施工现场情况汇报
尊敬的建设方：
一、自工程从4月份开工到现在，工程进展情况是：
1、1#房正进行土方开挖；
2、2#房未开工；
3、3#房基础已开挖；
4、4#~6#房砖胎膜砌筑完成，防水已施工；
5、7#~8#房地下车库顶板、墙板正在模板制作；
6、9#~11#房地下车库顶板进行钢筋绑扎阶段；
7、12#~14#房一层排架搭设、模板制作，周边回填土；
8、15#~16#房未开工；
9、17#~20#房基础已开挖、砖胎膜砌筑粉刷施工中；
10、21#~23#地下室底板钢筋在绑扎中，有待砼浇筑。
进度情况就这样
二、质量管理问题非常突出
1.主要反映在管理人员缺乏掌控，整个工程的运转能力，不了解自己编制的施组中的内容及相关的施工规范要求，不把建设方及监理的意见贯彻下去，不采纳，认以为无所为没问题，对下面各工种缺乏协调沟通方式，导致工程质量出现相当多的问题；
2.管桩填芯不规范，桩芯里泥巴不清理，填芯钢筋就下去，焊接不牢；
3.钢筋绑扎不按设计图纸要求施工，主梁跟立柱接点漏洞百出，立柱偏位，最严重的是把梁钢筋及墙板钢筋割断不进行处理，严重违反工程“强制性条文”的规定。
4.对混凝土浇筑更不如人意，浇筑的顶板浇一次，裂缝一次，更谈不上养护多少时间；
5.放样测量每道工序没控制好，造成基础梁、墙板、立柱偏位情况；
6.回填土不按施工规范及施组内容实施，有烂土，杂土回填的情况出现，不进行分层压实等，严重造成今后的沉降情况出现；
7.各个班组各做自己的工作不知道前道工序是否已做好或验收，后道工序就上去，造成施工被动局面，出现这种情况管理人员到哪里去了，工作怎么安排的呢？
三、安全文明施工方面
1.施工现场材料到处一地，钢筋不按规格进行堆放，方木、模板、钢管、建筑材料等，道路两旁都有，不管好用和不好用的，没组织人员进行清理或出场；
2.现场道路应有专人进行整理，晴天一层灰，雨天一层浆；
3.现场不戴安全帽的人员经常有所发生，甚至公司人员到现场也有不戴安全帽情况发生，怎么去教育工人戴好安全帽；
4.土方出土经常发生大门口处及公路上有泥浆和泥块散落，不及时清除，影响市容环境及企业的声誉；
5.塔吊安装使用，已使用2个月左右，到今天才基本手续到位，还剩一台还没看到手续，严重违反大型机械操作使用规定。一旦出现事故，责任由谁来承担。
总之：感到施工单位做任何事，都要到碰着自身的时候去做，没有足够的准备工作去落实实施，没有强有力施工现场管理人员到位，头脑中装的只是进度，忽视安全质量的施工，应该具备抓好安全质量的前提下，抓进度，这才是一个管理人员具备的管理条件。不能有野蛮指挥施工的情况出现。
上海国际医学园区“产、学、研”三期监理项目部
2013.7.11
竭诚为您提供优质文档/双击可除 施工现场汇报材料 篇一：工程施工单位汇报材料 汇报材料 尊敬的各位领导： 您们好！ 现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排，作如下简要汇报： 一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二衬xxm；右洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1：主要工程数量表。 表1主要工程数量表 2、本月完成施工产值 7月份完成产值万元，完成7月份计划产值万元的%；累计完成万 元，占合同总价的%。二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定，不定时停电，累计停电4天时间，
影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡，造成国道及高速公路断裂，主材水泥运输不到工地，造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩，自稳能力比较差，有股状出水，围岩易滑塌掉块，设计地质与实际不符，进行围岩变更。三、8月份施工计划及工作安排： 1、8月份施工计划： 2、8月份计划完成施工产值：万元。四、完成计划条件 1、施工用电稳定：目前施工用的农网电，电容量不足，且不定时有停电情 况。 2、计量款能够及时到位：项目目前资金紧张，材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。 3、围岩地质条件：目前左右线围岩较差，裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距，每循环开挖支护控制在12小时以内，每天完成2.4米。五、安全质量的控制情况 1、加强员工安全质量教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实坚持进场三级培训教育，办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训，经考试合格后方可上岗，逐步提高他们的综合安全素质，逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗，杜绝
项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门在实践中获得指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同造价管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同造价管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交
底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点。对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付。对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保施工全过程管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性在实践中获得，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法律法律法律法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法律法律法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表。从各项税费的计提到纳税申报、上缴。从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施。保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务。保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违
关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下： 一、正式开工时间滞后问题 根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。 二、报建问题 至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。 建议：尽快完善质监报建手续。 三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目安全自查报告 篇一：施工安全自检报告 **********工程 施工安全自检报告 施工单位： 日期：年月日 ***********： 根据市住建委《关于立即开展全市建设工程安全生产大检查的通知》（温住建发[20XX]100号）文件及平规建发[20XX]66号《关于立即开展全县在建建设工程施工安全检查的紧急通知》的要求，吸取龙湾区温州工业园一、二期排水整治工程发生安全事故教训，现对我项目部施工进行全面彻底的安全检查、隐患排查，情况如下： 各施工班组人员都持证上岗，建立了各项安全生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。高挡墙、高边坡、高填方施工基本规范，建筑材料、易燃易爆物品管理、特种设备和机械等物资的安
