当前安全工作重点学习材料
大有能源安康部
2013年7月25日
国务院安委会第四综合督察组
对郑煤集团公司安全管理人员考试卷
姓名：职务：手机号：
一、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的内容是什么？
答：1、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
2、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控措施有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
二、煤矿瓦斯治理“十六字”工作体系内容是什么？
答：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。
三、煤矿井下安全避险“六大系统”是指什么？
答：监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。
四、河南省政府提出“省外出事故、省内受教育”，安监总局提出“一矿出事故，万矿受教育。一地有隐患、全国受警示”。
1、请你将2012年以来，全国煤矿发生的特别重大事故时间、地点（省名）类别、死亡人数等情况作一简答？
答：（1）2012年8月29日，四川省攀枝花市肖家湾煤矿发生瓦斯爆炸事故，48人死亡；
（2）2013年3月29日，吉林省吉矿集团通化矿业公司八宝煤矿发生瓦斯爆炸事故死亡36人，4月1日通化矿业公司再次派人到八宝煤矿井下处理灾后火区，再次发生瓦斯爆炸，造成17人死亡，两次共死亡53人。
2、请你将近十年来，郑煤集团所属煤矿发生的一次死亡上百人的事故时间、地点（矿名）、类别、死亡人数等情况作一简要回答？
答：2004年10月20日22点40分左右，大平煤矿发生特别重大瓦斯事故，造成148人死亡。
五、党的安全生产方针是什么？
答：安全第一、预防为主、综合治理。
六、煤矿“一通三防”内容是指什么？
答：“一通”指矿井通风，“三防”指防治瓦斯、防治煤尘、防治火灾。
七、什么叫矿井瓦斯?瓦斯爆炸的基本条件是什么？
答:矿井瓦斯是指矿井中以煤层气构成的,以甲烷为主的有害气体的总称。
瓦斯爆炸的基本条件是：（1）一定的瓦斯浓度：5-16%；
（2）一定的引火温度：点燃瓦斯的最低温度650-7500C；（3）足够的氧气浓度：不低于12%。
八、煤矿发生事故要按照哪些原则展开调查？
答：“四不放过”原则和科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。
九、打非治违的内容是什么？
答：是打击非法、违法生产经营活动的简称。具体解释为：打击非法、违法生产；治理违规、违章操作。
十、针对当前严峻的安全生产形势，党中央、国务院决定在全国范围内立即组织开展一次彻底的安全大检查。请问，这次大检查的时间和总体要求是什么？
答：时间是2013年6月至9月底；总体要求是：全覆盖、零容忍、严执法、重实效。
国务院第446号令
煤矿有下列重大安全生产隐患和行为的，应当立即停止生产，排除隐患：
（一）超能力、超强度或者超定员组织生产的；
（二）瓦斯超限作业的；
（三）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；
（四）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；
（五）通风系统不完善、不可靠的；
（六）有严重水患，未采取有效措施的；
（七）超层越界开采的；
（八）有冲击地压危险，未采取有效措施的；
（九）自然发火严重，未采取有效措施的；
（十）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；
（十一）年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；
（十二）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；
（十三）煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的；
（十四）煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构的，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；
（十五）有其他重大安全生产隐患的。
国家煤矿安全生产大检查工作方案十五条检查内容
安监总煤办〔2013〕71号
1.落实《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》（安委办〔2013〕6号）的组织实施情况。是否制定并实施宣贯《七条规定》的工作方案；是否结合本地实际制定了落实《七条规定》的实施细则，并将《七条规定》细化列表等。
2. 矿井生产布局情况。采掘工作面数量、开采顺序以及采煤方法工艺、支护方式是否符合规定；是否存在超能力生产、超层越界开采等行为。
3. 矿井通风系统情况。通风系统是否合理、完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；采掘作业地点风量、风速是否符合要求；局部通风管理是否符合规定，是否严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”且自动切换的规定。
4. 瓦斯治理情况。煤与瓦斯突出矿井是否严格执行“两个四位一体”综合防突措施，做到区域消除突出危险性后再安排采掘。是否建设瓦斯抽采系统并投入运行，是否建立瓦斯抽采达标评估制度并做到抽采达标；瓦斯超限是否按规定停电、撤人和查处；安全监控系统的安装和使用是否符合规定。
5. 矿井防灭火情况。是否按规定鉴定煤层自然发火等级，是否按规定采取了综合防灭火措施。
6. 水害防治情况。防治水制度及机构人员配备是否齐全；矿井及周边老空区积水是否查清；井田内废弃井筒是否治理；探放水是否落实“三专”制度；雨季“三防”措施是否落实；是否制定水害应急救援预案并组织演练。
7. 冲击地压防治情况。是否按规定判明矿井有无冲击地压危险；是否合理安排生产布局与开采强度，并采取有针对性的防范措施。
8. 机电设备管理情况。设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠；矿井供电是否安全可靠，提升运输设备的使用、维护、检修
和报废是否符合国家或行业标准，是否按规定淘汰国家明令禁止使用的设备；是否按规定建设矿井安全避险“六大系统”。
9. 隐患排查治理情况。隐患排查治理制度是否完善并严格落实；对排查出的隐患是否按照等级进行登记上报；重大隐患治理的责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”是否到位。
10. 应急管理情况。是否按规定建立救护队或签订救护协议；应急救援物资储备、设备配备是否符合规定；是否制定应急救援预案并按规定进行培训演练。
11. 安全培训教育情况。是否按规定配备工程技术人员；是否按规定进行全员培训教育；煤矿矿长及企业负责人、安全管理人员、特种作业人员是否按规定持证上岗。是否依法签订煤矿劳动用工合同。
12. 在建煤矿情况。开工手续是否齐全，施工队伍资质是否符合规定；改扩建煤矿、整合技改煤矿是否按设计施工，有无擅自组织生产行为；是否编制施工组织设计，施工顺序是否符合规定。
