当前位置:文档之家› 小区业主满意度调查的意义

小区业主满意度调查的意义

小区业主满意度调查的意义
小区业主满意度调查的意义

为什么要进行物业(业主)满意度调查

随着市场发展和企业管理的需要,满意度调查已成为物业管理中重要的技术手段。多种形式的顾客满意度调查对物业企业提升经营绩效起着重要作用。物业满意度调查要定位适当、方式合适,对数据结果要理性分析,避免误区。

面对激烈的市场竞争和多变选择的顾客,很多物业企业都已意识到他们不是服务于市场而是顾客,因此,顾客满意度已成为衡量企业竞争力的主要因素之一。上世纪90年代起,一些物业企业陆续将顾客满意度调查方法导入业主关系管理,尤其是ISO9000管理体系提出“以顾客为关注焦点”等八项质量管理原则,把顾客满意作为对质量管理体系业绩的一种测量方法以来,满意度调查已成为物业管理行业普遍采用的一种管理技术手段。获得更好的顾客满意度,以提升服务和管理水平,赢得业主的信任和政府的支持,已成为目前物业企业思考的主要问题。

一、开展满意度调查的重要意义

顾客满意度调查旨在通过连续性的研究,了解顾客要求和期望,识别该产品或服务发展趋势,获得消费者对特定服务的满意度、消费缺憾等指标的评价。对于物业企业来说,顾客满意度调查主要是指业主满意度调查。

通过对业主满意度进行客观、科学的量化,具有以下重要意义:第一,通过深度分析业主对物业服务的期望和要求,可以为企业建立以顾客为中心的产品策略和营销策略提供决策支持;第二,可以帮助企业识别影响满意度的因素及各因素的作用强度.提高服务水平,提升业主对企业的忠诚度,改善企业经营绩效;第三,通过满意度调查,可以帮助物业企业改善与业主之间信息不对称的情况,有利于建立和谐社区和实现企业可持续发展。

二、物业管理满意度调查的现状

物业公司对顾客满意度的测评方法主要有两种,一种是顾客满意率,另一种是顾客满意度指数。顾客满意率是指在一定数量的目标顾客中表示满意的顾客所占的百分比。顾客满意度指数是运用了计量经济学的理论来处理多变量的复杂总体,全面、综合地度量顾客满意程度的一种指标,它能综合反映复杂现象总体数

量上变动状态,表明顾客满意程度的综合变动方向和趋势;能分析总体变动中受各个因素变动影响的程度;能对不同类别的服务进行趋于“同价”的比较。可以说,顾客满意度指数是顾客满意率的改进、深化和发展,顾客满意度指数能够科学、全面、综合地度量顾客的满意程度。

从意见获取的方式来分,顾客满意度调查方式一般包括:1.主动调查:①日常服务过程采取抽样电话访谈和上门深度访谈相结合的调查方法;②每年对所服务的顾客至少进行两次全面问卷调查;③第三方机构的调查。2.被动调查:通过设立顾客服务中心、顾客服务热线和现场意见箱等方式。

从调查来源上分,有来自物业管理行业外部和内部的两种。来自物业管理行业外部的有两种方式:各级消费者协会、质量部门和新闻媒体等机构开展的整体满意度测评。在行业内部开展的业主满意度调查有四种方式:第一种方式是由企业相关部门负责对本企业所属各项目开展的整体调查。第二种方式是在特别情况下由企业所属的项目管理处自行开展的调查。就其实质看,也是第一方调查的一种特殊方式。第三种方式是由业主委员会组织开展的业主满意度调查。第四种方式是由物管企业、项目管理处或有关部门委托专业第三方机构开展业主满意度调查。上述四种不同的业主满意度调查方式,在客观性、可靠性、经济性方面存在明显差异,操作流程、基本要求亦有不同。其中,企业自行调查方式是绝大部分物管企业目前最多采用的一种满意度调查方式。

三、当前满意度调查存在的问题

业主更多的是关注亲身感受,比如小区的卫生保洁工作等等,而物业公司可能更加关注小区设施、设备、公共安全,这些差异导致了业主评价与物业公司的实际服务状况有偏差。不少业主由于自身专业知识所限,只强调物业费的高低,关注非常表面的现象,而对于大楼的设施设备的安全等关注甚少。如果业主片面追求降低物业费用,很可能会导致物业公司把工作重点仅仅放在绿化、保安等环境管理上,而减少对人防、监控、电梯甚至设施设备安全的投入。因此,来自物业管理行业外部的满意度调查有时并不能真实体现物业管理的水准。

由于认识不足,管理人员对调查技术缺乏基本了解,企业自行开展的业主满意度调查在实际操作中容易出现敷衍塞责、草率从事的现象。主要问题是:调查结果与项目的目标责任管理不挂钩,调查中业主提出的投诉不处理,合理化建议不采纳,整个调查工作游离于企业的营运体系之外,满意度调查纯粹成了应景;调查采用的指标体系繁复庞杂,向外发布的统计报告故作深奥,不仅一般业主或公众不知所云,就连一些专业人士看到这些指标和报告时也感到如坠云雾之中,不得其要领;企业开展业主满意度调查的频次多,业主也不堪其累;由于满意度调查容易触及企业的一些“内情”,个别单位不愿意“外人”介入调查过程,这样就容易导致普遍存在的闭门造车现象。

四、开展满意度调查的建议

根据美国费耐尔逻辑模型设计的顾客满意度指数理论模型,“顾客对服务的期望”、“顾客对服务质量的感知”、“顾客对服务价值的感知”决定了顾客满意程度。当顾客在事后对物业服务的实际感知低于其期望时,顾客满意度就低,就容易产生顾客抱怨;当顾客在事后对物业服务的实际感知高于其期望时,顾客满意度就高。而当顾客的实际感知远远超过事前的期望时,就会导致顾客对该物业品牌的忠诚。另外,当物业公司及时妥善解决了顾客的抱怨或投诉,也会使顾客对该物业品牌忠诚。

因此,在开展满意度调查时除了要对影响满意度的因素进行全面了解外,还要注意以下几个问题:

一是定位的审视与观察。业主满意度调查是来自被服务方对服务评价的真实反应,但却又从一个侧面突现了服务者自身的地位和作用。因此,当企业进行业主满意度调查时,如何定位变得异常重要,倘若以一种功利的心态面对时,免不了弄虚作假、自欺欺人的恶果。只有多一些平和与客观,这种调查才会有真正的意义。

二是方式的选择与衡量。在业主满意度调查中,方式的选择同样重要。方式的选择决定结果的质量。满意度调查的开展本身存在“响应差异”,也就是说那些持有轻微否定意见的被访问者更容易拒绝接受调查,从而导致数据采集的过程中

存在人群缺失。很多的满意度调查都没有办法回避这种“响应差异”。这就是即使访问过程客观规范、数据分析公正科学,而结果依然和事实有巨大差异的原因。因此在测量方式上,要改变统计调查采用的“非常满意到非常不满意”方式,采用刻度(李科特)的方式来进行测量,这种选择偏差才能得到一定程度的解决。

三是数据的利用与反思。业主满意度具有积极的意义和作用,但要避免会伤害服务者对服务的理解。目前,许多消协开展的满意度调查显示,业主反映强烈的是较高的物业收费。但是,收费标准和服务标准是对应的,如果片面强调低价位,而不关心服务项目和服务标准,引导物业管理走向误区。

结论:满意度调查是通过进行顾客满意度指标测评反映出来的。能否合理运用层次化结构设定测评指标,对于客观、真实地反映顾客满意度起着至关重要的作用。对于企业来说,要认真分析满意度调查信息,从中找出顾客最重视、最不满意的问题去着手改进。

职工对工会主席工会工作满意度调查表

职工对工会主席工会工作满意度调查表 (参考) 职工朋友: 您好。感谢您支持工会工作。为了把“促进企业发展、维护职工权益”企业工会工作原则落到实处,进一步提升基层工会活力,促进和谐劳动关系建设,我们设计并请您填写这份调查问卷,可能会耽误您一些宝贵时间。您的意见对评价工会主席和工会工作很重要,请如实填写。我们郑重承诺:将对您的意见和建议严格保密。谢谢合作。 *******工会 职工对工会主席工会工作满意度调查表 被调查单位:调查时间:年月日――――――――――――――――――――――――― 1.基本情况: ①您的职务(岗位) □管理人员□技术人员□一线工人 ②您是工会会员代表吗? □是□否□不知道 ③您知道您的工友中谁是工会会员代表吗? □知道□不知道 ④您单位工会主席(副主席)是否经过投票选举产生? □是□否□不知道 ⑤您是否认识您单位的工会主席? □认识□不认识

2.您单位是否每年都召开会员(代表)大会? □是□否□不知道 3.您对会员(代表)大会内容的知晓程度是: ①审议和批准工会委员会的工作报告、工会经费收支情况报告 □知道□基本知道□不知道 ②选举工会委员会和经费审查委员会 □知道□基本知道□不知道 ③听取工会主席(副主席)的述职报告 □知道□基本知道□不知道 ④对工会主席(副主席)进行民主评议 □知道□基本知道□不知道 4. 您对工会主席平时对待职工群众的态度满意度是: □满意□基本满意□不满意 5.您单位是否建立集体协商制度、签订了集体合同? □是□否□不知道 6.您对集体合同有关内容知晓程度是: ①可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同; □知道□基本知道□不知道 ②集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过; □知道□基本知道□不知道

小区业主满意度调查方案

成都恒大名都业主满意度统计调查方案 前言: 恒大名都坐落于成都市南延线麓山大道一段,占地5万多亩,总建筑面积近33万多平方米,总户数约2700户,入住约2100户。小区内设有休闲会所,中央人工湖;树木丛林,流水绵绵给人一种动态的美感。小区内建筑与建筑之间留有大面的草坪,有一种盎然生机之感。 一、调查目的 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,居民居住条件的不断提升,消费者对住房要求的观念也在逐渐改变,。为了及时了解恒大名都业主对该小区的物业的满意状况,征询业主对小区服务的建议,改善小区服务水平,为小区居民提供一个更好的生活环境,达到身心愉悦,构建社会主义和谐社区。决定在恒大名都对所有业主进行一次问卷调查。 二、调查对象和调查单位 (一)调查对象:恒大名都在住业主 (二)调查单位:恒大名都物业中心 三、调查时间和调查方法 (一)调查时间的安排(2013年12月1日至12月20日,共分三个阶段) 1.调查准备阶段:为期五天,确定将要进行调查的小区,设计调查的方案,安排8位楼宇管理员进行调查,并对本次调查活动的人员进行为期3天的基本礼仪、问卷操作,后期资料整理的相关培训。 2.调查实施阶段:为期十天,协同物业公司派遣受过培训的调查人员专人专栋的上门对恒大名都小区的业主进行逐个调查,两人一组(叶谷文、范云为第一组;刘成玲、刘慧为第二组;陈鑫、罗影为第三组;李爽、伍代群为第四组),做好问卷统计。 3.调查结果分析阶段:为期五天,成立四人工作小组(胡嵩、王召勇、唐晴、刘璐)对本次调查所获得的问卷进行识别,挑选出有效问卷并将相关的数据进行整理登记,根据统计的数据进行分析论证,写出本次调查的调查报告。 具体时间安排: A.调查准备阶段 1号—3号:公示宣传满意度调查的通知,设计调查方案,调查问卷,复印问卷