全管理基本达到要求，施工有序，电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证，施工现场符合施工安全要求。 根据文件精神，我项目部抓好和落实安全隐患大检查的工作，切实做到周密部署、精心组织、取得实效，现将年安全生产大检查工作总结如下： 一、自查自检，强化责任落实 通过自检自查，提高安全意识，我项目部把安全大检查作为当前工作的重中之重来抓。按照要求将安全检查任务责任到人，以班组为基础，找出隐患，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致，吸取以前经验教训，坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对整改重点责任到人，确保安全检查落实。 二、对所在施工区域实行全面大检查 1、抓安全隐患排查，对现场设备、输电线路、气路、消防设备、防洪设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行检查，严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。 2、检查安全生产责任制落实，以班组为单位，先找隐患，逐一排查，及时处理，整改落实。 3、落实安全生产规章制度的制定、执行，规范规章制度，加强执行力度。 4、检查安全器具及消防器材的配置、使用，确保好使好用。
翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程 汇报材料 （第一次工地例会） 中国交通建设 中交一公局厦门工程有限公司 翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程项目经理部 二0一四年四月十九日 第一次工地例会汇报材料 我公司于2014年2月10日开始组织施工人员进场，在百城公司翔安项目部和总监办各级领导的关心、指导和协调下，项目部各项前期准备工作进展较为顺利，目前所有施工前期准备工作已经基本完成，现将前期工作情况进行如下汇报。 一、工程概况 本合同段为翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程，主要含以下内容的施工：(1)完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施；(2)完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施； (3)新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施；(4)实施其他完善工程，包括：①封闭翔安大道三处中分带开口掉头区；②完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道；③新增1座海翔互通D匝道人行通道；(5)沿线的绿化景观工程等。
本工程总投资万元，根据合同工期要求，2015年9月30日完成施工任务，本合同段工期为18个月。 二、前期工作准备情况 主要施工人员进场情况 我项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位，具体为：项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人，其他管理人员25人，工人72人；项目部主要管理人员如下表所示： 项目主要管理人员进场一览表表1 施工总体部署 本项目按照要求，紧密结合工程特点和现场状况，按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。在确保安全、高效、高质量的前提下，实施平行交叉流水作业。我部分6个施工作业工区，第一施工区为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区，第二施工区为新店互通桥梁工程施工工区，第三施工区为内垵互通桥梁工程施工工区，第四施工区为区府跨线桥施工工区，第五施工区为全线路基工区，第六施工工区为全线路面、交通安全，绿化工区。 根据目前征地拆迁情况，西岩路东侧和新店互通西侧先行开工。 工程材料、机械、仪器和设备的进场情况 工程材料的进场情况 钢筋已部分进入现场，其他材料后续进入现场。 工程机械的进场情况 目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械，以及测量、试验仪器；路面、交通安全设施、绿化的机械设备，随着工程进度后续进场。（见附表1、
施工现场安全生产自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 （1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。 （3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 二、现场施工安全情况
榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展 情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来， 石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大 力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现 了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、 安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体 工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部 安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定 信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾 霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难， 严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （ 1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度 的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工 工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （ 2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工 就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组 织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。