13. 停产整顿煤矿情况。是否按规定制定了整改方案、明确了责任人，并及时上报；入井人员是否在规定区域从事相关整改作业；是否真正落实整改措施，并将整改情况及时向有关部门报告。
14. 小煤矿关闭整顿情况。是否分解落实了国家和省级人民政府确定的关闭整顿目标任务；是否制定相应政策措施；今年已实施关闭矿井的进展情况。
15. 地方各级政府、煤炭行业管理、煤矿安全监管部门是否真正落实煤矿安全生产管理和监督责任，定期研究并解决煤矿安全生产重大问题。
附件三
河南省煤矿安全大检查实施方案规定的
四项检查督查内容
豫安委办〔2013〕33号
1.各地区、各部门、各单位贯彻落实中央和省委省政府领导同志一系列重要批示指示精神、国家及我省关于安全生产工作的决策部署和规定要求，落实安全生产管理和监督责任，开展煤矿领域“打非治违”，强化煤矿领域安全专项整治和隐患排查治理情况，是否做到不留死角、不留盲区；是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否清晰、是否落实，是否做到监管工作的全覆盖，“打非治违”和专项整治是否取得实效。
2.各煤炭企业安全生产主体责任是否落实到位，是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为最重要的职责，安全生产制度是否健全完善；煤矿安全生产各个环节是否符合安全生产的法律、法规、标准、制度的要求；依法依规组织生产经营建设，加强安全管理、标准化建设、科技支撑、教育培训、持证上岗、应急管理等安全生产基础工作情况；开展隐患排查整治和治理纠正违规违章行为情况。
3.贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国
家安全监管总局令第58号）和煤矿安全七项治本攻坚举措，严厉打击私挖盗采、超层越界开采等非法违法行为情况；超能力组织生产及隐患排查治理情况；停产整顿的小煤矿整改情况及复产验收情况。
4.各地、各企业是否按照《河南省人民政府办公厅关于切实加强近期全省煤矿和危险化学品安全生产工作的紧急通知》（豫政办明电〔2013〕72号）要求，对存在所列9种情形之一的煤矿实施停产整顿情况
附件四
关于切实加强近期全省煤矿和危险化学品安全
生产工作的紧急通知（检查内容）
豫政办明电〔2013〕72号
（一）各类煤矿存在下列问题之一的，一律实施停产整顿。
1．采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、工商营业执照、矿长资格证和矿长安全资格证等“六证”不齐全的；
2．60万吨／年（含60万吨／年）以下规模的煤与瓦斯突出矿井在煤与瓦斯突出危险区开采的；
3．60万吨／年以上规模的煤与瓦斯突出矿井在煤与瓦斯突出危险区开采时，未开采保护层或未采取穿层钻孔预抽瓦斯并实现抽采达标的；
4．受冲击地压威胁矿井在冲击地压威胁区域进行采掘作业的；
5．矿井超能力、超强度、超定员组织生产或未按照《河南省人民政府办公厅关于转发河南省高瓦斯和煤与瓦斯突出煤矿分类管理实施意见的通知》（豫政办〔2012〕18号）要求核减产能的；
6．井下监测监控、通信联络、人员定位、压风自救、供水施救系统不完善以及至2013年6月30日紧急避险系统不能正常运行的；
7．兼并重组煤矿未实现“三真、三到位”以及未通过正式复工复产验收的；
8．使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备、技术或工艺的；
9．存在其他重大隐患，不能保证安全生产的。（二）危险化学品检查排查重点为：
涉及“两重点一重大”（重点监管危险化学品、重点监管危险工艺、重大危险源）的企业。
附件五
关于集中开展“打非治违”专项行动的通知规定
检查内容
国办发明电〔2012〕10号
（一）十三条共性内容。
1.无证、证照不全或过期、超许可范围从事生产经营建设，以及倒卖、出租、出借或以其他形式非法转让安全生产
许可证的；
2.关闭取缔后又擅自生产经营建设的，应关未关或关闭不到位的；
3.停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产及违反建设项目安全设施、职业卫生“三同时”规定的；
4.瞒报谎报事故，以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；
5.拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的；
6.非法用工、无证上岗的；
7.作业规程不完善，缺乏针对性和可操作性，以及现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的；
8.安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的；
9.隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；
10.重大基础设施建设安全制度不完善、管理措施落实不到位的；
11.应急救援队伍、装备不健全，应急预案制定修订演练不及时，以及自救装备配备不足、使用培训不够的；
12.新材料、新设计、新装备、新技术未经安全检测核准投入使用的；
13.其他违反安全生产法律、法规、规章的生产经营建设行为。
（二）煤矿领域的十条非法违法行为
1、被兼并重组煤矿需变更相关证照而未按规定变更擅自组织生产的；
2、以技改名义违法生产，甚至不技改只生产的；
3、未按批准的开发利用方案或矿山设计组织生产的；
4、私挖滥采、超层越界开采的；
5、煤与瓦斯突出矿井未落实“两个四位一体”综合防突措施或防突措施效果未达标的；
6、9万吨/年以下煤与瓦斯突出矿井隶属的煤矿企业未经瓦斯防治能力评估擅自组织生产的；
7、在抽采未达标煤层进行采掘生产的；
8、水害威胁严重、煤层易自燃发火矿井防治措施不落实，责令停产整顿仍继续生产的；
9、“批小建大”、“未批先建”等违法违规建设的；
10、矿井1个月内3次以上瓦斯超限未按事故调查处理或瓦斯超限被责令停产整顿仍组织生产的。
一、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
1、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产；
2、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业；
3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业；
4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业；
5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱；
6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井；
7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
二、煤矿关闭整顿等治本攻坚“七条举措”
一要深化煤矿整顿关闭工作。要明确目标任务并落实到每个地区、每个县乡和每个煤矿，落实和完善相关政策措施，切实把不符合标准条件的煤矿关实关死。同时要结合产业结构调整、兼并重组、技术改造，深化煤矿整顿关闭。
二要严格新建（整合）煤矿安全准入。完善安全准入标准，严把进口、提高门槛，特别是对地质条件复杂、煤与瓦斯突出、高瓦斯矿区，现有技术条件难以做到安全开采的，要以安全为前提，严格限定标准，防止拆大建小、前关后建。
