方程对电力系统的复核后未知量进行核算，可以有效的提高电力负荷预测数值的精确度，因此具有较强的适用性。
特别是在我国基层地区的电网规划建设过程中，要结合当地电网运行的情况，使用灰色系统理论，对当地的电力负荷情况进行预测，对其负荷的发展情况有所掌握，使电网规划管理的有效性得到提高。
3.2提高管理人员的专业水平
对电网规划管理发展，需要相关人员具备专业的水平和丰富的经验，根据以往的相关工作经验总结出管理工作中的制约因素，专业的规划管理人员再制定出合理、全面、细致的管理方案，使电网规划管理工作可以顺利展开，使电网规划建设的效率得到有效提高。
因此，电力企业要招聘专业的规划管理人才，对这些人员进行严格的考核，只有通过了考核才可以上岗工作。
与此同时，还要对在职的电网规划管理人员进行定期的技能和专业知识的培训工作，使其潜能得到充分的挖掘，并根据其电网建设的实况和电网规划管理的经验，制定出合理科学的规划方案。
4基层供电企业电网建设与规划策略 4.1电网规划的编制原则
社会总体规划的重要组成部分之一就是电网规划，电网规划要配合于社会的各项发展规划，要与当地的各项发展规划同步实施，要一致于当地社会的经济发展。
县级供电企业在规划电网时，要配合于上级供电企业的电网规划，要以当地各地区的经济发展情况为基础，科学、合理地开展负荷预测与电力平衡分析，为了使上级电网与本地区的电网衔接更合理，下级供电部门应及时把电压点布置情况与具体的供电需求反映给上级供电部门。
4.2电网规划的组织建设
对电网规划工作必须高度重视，企业要有专门工作小组来负责电网的规划，主管电网规划的部门要明确，要用有经验的专职人员来规划电网。
研究电网规划的会议企业每年至少要召开一次，要把电网的薄弱环节分析出来，积极搜集与整理各种反馈意见，以便后期更加科学、合理地规划电网。
4.3电网规划的编制、报批与实施过程控制
供电企业把电网规划编制好后，要提交到上级主管部门进行审查与批复，审查批复通过后才可具体实施。
电网规划采用的是滚动修编的方式，电网规划通常是在每个五年计划的前一年编制，在实施电网规划的过程中可以依据本地经济发展情况与负荷变化情况滚动修编规划项目，以便使建设出的电网项目具体体现出电网的规划意图。
4.4电网规划编写的具体内容 4.4.1现状分析
要以当地经济与社会发展的现状为基础，对现有电网的供电能力、供电质量以及供电可靠性进行全面分析，找出目前电网中存在的问题，结合未来本地区经济的发展规划，分析当地电网、电源、各类用电负荷性质及发展趋势，全面规划电网。
4.4.2负荷预测
电网规划设计的基础便是负荷预测，负荷预测内容包括电量需求预测与电力需求预测。
要在做大量实际调查分析与历史数据分析的基础上结合本地区各行业未来发展情况，进行负荷预测。
4.4.3规划目标
规划目标主要指在规划期结束时电网各项指标应达到的目标，如供电可靠性、电能质量、变电站负载率等指标应达到何种目标。
4.4.4确定建设规模及投资估算
以规划期末的电网总体建设规模为基础，对各规划水平需要的投资进行汇总，确定出规划电网所需的总投资，并且要从经济效益与社会效益两个方面来评价规划期末的建设项目，对规划项目的可行性进行分析。
结论
综上所述，在当前对于电网的运行要求日益严格的环境下，为保证向城市建设提供更加稳定以及持续的电力供应，需要依据城市整体规划的要求建设智能电网，使其投入使用之后能够符合地区发展要求。
同时，需要深入贯彻与落实规划细则，提高电网运行的信息化、数字化以及自动化水平，同时也实现整个电力行业的优化升级，实现电力企业更为长远的发展。
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