我国企业管理创新模式研究
发表时间：2018-11-02T16:36:29.403Z 来源：《知识-力量》2018年12月上作者：杨洋
[导读] 在经济全球化背景下，企业面临严酷的生存与竞争环境，为保障持续稳定发展，企业必须推行变革与创新。
现阶段企业管理创新模式不仅是促进体制改革的动力，也是实现产业升级以及适应经济全球化的需求。
从我国企
（中国联合网络通信有限公司南通市分公司，江苏南通 226000）
摘要：在经济全球化背景下，企业面临严酷的生存与竞争环境，为保障持续稳定发展，企业必须推行变革与创新。
现阶段企业管理创新模式不仅是促进体制改革的动力，也是实现产业升级以及适应经济全球化的需求。
从我国企业的整体发展状况来看，我国企业管理依然存在一系列问题，在管理创新方面受到市场环境、管理制度等内外部因素影响，而知识经济也改变了企业的技术、生产与运营环境。
为了解决企业管理中存在的问题，实现知识经济下企业的管理创新模式，企业应加快构建信息化管理体系，不断完善管理创新模式激励机制，为企业发展提供持续成长动力。
关键词：企业管理；管理创新；知识经济；实现路径
引言：
知识经济下知识资源成为提升经济实力的关键，而信息技术的广泛应用为获取知识资源提供了便利。
知识经济下用户的多元化需求，决定了企业只有高效整合与利用全球资源，才能在国际市场上占有一席之地，才能保障稳定持续发展。
当前经济全球化使得国际贸易往来更为频繁，国际市场的竞争更加激烈，面对严峻的经济形势，企业只有不断追求创新才能获得进步。
企业创新包括管理、技术、体制等多个方面，无论何种创新模式都需要企业经过严格控制与逐步实施，保障不同部门的协调配合。
企业管理创新在企业创新中处于主导地位，不仅是企业管理实践发展的需求，也是经济全球化背景下优化管理流程的需求。
企业管理创新模式是推动企业现代化发展的基石，也是企业最大限度获取利润的动力。
因此，知识经济下企业加快实现管理创新模式，保障创新理念与先进科技的完美结合，对于企业可持续发展尤为关键。
1 我国企业管理创新模式的必要性
1.1 企业管理创新模式是促进体制改革的动力
在经济全球化背景下，企业不仅需要加快技术、财务制度改革，还需要加快实施管理体制改革，进而提升企业的市场竞争力。
党的十六大会议中明确提出，要保障技术、体制创新与管理创新协同发展。
企业创新管理模式能够弥补管理体制与技术方面存在的缺陷，优化企业管理流程与治理结构。
企业的发展动力，来源于其通过生产要素重组创造的价值。
而企业管理是对生产资源进行有效整合，以达成既定生产目标的活动。
一个企业管理水平的高低直接影响到其发展状况，创新管理模式不仅能够改善企业生产环境，也可以加快推进企业体制改革，加快形成现代化的企业管理模式。
我国企业在管理模式创新的同时，也提升了对管理者自身的素质要求。
管理者应通过不断学习提升专业能力，学会现代化企业管理方法，更好地开展管理工作，促进企业持续稳定发展。
1.2 企业管理创新模式是实现产业升级的需求
现阶段我国已经逐渐改变了计划经济体制下粗放型的经济增长模式，逐渐向集约型方向发展。
社会经济增长方式的变化，要求企业提升产业附加值、促进产品多元化、改善服务质量，并且通过管理模式创新实现产业升级。
在社会转型背景下一大批新型企业应运而生，这些企业以高精尖技术为主，与传统加工型企业存在区别，高学历人才占有很大比重。
若这些企业依然沿用传统的管理模式，将很难适应社会发展需求，也很容易产生问题。
这就要求新型企业借鉴国外先进管理经验，探索适合我国国情的企业管理模式，创新管理制度与管理手段。
信息时代消费者更加青睐人性化、个性化的服务方式，这就要求企业改变粗放式的管理模式，转为提供定制化、个性化产品服务，以满足消费者多样化的需求。
2 我国企业管理创新模式的现状与发展困境分析
2.1 我国企业整体管理现状分析
我国大部分企业在管理方面虽然引入国外先进理念，但是仍存在管理理念模糊、资源利用率低、缺乏创新思维等问题。
一方面部分企业管理者习惯计划经济下的管理理念，缺乏明确的企业管理定位，存在重视资产管理、轻视经济效益，重视环境建设、轻视体制革新等问题。
部分管理者只考虑个人利益，将企业利益放在次要位置，或者管理活动范围过于狭隘，过于看重当前利益，缺乏长远的企业管理规划。
部分管理者缺乏现代化管理意识，存在重视人际关系与员工道德教育，忽视现代科技与员工安全培训等，由于管理者管理能力与思想理念无法满足
社会形势需求，很难提升企业管理质量。
另一方面，企业生产资源的整体利用率偏低，生产成本增加，但是缺乏科学有效的管理模式缓解生产压力，促进生产资本转移与增值，例如拓展供应渠道、外包等。
加上企业对市场动态缺乏及时反应，无法有效整合多方生产要素，这就导致企业产品供应链缺乏稳定性造成在生产周期延长、生产效率低下等问题，间接增加了企业损失。