护士对护理工作满意度调查分析.doc3

护士对护理工作满意度调查分析 摘要目的通过调查了解护士对本职工作的满意度现状并分析其影响因素,为管理者提高护士工作满意度提供依据。方法采用方便抽样方法对我院210名护士进行不记名问卷调查,调查内容包括:护士一般资料及护士工作满意度调查表,并对收集的数据进行统计学分析。结果护士对同事的关系满意度最高,在工作本身,工作负荷,个人发展,家庭/工作的平衡这四个方面的满意度均低于均值。结论医院应注重影响护士工作满意度的因素,提出整改措施,提高护士工作积极性,提高医院的护理服务质量,从而提高患者满意度。 关键词临床护士;工作满意度;问卷调查;影响因素 护士工作满意度是护士个人根据自我认知和理解对工作各构成方面加以解释后得到的结果,是对工作满意度的感觉程度[1]。护士工作满意度不仅会影响护士工作积及性和护理工作效率,还会影响护理质量和患者的满意度,甚至影响护理事业的发展。我国的护理质量评价体系中注重患者对护理工作的满意度,却未把护理人员的工作满意度作为评价指标。因此,调查护理人员的工作满意度,分析护理人员工作满意度影响因素,为有效提升护理人员工作满意度提供依据。从而提高护理人员的工作积极性,稳定护理队伍和提高护理质量。 1.对象与方法 1.1调查对象选取某三甲医院的210护理人员。纳入标准:(1)有执业资格的从业护士;(2)调查当日在班;(3)自愿参与问卷调查者。 1.2 调查方法采用方便抽样不记名问卷调查法。在各病区护士长的协助下分发问卷,发放前先向研究对象详细介绍调查目的,意义及方法,并征得本人同意。由受试者自行填写问卷中的项目,现场收卷。一般情况调查,包括科室、职称、学历、性别、年龄、婚姻、护龄、是否值夜班、受聘方式。工作满意度调查,采用护士工作满意度评定量表[2]。该表由8个因子,共34项目构成,包括管理(5个项目)、工作负荷(4个项目)、与同事关系(3个项目)、工作本身(6个项目)、工资及福利(4个项目)、个人发展(6个项目)、工作被认可(3个项)、家庭/ 工作的平衡(3个项目)。采用Likert 5计分法,根据护士满意度从高到低依次是5、4、3、2、1分,得分越高,说明对护理工作满意度越高。均数3.03

小区业主满意度调查表

2011年雨田华府小区业主主满意度调查表 尊敬的业主: 春去秋来,四季流转,雨田物业为您服务两年多了,在这些日子里,我们一直致力于为您提供高档优质服务,随着服务的不断细化和升级,我们也积累了丰富的管理实践经验,逐渐形成了适合于本小区的服务标准,本次调查中我们将针对这些标准征循您的意见。希望您在百忙之中完成调查表,谢谢。 (一)综合管理服务类 1、您认为管理本小区的负责人持有建设部颁发的物业经理岗位资格证书,是否有必要? A、有必要 B、没有必要 C、无所谓,管的好就行 D、您的建议 2、雨田物业要求所有管理服务人员统一着装、佩戴标志、行为规范、服务热情,您是否满意? A、满意 B、不满意 C、您的建议 3、对物业服务中心24小时服务电话和人员值班情况是否满意? A、满意 B、不满意 C、知道这电话,但不知道是24小时服务 D、您的建议 4、您对业务的投诉处理工作是否满意? A、好 B、不好 C、无所谓 D、您的建议 5、对小区清洁的及时性和清洁工的工作表现及工作态度是否满意? A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 6、您对小区每年清洗消毒两次水箱,您认为是否合适 A、有必要 B、没有必要 C、无所谓 D、您的建议 7您对小区内部道路以及楼道的卫生是否满意

A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 8、您对小区保安人员的工作态度以及人数是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 9、您对小区保安夜间巡罗密度,巡逻线路是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 10、您对小区严格控制外来车辆、外来人员、小商小贩、闲杂人员入内是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 11、为保证小区内机动车辆停放安全,目前不准许外来无证车辆长期停放,您认为这样做是否合理 A、合理 B、基本合理 C、不合理 D、您的建议 12、对业务每月派专人对消防栓进行检查一次,您认为是否合理 A、合理 B、基本合理 C、不合理 D、您的建议 13、对小区的整体绿化带的设计是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 14、对小区绿化带上的卫生是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 15、对目前维修服务工作总体评价 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 16、对物业维修服务人员的服务态度是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议 17、对物业维修服务人员上门维修的及时率是否满意 A、满意 B、基本满意 C、不满意 D、您的建议

员工满意度评价分析报告

2014年度XXXX员工满意度调查分析报告 一、调查分析的目的: 1、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司管理现状进行综合评价,针对评价结果作出如下反应:(1)及时解决客观存在的问题; (2)对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复,并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司议事日程。 3、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”,摒弃一切不利公司发展的因素,推动公司在良性轨道上又快又好的发展。 二、调查时间:2014年4月11日-21日 三、调查范围:各部门员工 四、调查方式:按50%比例向员工发放了《员工满意度调查问卷》,以部门为单位进行员工满意度调查 五、总体调查情况: 本次调查共发出《员工满意度调查表》365份,共收回有效答卷351份。本次问卷涉及5方面内容:对工作回报的满意度(整体满意度为83.9%)、对工作保障的满意度(整体满意度为74.3%)、对工作群体的满意度(整体

满意度为95.6%)、对企业管理的满意度(整体满意度为90.2%)、对企业经营的满意度(整体满意度为95.6%),此次员工满意度调查综合满意度为87.9%。根据以上数据所得,大多数员工都比较满意公司的各项工作,基本上达到公 司各部门的目标值,但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。 六、调查问卷的解释: 问卷主要涉及 5 方面内容: 1、对工作回报的满意度:包括员工薪酬、福利待遇、工作匹配、精神和物质回报; 2、对工作保障的满意度:包括劳动合同、工作环境、后勤服务; 3、对工作群体的满意度:包括工作氛围、工作方法、工作效率; 4、对企业管理的满意度:包括机构设臵、管理制度及水平、企业文化建设、工会工作; 5、对公司经营的满意度:包括公司经营状况、体系运行、与客户及供应商合作、与政府关系; 七、调查问卷答卷汇总、分析与总结: 1、对工作回报的满意度 工作回报这一板块包含有薪酬福利、社会统筹、岗位培训、岗位满意度、晋升提高、奖惩制度、精神回报、员工体检、能力特长发挥等20道题目。通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现,12.2%的员工是非常满意公司目前的工作回报的,在个人能力提升、能力发挥、工作认可、建立友谊、责权对等等5方面满意度达到90%以上,对薪酬福利的分配集中存在不同程度的不满,单项满意度在68.4%-79.7%。