建筑施工现场安全自检自查报告 根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下： 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积万m2，总投资万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、
稳定发展。具体表现在： (一)政策方面： 1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。 3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。 4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。 5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外
新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月
工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成万元，完成月计划8601万元的9 3%；开累完成万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成万延米，开累完成万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针
对施工支架提出2点整改要求，已按时整改完毕并回复。 2、4月7日，路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况，听取了项目部在取土问题的详细汇报，要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日，建指物资部牵头，工程部、安质部相关人员参加，针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日，建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查，重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日，江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查，检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场，对标段安全管控工作给予肯定，要求加强与地方安监部门的管理互动，继续做好安全管理工作。 6、4月27日，长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查，对我单位的水土保持工作给予肯定，同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-（48+80+48）m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批，现已审批完成；同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审，待试验段完成后，完善后续总结；4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结，现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测，由于天气影响，静载试验预计至月底结束，“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面
萝岗中心城区（一期）保障性住房项目施工总承包（标段十）自查自纠报告 广州协安建设工程有限公司萝岗保障房项目部 2016年10月28日
自查自纠报告 秋冬季是火灾高发期，根据2016年10月23日建委陈处长在萝岗保障房指挥部召开的安全生产紧急会议要求，我项目部高度重视，于2016年10月24日上午召开会议，部署安全消防安全自查自纠工作。项目经理主持会议，安全管理人员一同参加。会议上，项目经理安排了消防安全自查自纠工作，并强调项目要严查消防安全隐患，建立消防安全应急长效机制。要求项目加强消防安全意识，遵守消防规定，建立健全消防管理制度及安全用电管理制度。结合我项目实际情况，确保宿舍、施工现场消防安全达标，远离火灾。会议结束后，项目部进行了消防安全自查自纠工作，现将自查自纠工作总结如下： 一、施工现场方面： 1、H-8栋8层消防箱无消防枪，消防栓口有水泥浆。 整改措施：马上配置消防枪，清理消防栓管头水泥浆，确保消防栓正常使用。 2、H-8栋29层无灭火器。 整改措施：立即配置灭火器。 3、H-8栋使用氧气、乙炔割连墙件时，未配备火花斗。 整改措施：使用氧割割连墙件时，随时配置灭火器、火花斗，并清理周围可燃物，淋湿安全网。 二、生活区、办公区方面： 存在的问题如下： 1、B1栋首层有2个灭火器失效。 整改措施：已更换失效的2个灭火器。 2、B3栋后面有一个消防箱没有水带和水枪。 整改措施：已在B3栋后面的消防箱配置了水枪、水带。
3、B2-102房电源线未经过限流器。 整改措施：电工已把B2-102房间电源线接入限流器。 4、B2-105房存在工人宿舍存在乱拉乱接电线现象。 整改措施：已拆除乱拉乱接的电线。 5、B3电箱漏电开关失灵。 整改措施：已更换失灵的漏电开关。 6、B3-101房间存在乱丢烟头现象。 整改措施：烟头统一放入装有水的容器内，保证宿舍干净卫生。更换有效灭火器配置了消防带、消防枪 电源线经过限流器更换了漏电开关
榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程 工程进展情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。
施工现场安全自查报告 我单位承建的笑嘻嘻思想工程于春节节后按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况汇报如下： 1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。 2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。 3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 4、现场运行管路管线 5、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。 6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。 7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。 8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。 9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。 10、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。 11、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。 13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。 xxxxxxx公司 xxxx项目部部 2012年3月3日篇二：施工现场安全检查报告 项目施工现场安全检查报告 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1. 佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2. 因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3. 消防配置不够。 三，问题分析
