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OQC出货检验程序(含表格)

OQC出货检验程序(含表格)
OQC出货检验程序(含表格)

OQC出货检验程序

(ISO9001-2015)

1.0目的:

为确保生产线所生产的成品品质符合客户品质要求,对整个出货检验过程进行有效的管理,特制定本程序.

2.0范围:

适用于汕头市万晖实业有限公司所有产品出货品质检验作业.

3.0职责:

3.1OQC:出货品质检验、品质判定、状态标识、异常反馈与跟踪、检验结果记录。

3.2QE:制定或修订出货品质检验标准、异常原因分析、异常跟踪及作业指导。

3.3生产部:出货待检通知、不合格批的重工作业、不合格品处理.

3.4仓库:成品入库管理、库存超保质期成品再检通知。

3.5业务部:成品特采申请、重工作业安排.

4.0定义

5.0作业内容

5.1入库成品待检通知

生产部入库待检的成品必须是经FQC全检并判定合格(需贴合格标识)的产品,入库前需核对入库数量与检验数量是否相符,最后将待检之成品移入成品仓库指定的出货待检区域。

然后开立《出货待检通知单》通知OQC进行出货检验。

5.3出货品质检验作业

5.3.1检验依据

OQC检验时依据《成品检验规范》、《产品检验标准书》、工程样办等对产品进行品质检验和判定,抽样作业时按照MIL-STD-105E普通Ⅱ级抽样,合格质量允收水准(AQL):致命缺陷(CRI):0、主要缺陷(MAJ):0.65、次要缺陷(MIN):1.5,若客户有特别要求按照客户要求的允收水准进行抽样作业,具体参照《抽样检验计划》执行.

5.3.2检验项目

检验项目包括:外观/尺寸/结构/特性/包装/标识等项目,具体检验项目参照《成品检验规范》中规定检验项目进行检验.

5.3.3OQC出货检验作业时应按照抽样计划规定的抽检数量从待检批中的不同

部位、不同箱号的箱子中抽取指定数量进行检验,尽量减少不量流入客户端.检验完成后需在《出货待检通知单》上进行品质判定,然后将《出货待检通知单》归还生产部.

5.3.4正常情况出货检验需在6个工作小时内完成,急出货情形需在2个工作小时内完成检验.检验结果是否合格都需真实且详细的记录于《OQC成品检查报告》上,以便追溯和统计分析.

5.3.5经OQC检验合格批次,由生产部门填写《成品入仓单》办理入库.

5.4检验状态标识

检验合格在标签上盖PASS印章,不合格贴红色REJECT标签,特采使用贴黄色特采使用标签.挑选或加工使用则贴挑选/加工使用标签.具体参考《产品标识与追溯性控制程序》.

5.5品质异常反馈及处理

经抽检判不合格批次,需在产品外箱上贴上红色的不合格(REJECT)标签,并将判定结果记录于《成品待检通知单》上并归还仓库,同时OQC开立《出货检验异常报告》给OQC组长确认/主管审核/经理核准,然后由业务/PMC/生产/品质/工程等相关单位会签评审.最终由(副)总经理批准,不合格批的处理方式按(副)总经理批准意见执行,会签完后将此单给责任单位进行原因分析和制定改善对策,至于检验发现之不合格品的处理方式参照《不合格品的控制程序》执行.

5.6特采放行作业

5.6.1经OQC检验不合格批产品,经公司(副)总经理批准决定特采使用的,由业务开立《特采申请单》并附上《出货检验异常报告》给品质部/工程部/生产部/PMC

等相关单位会签评审,由公司(副)总经理批准执行,最后由OQC将不合格标签撕下,在标签上盖PASS印章,若是经客户同意特采使用需在外箱贴特采使用标识.

5.7不合格批重工再检

判重工的不合格批,OQC需对重工过程进行跟踪(包括重工项目是否与反馈之项目相符,重工之数量是否与判退的数量相符等内容),重工后生产部必须重新报验此批,并在《出货待检通知单》上注明”已重工”字样.重工再检OQC必须再次填写《OQC成品检查报告》,报告上需详细注明为”重工再检”字样,并详细记录《出货检验异常报告》编号和其他相关信息,以便于追溯.

5.8库存成品再检

所有库存成品超过保存期限,仓库必须重新提报给OQC重检和判定.重检后原标识需更换,若重检判不合格,需开立《出货检验异常报告》给相关单位会签评审,不合格批的处理参照5.5/5.6/5.7执行,不合格品参照《不合格品控制程序》执行.