三要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。要大
力推动省及以下开展区域性普查，特别复杂灾害要由国家层面组织开展。要利用物探等方面的高新技术，同时借鉴其他领域的先进技术装备，全面详细勘查所面临的瓦斯、地压、水害、火灾等灾害分布及治理状况，健全专业队伍，研究制定政策，加大资金投入，落实和完善预防性保障措施。进一步深化瓦斯抽采利用，切实抓好目标、任务、标准、重点项目、资金投入、支持政策、保障措施的落实，促进瓦斯有序高效开发。
四是大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。要摸清当前煤矿的“三化”程度和水平，选准主攻方向，结合有关地区创造的经验，区分不同区域、不同井型和不同条件煤矿，明确达标任务，制定实施方案，从根本上增强煤矿的安全技术装备水平。
五要强化煤矿安全避险“六大系统”建设。要认真贯彻落实国务院2010年23号文件规定，义无反顾抓好煤矿监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等系统建设应用。要坚持实事求是、因矿制宜，确保实用管用。
六要大力提升煤矿应急救援能力。要结合国家级、区域级矿山救援基地建设，抓紧完善救援装备和物资储备，特别是水害多发地区要配备一定抽水能力的水泵、管线等，关键时刻快用快抽；同时要加强救援信息化建设，提高救援队伍素质，增强快速反应、现场处置、高效救援能力。
七是规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。要认真分
析吸取一些煤矿事故所暴露出的深刻教训，与相关部门研究完善农民工、外来工、外包工的用工制度，加强安全培训，提高矿工技能素质，严禁新招工人不培训或虽经培训但未掌握基本防范技能就下井。
1、“打非治违”活动中的“四个一律”
一是对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；
二是对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；
三是对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；
四是对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。
2、“六个一批”、
国家安监总局煤矿安全生产大检查工作方案中提到“六个一批”：关闭一批煤矿、处罚一批煤矿、停产整顿一批煤矿、公布一批“黑名单”、曝光一批案例、宣传一批典型。
2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和 研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供 应商的评定
9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况
一、2017年重点工作概况 （一）安全检查 1、2017年安全员累计出勤740余人/次，查出各类安全隐患问 题548条，整改完成548条，整改率100％（统月计6到11月底）。 2、2017年安全监察部共牵头组织安全大检查25次，查出各类 安全隐患问题648条，整改完成648条，整改率100％（截止11月 28号）。 3、2017年共接待鄂尔多斯市煤监局安全检查4次，准格尔旗煤炭局安全检查5次（截止12月1日）。 （二）安全教育培训 1、全员培训：共组织培训15次，培训人员1017人/次，办 理入井证449个。 2、安全警示教育：为了进一步提高职工安全意识和自我保护 意识，消除违章的侥幸心理，杜绝习惯性违章行为，共组织各区 队观看安全教育片3次，培训人员218人/次。 3、送外取证培训：冀中能源持证人数47，我矿培训17人， 计划还需培训45人；山东隆源持证人数52人，我矿培训52人，计划还需培训9人；中煤一建三十一处持证24人，我矿培训10 人，计划还需培训60人；煤矿持证人数60人，计划还需培训20 人。 4、安全活动：以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产 知识、安全生产管理制度，增强全矿干部员工的安全意识和防范
事故的能力为重点，先后组织了安全知识竞赛、安全研讨会及安全动员大会等活动。 （三）安全制度建设 1、煤矿建设期间各项制度不健全，安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管全例会会议制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制理制度。制订完善了《青春塔煤矿安全管理制度及安全生产责任制》，将安度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。 2、制订了《青春塔煤矿安全考核与奖励标准》，对各种违章行为的处罚金额做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。从9月底到11月对各区队共开出罚款单12张，合计6750元。 （四）安全管理机构建设 安全监察部下设矿山救护队、安全检查班，井口检身班，火工品管理班，各工种各负其职，工作认真负责,确保了煤矿安全平稳运行。 1、矿山救护队:是处理矿山事故的专业队伍，当矿井发生灾害事故时，要做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。除了参加日常训练，做好本职工作的同时，还参与了矿区环境整治，维护二回路施工秩序、煤矿地面消防检查，拉煤车秩序维护等工作。 2、安全检查班：安全员是矿工生命安全与公司财产的保护神，在煤矿生产中占有举足轻重的作用。自联合试用转以来煤矿井下未发生轻伤及以上事故。
企业安全生产工作要点 企业之本安全生产 安全，幸福之源，企业之本，生命永久的主旋律，企业永久的生命线。安全是甚么？安全是秩序，安全是效力，安全就是生命！对企业来讲，安全是稳定装置，生产运转零事故，安全意味着企业的和谐发展。下面我从以下几个方面谈1下安全生产工作： 1、加强管理体系建设，严格考核 安全管理体系建设是安全管理工作的基础，只有完善了体系制度才可在安全管理中做到有法可依、有章可循。而严格的考核则是对体系制度履行的监督、增进。 以梁场来讲，梁场2010年进场之初就编制了安全管理体系，完善了各项规章制度，构建了领导层、管理层、作业层3级安全管理网，从场长到生产工人的安全管理系统纵向到底，1环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。另还根据实际施工情况在2011年、2012年对规章制度进行了两次大的修订、补充工作，以使体系、制度能契合施工现场情况，有效的指点安全施工管理工作。 在考核方面，梁场1是每个月均对现场施工班组进行考核，以现场安全检查发现安全隐患及整改情况为根据，对现场3个车间进行评比，奖罚，以增进现场安全管理氛围，提高管理人员安全意识；2是加强群安员考核，以群安员在现场发现、解决问题，重大危险源监控等方面为根据，对群安员进行安全管理评比、考核，优奖劣罚；3是根据安全生产责任制对梁场各管理部门每个月进行1次考核，评比。以考核、评比等方法手段使全部人员牢记施工管理1岗双责，安全管理人人有责。提高履行力，使之安全管理体系、制度深入人心，