施工单位自查自纠报告 施工单位自查自纠情况报告书 填表人：谢进辉检查日期：2014年01月11 日 施工单位自查自纠报告 为了认真贯彻落实住房和城乡建设部整顿和规范建筑市场秩序电视电话会议精神，落实市政府《关于全面规范本市建筑市场进一步强化建设工程质量安全管理工作的意见》和《**区整顿和规范建筑市场综合执法检查实施方案》内容。我单位立即召集相关人员进行宣贯会议精神内容，并成立工程安全质量管理领导小组。 1、成立未来科技城市政工程安全质量管理领导小组
组长：xx 副组长：xxxx 组员：xxx、xxx、xxx及各标段项目经理，总监理工程师。后附小组名单及联系方式。 工作职责：负责落实对自管项目开展自查自纠，组织联合大检查对自查自纠情况进行抽查、评比，对违法违规的举措进行全面整改，积极配合做好此次专项治理工作，以此为契机建立长效的监督检查机制。 2、明确重点检查整治内容 1、是否按照施工合同内容的环保、安全、质量等要求实施。 2、施工现场是否建立安全质量管理保证体系，环境保护管理体系和绿色施工保证措施。 3、施工组织设计内容是否包含有防止扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。 4、环保资金是否专款专用。 5、是否对管理人员及工人进行环境
保护法规知识和文明施工培训及考核。 6、施工现场是否设置”五牌一图”及监督电话，是否有环保宣传标语。 7、现场材料是否分类码放、码放整齐，材料标识是否清晰准确等。 8、是否对现场施工扬尘进行管理。土方运输车辆是否苫盖严密，是否做到清扫及时等。 9、安全员是否持证上岗并满足人数要求。 10、落实项目总监理工程师负责制，配备足够及专业配套的监理人员，严格按照监理程序开展监理工作。 11、监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视、平行检验等多种形式进行及时到位的监督检查。 施工现场安全自查自纠报告 依据雁建发8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情
宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心自查自纠报告 一、安全生产责任落实情况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全的安全员为副组长，以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人，各司其职，确保了安全生产的顺利开展。 二、检查情况 1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况； 2、施工现场安全防护设施的落实情况； 3、施工现场的防火安全措施的落实情况； 4、三个单体楼的外脚手架、施工现场的临时用电、临时用水及“三宝、四口”防护等安全专项整治情况； 5、施工现场安全料是否规范齐全； 6、各工种管理人员的安全教育及特种作业人员持证上岗情况； 经这次检查宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心新建项目，检查表明项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步
规范化，施工现场“十牌二图”设置到位，基本做到封闭的施工。 值得一提的是：我项目部能牢固树立“质量第一，安全生产重于泰山”的意识，积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动，其安全生产和文明施工的管理水平不断提高增强。 三、存在问题 1、管理人员及施工人员思想教育：个别施工员的安全意识较薄弱，施工人员存在松懈麻痹思想心态； 2、安全资料：未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理专项方案、安全技术交底资料不全等； 3、文明施工：警示标牌挂设位置不当，消防器材摆设不够合理； 4、“三宝、四口”防护：施工现场有个别工人未戴安全帽，安全员巡视不及时，记录不全面； 5、施工临电：配电箱门未上锁，没有专人接线，个别配电箱内空开关不灵敏； 6、防尘：现场没有安装洗车台设备，道路清扫、洒水不及时。 四、处理意见 1、我项目部已对施工管理人员及施工员对进行了安全教育，并进行了安全知识考核，以提高安全意识； 2、安全资料：公司提出的问题已按照要求进行了整改，安全资料基本齐全； 3、文明施工：警示标牌设置齐全，按要求进行挂设，灭火用的沙子及消防器材设置合理；
施工现场安全、消防自查报告 项目部11月27日上午召开了项目部会议，根据市安监总站对在建房进行暗访抽查的活动，项目经理在会议上布置及组织人员检查，检查人员有唐荣业、徐康、王健、曹永德、林富良、翟俊、王佳杰、吕电军等对2标工程进行一次全面的安全、消防自查，自查内容如下： 一、查：现场设备使用情况: 现我2标地块的所有大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查，检查中发现部分切割机无手柄开关，已要求施工单位立即整改，各类特种操作人员证件齐全，并有记录。 二、查：各类重大危险源控制情况： 本工程现危险源主要监控室A8-4、1-6#楼外脚手架拆除，A9-3、9-11#楼外脚手架拆除，拆除时都有现场安全员负责监控，拉设警戒线，并有拆除前安全交底记录。 三、查：施工现场安全： 1.安全管理：对施工队伍的安全交底，各工种的安全技术交底， 三级安全教育，特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。 2.施工用电：查了接地接零保护系统，配电箱、开关箱。现场照 明、每日巡视记录。控制闸刀、插座表示等。 四、查：现场防火布置 1、危险品仓库及氧气乙烷已经做了安全、防火警示牌。灭火 器数量基本配足。
2、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责 管理。 五、查：生活区和办公区域： 1检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发现此现象基本杜绝。2、生活区域、食堂卫生，食堂留样菜等记录均有。 在此次检查发现中施工现场临时堆放材料处没按要求增加放置消防器。民工宿舍内乱拖乱拉现象基本杜绝，但宿舍清洁还需改善。项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查，发现整改的施工单位，项目部将作出经济处罚或清场处理。 上海城建（集团）公司 顾村一号馨佳园2标工程项目部 2010年11月27日
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