5.9控制计划的传递和执行

5.9.1在新产品投产之前,由品质经理针对此项产品的特殊特性内容,对检查员进行培训,要求品管员严格按特殊特性的内容执行检查。

5.9.2产品特性和特殊特性的检查结果记录于《OQC成品检查报告》和《重点尺寸管制表》中。

5.9.3产品特性和特殊特性的任一要求检查项目与《控制计划》不符均视为严重问题,并按照《不合格品控制程序》处理.

5.10成品保质期限

保存期限具体参照《原物料/成品保存期限一览表》执行.

5.11质量记录管理

出货检验各项记录的管理参照《质量记录控制程序》规定执行。

6.0相关文件

6.1《不合格品控制程序》

6.2《产品标识与追溯性控制程序》

6.3《成品检验规范》

6.4《控制计划》

6.5《抽样检验计划》

7.0相关表单

7.1《OQC成品检查报告》

O Q C出货检验报告

单.xl s

7.2《成品抽检登记表》

7.3《特采申请单》

制程检验程序(含表格)

制程检验程序 (ISO9001:2015) 1.0目的 为规范制程检验,预防产出批量不合格的产品,减少(杜绝)制程异常的发生。不断降低生产制程不良率,提升产品品质,确保产品品质符合客户要求。 2.0范围 适用于本公司生产制程品质检验控制。 3.0定义 3.1首件:指生产制程中加工生产的产品,判定符合要求后,拟批量生产前的第一台(个)产品(半成品,成品)。 3.2全检:对制程中的产品或产品的某些检验项目进行100%检验。 3.3巡检:对生产过程中影响产品品质的因素(工位)进行随机抽样检验,确认。 4.0权责 4.1品质部 4.1.1负责制程中产品外观,检验流程,检验标准,检验规范,检验工位的编制和设置。 4.1.2IPQC:负责对产品,物料首件确认的主导工作,并对产品首件做出合格与

否的判定;制程品质检控,品质异常的确认与追踪;主导不合格品或品质异常问题的提出,跟进,落实及改善效果确认。 4.2项目部 4.2.1新产品首件的确认,负责制程中电气/结构性能测试流程,测试工位的编制和设置;品质异常,不合格品原因的分析及改善对策的提出。 4.2.2负责制程中设备,仪器的使用规范的制订;机器,设备,仪器,仪表,治夹具,工具运行状况的监控,正常运转的巡视及点检/保养工作的监督。4.3生产部 4.3.1负责首件的制作与送样确认;全检工位的人员配置。 4.3.2制程中4M1E的落实及制程过程的监控,配合IPQC与PE的工作;品质异常的受理与改善,改善对策的具体实施。 4.3.3负责制程中设备,仪器,仪表,治夹具,工具的日常点检/保养工作。 5.0程序 5.1生产,检验前作业准备 5.1.1生产部 5.1.1.1在开拉生产前进行自我核查,发现不符合项及异常,采取措施,立即纠正。 5.1.1.2在开拉生产前须查核领用物料是否与[生产计划排程表]相符,是否有相应的BOM,技术规范;生产环境是否符合产品需求,各作业工位是否悬挂对

OQC出货检查程序(中英文)

OQC出货检查程序 Out-going Inspection Product 一、目的Purpose: 規定出貨檢查工作在有效受控下進行。To ensure that out-going inspection is performed under effective control. 二、適用範圍說明Scope: 一般情況下,本公司产品终检后不再做出貨檢查:但在以下四种情況任一種出現時,必須進行出貨檢查。對于特別的部品(如尼龙用料部品)在某种情況必需做出貨檢查的,由项目部、QC部门等相關人員共同确定。Generally, no need out-going inspection after final inspection. But in any one of the following situations, out-going inspection is necessary. Related personnel in Program Dept and QC section are responsible for determining which parts need to do out-going inspection. 1.產品庫存期超過6個月(若FQC当月已对待出货产品进行了仓贮品质评估,可根 据其《仓库物资评估报告》QF-PW-009的结果进行,反之,则必须做出货检查)。 Stored more than 6 months (If the waiting-for-delivery product has been assessed by FQC in the same month, then FQC conduct in accordance with the result of the corresponding <> QF-PW-009, otherwise it is a must for FQC to perform out-going inspection.) 2.因受外界環境的影響發生异常,影響到產品質量Product quality is effected by the changing of environment; 3.包材被損坏.Damage of package; 4.出貨海外(包括香港)或客户指定产品。Oversea delivery(including H.K.) or customer appointed products. 三、執行單位Performer: FQC科、貨倉部、船务部、PMC 。FQC section, Storage dept, Shipping dept, PMC。 四、程序Procedure:

抽样检验——制程检验程序(doc 6页)

抽样检验——制程检验程序(doc 6页)

中山桑芭丝服装有限公 司 程序文件制程检验程序 编号:S-QP- 版本/修改状态:A/0 生效日期:2002年月 日 页码:第1页,共4 页 拟制:审核:批准:

1.目的 明确制程检验作业程序,对产品进行首件检验,首三件检验以及巡回检验,以确保生产过程中产品质量得到严格监控。 2.适用范围 适用于首件、首三件以及巡回检验各过程。 3.职责 3.1工厂部:负责制程定点检验区域的检验和记录,以及品质不良 的改善与纠正措施的执行。 3.2质检科:负责产品制程中首件、首三件、巡回检验的执行和记 录。 4.工作程序 4.1制程检验流程图(附表) 4.2首件检验 4.2.1车缝、大烫、手工组长按样衣及“车缝工艺单”制作首 件样版。 4.2.2首件生产完成后,车缝组长自检后,本组组检员依:“车 缝工艺单”、“后整工艺单”、《服装检验手册》及样衣对 首件进行全面检查、测量,将检验结果详细记录在“首 件检验记录表”上,然后由组检将首件样衣及“首件检 验记录表”送交后整QA进行复检,复检意见记录在“首 件检验记录表”相应栏内,并依顺序转交车缝主管、车 缝QA、业务员、质检主管进行复查及批示。 4.2.3首件查核后,由工艺员组织相关车缝组长、专检组长、组 检员、跟单QA开产前生产会,由工艺员主持讲解工艺要 求,质检科将检验中发现的质量问题予以提出,共商改善 对策。只有首件审核完成后,车缝组才可正式生产大货。

编号:S-QP- 版/修:A/0 页码:第2页,共4页

编号:S-QP- 版/修:A/0 页码:第3页,共4页

成品检验工作流程模板

1.目的 规范成品出货检验流程,防止不合格出货,及时发现、纠正产品质量隐患,保证产品质量。2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求

首件检验生产 生产 检验员 OQC组 长 QE PIE/OQC组 长/PQC组长 OQC PIE 生产部 OQC组长 检验员 OQC组长 /PQC组长 /PIE OQC主 管 检验员 PIE 每一订单生产的第一台机送OQC检验 按订单、样机、检验标准或规范、 说明书、ECN、料表、设计文件作 首件检验 填写《首件检查表》(外观、功能) QE对首件及《首件检查表》确认,并 签署合格与否意见 OQC、PQC和PIE对机确认, 不合格发出《OQC检验报告》,注 明首件检查 工程PIE分析原因,发出《坏机 分析报告》 已投产机返工,生产再重送首件 首件检验合格,OQC通知生产线组长在 《首件确认表》上签字确认后,生 产部批量生产 首件检验合格,OQC批量抽检 根据产品检验标准、规范,《产品检 验抽样规定》,设计文件,批量抽检 记录抽检的每台机流水号 首批检验合格机抽一箱做整箱落地 试验 首批检验合格机(配有电源的产品) 抽一箱做24小时煲机试验 根据抽检结果填写OQC检验报告 批量抽检不合格PQC、OQC、PIE对机 确认 OQC主管在OQC检验报告上签字确认 OQC在生产部产成品送检单上填写 REJ,注明不良项目,发出《OQC检 验报告》, 工程PIE发出《坏机分析报告》,在 线指导生产线返工,返工后重新送 检 《首件检 查表》 《OQC检 验报告》 《坏机分 析报告》 开始 投产 检查结果首件不合格 首件合格处 批量检验抽检不合格

制程检验管制程序

1.目的 确保与维持制程产品质量,及时发现制程中产品质量问题,并采取有效改善对策,防止不合格产品流入下制程。 2.适用范围 本公司所有产品制造加工制程,包括成型、涂装、装配、配料等制程。 3.定义 无 4.职责 4.1产销部生管课计划组负责监控生产作业状况及负责再生料粉碎、造粒作业并按规定 配发料。 4.2制造部各组长、助理依照生产作业计划下达生产指令及进度控制,同时于每日工作 前确认机械条件设定、工具等,作业中协助排除异常,并查核品质状况。 4.3作业员依照各项标准执行生产作业与自主检查,发生异常状况立即向组长或助理反 映。 4.4制造部经理负责检查本部人员按本办法执行的状况,并负责产品品质的维持与改善。 4.5开发课,品保课负责产品量产有关标准拟制及发行至制造部使用。 4.6制管人员于每班正式量产前对作业员建立之首件进行确认,过程中巡回检查产品品 质,每批量产结束前对末件进行确认,并负责相关标准执行状况的稽核工作。 4.7制管负责查核制程改善成效,以及作业条件、模具、设备点检执行状况的查核。