切实落实到施工现场，提高现场安全管理水平。 2、加强安全教育培训，提高人员素质 安全教育培训工作可有效提高安全生产意识、增加安全生产知识，使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、安全注意事项、安全责任、施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容，使作业人员建立起“安全第1”的意识，有效提高人员综合素质，下降因人员作业失误而酿成的安全隐患。 安全培训工作要结合现场施工生产制定严格的培训计划，建立完善的培训制度、严明培训纪律、制定考核标准。而培训方式也灵活多样。梁场采取领导班子、部门负责人集中授课，并与现场实际紧密结合，多以现场生产图片，教育片等情势进行。现场有好的作业范例时组织人员进行观摩学习，真正到达“团结、紧张、严肃、活泼”的效果，以更好的到达安全教育的目的。 自2010年至今梁场共分专业分工种进行安全教育培训1368人次，培训人员均进行了考试，参考率100%，考试成绩均在90分以上，合格率100%。另外我梁场在2010年、2012年两次组织人员到**市质监局进行了锅炉、起重吊装、场内机动车驾驶等特殊工种取证培训工作。 3、足额投入安全生产费，保证安全措施落实 安全生产费是施工现场安全生产措施落实的基本保证，要牢固建立了安全就是效益的理念 。保证安全生产费的足额投入，并做到专款专用。形**全生产投入长效机制，保障项目安全生产顺利进行。 梁场自开工至今总计投入安全生产费254万元，其中安全用电方面140万元，锅炉、压力器的保险和信号装置42万元，各种
一、2019年石垭口煤矿安全管理工作重点： 2019年是石垭口煤矿生产建设至关重要的一年，为实现石垭口煤矿2019年成功试运转，安全管理工作必须提供坚实的保障，2019年的安全管理工作必须抓细、抓实、抓严，没有了安全就没有了一切，为此，结合我矿目前实际情况，总结2019年安全管理工作重点如下： 1、根据集团公司安全生产管理工作意见，对2019年度我矿安全生产工作计划目标进行分解、细化，并按期组织落实。 2、严格贯彻落实管理人员值班、带班管理制度，按照排定的值班、带班表，做好地面值班和井下现场带班工作，及时协调处理井上下出现的各类安全生产隐患。 3、进一步规范、完善作业规程和安全技术措施，严格落实“一工程一措施”要求，严格按照程序进行审批，做好规程措施审核和监督执行工作，为安全生产提供技术保障。 4、继续加强员工教育培训工作，不断提高工人的自主保安意识，杜绝盲目蛮干行为。 5、进一步健全、完善各岗位、各工种安全生产责任制和各项安全管理制度，并重点抓好制度的落实。 6、加强现场管理，严格落实《煤矿安全规程》和《安全生产标准化》的规定，将安全管理重心放到施工现场，关口前移到操作地点，严防死守确保安全生产。 7、抓好基层班组建设，提高现场管理人员的安全意识、责任意识、业务素质和管理能力。切实发挥班组长职能，做到人人讲安全、
时时讲安全、处处讲安全，营造浓厚的安全生产氛围。 8、加大隐患排查治理力度，在加强对现场隐患排查治理的基础上，要重点排查那些安全意识淡薄的人，防止意外事故的发生。 9、深化安全生产及精细化管理，以“质量标准化”抓好施工工程的内在质量，实行安全生产管理动态达标。 10、充实安全监管力量，加强安全监督管理。严格抓好现场管理，抓好规程措施的执行，抓好安全员的现场监督，充实现场安全员人数，成立安全稽查小分队，确保施工现场24小时监管到位。 11、强化安全教育和培训。根据石垭口煤矿2019年正常生产岗位设置和需要，制定详细的培训计划，组织特种作业人员参加培训，取得特种作业人员资格证书，确保特殊工种持证上岗率100%。继续深化全员培训工作，不断提高员工安全意识和安全操作技能。 12、深入开展各项安全活动。坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要工作来抓。通过各项活动的开展与考核，不断提高干部职工的安全生产意识。 13、根据上级部门文件要求开展好煤矿安全“体检”相关工作。 二、现阶段石垭口煤矿安全管理中存在的问题 1、现阶段石垭口煤矿生产任务繁重，广大干部职工存在着重生产轻安全的思想，现场施工存在着抢工期违章蛮干等现象，安全监管人员在现场监管中存在着畏手畏脚的现象。 2、矿井安全管理工作抓得不够严细实，井下现场精细化管理工作抓的不够好，现阶段矿井距离一级标准化矿井的标准还有较大的差
品质部工作计划（一） 为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示：（一）继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。 （二）创优工作 抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务；分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。 （二）经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。 （三）品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。 （四）满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。 （五）经理级外出考察
组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。 （六）物业全员知识竞赛 完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划（二） 斐然的20XX已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的；也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下： 一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案，制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质能力级别；第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手
个人下一步工作方向重点 一、机关工作要求个人去适应团队，决不能也不可能让团队去适应某一个人。各个公司（包括二级公司和基层单位）都有各个公司的特点和企业文化，工作经历是个人的财富。在平时要多观察、多听、多看周围的人和事，包括领导、同事说话的方式、措辞等，好的方面要吸收变成自己的东西。做到紧睁眼、慢张嘴，说话之前要考虑周详。 二、利用一切机会提高自己，摆正位置，办事考虑周到，要做到处处严谨，保卫工作性质与其他处室有所不同，各部门配合之间也不同，横向少、纵向多。在这种环境中必须培养自己独立工作的能力。对某一项工作提出意见或指导性建议时，必须先仔细了解情况，反复斟酌，拿出自己独立的见解。 三、哪些人处在哪个位置，对某件事情他们都是怎样各自表述的，不同的场合，说话的方式方法有何不同。出去一次就要学回一些东西，要有收获，能不能总结出个1、2、3来。每到一个单位要尽量了解这个单位的人员情况、总面积、营业面积、探头数量、消火栓、水泵、保安方面、夜间值班情况、防汛重点单位、重点部位情况等等。 四、养成独立思考的良好习惯，提高独立作战的能力，逐步改变自身的基层作风，要有紧迫感和危机感，时刻不能放松对自己的要求。