小区业主满意度调查实用表.docx

衡阳市 XX 物业管理有限公司 业主满意度调查表 尊敬的业主: XX物业为 XXXX提供物业服务已经三年了。这三年来,我们一直致力于为您提供更为优 质服务,感谢您对XX物业工作的理解和支持,为了能够更加了解您的需求,XXXX小区客户服务将进行下半年的业主满意度的问卷调查,倾听您对XX物业服务的意见或建议。请您于2011 年 12 月 31 日前,将填写完毕的调查表交到小区管理处或门岗,谢谢您的配合! 在未来的日子里,我们将加倍努力,为您提供更贴心、更周到、更优质的服务。让我们 携手共进,共创一个整洁、舒适、和谐的居住环境。 您的房号:栋单元业主姓名:联系电话: 一、请您为我们的服务进行评价,在您认为合适的选项上打 1、您对雅居物业工作人员的服务态度是否满意? 满意□ 基本满意□ 不满意□意见或建议: 2、您对小区工作人员仪容仪表是否满意? 满意□ 基本满意□ 不满意□意见或建议: 3、您对小区物业的整体工作是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 4、您对小区“保洁服务”是否满意? 楼道卫生:满意□基本满意□不满意□ 室外卫生:满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 5、您对小区“绿化养护”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: “√”。 6、您对小区“秩序维护服务”是否满意? 白班:满意□基本满意□不满意□ 夜班:满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 7、您对小区“机动车管理”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 8、您对小区“维修服务”是否满意? 供水维修:满意□基本满意□不满意□电力维修:满意□基本满意□不满意□意见或建议: 9、您对小区的“公共部位照明服务”是否满意? 楼道照明:满意□基本满意□不满意□庭院照明:满意□基本满意□不满意□意见或建议: 10、您对小区的“各类通知、提示服务”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: (请转背面)

小区业主满意度调查报告

统计调查设计方案--------关于小区业主满意度调查报告 一、前言作为在校本科大学生,实践能力对于我们至关重要。本次调查方案旨在以统计学 所学内容、运用科学的统计方法、客观的数据材料、严谨的综合分析合肥的水墨兰庭小区的物业服务质量。水墨兰庭小区位于合肥新城核心、经济开发区的中央繁华重心。区内医疗、教育、购物皆能满足住户要求。项目配套有3万平米动感时尚的内街式风情商业街,饮食、娱乐、休闲、健身、购物一应俱全。小区内有充足的停车位,充分满足住户的停车需求。作为一名在校大学,为了响应学校的号,同时提高自己的专业知识和问卷调查能力。设计调查报告就成为了最为直接的实际方法。本次调查设计方案旨在肯定成绩,发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进物业公司质量管理体系,提高物业服务质量,更好地满足业主要求。 二、调查目的 随着社会经济的快速发展,人们对生活环境的关注程度也越来越高。作为构建城市的细胞,小区的满意度也成为了人们衡量生活素质的主要载体。它不仅反应了人们对生活的要求,也是房地产这一产业在后期运营管理的重要指标通过对业主满意度数据的收集和分析。本次调查方案重在全面了解水墨兰庭小区居民对物业及相关政策满意度的调查,了解小区房地产市场的发展潜力,为创建新的水墨兰庭小区制定科学合理的开发、设计和市场营销方案。 1.全面了解居民对小区的认识和接受程度。 2.全面了解居民对小区相关政策的满意度。 3.全面了解居民对多伦多国际花园小区的消费能力和消费动机。 4.全面了解居民对物业管理的看法。 三、调查对象和调查单位 (一)调查对象。 所有水墨兰庭小区的居民包括小区长住业主和小区暂住人员 (二)调查单位。 合肥水墨兰庭小区物业管理处 四、调查项目和调查方法。. (一)调查项目。主要调查内容:运用抽样方法调查清楚以下内容:(1)居民对小区的配套设施、园林景观、学校、出行等地满意度(2)居民对附近物价的消费满意度(3)居民对小区规章制度的满意度(4)居民对小区的卫生处理情况满意度是否满意 5)居民对小区安全措施防范意识( 6)居民对小区的房价是否满意((二)调查方法。在完成小区调查问卷的事迹与制作以及调对居民以问卷调查为主,具体实施方法如下:把调查问卷平均分发给各调查查人员的培训等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。人员,统一选择在上午(中餐前)或者是下午(晚餐前)这段时间开始进行调查问卷。调查并特别声明在调查结束后将对被访者赠送精美应对被访者表明来意,员在小区进行调查时,在被访人员填写问卷调查过程中,得到正确有效的结果。

医生对护士工作满意度调查表63255

医生对护士工作满意度调查表为更好的了解示范病区医生对优质护理服务示范工程活动的工作开展情况,通过所接触的护士在护理过程中的实际表现,请您在以下项目中给予客观、公正的评价,十分感谢您的配合。 1、在工作中护士是否能正确及时执行医嘱(10分): ①是②否 2、您认为护士的服务态度如何(10分): ①满意②一般③不满意 3、您对护士专业知识如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 4、您认为护士是否能详细掌握患者病情(10分): ①是②一般③否 5、您对护士抢救应急能力如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 6、您认为护士的操作技术水平如何(10分): ①满意②一般③不满意 7、您对护士的职业形象如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 8、您对护士的沟通能力如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 9、您对科室医护配合是否满意(10分): ①是②一般③否 10、您和科室护理人员相处是否融洽(10分):

①是②一般③否 护士工作满意度调查表 护士同志们: 十分感谢您的参与,填写过程中不需署名,只需如实填写您对本科开展优质护理服务示范工程活动工作的真实感受。 1、您认为创优工作的开展是否能更好维护病人各项权利: ①是②一般③否 2、您认为目前的工作环境和氛围如何: ①满意②一般③不满意 3、您认为创建工作的开展是否能促进和病人建立和谐护患关系: ①是②一般③否 4、您认为创建工作的开展是否能促进基础护理的落实: ①是②一般③否 5、您认为创建工作的开展是否能促进领导和同事对您工作更加认可: ①是②一般③否 6、您对目前待遇是否满意: ①是②一般③否 7、您与同事工作关系是否融洽: ①是②一般③否 8、您的工作职责是否明确: ①是②一般③否