5.作业程序

6.相关文件 6.1工程变更管制程序 FT-QP-015 6.2机器设备维修保养程序FT-LP-023 6.3环境运作程序 FT-PP-011 6.4产品鉴别和追溯程序 FT-QP-028 6.5不合格品管制程序 FT-QP-042 6.6产品搬运管制程序 FT-DP-030 6.7仓储管理程序 FT-DP-031 6.8记录管制程序 FT-QP-003 7.使用表单 7.1成型条件稽核表 QR-040-01-A0 7.2涂装制程条件记录表 QR-040-02-A0 7.3首末件检查记录表 QR-040-03-A1 7.4涂装调漆记录表 QR-040-04-A0

制程检验标准

制定:罗光保审核:批准: 1.0目的 为确保生产过程能在有效的管制状态下执行,确保产品品质稳定符合客户要求,有效预防和控制不良品的发生,特制订本标准。 2.0定义: 自检:操作员在生产操作过程中,对自已操作的加工好的配件或半成品按照《作业指导书》与IPQC的要求进行检查,合格品后转入下工序,不合格品挑拣出来或者自已返工。 主检:是指操作员对上工序流入本工序加工的半成品按照《作业指导书》与IPQC的要求进行检查,合格品继续加工,不合格品退回给上工序返工。 3.0 职责 3.1 物料上线时的确认。 3.2 负责首件确认及制程中的巡回检验。 3.3 品质、安全异常时开出异常反馈单,并跟进措施的执行情况。 4.0 内容 4.1 产前准备 4.1.1 检查检验所需仪器、设备,治、工、夹具的运行情况是否符合检验要求,作好仪器、设备的点检、标识与保养工作,并将结果记录于《仪器日常保养记录表》中。 4.1.2 收集、整理、查核所交报表内容记录的准确性、报表签核完整无遗漏。 4.1.3 提前准备检验所需的《检验规范》、工程样品、ECN、BOM、包装资料、特别出货(样品)说明等检验所必须之工程资料;根据生产历史记录,提前查阅相关异常、客诉、自己的工作日志以能及时掌握检验要点、重点项目及检验技巧。 4.1.4 制造部在生产前, 领取物料后, IPQC员根据工程样品、BOM等工程资料,提前核对生产线所领用物料的规格、型号是否符合产品工程要求;若发现异常,及时反馈给生产线现场管理人员予以改善,同时向上级反馈;并跟踪其改善结果;同时注意特采、限收物料的生产品质情况。 4.2 首件检查 4.2.1 生产人员应在更换机种时、更换材料时或停机后恢复使用时实施首件检查(含:每批首件、更换材料、模具修改、机台调整、工程变更等之首件)。 4.2.2 生产线应在转位或换产品的前1小时制作好首件,填写制程首件检验报表连同首件经生产组长确认审核后一起交由品管IPQC进行检验确认。 4.2.3 IPQC进行首件确认时应依相关资料(如BOM清单、生产任务单、工艺变更单、其他联络单、图纸、样品等)进行核对,并根据相关检验/测试标准对样品进行外观与性能等检验。