五、现在自己的本职工作必须熟悉，多了解一些基层单位的具体情况，如：财会室位置、监控室位置、消火栓数量位置、面积等。要有计划的记录一些有用的东西，包括：单位位置、基层单位位置、门牌号、经理和书记、单位及周边环境、楼房（高层或普通等）平房等等。多了解专业知识，并将其运用于日常工作之中，如：烟道60天清洗一次，依据是什么等等，原来相关的标准比较少，现在新出台了不少具体标准，要尽快熟悉和学习。 六、对一些重要活动的情况和现实发生的问题或事情应该知道，领导问起时不能说不清楚。安全工作领导非常重视，绝对不能放松，敏感性要强，要能理解领导意图，要举一反三，不能说一干一，说二干二。下一步多思考，多动脑子，人际关系要协调好，要多记一些东西，遇事反映快一些。总之要多培养自己认识问题、分析问题和解决问题的能力。多写一些东西，学会如何表达和表述，如相关情况、主要问题、解决的方法、建议1、2、3等，层次、排序等，写不同的文章要用不同的表达方式：（一）对下：客观、温和、不严厉、不刻薄。 （二）对上：说明问题或隐患的严重性、后果等。 （三）如果是需要领导掌握情况的文件只需平述即可。 解决问题的方式方法： 先外后内，先重后轻，先急后缓。 平时各种培训班能去的时候尽量去，可以多学习一些法规性的东西及了解各类专家的各种观点。
2019安全生产工作要点 20xx年是中国共-产-党成立90周年，是“十二五”规划的开局之年，也是实现全国 安全生产状况根本好转战略目标的起步之年。为切实加强安全生产宣传工作，按照党中央、国务院有关工作部署，根据国-家-安-全监管总局20xx年重点工作安排，制定20xx年安 全生产宣传工作要点。 一、总体要求 1.认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx年”活动为主线，紧紧围绕“三深化”、“三推进”，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，全面加强安全生产宣传工作，深入推进安全文化建设，加快建立完善安 全生产宣传教育体系，为“十二五”时期全国安全生产工作开好局、起好步提供有力的思 想保证、精神动力、舆-论支持和文化条件。 二、大力宣传安全生产工作的重要部署 2．继续深入宣传贯彻《国务院通知》精神。会同有关方面组织宣讲团，深入基层、 深入企业，深入解读宣传《国务院通知》及相关实施意见，组织开展专题培训和知识竞赛，并对贯彻实施过程中出现的实际问题进行解答宣讲，促进各地区、各有关部门和单位加深 对《国务院通知》精神的理解把握，切实抓好每一项政策措施的贯彻落实。 3.切实做好安全生产重要会议精神的宣传。认真宣传国务院安委会全体会议、全国安 全生产电视电话会和全国安全生产工作会议精神，围绕工作重点，深入宣传安全生产“三 深化”、“三推进”的具体内容，促进各地区、各有关部门和单位进一步深化安全生产 “三项行动”和“三项建设”。 4．扎实开展安全生产“十二五”规划的宣传。结合国家“十二五”规划的实施，加 强安全生产重点内容的宣传。认真宣传安全生产“十二五”规划提出的目标任务、重点工作、建设工程及保障措施，促进加快建设“六个体系”，着力提高“六个能力”。 三、加强深化“安全生产年”活动各项任务措施的宣传 5．突出深化“安全生产年”活动的主题。认真学习宣传国务院办公厅关于深化“安 全生产年”活动通知的精神，突出活动主题，把深化企业安全主体责任落实、依法监管、 专项整治和推进科技进步、安全达标、长效机制建设作为重点内容，做好深入细致的宣传 工作，促进各项部署要求的贯彻落实。 6．密切与有关部门的工作配合。针对联合执法、专项整治、安全标准化建设和事故 查处督办等方面，以及涉及其他有关行业主管部门的重点工作，各地区安全监管监察部门
2018年集团安全生产工作要点 一、指导思想 认真宣贯新《安全生产法》,强化企业主体责任,以大力推进标准化建设为贯穿全年工作的主线,强化过程控制,细化、实化安全措施,深化隐患排查治理,加强安全教育培训,保障职工的安全与健康,确保全年安全目标的实现。 二、工作目标 “三零两降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2‰以下、降低负伤率至1.2‰以下；粉尘浓度合格率提高至xx.6%以上。 三、工作重点 （一）认真宣贯新《安全生产法》,强化企业主体责任。 新《安全生产法》提出了以人为本的理念,明确了大力推进标准化建设的发展战略,强化了企业安全生产主体责任,确立了“三必须”的原则,加大了违法处罚力度。各单位要认真组织学习贯彻,将新《安全生产法》中的机构设置、人员配置、责任分配等要求,通过体系建设和制度建设,逐项逐条落到实处。以新《安全生产法》宣贯为契机,把干部学习和对职工宣传教育结合起来,把落实新《安全生产法》和落实集团公司规章制度结合起来,掀起学法、懂法、用法的热潮,从而推动企业主体责任的落实。同时,按照“三必须”的原则,在一月上旬完成安全责任目标的分解和责任体系的建立工作,为全年的安全生产工作奠定基础。 （二）建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。 一岗双责、党政同责是落实“综合治理”安全方针的总体要求。安全专业管理部门,要做好整体安全管理的策划,侧重人的不安全行为控制,监督检查目标管理体系的
运行；党群部门,要抓好干部安全意识建设,杜绝违章指挥；生产部门,要抓好工艺运行安全,强化安全确认,落实安全生产“五同时”；设备部门,要围绕物的安全状态,组建专项检查和日常点检相结合的防控体系,保障设备设施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者、指挥者,要严格落实作业审批制度,组织专业人员进行危险辨识和制定安全措施,并贯彻实施。各职能管理部门,要以岗位职责为基础,突出专业重点,积极主动的落实安全职责；所有管理人员无论什么事由,只要进入作业现场,都要负起安全监督职责。各单位要制定管理制度,提升责任意识,凝聚安全合力,构建齐抓共管的安全生产责任体系。 （三）大力推行安全标准化建设。 各单位要认真总结xx年标准化工作的得失,在xx年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配,明确责任人。建立组织机构,制定推进计划,在一季度制定出“硬件部分”,完成规划和具体措施,十月份“软件部分”达到一级标准。各单位要把大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线,完善安全管理体系,健全规章制度,规范作业行为,实现安全生产有序可控的良好状态。 需要二级标准化复审的单位,要在八月底前完成准备 工作。 （四）强化职工作业过程控制和工艺运行安全。 职工作业过程控制是安全管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度,作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保,并亲临现场督促安全措施落实。严格落实联系确认制度,明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节,要执行“双确认”。要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语,杜绝误传、错传联系确认内容。现场监督人员,要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解,有效开展现场监督检查工作。现场安全监控要