此外，现代化管理要求企业构建完善的企业管理体系，通过不断实践提升管理水平。
但是部分企业存在重视经验管理，忽视管理制度革新与现代化科技管理等问题。
在企业管理中多依靠经验、感觉处理问题，而非依靠科学的手段与方法，缺乏创新思维与意识，导致企业管理混乱，直接影响到企业整体效益的提升。
一些企业管理活动的开展并非依靠先进理念，而是在不结合自身实际的情况下借用他人模式；或者无法将创新理论与管理活动结合起来，导致企业管理革新流于形式，严重阻碍了企业的现代化发展。
2.2 企业管理创新模式存在的障碍
从外部环境来看，我国企业管理创新模式方面存在的障碍有：一是经济全球化背景下，外资企业进入我国的门槛降低，国内市场竞争日趋白热化，增加了我国企业管理体制改革的难度。
二是国内经济虽然整体呈现良好态势，但是国内资本市场投机行为较多，也隐藏着一系列矛盾。
三是信息时代企业发展更加依赖知识与科技，总体来看我国大部分企业知识结构与产业结构较为落后，无法满足创新发展需求。
从企业自身角度来看，部分企业在管理制度方面存在委托关系不明确，产权与权责不清以及政出多门等问题，在企业管理上谁都有话语权，而出现问题却无人承担。
同时部分地区政府对企业干预过多，企业不仅要符合政府政策要求，也需要兼顾自身盈亏，很难专心开展管理创新工作。
此外，企业岗位设置不合理，存在因人设岗、暗箱操作等问题。
企业推行岗位责任制，其目的在于对岗位职责、业务范围
进行具体规定，保障生产活动中的合理分工与协调合作，维持企业的高效、有序运转。
而因人定岗等问题不仅导致岗位设置不合理，影响到员工和谐与生产活动的顺利开展，也增加了推行管理体制创新的难度。
3 我国企业管理创新模式的实现路径
3.1 加快构建企业信息化管理体系
统计表明，我国很多企业还缺乏现代化信息管理系统，而美国企业信息化管理系统的使用率已经超过９０％。
知识经济下信息资源可谓是企业的神经系统，而构建信息化管理体系是企业实现管理模式创新的必要途径。
引入信息化技术，实施科学管理，不仅有利于提升企业监管水平，促进企业组织结构与资源调整，也有利于以信息化建设带动企业工业化发展，提升企业的市场竞争力。
企业应该将财务管理作为信息化建设的突破口，切实利用
信息技术加强对企业资金流动、预结算的监管，提升资金的增值能力与流动速度，提升企业财务管理水平，以带动企业管理方面的信息化建设。
经济全球化背景下我国企业成为国际产业链的重要部分，面对国际市场激烈的竞争形势，企业应加快改善管理环境，引入管理技术与手段，将构建信息化管理体系作为首要任务。
同时企业应该结合政府政策要求，从教育培训、投融资方面制定科学的方案，努力获取政府的财政支持，为构建信息化管理体系提供便利。
做好企业员工宣传教育工作，加强对监理机构、信息咨询机构的教育培训，增强他们对信息化建设的重视，调动他们的创新积极性，并构建完善员工考核制度，提升员工的整体信息化水平。
3.2 不断完善管理创新模式的激励机制
一个企业的发展与创新存在多方面影响因素，而激励机制是促进企业创新发展的必要条件。
无论企业规模如何，其创新发展过程都是充满风险的。
企业管理中应该坚持以人为本的理念，结合科学的管理原理构建管理创新激励机制，以业务规范、制度规范为基础，提高员工的创造性与积极性。
形成协调、统一规范的运作模式，保障管理质量并提升工作效率。
在人事管理上采取竞争式管理模式，根据个人综合素质确定岗位，采取一边就职一边考核的竞聘制方式，提升员工的工作积极性。
为员工提供展现个人能力的舞台，让他们具备自主创新权，并且根据他们的成就大小实施差异化管理。
同时企业应该根据市场发展需求与自身生产实际，设计合理的管理组织体制，改变僵化的行政职能型管理结构，形成以市场为导向的、灵活高效的全新组织架构；通过对不必要管理机构的拆分与重组，提升生产、研发、技术管理效率，精简人员，以应对激烈的市场竞争形势。
例如，我国联想公司获得的巨大成就，与其构建的管理创新激励机制不无关系。
联想公司在创办之初，就制定了合理的人事管理、财务支配与经营决策制度，在企业管理中不断摸索经验，不断调整组织架构、激励方式、战略机制与规章制度，通过适时优化为企业创新发展提供了坚实基础。
4 结语
当代中国企业要想在激烈的市场竞争中获得良好发展，实现管理创新模式是必要途径。
长期以来企业的管理模式均与市场变化存在密切联系，而管理创新是企业发展的决定性因素。
知识经济下我国企业要想提升竞争实力，就需要引入先进管理理念与方法，积极顺应市场趋势推行管理模式创新，以信息化管理为创新活动创造条件，体现自身的独特优势与能力，为企业稳定发展注入新的活力。
参考文献
[1]吴群．转型升级期中小企业管理创新的思考[j]．经济与管理，２012(10)
[2]徐兆勇．信息化背景下企业的管理创新研究[j]．生产力研究，２012（12）作者简介：杨洋，身份证号码：3206841990****3438。