服装公司制程检验工作程序 - 制度大全

服装公司制程检验工作程序-制度大全 服装公司制程检验工作程序之相关制度和职责,1.目的明确制程检验作业程序,对产品进行首件检验,首三件检验以及巡回检验,以确保生产过程中产品质量得到严格监控。2.适用范围适用于首件、首三件以及巡回检验各过程。3.职责3.1... 1.目的 明确制程检验作业程序,对产品进行首件检验,首三件检验以及巡回检验,以确保生产过程中产品质量得到严格监控。 2.适用范围 适用于首件、首三件以及巡回检验各过程。 3.职责 3.1工厂部:负责制程定点检验区域的检验和记录,以及品质不良的改善与纠正措施的执行。 3.2质检科:负责产品制程中首件、首三件、巡回检验的执行和记录。 4.工作程序 4.1制程检验流程图(附表) 4.2首件检验 4.2.1车缝、大烫、手工组长按样衣及"车缝工艺单"制作首件样版。 4.2.2首件生产完成后,车缝组长自检后,本组组检员依:"车缝工艺单"、"后整工艺单"、《服装检验手册》及样衣对首件进行全面检查、测量,将检验结果详细记录在"首件检验记录表"上,然后由组检将首件样衣及"首件检验记录表"送交后整QA进行复检,复检意见记录在"首件检验记录表"相应栏内,并依顺序转交车缝主管、车缝QA、业务员、质检主管进行复查及批示。 4.2.3首件查核后,由工艺员组织相关车缝组长、专检组长、组检员、跟单QA开产前生产会,由工艺员主持讲解工艺要求,质检科将检验中发现的质量问题予以提出,共商改善对策。只有首件审核完成后,车缝组才可正式生产大货。 4.3首三件检验 4.3.1首件检验完成后,车缝组按"首件检验记录表"及产前会中的意见同生产工艺要求去改进大货产品质量,大货应于三天内生产出三件成品,由车缝组检员进行全面检查量测,具体流程按4.2.2步骤执行。首三件审核完成后,车缝组长须根据审核意见,督导员工生产。 4.3.2若三天无法生产出成品,经厂长或总监核准后可延长首三件产出时间。 4.3.3大货生产时,作业员应做好自检和互检。 4.4裁床QA每日须对裁床拉布组、裁剪组、分包组、配片组、粘朴组执行巡回检验,依据"裁剪工艺单"、"粘朴工艺单"、《服装检验手册》进行判定,将检验结果记录于"裁床巡检日报表"并及时反馈给前准备部各组长、主管。 4.5车缝巡回检验 4.5.1各车缝组检员依据"车缝工艺单"、样衣和《服装检验手册》对车缝组各工序每日分上午、下午、加班时段进行巡回检验,并每日将检验情况详细记录在"车缝部组检巡检日报表"中。 4.5.2车缝制成品由组检员查验合格后,方可转入下一流程,返工品由组检员重检合格方可放行。组检每日将检查结果记录在"返工返修记录表"。

产品抽样检验程序范例

产品抽样检验程序范例 1.目的 为使进料检验、制程检验、出货检验时有正确之抽样方法及判定依据。 2.范围 进料检验、制程检验、出货检验均适用本规范。 3.权责 由品管部iqc、ipqc、fqc、oqc检验员负责实施之。 4.定义 4.1单位产品:为实施抽样检查的需要而划分的基本单位,称为单位产品。 4.2检查批:为实施抽样检查汇集起来的单位产品称之为检查批,简称 为批。 4.3批量:批中所包含的单位产品数,称为批量。 4.4样本单位:从批中抽取用检查的单位产品,称为样本单位。 4.5样本:样本单位的全体,称为样本。 4.6样本大小:样本中所包含的样本单位数,称为样本大小。 4.7抽样检验 1.吸盘:依照批量大小,抽出不同数量的样本,将该样本按其规格进行 检验,并将检验的结果与预先决定的品质标准比较,以决定个别的样品 是否合格。

2.载带:制程检验每次抽5m,成品检验每批抽5盘,每盘抽5米。 4.8不良率:不良品的表示方法。 任何已知数量的制品不良率,为制品中所含的不良品数除以单位产品的总数再乘以100%即得: 不良品个数 不良率=*100% 检验单位产品总数 4.9检验方法:用检验、量测、试验或其它方式将单位产品和其规定的要求加以比较的方法。 4.10抽样计划:样本大小和判定数组结合在一起,称为抽样计划。 4.11抽样程序:使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。 4.12符号: n:批量n:样本大小 ac:合格判定数(允收数)re:不合格判定数(拒收数) il:检验水准aql:合格质量水准(允收品质水准) maj:主要缺点min:次要缺点 4.13样本代字:不同的样本大小用不同的英文字母替代。 5.作业内容 5.1抽样计划的说明:

纸箱生产部各工序检验操作程序及标准

纸箱生产部制程检验作业指引及判定标准 1.0目的 规范制程工序中生产自检检验的监督,使产品质量满足客户要求。 2.0范围 适用于公司内所有制程产品的自检检验监督。 3.0参考文件 《不合格品控制程序》 4.0工具 钢尺、游标卡尺、厚度仪 5.0作业程序 5.1首件检验: 产品在量产前,各生产检验人员必须对产品进行首件检验,在首件确认OK后,生产才可以量产。其首件检验的操作程序按照《首件确认作业程序》来执行。 5.2性能测试: 按不同客户的要求,必须对相应的产品实行各方面的性能测试OK后才可以生产大货。如:油墨脱色测试,破裂强度测试,边压拉力强度测试,抗老化/耐黄变测试,高/低温测试,震动测试等。对于客户要求做的性能测试,而本司没有相应的仪器来做测试时,须将试品外发到相关测试机构进行测试,或申购相应的仪器来做测试。 5.3自检检验方法: 5.3.1分纸自检检验方法: 5.3.1.1产前依据工程单和样板等的工艺要求,确认前工序的工艺是否有按要求的先 后流程去做且是否均己完成,并翻查看是否存在不良问题。 5.3.1.2首件确认: 分纸机长根据样板及工单要求对首件进行检查确认后,需呈交当班主管签名 确认方可交给当班QC签名确认后再生产。 5.3.1.3制程抽检: A、尺寸检查 对生产过程中的产品进行检查尺寸是否与首件相符。 B、材质检查 对生产过程中的产品进行检查材质是否与首件一致。 C、对生产过程中的产品进行检查外观是否与首件相符。

5.3.2制版自检检验方法: 5.3.2.1产前依据工程单和样板等的工艺要求,确认前工序的工艺是否有按要求的先 后流程去做且是否均己完成,并翻查看是否存在不良问题。 5.3.2.2制版人员根据样板或图纸及工单要求对印版进行检查文字、图案、版面、位 置,确认OK后需呈交当班主管签名确认方可生产。 5.3.3印刷自检检验方法: 5.3.3.1审稿 A、在印刷较版阶段,依据工程单数据确认印刷纸张的用料、开纸尺寸、厚 度、纸纹及坑纹方向。 B、在印刷较版阶段,依据内容样板或确认的蓝纸内容或客人Atwork、刀模 图、菲林等,来确认所印大货的图文内容、图文位置、尺寸、出血位。 拼多版印刷的要逐一核对以上项目并注意表面是否版花、版脏、菲林线、 菲林花、墨屎、墨杠等不良现象。 5.3.3.2首件确认 当印刷机长印出首件后,需呈送印刷主管签首件,首件合格后由当班QC 确认签名后方可量产。印刷主管依据客户签稿来判定首件的颜色及其它 审核项目。若颜色合格,可批量印刷 5.3.3.3制程抽检: A、表面审查: 对抽查的印刷纸张,首先应对其表面进行目视观察是否存在印刷不良, 如:墨屎、墨杠、掉网、套不正、色差、走位等。 B、颜色判定 拿抽查件与首件的颜色进行同一方位对比和反方位对比(即版尾与牙口 对调来对比),同时可以参考色稿,客签色板。 5.3.4打角、开槽的检验方法: 5.3.4.1产前依据工程单和样板等的工艺要求,确认前工序的工艺是否有按要求的先 后流程去做且是否均己完成,并翻查看是否存在不良问题。 5.3.4.2量产前: 调机时必须依据工单、样板、图纸内容等来确认产品是否OK,确认OK后 再开机量产大货。 5.3.4.3制程检验: 在生产过程中必须按要求抽检是否有尺寸与样不符、走位、不穿、做反等不

某公司IPQC首件制程检验程序

PQC首件制程检验程序 1、目的 为了全面贯彻C=0的质量目标,提早发现不良品,避免不良品产生,并且杜绝不良品流出。 2、适用范围 工厂内所有制程,包括加工,组装,包装及返工返修。 3、内容 3.1首件 3.1.1.首件经作业员自检0K后,填写首末件确认单,并在首件确认台上放合格品三件. 3.1.2.作业员把首末件确认单和首件样品交给IPQC人员。 3.1.3.首末件确认单须填写完整。在新产品试模/新产品试生产和模具整修时, 应于调整/ 改善记录栏里填入变更位置。 3.1. 4.IPQC 接到单子和首件后,依照格式,外观和功能对产品进行确认和测试。 3.1.5.判断主要依检验指导书。 3.1.6.量测人员应注意检查方式一栏,问清修模尺寸和规格变更的尺寸。 3.1.7.其它制程的尺寸,由IPQC量测。量测结果记录于实验(检验)报告。 3.1.8.IPQC 把最终确认结果反应给作业员。 3.2制程 3.2.1.IPQC 人员依检验指导书中规定的管制项目和检验频率进行品质确认。 3.2.2.IPQC 对于随机抽选检验的产品作上标记。并填写巡检记录表。 3.221.检验0啲,在巡检记录表上打"; 3222不良项目,在巡检记录表上打X;