业主满意度调查方案

XXXX物业服务有限公司 2018年度业主满意度调查及月度报事报修 服务品质回访方案 一、调查目的 通过收集信息、分析数据,调查业主/住户满意程度,肯定成绩,发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进项目物业管理思路,公司质量管理体系,提高物业管理服务质量,更好地满足业主/住户需求。 二、原则 业主满意度及服务品质回访测评工作按照数据准确、信息真实、反映客观、提升服务为原则。 (一)服务品质回访抽样调查为每月开展。 (二)年度满意度调查时间为2018年5月和2018年11月。 三、满意度调查范围及服务品质回访抽样比率 此次业主满意度及服务品质回访调查工作为所有已交付接管项目,服务品质回访、调查问卷发放和回收要求具体如下:(一)服务品质回访以项目报事报修业主群体为主,每项目不低于20户/月。 (二)年度业主满意度调查以项目实际入住业主为主,问卷发放回收率60%。 (三)第三方调查 四、职责分工

(一)分管领导:审批业主满意度及服务品质回访调查方案、业主满意度调查报告。 (二)客服部 1.编制调查方案,确定调查时间、抽样要求、统计的方法以及调查工作的总要求等。 2.印制《业主满意度调查问卷》《报事报修服务品质回访表》,组织实施满意度服务品质回访调查工作。 3.统计、分析调查结果,编制业主满意度调查分析报告。《报事报修服务品质回访表》、《业主满意度调查数据统计汇总表》、《业主满意度调查意见及建议汇总表》、调查后续工作要求等。 4.组织业务部门根据调查分析结果,编制整改方案及各项整改时间节点。 5.品质板块组织督导、验证整改效果。 (三)各分公司/各项目管理处 1.协助服务品质回访工作,组织发放、回收调查问卷。 2.协助完成调查结果汇总,以及整理客户意见和建议。 3.分析不满意原因,制定专项整改方案并落实整改目标。 4.组织项目管理处进行逐项整改,依照方案实施整改措施。 五、时间安排 (一)准备阶段:2018年03月15-04月30日,确定满意度调查实施方案,组织培训,印制《业主满意度调查问卷》《报事报修服务品质回访表》。

医生对护士工作满意度调查表38957

医生对护士工作满意度调查 表38957 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

医生对护士工作满意度调查表为更好的了解示范病区医生对优质护理服务示范工程活动的工作开展情况,通过所接触的护士在护理过程中的实际表现,请您在以下项目中给予客观、公正的评价,十分感谢您的配合。 1、在工作中护士是否能正确及时执行医嘱(10分): ①是②否 2、您认为护士的服务态度如何(10分): ①满意②一般③不满意 3、您对护士专业知识如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 4、您认为护士是否能详细掌握患者病情(10分): ①是②一般③否 5、您对护士抢救应急能力如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 6、您认为护士的操作技术水平如何(10分): ①满意②一般③不满意 7、您对护士的职业形象如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 8、您对护士的沟通能力如何评价(10分): ①满意②一般③不满意 9、您对科室医护配合是否满意(10分): ①是②一般③否 10、您和科室护理人员相处是否融洽(10分): ①是②一般③否

护士工作满意度调查表 护士同志们: 十分感谢您的参与,填写过程中不需署名,只需如实填写您对本科开展优质护理服务示范工程活动工作的真实感受。 1、您认为创优工作的开展是否能更好维护病人各项权利: ①是②一般③否 2、您认为目前的工作环境和氛围如何: ①满意②一般③不满意 3、您认为创建工作的开展是否能促进和病人建立和谐护患关系: ①是②一般③否 4、您认为创建工作的开展是否能促进基础护理的落实: ①是②一般③否 5、您认为创建工作的开展是否能促进领导和同事对您工作更加认可: ①是②一般③否 6、您对目前待遇是否满意: ①是②一般③否 7、您与同事工作关系是否融洽: ①是②一般③否 8、您的工作职责是否明确: ①是②一般③否 9、医院是否为您提供很好学习机会: ①是②一般③否 10、您是否能从工作中体验到一种成就感: ①是②一般③否 11、您对目前所从事工作总体满意度如何: ①满意②一般③不满意

护理人员对本职工作满意度调查分析报告

2015年护理人员对本职工作满意度调查分析报告 一、调查分析的目的: 为了解我院护理人员对目前工作的认可情况,提升护士对本职工作的满意度,有针对性地解决在护理管理中遇到的问题,促进医院护理管理的提升,从而促进护理质量的提高。 二、调查时间:2015年8月15 三、调查范围:全院12个临床护理单元的护士 四、调查方式:采用调查问卷,匿名的方式进行。 五、总体调查情况: 本次调查对每个护理单元发出《护理人员对本职工作满意度问卷》3-4份,全院共发出46份,实际回收46 份,有效答卷为46份,有效问卷率为100%。 据分析可知,我院护理人员对本职工作满意度程度约为91.04%,较去年86.3%提高了4.74个百分点,体现了大部分护士对本职工作肯定,认同感增加。 六、调查内容数据分析: 1、护理人员对本职工作满意度最高的前三项: 护士对科室护士长的工作效率和效果满意度为95.4%; 护士对目前的培训知识能否满足工作满意度为93.3%; 护士对科室护理人员分层管理使用满意度为92.5%; 分析原因:(1)各科室护士长的管理能力较强,工作态度积极,能够得到大家的认可:(2)7月份刚好是护理部对全院护士技能培训月,护士大部分认为培训是有效的。 2、护理人员对本职工作满意度最低的三项: 护士对工作给家庭、社会交往所带来的影响满意度为81.9% 护士对目前的绩效分配机制(体现多劳多得、优劳优酬)满意度为84.3%; 护士对目前的护患关系、护护关系、医护关系满意度为86.8%。

分析原因:(1)临床护理工作很辛苦,护士倒夜班频繁,又因我院各临 床科室床护比严重不足,护士常常要加班,工作量大,压力大,给家庭、社会交往带来影响并且劳动付出与薪酬差距较大;(2)护士的职业价值认同较低与我国的体制有关,临床护士的工作琐碎,要应付各种人际关系,护患关系紧张是一个老话题,而在医护的协作中,也因医生在临床工作中处于比较高的位置,而受到医院和患者的重视程度不一样,导致护士职业认同感差;同时在日常医疗工作中,护士与医生、护士与护士之间也需要紧密配合、协作,这就导致护士的心理压力更大。 3、护理人员对医院及护理部的意见和建议 (1)因护理工作特殊,每天每个临床护理单元都有4-7名护士不能回家吃饭,希望医院建立职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量; (2)夜班轮流太频繁,上班时间长,希望有双休日、年休假; (3)希望医院建立职工宿舍,便于下班不能回家的医护人员休息; (4)希望护理部及科室减少和缩短开会、业务学习的次数和时间。 七、改进措施: 1、护理部今年改变操作培训方法和时间,采取科室分层培训考核为主,避开三伏天最热的时候;护理部进行跟踪督查,考核总结。 2、继续争取科室护士去上级医院短讯,鼓励护士自学,引导她们加强其自主学习能力和主动性; 3、加强护士沟通技巧的培训; 4、建议医院建立职工宿舍、职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量和品种。 护理部 2015年8月17日 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