2020年安全管理工作总结及2020年工作要 点 篇一：xx年安全工作总结 及工作计划 【word版最新】 Word版本下载任意编辑修改 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将xx年上半年安全工作总结 及下半年工作计划总结如下： 一、xx年上半年主要完成工作 1、管理目标，制度落实情况 完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制 度，对项目现有安全生产规章制度进 行全面梳理，依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度， 重新完善了项目《安全管理制度》、 《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。 认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全
进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。 2、管理机构，安全管理人员配臵情况 项目安质部目前有安质部长1名，专职安全员1名，资料员（女）1名。专职安全员为xx年毕业学员，从事安全管理工作即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。 3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况 积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是 促进项目部安全管理工作的重要手 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理，建立健全流动人员花名册，并 适时进行更新，对所有进场施工人员 进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟 了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增 篇二：xx年安全工作要点 全文结束》》年学校安全要点 一、指导思想 学校安全工作事关师生的生命安全，关系到千万个家庭的幸福，关系到青少年的健康成长，关系到社会的和谐稳定。坚持认真贯彻落实教育局和关于加强学
2019年质量管理工作要点 2019年，金城建设质量管理工作的总体要求是：以省、市关于工程质量管理工作的决策和部署为指导，持续完善工程质量监管体系建设，不断优化监管服务模式，提高服务水平。调动并充分发挥分公司分管人员在质量管理工作中的主导作用，积极推行企业标准化管理，逐步开展落实工作清单制度，完善流程标准化做法，充分运用示范带动和隐患查处等监管手段，不断提高工程管理水平，努力控制施工常见质量问题，减少质量投诉，继续保持平稳健康的发展态势。 一、工作目标 1、杜绝出现质量事故。 2、推行竣工预验收制度，竣工验收一次合格率达到100%，优良率达到70%。创建鲁班奖工程1项，泰山杯2项，山东省优质结构6项，淄博市柳泉杯奖6项，淄博市十佳工程2项。 3、扎实推进住宅工程质量常见问题防治工作，妥善处理各类投诉，使公司工程质量总体水平得到明显提升。 4、推进质量标准化建设工作，逐步落实《质量手册》在项目上的应用。 二、质量管理工作思路 1、进一步加强工程监管力度，落实监管责任。在工程检
查过程中要高标准、严要求，杜绝老好人思想，对工程存在问题要检查到位，一查到底，把握原则，严格处罚，不留情面，切实履行好监管责任，充分体现监督管理工作的权威性。 2、强化质量意识，严格过程标准，确保质量水平全面提升。进一步抓好施工过程管理，并以公司推行管理标准化为契机，严格执行样板现行制度，全面落实《金城建设质量管理手册》、《金城建设标准化实测实量检测方法》、《金城建设强制性节点做法》等标准规定，充分运用第三方检测对工程进行监督管理，减少工程常见质量问题，杜绝质量投诉。 3、营造学习氛围，加强学习，建设学习型团队。我们要从建设发展型企业、建设学习型团队目标出发，认真做好质量管理人才的培养工作。通过走出去，引进来的方式营造学习氛围，逐步培养各级质量管理人员的学习习惯，积极接纳新思想、新方法、新技术。同时，要重视学习成果的落地转化，要求今后外出参加学习培训的员工，不但要学会，还要把学会的知识讲出来，分享给更多的人，真正让知识转化为生产力。 4、以精品带动，抓好质量管理，提高品牌效益。继续推行全优战略，做好项目策划、样品先行、过程控制以及总结提高，实现早计划、早落实、有方案、有措施，保证工程顺利创优。在精品工程创建方面，一是要保证博山中医院门诊病房综合楼工程的鲁班奖顺利创建。二是要保证省市级荣誉
下一步安全工作计划 篇一：安全生产工作总结下一步工作计划 安全生产工作总结以及下一步工作打算计划 为加强本标段施工安全管理，效防范各类安全事故的发生，我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进项目部安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下： 一、安全生产形势 今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到5月8日，我项目部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻，安全生产还留有死角，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的一线工人文化素质偏低，安全生产意识淡薄，这都会导致安全隐患的产生，需要我们经常性的教育培训。 此外，由于我公司上半年刚刚投入生产，各类设备都还处于磨合期，设备上存在的问题也不容忽视，这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度，确保机组安全稳定运行。 二、安全管理情况 1.外来施工人员安全管理 我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，组织各施工
队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产，严肃对待安全隐 患，对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。 2.安全检查情况 ①上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动，共计查出待整改问题176项，均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前，已完成整改130项，仍有46项正在整改。 ②公司不断强化对生产现场进行安全检查，对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。 ③日常安全检查管理中，对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门，要求立即整改，共计发出安全整改通知书9份，安监部门监督按时完成整改。 ④对重大作业项目进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 ⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况，已逐步走向规范，目 前两票合格率达到100%。 3.制度完善和安全活动开展情况
