医院设备管理委员会2015工作计划
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2015年设备管理委员会将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备采购管理工作。
1、加强政治理论学习，提升采购和管理人员的责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，不断增强廉政建设意识和反腐败的能力，自觉抵御腐败行为。
2、建立反腐败长效机制，面对市场经济快速发展需要，避免将会出现新的问题，及时修改和建立相应的管理制度，积极发现处理工作中的问题与缺陷，适应医疗市场经济快速的发展，保证医院采购设备、耗材的质量与安全，更好的为临床服务。
3、加强监督管理，自觉落实管理责任制，不断加强廉政建设，严格执行各项管理制度，加强监督管理的力度，形成反腐倡廉的工作体系，保障医疗设备、耗材管理与采购工作的有序进行。
4、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。
5、逐步完善的设备管理、库房管理档案，健全的档案资料，要以“二乙复评”为契机，进行自查自纠。7、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态。
9、完成医院和卫生主管行政部门交给的其他工作任务。2015年我们要在院领导的领导下，坚持科学发展观，不断进取，努力工作，开创医院医疗设备、耗材管理与采购工作新局面。
设备科 2015/1/20