物业公司小区业主满意度调查表

物业公司小区业主满意度调查表 (一)综合管理服务类 1、您认为管理本小区的负责人持有建设部颁发的物业经理岗位资格证书,是否有必要? A、有必要 B、没有必要 C、无所谓,管的好就行 2、××物业要求所有管理服务人员统一着装、佩戴标志、行为规范、服 务热情,您是否满意? A、满意 B、不满意 3、您知道我们设有24小时服务投诉电话吗?(××××××××) A、知道 B、不知道 C、知道这电话,但不知道是24小时服务 4、××物业规定日常工作都要有记录,并且设多级检查制度,您认为这 样做好吗? A、好 B、不好 C、无所谓 5、在进行日常的维修后,××物业要求填写一份维修单,您是否填过? A、填过 B、没填过 C、没有请物业进行过维修 6、××物业还为每位业主建立了一套较为完整的档案,包括装修、住户 资料等,您认为这有必要吗? A、有必要 B、没有必要 C、无所谓

7、××物业每年至少进行一次业主调查,您认为频次是否合理? A、合理 B、不合理 C、其它 8、我们将对本次调查中提出的意见、问题进行入户走访,您是否愿意接 受我的走访? A、愿意 B、不愿意 C、最好用其它方式 (二)室内保洁服务类 1、您对××物业的室内保洁工作是否满意? A、满意 B、较满意 C、较不满意 D、不满意 2、××物业保洁服务目前执行国家一级标准,您认为按照此标准进行的 保洁服务清洁程度如何?

(三)秩序维护服务类(门卫) 1、××物业目前严格控制外来人员、小商小贩、闲杂人员入内,您认为 这样做是否影响了您的正常生活? A、影响,应该随意放行 B、不影响,这样更安全 C、有点麻烦,但 能接受 2、为了保证小区内机动车辆停放安全,目前不允许外来无证车辆长期停 放,您认为这样做合理吗? A、合理 B、不合理 C、其它 3、××物业每月都派专人对消防栓进行检查一次,您认为这有必要吗? A、有必要 B、没有必要 4、××物业每周都要对小区内的安全防范警示标志进行巡视,您认为这 有必要吗? A、有必要 B、没有必要 (四)室外卫生及绿化的服务水平 1、××小区每年都要对化粪池清掏两次,你认为合适吗? A、合适 B、不合适 C、符合国家要求就行 2、小区的室外道路每天清扫一次,巡视2次,您认为清洁程度如何? A、很干净 B、干净 C、不干净 D、很不干净

小区业主满意度问卷调查表

特房?五缘尊府、特房?五缘尊墅项目 前期物业管理服务住户满意度调查问卷 单元号:钟宅西二里号室填写日期:2015年月日 姓名:联系电话: 您是:()一手业主()二手业主()租户 尊敬的小区住户: 您好!为了不断提高小区物业管理的服务质量,我们非常希望了解您对小区前期物业管理中各项服务的真实感受,请在您认为最合适的选项中划“√”。该调查是我司对小区物业管理的一个调查汇总,以便作为我们今后改善小区物业管理的依据,您的真实评价对我们的工作帮助很大,非常感谢您抽出宝贵的时间填写此表!请您客观填写,谢谢您的配合。 注:“非常满意”为您对该项服务持高度认可;“满意”为您对该项服务较为认可;“基本满意”表明您对该项服务基本认可,但觉得还有不足之处需要完善;“不满意”表明您对该项服务持否认态度,需要物业积极做出改变。若您所述服务另有宝贵意见或建议,请在相应的补充意见栏中填写。 1、综合管理服务类: 1)您对物业服务中心工作人员现场服务态度是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意 您对该项的补充意见 2)您对小区服务人员统一着装、佩戴标志情况是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意 您对该项的补充意见 3)您对小区物业管理处办公设施及办公场所环境是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意 您对该项的补充意见 4)您对小区的各类通知、提示服务的及时性是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意 您对该项的补充意见 5) 您对物业服务人员关于投诉处理反馈的及时性是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意 您对该项的补充意见 2、保洁绿化服务类: 6) 您对小区整体的卫生状况是否满意? □非常满意□满意□基本满意□不满意

【调研问卷模板】基层工会满意度调查问卷

【调研问卷模板】基层工会满意度调查问卷会员评家是推进建设职工之家深入发展的有效机制。会员满意度是衡量基层工会工作和建设职工之家成效的根本标准。广泛开展会员评家活动,有利于创新建设职工之家工作机制,充分调动会员群众参与工会活动的热情,使基层工会工作更加富有生机和活力。 1. 请提供您的所在部门 办公室管理人员 生产部一线人员 仓储部一线人员 质量部实验室人员 2. 工会组织机构健全,制度完善,工作有计划,您认为是否满意?满意 基本满意 不满意 3. 建立了工会女职工委员会或有兼职人员负责女职工工作,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 4. 工会财务工作有专人负责,财会人员落实,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 5. 工会领导班子成员分工负责,职责明确,您认为是否满意?