安全生产年度工作要点 年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是全面实施十一五安全生产规划的关键一年。为切实抓好年安全生产工作，根据全国、全省全市和全县安全生产工作会议精神，结合我镇实际，制定年安全生产工作要点。 一、指导思想 以党的十七大精神为指针，牢固树立科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻落实安全生产工作的法律法规和政策，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，狠抓安全隐患治理，有效防范安全事故的发生，全镇安全生产形势持续稳定好转。 二、目标任务 杜绝重大事故和较大事故，控制一般事故，安全生产考核指标控制在市政府下达的考核指标以内。 三、工作措施 （一）深化学习，强化安全宣传培训。认真学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，坚持安全发展，强化安全生产监督和管理，有效遏制重特大安全事故，保障人民生命财产安全，把安全生产作为各级领导干部和安全生产工作者的神圣职责，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。加强安全生产宣传教育，唱响安全发展主旋律，大力宣传党和政府关于安全生产的方针政策和法律法规。以治理隐患、防范事故为主题，精心组织安全生产月活动，努力营造安全生产的良
好氛围。推进安全文化建设，深化开展安全文化进企业、进园区、进社区、进校园、进家庭、进农村六进活动。做好安全生产法律法规的宣传工作，提高全民法制意识和安全素质。加大安全培训力度，定期对生产经营单位主要负责人、安全管理人员及从业人员的培训和考核，特种作业人员必须通过培训考核，持证上岗。 （二）落实责任，强化目标管理考核。制定和完善年安全生产目标管理考核实施细则，定期组织督查，年终组织考核，对安全生产目标管理不达标的，按照《江西省安全生产条例》的规定，实行一票否决。严格责任追究，对由于责任不到位、工作不到位、措施不到位而造成安全生产工作被动的，要追究相关人员的责任；对忽视安全生产工作、对事故有领导责任的，坚决实行行政问责制，严惩安全生产领域的违法、违规和腐败行为；对已发生的各类安全事故，按照四不放过原则，认真查处，分清责任，严肃追究。 （三）完善机制，强化安全监管措施。进一步深入开展安全生产隐患排查治理专项行动，继续重点对全镇两个露天采石场、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、石油、化工、电力等工矿企业；道路交通运输企业；渔业、农机、水利等单位；以及人员密集场所等其他重点行业和领域进行安全生产隐患排查治理，完善事故隐患定期排查上报制度，对排查出的隐患和问题，定人、定措施、定方案、限期整改；对一时不能整改到位的，要实施停产整顿；对违规违章生产经营行为加大加重处罚；对拒不执行整改的生产经营单位，要依法采取行政强制措施关闭关停。完善安全生产检查机制，认真开展安全生产
篇一：2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 -0 - 2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 目录 一．部门组织架构和人员状况 二．部门的工作职责 三．2014年度的主要工作内容 四．2013年存在的不足和改善的方案 五：2014年的成本控制计划 六．总结和本年度的目标 一．部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理：1人、科长：1人 工程师:8人(包括sqe\体系工程师\高级工程师\qe\pqe); 文员:2人(dcc和品质) 组长:7人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印 a\b班) qc:24人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印a\b班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组 织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2014年客户群的提升，所以 供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。新的组织架构： 目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外 发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而 品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系 完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。 二.部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优 质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9001：2008质量管理体系 能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一 道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；
下一步工作措施： 下一步，我们要继续认真落实好奥运会、残奥会期间的各项安全生产措施，确保奥运会、残奥会召开期间的绝对安全，并且以安全生产百日督查专项行动为契机，深化隐患治理的成果，绷紧安全生产这根弦不放松，认真开展迎世博600天行动计划，确保世博会期间全区安全生产形势处于平稳受控状态，主要有以下几个方面： 一、强化目标责任体系，落实两个责任主体 1、进一步落实生产经营单位安全生产主体责任。明确企业安全生产主体责任，落实法人代表负责制，严格执行规章制度，督促企业加大安全投入，加强从业人员安全培训，改善企业基础条件，持续深入开展隐患排查和治理事故隐患。重点针对危化企业，今年事故多发的制造业和建筑业开展“反三违”活动，推动企业建立自我约束和自我完善机制。 2、进一步强化政府安全生产监管责任的落实。安全生产要作为各地区、各系统考核的硬指标之一，实施各镇（开发区）和各部门安全生产“一把手”负责制和“较大安全生产事故一票否决”制，加强对安全生产控制指标落实情况的监督、检查和考核，考核时加大安全生产的比重，将安全生产的成效与各级领导干部的政绩挂钩。 二、狠抓重点专项整治，确保达到预期效果 1、充分发挥各行业优势，加大专项整治力度。积极组织和协调质监、消防、建交委、电力等部门进行专项整治。安监局继续全面落实危险化学品的整治工作；公安消防部门要开展火灾隐患排查整治专 项行动；建交委对于建筑工地的安全监管上继续执行“三个管理”、“四项制度”；质监局针对我区特种设备数量多、安全状况差、治理难等特点，以“三落实（安全管理机构、责任人员、规章制度）、两有证（设备使用证和作业人员上岗证）、一检验、一预案、一安管（安全管理人员）”为工作主要内容，促进特种设备治理年的深入开展；电力部门全面推进安全用电管理工作，加大安全用电宣传力度、加大安全用电培训力度、加大检查执法力度。
编号：AQ-BH-00935 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全管理工作重点 Key points of annual safety management