3223为可接受缺陷,可划O。并且通知生产部门即刻改善。 3.2.2. 4.不可接受的,停线整改。 3.2. 4.其中标准化作业时要确认作业员是否依作业指导书作业,各项记录是否 完整。 3.2.5.如有特殊检查项目或为返工返修,可于下面空格内填上须检查项目,执 行巡检。 3.2.6.发生品质异常时按品质异常处理办法处理。备注一栏可填上开出的不可格品单号 3.2.7.巡回检验和重点工序质量控制点,由检验人员进行监督,发现异常立即 通知操作者停止生产并向生产部门和工程部门报告. 3.2.8.IPQC 组长应对首件和巡检的执行情况作稽核,稽核结果填写于备注栏。频 率至少1PCS/4H。 3.3末件 3.3.1.批量加工完成后, 对最后一件或和几件进行检验, 并填写《首(末)件确认书》. 3.3.2.末件检验不合格时,由出现末件检验责任部门或岗位,应对前面加工的产 品进行追踪复核,分析原因,并及时将信息反馈至有关部门,制订纠正措 施,其原因分析和纠正措施可填写在《纠正预防措施实施表》. 3.4工序入库检验 3.4.1.检验人员按检验作业指导书要求对工序完工的产品进行检验, 检验合格在 《批量管制卡》上本道工序栏内签名, 包装箱上贴上标识, 方可流入下 道工序. 3.4.2.检验不合格的产品由生产员工重新自检自分再提交检验 3.4.3.在过程出现不合格的产品控制见《不合格控制程序》和《纠正和预防措施

制程检验控制程序

1目的 规范本公司品管部IPQC检验操作规范,为IPQC在实际工作中提供作业依据. 使产品制程品质处于受控状态,降低不良品的产生,确保产品符合标准及满足顾客要求,特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于欧卡特科技品质部,制程巡检人员对制程的检测和监控;适用公司所有产品之制程. 3职责和权限 3.1 品质部技术员负责制定制程检验规范,指导IPQC巡检。 3.2 工厂品质部IPQC按检验规范对制程检测和监控。 4控制流程图

5内容及要求 5.1 生产条件进行确认:IPQC生产前对原料、机器、作业指导资料等进行确认。 5.1.1检查上线的物料有无正确的产品标识和状态标识;生产物料投产上线前须通 知IPQC确认该物料无误后方可进行生产; 5.1.2检查生产设备、工装夹具状态是否正常; 5.1.3检查各重要生产工序(位)有无相应的作业指导书; 5.1.4确认生产作业人员是否能按相应作业指导书正确操作; 5.2 首件检验: 5.2.1首件检查的执行时机:停机\线后的重新开机\线,更换产品、仪器调修,更 换原材料,调整作业工艺和作业方法。批量小于20PCS可不进行首件。 5.2.2批量生产前,生产单位自检三件合格产品,由生产主管先确认合格;再递交 首件给品质部IPQC进行确认首件合格方可批量生产。 5.2.3初次生产的产品,首件必需由工程负责人、品质主管共同确认方可批量生产。 5.2.4首件不合格时,由IPQC人员通知生产,生产组长需组织人员分析原因,采取 改善措施后再行加工并再次作首件确认。如此直到合格。 首件检验结果记录于《首件检验报表》中。由生产主管和品质主管审核。 5.3 工序抽检 5.3.1生产单位于生产过程中,应对产品逐一进行自主检查,在自主检查时需依《不 合格品控制程序》对不合格品处理,并交维修员进行维修处理。 5.3.2 IPQC依据产品资料于每批生产算起,应至少每隔1小时对各工序进行外观、 结构、仪表精准度等项目进行巡回检查。 5.4 过程巡检 5.4.1IPQC依《制程检验记录报表》中各工序检验项目分别巡回检查;工序检验项目 为重点检验项目,IPQC巡检还包括现场6S、生产流程、作业方法步骤所有控制点及其检查结果均可记录于《制程检验记录报表》内,并每日呈报。 5.4.2生产过程中因人员、治工具变更时需确保操作人员很了解作业要求同时对现场 一些独立人员,IPQC需作重点监控,增加巡检密度由1小时变更为不定时。