基本满意 不满意 6. 工会连同其他相关部门组织开展劳动竞赛活动,通过多种形式和渠道激发和培养员工的创新活力,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 7. 对涉及公司员工切身利益的事项,工会组织员工代表大会协商解决,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 8. 工会委员会届满时,通过召开员工代表大会进行投票选举,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 9. 定期组织员工参与各式培训班,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 10. 组织员工参与学历及技能教育培训班,您认为是否满意? 满意 基本满意

11. 积极组织员工参与各式体育娱乐活动,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 12. 帮助困难员工开展送温暖活动,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 13. 热心服务员工,为员工做好事、办实事、解决生活难事,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 14. 积极应对员工反映的意愿和要求,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 15. 接受员工的民主评议与监督,您认为是否满意? 满意 基本满意 不满意 16. 为更好地做好工会工作,请提供你对工会有何期望和建议? ____________

小区业主满意度调查表

衡阳市XX物业管理有限公司 业主满意度调查表 尊敬的业主: XX物业为XXXX提供物业服务已经三年了。这三年来,我们一直致力于为您提供更为优质服务,感谢您对XX物业工作的理解和支持,为了能够更加了解您的需求,XXXX小区客户服务将进行下半年的业主满意度的问卷调查,倾听您对XX物业服务的意见或建议。请您于2011年12月31日前,将填写完毕的调查表交到小区管理处或门岗,谢谢您的配合! 在未来的日子里,我们将加倍努力,为您提供更贴心、更周到、更优质的服务。让我们携手共进,共创一个整洁、舒适、和谐的居住环境。 您的房号:栋单元业主姓名:联系电话: 1、您对雅居物业工作人员的服务态度是否满意?满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 2、您对小区工作人员仪容仪表是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 3、您对小区物业的整体工作是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 4、您对小区“保洁服务”是否满意? 楼道卫生:满意□基本满意□不满意□室外卫生:满意□基本满意□不满意□意见或建议: 5、您对小区“绿化养护”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议:6、您对小区“秩序维护服务”是否满意? 白班:满意□基本满意□不满意□ 夜班:满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 7、您对小区“机动车管理”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 8、您对小区“维修服务”是否满意? 供水维修:满意□基本满意□不满意□电力维修:满意□基本满意□不满意□意见或建议: 9、您对小区的“公共部位照明服务”是否满意?楼道照明:满意□基本满意□不满意□庭院照明:满意□基本满意□不满意□意见或建议: 10、您对小区的“各类通知、提示服务”是否满意? 满意□基本满意□不满意□ 意见或建议: 一、请您为我们的服务进行评价,在您认为合适的选项上打“√”。

最新最全如何开展内部员工满意度调查

如何开展内部员工满意度调查 现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心,并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式,但是不论通过什么样的工作,最后企业都普遍感觉到,这些方式起到的效果并非总是那么明显。于是,测评顾客满意成为了企业一个新的热点话题。然而,被企业普遍忽视的一个问题是,外部顾客的满意是由企业的员工创造的,企业是否想过自己的员工是不是满意呢?试想,如果员工是一肚子的怨气或苦水,能为顾客提供令人满意的服务吗?如果员工心态不稳定,来一批、走一批,能够保持优质的服务水准吗? 这为企业提出了新的课题――需要密切关注员工满意度,因为对于企业来说,员工的感受就像个黑箱,如果不及时了解员工的需求以及对于公司的看法,等到一切问题都尖锐的暴露出来,想挽回就困难了。 国外的很多研究显示,只有员工满意,才能带来顾客满意,才能使企业产生持续的利润增长,而不满意的员工则会以不同的方式导致公司的各项工作事倍功半,带来的结果是“较高的员工流动率”、“较低的生产效率”以及“下属的不忠诚”。

附图员工满意带来的价值 和企业的外部顾客相一致的是,员工对于企业的不满一般都不会主动向管理者表达,员工采取的行为是:要么就埋藏在心理,通过消极怠工来进行反击甚至离开,要么就在提供服务的过程中将不满的情绪向顾客发泄。因此,如何让员工有表达的机会,将心声全面反映出来,以及时把握员工的心理状态,就显得非常重要。现在很多企业设置了“意见箱”,但是员工害怕暴露自己,同时觉得其不真实,不愿意发表意见;一些企业的人力资源经理不定期的向员工了解情况,即使将某些员工的情况反映到了管理层,管理层也会认为这个意见并不全面和客观,而拖延采取措施;而如果管理层直接来询问员工,却很少有人敢于正确反映问题。这使得员工与公司的管理层之间缺乏一道沟通的桥梁,而导致了员工层面信息的缺失,使管理工作的改进不能把握正确的方向。 因此,员工满意度调查对公司来说就成为了一个很好的沟通和交流工具。通过调查管理层能够有效地诊断公司潜在的问题,了解公司决策和变化对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。 那么,如何开展员工满意度调查,如何保证调查能够获得真实客观的信息呢?以下

(完整word版)住院患者对优质护理服务工作满意度调查表

住院患者对护理工作满意度调查表 单位:调查时间:调查科室:护理级别:分数:1、入院时,护士为您主动介绍病区环境、人员及相关设备的正确使用方法。 □非常满意□基本满意□不满意 2、入院时,护士为您介绍各项安全注意事项(如禁用电器、禁烟、财物保管、 安全铁道等)。 □非常满意□基本满意□不满意 3、您对所在病房环境(安静、整洁、舒适、温馨、安全)是否满意?。 □非常满意□基本满意□不满意 4、您对责任护士的评价: □非常满意□基本满意□不满意 5、护士主动向您说明所需医学检查、治疗及给药的注意事项。 □非常满意□基本满意□不满意 6、护士主动向您说明所患疾病饮食要求及对您进行饮食指导。 □非常满意□基本满意□不满意 7、护士主动向您说明所患疾病的用药相关知识及注意事项。 □非常满意□基本满意□不满意 8、您的护理级别是: □特级护理□一级护理□二级护理□三级护理 9、护士巡视病房时间: □30分钟□1小时□2小时□不确定 10、在为您进行治疗或护理时,护士能保护您的隐私并主动为您提供适当的 遮蔽。 □非常满意□基本满意□不满意 11、护士为您注射、操作前,会告知您操作项目、药物信息及注意事项: □非常满意□基本满意□不满意 12、护士在为您操作前,是否认真执行查对制度。会通过以下哪些方法确认 您的身份:(可多选) □床号□姓名□年龄□扫描腕带□查看床头(床尾)牌 □看腕带 确认的方式:□提问回答式(您是XXX吗?) □问询确认式(请问您叫什么名字?) 13、在您输液过程中,护士能经常巡视、主动更换液体,使您放心。 □非常满意□基本满意□不满意 14、在您行动不便不能独立下床时,护士能主动协助您进行翻身、下床等活 动。 □非常满意□基本满意□不满意 15、在您手术前后,护士能为您或您的家属提供健康指导(如饮食、休息、