年度安全管理工作重点 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 一、认真吸取2016年度工伤事故教训，各车间、部门召开安全会议，结合本单位实际情况，深入开展“六查”即查思想、查制度、查措施、查隐患、查整改、查效果，做到“亡羊补牢，未为晚也”，把消除隐患整改工作落到实处，查找的隐患和整改事项要有登记和记录。 二、三级安全教育培训率应达到百分之百。各单位应对三级安全教育情况重新核对，2017年前后进厂的员工，凡是没有组织安全教育的要重新补课。1.应有公司、车间、班组三级培训内容（教材）； 2.应要有员工培训教育登记签到表； 3.应有三级安全教育卡（附身份证及本人照片）； 4.应有员工培训考试卷，教育培训人员与单位实际人数相吻合。未经三级安全教育培训的员工，单位不得安排其上岗，对单位违反规定，未按照以上要求和员工未经安全培训就安排员工上岗的，对责任单位罚款100元。
三、特种作业人员来厂工作六个月以上的，持证率必须达到百分之百。单位特种作业人员未取得特种作业资格证书的，单位应上报到安全部备案，及时安排特种作业培训，经考证后持证上岗。没有取得特种作业资格证的不得单独作业，一经发现按公司有关规定予以处罚，对违规擅自安排无证人员上岗作业的单位，一并予以处罚。加强特种设备的管理与检查维护，特种设备必须有专人负责检查，建立特种设备台账，发现问题应及时报告和处理.铲车、叉车、压力容器/安全阀、压力表办证及校验力争达到百分之百。 四、加强与上级安监部门、环保部门、公安消防等部门的协调沟通，积极完成上级部门要求的各项工作，确保公司遵守法律法规，不会因工作失误而受到处罚。 五、违章违纪严格查处。加强安全检查力度，做到发现一例，教育一例，处罚一例。让违章违纪率逐月、逐季、逐年下降，违章违纪率2017年与2016年同期相比要下降百分之30%以上. 六、按照生产部的工作要求，对已运作了一年的各级安全责任制、工艺操作规程、岗位安全操作规程，要求各单位进一步组织修
10.我们现在的工作都在强调“检验”的品质作用，忽略了“早期预防”“后期改善”的作用，没有依照 P-D-C-A循环来实施. 10.1针对以上问题有如下几点建议： 1)订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件， 为后续生产和检验做参考 2) 随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门 3) 检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善 4) 所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性 5) 严格做到计划–实施–确认–维持与改善的程序。 10.2对现场管理的主要工作事项有以下几点建议： 1）按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业 2）将以往的经验，教训记录整理，交流，反馈 3）杜绝各种白干，瞎干，蛮干的作业行为 4）杜绝各种浪费 5）对新人的操作指导，培训，沟通 6）各种指令，信息是否能传递到位 7）要有强烈的问题意识 8）调整IPQC对不同产品生产线的巡拉频率
9）现场物料管理要能追溯 10）生产设备，检验设备要周期性维护 11）现场问题现场即时解决，并注意再发防止 12）工作环境要勤5S（整理，整顿，清扫，清洁，素养） 11.品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督控制。我公司目前在初选供应商时，没有考虑到供应商的生产能力的品质控制能力，造成现在材料不能及时入库，而入库进来的又是不良品，对我公司的品质造成了极大的影响。 针对以上问题有如下几点建议： 1) 对供应商进行审核评估，并签定质量保证协议 (如RoHS保证书等) 2) 必要时提供产品质量计划，跟进生产 3) 与供应商携手加强来料状况的确认 4) 跟进供应商质量改善行动 5) 对供应商进行管理、辅导、考核。通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪和异常情况的处理，来稳定来料的品质 12.生产管理人员和基层品质检验员对公司的产品品质重识度不足，加上我公司的人员流动性大，作业员专业技能不高，造成我生产产品的不良率和返修率高。 针对以上问题有如下几点建议： 鉴于这样的情况，为了保证后续生产规模的扩大，继续按照生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品抽检 + 出货确认）相结合的方式来进行，当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成
四月份安全工作重点 一、继续强化分包单位作业人员入场安全教育培训工作 近期，多数施工现场已经复工，分包单位作业人员也陆续返场，各单位要继续强化农民工入场安全教育培训工作。在返场人员上岗作业前，必须由安全部门、行政保卫部门、劳务部门、生产部门联合组织对返场人员进行入场安全教育培训工作，要继续坚持“来一个培训一个，来一批培训一批”的原则，切实做到“先培训、后上岗”，保证农民工入场安全教育培训工作及时、到位；要建立农民工入场安全教育培训档案（包括：培训试卷、身份证复印件、照片、培训名册等），对于未经安全教育培训或者安全教育培训考核不合格的人员，以及残疾人、童工、超龄人员，绝对不准安排上岗作业，并及时劝离现场，不得在施工现场滞留。 根据《北京市建筑施工项目从业人员体验式安全培训教育管理办法（试行）》要求，各单位还要组织专业分包单位的项目管理人员、劳务分包单位的管理人员和所有在一线参与施工的作业工人等，参加体验式安全教育培训，并做好相关记录。 二、加强施工现场高大设施防风及扬尘治理工作，落实扬尘治理责任 据气象台预报，4月份，将有几次大风天气以及空气重污染天气过程，极易发生高处坠落、物体打击及火灾等生产安全事故和扬尘污染事件。为避免因生产安全事故及施工扬尘问题给公司生产、经营带来影响，公司要求各单位要做好大风天气过程中的防风工作以及空气重污染预警应急处置工作：
1．各单位要“认清形势、高度重视、加强领导、落实责任、强化治理、积极应对”，要将施工扬尘治理和空气重污染应急处置工作提到一个新的高度。 2．在大风天气过程中，六级及以上强风天气停止起重吊装作业、停止脚手架搭设与拆除作业；五级及以上大风天气停止室外吊篮作业、停止露天高处作业、停止室外明火作业、停止大模板吊装作业；四级及以上大风天气停止塔吊顶升等作业、停止土方运输、土方开挖、土方回填等作业及其他可能产生扬尘污染的施工作业。 3．对于空气重污染预警及应急处置工作，各单位要严格执行《北京市建设系统空气重污染应急预案(2017年修订)》要求，做好各项措施，并及时悬挂相应级别预警公示牌。 三、全面推进安全生产标准化建设 近期，通州区城市副中心文旅区、通州区绿地中心、房山区长阳镇棚户区改造、丰台科技园区商业金融用地、团河二期、香山等项目均处于刚开工或将要开工状态，公司要求所有新开工程实施安全生产、绿色施工标准化管理，全面推进安全生产标准化建设。 1．各新开工程在开工前必须要做好各项准备工作，要及时与公司安全监管部协调、沟通，确保新开工程项目“先期安全策划到位”，保证新开工程项目安全设施强化、优化，最大限度地降低施工成本，把有限的资金全部投入到安全生产，切实做到“先期策划保安全，管理创新增效益”。