施工现场进度情况汇报 一、1#楼各层工作面具备，新七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。 1.各层存在变更后需要拆除的墙（包括开窗、门、洞等）一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。 2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。 3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。 4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位（停电、材料进场）。木工40人80天；泥工30人80天；水电20人跟进。 5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。 二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完；木工20人60天完；木工20人60天；泥工40人60天完。 三、3#楼一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完；油漆工20人30天完；泥工20人40天完； 四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测
量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完；泥工20人40天完。 五、2#楼 1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。 2、内墙面软包需60人90天完成。 3、地面、地龙、地板需20人80天完成。 4、卫生间防水需20人60天完成。 5、上下管洞堵塞需20人30天完成；拆门做门需20人20天完成。 6、楼梯须20人30天完成。 7、水电同步。 8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。 六、4#楼 1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。 2、内墙面未施工，需30人60天完成。 3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。 4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。 5、上下管堵洞需10人20天完成。 6、楼梯需10人30天完成。 7、水电同步。 8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。 注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。
洪洞县汾滨小区 工地检查汇报材料 一、工程概况 我公司承建的洪洞县汾滨小区工程，建筑面积为60114.98㎡，总高度22.5米，位于洪 洞县公安局西首。沿恒富西大街东西长1000米。 工程开工日期为2012年6月5日，计划竣工日期为2013年1月29日。 二、工程进展情况 到目前为止，已完成完成项目部驻地建设，完成了1#-4#基坑土方开挖，完成临时供电 供水和电讯设施的安装，完成临时施工便道。完成加工场的硬化，完成了水井。 实体工程完成情况： 1）1#楼换填一步； 2）2#楼换填了一步； 3）3#楼换填了一步； 4）4#囤积石料。 三、工程质量控制 1、组织保证体系 （1）工程质量实行领导责任终身制 从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制. （2）健全质量检查机构、加强质量监督检查 在项目经理部有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员， 工班有专人兼职质检工作。施工时坚持三检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态 之中。 2、质量控制制度保证 （1）技术措施 1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位 的尺寸、以及各部位的工程数量。 2）认真熟读施工技术规范，和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。 3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量 要求以及操作工艺。 4）严格监理程序，经过监理工程师的检验合格之后才能进行下一道工序的施工。 5）做好检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。 （2）经济措施 项目经理部制定严格的质量奖惩措施，对质量好，工程进度快的单位和个人进行经济奖 励，对不能按规范施工，不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。 （3）管理措施 1）开展全面质量管理 抓好质量教育，加强全员质量意识。从材料的采购供应、质量检验收到各个工序的施工 生产过程，竣工验交等执行全过程管理。 2）开展标准化作业 工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查。 四、安全、文明施工 1、安全、文明施工目标 严格执行国家和当地有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜 绝工伤事故。
施工现场安全自查自纠报告 为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下： 一、现场施工安全情况 1、安全用电情况： 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。 2、特种设备 施工物料提升机、塔吊、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，。 3、消防管理 （1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。
（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程 （3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。 （4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。 二、检查中存在的问题 1、施工用电线路个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。 2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。 3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。 三、采取的整改措施 为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。 2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。 3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。