业主满意度调查方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 业主满意度调查方案 一、调查目的 通过收集信息、分析数据,调查业主/住户满意程度,肯定成绩,发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进公司质量管理体系,提高物业管理服务质量,更好地满足业主/住户需求。 二、原则 满意度测评工作按照数据准确、信息真实、反映客观、提升服务为原则。 三、调查范围及抽样比率 此次业主满意度调查工作为各分公司/管理处,调查问卷发放、回收要求具体如下: (一)****问卷发放比率不低于总户数的30%。 (二)****独立商户问卷发放率100%、专柜问卷发放不少于50张。 (三)****入住户问卷发放率70%。 (四)调查问卷回收率不低于70%。 四、职责分工 (一)总经理:审批业主满意度调查方案、业主满意度调查报告。 (二)品质部

1.编制调查方案,确定调查时间、抽样要求、统计的方法以及调查工作的总要求等,报总经理助理审核、总经理审批。 2.组织实施满意度调查工作。 3.统计、分析调查结果,编制业主满意度调查分析报告。报告应包括各分项服务的满意率、不满意原因分析及改进建议、《业主满意度调查统计汇总表》、《业主满意度调查意见、建议汇总表》、调查后续工作要求等。 4.督导、验证整改效果。 (三)问卷发放、回收(调查员):职能部门 1.印制《业主满意度调查问卷》。 2.发放、回收调查问卷。 3.汇总客户意见、建议。 (四)各分公司/管理处 1.分栋分单元统计入住情况。 2.发放业主满意度调查的通知。 3.配合调查问卷的发放、回收。 4.分析不满意原因,制定、实施整改措施并及时回复业主/住户。 五、时间安排 (一)准备阶段:****年**月**~**日,确定满意度调查实施方案,组织培训,印制业主满意度调查问卷。 (二)问卷发放、回收阶段:****年**月**~**日。 1.****:**月**~**日19:00~21:30

工会工作满意度调查表

XX工会委员会组织满意度调查表 会员姓名:所在科室:填表时间:总满意度:()1、满意2、一般3、不满意请在()填写上序号,单选项: 1、你对工会组织机构工作人员服务及态度:()1、满意 2、一般 3、不满意 2、你对工会的制度及工作流程:()1、满意2、一般 3、不满意 3、你对建立了工会女职工委员会或有兼职人员负责女职工工作:()1、满意2、一般3、不满意 4、你对工会财务工作有专人负责、财会人员制度落实:()1、满意2、一般3、不满意 5、你对工会领导班子成员分工负责、职责明确:()1、满意2、一般3、不满意 6、你对完成上级工会下达的各项工作任务:()1、满意2、一般3、不满意 7、你对宣称《工会法》有关规定,按全部职工工资总额的2%向工会拔交经费:()1、满意2、一般3、不满意 8、你对工会经费解缴及时:()1、满意2、一般3、不满意 9、你对工会经费使用突出重点,财务管理规范:()1、满意2、一般3、不满意 10、你对工会组织开展的各项活动:()1、满意2、一般3、不满意 11、你对工会结合单位实际,开展形式多样的技能比赛:()1、满意2、一般3、不满意 12、你对工会开展行业性劳动保护安全监督:()1、满意2、一般3、不满意 13、你对加强工会业务培训,工会计划、措施、方法灵活:()1、满意2、一般3、不满意 14、你对工会选树先进,优秀评选表彰和培养人才及管理工作:()1、满意2、一般3、不满意 15、你对工会建立以职工代表大会制度为基本形式的职工民主管理制度:()1、满意2、一般3、不满意 16、你对工会对涉及本单位职工切身利益的事项,实行事务公开、按期换届、按时召开会议:()1、满意2、一般3、不满意 17、你对工会做好困难职工的帮扶工作:()1、满意2、一般3、不满意 18、你对工会关注职工最现实、最急需解决的问题,积极帮助:()1、满意2、一般3、不满意 19、你对工会宣传当前国家的方针政策,维护职工学习有关维权法:()1、满意2、一般3、不满意 20、你对工会开展丰富多彩的文体活动丰富群众文化生活:()1、满意2、一般3、不满意你对工会的其它建议:

小区业主满意度调查

1 / 2 尊敬的业主: 景力物业于 年 月 日起全面为名本小区提供物业管理服务。为了更好的服务于您,我服务中心将对小区业主进行意见调查。此调查表仅限经过培训的专业人员查阅,作为小区物业管理服务工作开展的重要参考资料,请您认真填写。感谢您的理解与支持! 一、秩序维护类 1、小区治安 很满意 满意 一般 不满意 2、小区消防 很满意 满意 一般 不满意 3、礼貌礼仪 很满意 满意 一般 不满意 4、来访人员管理 很满意 满意 一般 不满意 5、车辆管理 很满意 满意 一般 不满意 二、机电工程类 1、房屋质量 很满意 满意 一般 不满意 2、服务质量 很满意 满意 一般 不满意 3、服务及时性 很满意 满意 一般 不满意 4、服务态度 很满意 满意 一般 不满意 5、公共设施设备 很满意 满意 一般 不满意 6、装修管理 很满意 满意 一般 不满意 三、客户服务类 1、服务意识 很满意 满意 一般 不满意 2、礼貌礼仪 很满意 满意 一般 不满意

1 / 2 3、服务及时性 很满意 满意 一般 不满意 4 、信息反馈/投诉处理 很满意 满意 一般 不满意 5、服务水准 很满意 满意 一般 不满意 6、社区文化活动 很满意 满意 一般 不满意 四、环境类 1、清洁卫生 很满意 满意 一般 不满意 2、礼貌礼仪 很满意 满意 一般 不满意 3、绿化养护 很满意 满意 一般 不满意 4、消杀服务 很满意 满意 一般 不满意 五、其他 1、小区标识系统 很满意 满意 一般 不满意 2、小区外观 很满意 满意 一般 不满意 六、您的意见或建议 1、 2、 3、 4、 5、 6、 房号: 姓名: 联系电话: 日期: 年 月 日

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档