科技创新、商业创新与科技金融培训课件(ppt 91页)

（二）商业模式创新
58同城
营利手段： 中小企业会员费—在线推广服务（竞价及信息置顶购买）。
差异性竞争：1、招聘领域，前程无忧、智联招聘，
低端招聘市场；2、房产领域，搜房——全覆盖，58— —租房和二手房信息，小中介公司客户群；3、汽车网 站领域，易车和汽车之家——新车 ；
一.企业与技术创新及商业模式创新
企业如何进行创新
（1）提高人的创新能力。 Elon Musk：Paypal、SpaceX、Tesla （2）提高研究开发能力。自主知识产权的技术和高附加价值的新产品
基础 研究
应用研究 与开发
生产
销售
（3）提高科技成果转化能力。
市场 需求
销售信息 反馈
研发
主导创新 形式
技术突变
技术纷争
特点
新技术取代 旧技术；根 本性、革命 性创新
高频率的产 品/工艺创新
作用
激发了旧技 术的显著改 进
主导设计的 出现结束技 术纷争
第三阶段
渐进创新阶 设计实验频
段
率迅速降低
竞争的焦点 是市场细分 和成本降低
举例
备注
手表业中石英和音 不可
叉机芯出现，电子 预测
打字机代替机械打
社会生产体系
价值创造基本逻辑的变化，即把新
的商业模式引入社会的生产体系，
价值创造
并为客户和自身创造价值 v 企业以新的有效方式赚钱
商业模式
企业价 值创造
v 商业模式创新的实质是系统性创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
（二）商业模式创新 华强 2009年 2010年
文化集团
2012年
销售收 入
比上年 增长
一.企业与技术创新及商业模式创新
商业模式 创新特征
核心目标
现实基础 支撑平台
突出表现
表现
变化
举例
分析
实现客户 最大价值
技术创新
信息网络
全产业链 共赢/集成
创新
由传统的企业本位 转向客户本位，由 占领市场转向占领 客户，以客户为中心
新技术或新产品进入市 场初期，价格较高 为平衡高价格给消费者 带来的风险，商业模式 创新应运而生
商业模式：向商家和用户提供免费的信息发布平台，给供需双
搭建平台，采用了用户免费、企业收费的模式，通过提供本地的生 活分类信息来吸引分类广告
收入来源：招聘、房产和黄页 地域：集中在北、上、来自百度文库州、深、成都等大城市
股权结构、激励机制
2013年10月31日，58同城登陆纽 交所，首日大涨43%。
（二） 商业模式创新_58同城
科技创新、商业创新 与科技金融
二○一五年七月
主要内容
一.企业技术创新及商业模式 创新
二.海尔自我颠覆 企业变平台 对接创客 科技园区、孵化器、产业联盟
三. 科技企业融资手段及策 略 西安科技金融实践
四.互联网及供应链金融
一.企业与技术创新及商业模式创新
创新
起源
拉丁语三层含义
更新；
创造新的东西；
改变
字机
计算机操作系统 WINDOWS比MAX 、UNIX、OS/2占优 势
不同技 术间竞 争和权 利斗争
闪存
最后阶 段出现 集成创 新
一.企业与技术创新及商业模式创新
（二）商业模式创新
v 商业模式即企业盈利的途径和方法
v 商业模式概念的核心是价值创造 v 商业模式创新（business
model innovation）是指企业
利润
8.8亿元 129% 3.6亿元
10.8亿 23%、 5亿
15.58亿元
128.14%
2.81亿元
归属上市公司股 东的净利润
比上年 662% 39% 增长
469.1%
深圳华强文化科技集团“文化+科技” 《熊出没》走进了迪斯尼，中国原创的卡通形象熊大、熊二和光头强 4D技术展现“火焰山”、“盘丝洞”
（一）技术创新
企业竞争优势
低成本优势
差异化优势
提高生产要素利用率，减 少投入
引入先进设备和工艺
增加用途、完善功能、改 进质量
一.企业与技术创新及商业模式创新
（一）技术创新
“软件+服务”：IBM延展整合服务能力 1911年，IBM在纽约成立，穿孔卡片数据处理
业务（员工考勤打卡机）。穿孔卡片数据处理（ 1932年）——大型计算机（1960年代）—— 击败挑战者苹果个人电脑（1976年）——挑战 者康柏和戴尔的冲击下，向高价值的企业服务市 场发展（1993年）——2012年营收254亿美 元，连续第12年居全球应用基础架构与中间件软 件市场份额（30.9%）榜首。 集团下辖超过3万个产品。
亚马逊图书“软” 互联网的开放性
资源+网络
电子阅读器
和灵活性为企业 选择更多更复杂
Kindle
的运作方式提供
低价、高效阅读 了平台条件
出版商降低发行
成本，增加资金
周转和净利润
电信运营商特定
手机品牌套餐（ 充值+流量）
顺丰速运
服务创新，表现 为服务内容及方式 及组织形态等多 方面的创新变化
（二）商业模式创新_58同城 产品定位：本地生活服务平台——分类信息网站。
内容
理论创新 社、资 制度创新 科技创新 文化创新
经济学概念
改进或创造新 的事物 并能获得一定 有益效果的行 为 博士后和民工的区别—— 联合利华
一.企业与技术创新及商业模式创新
科研院所有创新能 力，但没有产业化 需求 企业有需求但没有 能力
市场化机制 专业化服务 资本化途径
一.企业与技术创新及商业模式创新
硬件技术的易扩散 性和 生产的易模仿性
技术创新、产品创新 和服务创新有机集成 将产业链上的各环节 利益捆绑在一起
戴尔“消除中 间
人”直销模式
电话和互联网与 客户直接沟通
上世纪50年代 施乐静电复印 技术 推出租赁模式
节省经销商和库存 更低的价格 更好的服务 最大化价值—— 成本和价格优势
性能优于当时的 光影湿法和热干 法 但成本和售价高
58同城
产品定位：本地生活服务平台——分类信息网站。
商业模式：
分类网站盈利模式
广告营收
增值广告收入，类似于搜索引 擎的排名
会员费
注册认证会员用，会员费占
59%
58同城商业模式:向商家和用户提供免费的信息发布平台，采 用用户免费、企业收费的模式——会员费及在线推广服务 （精准推广、智能推广及信息置顶购买） 收入来源：招聘、房产和黄页
生产
市场 需求
市场 需求
（4）推动企业进行服务创新。 （5）企业间联合进行产业链协作创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
（一）技术创新 对技术创新风险的认识—不确定性因素（市场、技术、投资、制度环境）； • 技术生命周期
技术生命周 期 第一阶段
第二阶段
阶段名称
技术突变— 替代时期
设计竞争时 期