关于人事用工管理制度
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【最新资料Word版可自由编辑!!】关于人事用工管理制度
1.员工人事手续的办理
1.1招聘手续
1.1.1办公室负责办理人员招聘工作。
1.1.2各部门负责人根据本部门的需要,确定需招聘人员的条件及标准,填写《部门人才需求申请表》提交办公室,办公室提交经理办公会研究。
1.1.3办公室负责审查求职登记,进行初次筛选。
1.1.4办公室负责组织对应聘人员进行面试和测试,相关部门参与面试和测试工作,公司根据面试和测试的结果决定是否录用,办公室向被聘人员发放录用通知。
1.2录用人员相关手续的办理
1.2.1被聘人员携带照片两张、毕业证原件及复印件、职称证原件及复印件、身份证原件及复印件到公司办公室报到,并填写员工履历表,办公室将其复印件及其他资料纳入档案管理。
1.2.2被聘人员由办公室开具<<上岗通知单>>,持<<上岗通知单>>到所聘部门报到。
1.3试用、转正及待遇
1.3.1公司从社会招聘的管理人员、专业技术人员需有一至三个月的试用期,享受试用期工资;试用期满,享受正式人员待遇。
1.3.2公司招聘的特殊人才,不受岗位限制,其试用期及薪金待遇由经理办公会决定。
1.4员工劳动合同的解除
1.4.1公司聘用的人员有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同;
1.4.1.1试用期间被证明不符合录用条件的;
1.4.1.2严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
1.4.1.3严重失职、营私舞弊,给公司造成重大利益损失的;
1.4.1.4未经公司同意,从事与公司有竞争的业务的;
1.4.1.5被依法追究刑事责任的;
1.4.1.6法律、法规规定的其他情况。
1.4.2有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前通知劳动者本人:
1.4.
2.1劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;
1.4.
2.2劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动
合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的;
1.4.
2.3劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能
胜任工作的;
1.4.
2.4法律、行政法规规定的其他情形。
1.4.3员工向公司提出解除劳动合同:
员工提出解除劳动合同须提前三十日以书面形式向公司提出申
请,并经公司同意。
经公司培训的员工非经公司同意,在公司工作三年以内不得辞职,如
三年内辞职,应担负公司为其支付的所有培训费及其他费用。
1.5合同期满劳动关系的处理
1.5.1续签劳动合同
合同期满,公司认为员工能继续胜任工作的,员工愿继续在公司工作,双方续签劳动合同。
1.5.2终止劳动合同
合同期满,公司不再与员工续签劳动合同或员工不愿与公司续签劳动
合同的,应提前三十日告知对方,合同自然终止。
1.6离职手续的办理
1.6.1公司批准员工离职后,员工应在一周内将所承担的工作及保管的
相关资料移交指定人员或部室,并将以下手续交办公室,否则不予办理离
职手续,并扣发其末月工资及责任保证金:
●原使用或负责管理的公司办公物品
●相关经理及部门负责人签字的离职申请表
●劳动合同解除表
●照片2张
1.6.2以上资料齐备后,公司办公室为其办理《劳动合同解除》有关
手续。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后
工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。