制程检验记录表

制程检验记录表

第1页共页 作业指导书塑料件外观检验规范 编 号 HWJS—70 04 第 2 版 第0 次 修改 生效 日期 受控分发

1.目的及适及范围: 本检验规范为了进一步提高塑料制品的质量,在产品生产及出厂时能严格把关,制定出适应本公司的塑料件及喷涂件检验标准,为外观检验提供科学、客观的方法。对某些无法用定量表明的缺陷,用供需双方制订的检验标准和封样的办法加以解决。 本检验规范适用于塑料件制成的电子产品(外壳及有关塑料件)以及二次加工件制品(喷涂)的检验与验收。 2.参照文件本检验规范参照《检验和试验工作手册》 3.内容: 3.1术语: 1)异色点:与本身颜色不同的杂点或混入树脂中的杂 点暴露在表面上。 2)气丝:由于种种原因,气体在产品表面留下的痕迹 与底面颜色不同并发亮,带有流动样。 3)塌坑:由于材料收缩,使产品局部整体表面下陷。 4)熔接缝:产品在成型过程中,二股以上的融熔料相 汇合的接线,目视及手感都有感觉。 5)缺料:产品某个部位不饱满。 6)白印:由于内应力,在产品表面产生与本色不同的 白色痕迹。 7)滋边:(毛刺)由于种种原因,产品非结构部分产 生多余的料 8)封堵:应该通透的地方由于滋边造成不通。 9)断裂:塑料理局部断开后的缺陷。 10)拉毛:因摩擦而产生的细皮,附在塑料表面的现 象。 11)油丝:油痕,加种种原因,油污(包括脱模式剂) 在产品表面留下的痕迹,使该部位发光并带有流动

批准人签名审核人签名制定人签名批准日期审核日期制定日期 第2页共页 作业指导书塑料件外观检验规范 编 号HWMQ—第 2 版 第次 修改生效 日期 受控分

OQC检验作业流程图与说明

OQC 检验作业流程图与说明 1.每款产品检验前应先取生产标样与订单内容核对。核对的内容;①产品成型所用容器的规格与材质。②产品成型的颜色与位置。③产品配 件的规格。④产品的结构性能。⑤产品包装及标贴的方式。⑥标签和 底稿的内容。 2.核对的用意:一、产前先了解生产标样内容是否与制规要求有无差 异。二、了解产品内容拟定出对此产品的检验要项及主要重点。 3.特别注意有无其他更正的内容(更正通知书)。 1.数量经核对无误后,随即进行抽样检验作业,抽样AQL 是依据《检验抽样标准MIL-STD-105E 或GB/T 2828.1-2003/ISO 2859-1:1999一 般正常检验Ⅱ级水平(单次抽样)标准》作业。具体作业参数见《附件》; 2.检验判定标准则依据《产品检验判定标准》执行鉴定。 1.产品组装完成后,在出货前OQC 人员须对此产品进行验货抽检,以确保此出货的品质符合制规与客户的要求。 2.检验作业时应具备有;①生产订单和相关资料、②生产标准样品、 ③检验作业指导书、④成品检验报告单。 1. 核对外箱正侧唛头。 2. 取大货产品与样品核对。 3. 大货整箱过磅重量。 4. 落地测试 (跌落高度见附件表)。 5. 取出部分产品分解开,逐一各别称量克重与标签克重核对。 6. 产品外观/功能检查:(目视) 特别注意条码标的测试。 * 注意开箱时,不可使用非受控的刀片拆箱,必须采用公司利器管理相关规定,可使用受控的剪刀作业。 * 具体验货详细内容参阅《产品检验判定标准》执行鉴定。 1.经生产主管或上级最终品质裁定的结果出来后,将最终的不良品数据记录在《OQC 检验报告》单上,允收条件则依据MIL-STD-105E 一般正常检验Ⅱ级水平标准决定。 2.验货报告填写完后,交由生产主管确认签字。 3.检验结果填写在。 1.抽样检验完毕,应将不良品分类,请生产主管共同进行确认。 2.确认判定的标准则依据《产品检验判定标准》执行鉴定。 3.如发生品质判定争议时,应反馈到上级(厂长、经理)确认。必要 时由副总做最终的品质裁定。 1.判定结果是合格的,QC 应填写好合格标签贴于箱上明显处。切记!标签不可贴在外箱印刷的字体上,应贴在封口胶带上,便于撕下不破坏外箱。通知仓储人员办理入库手续。 2.判定不合格的,通知生产主管再另安排返工作业。

制程检验控制程序(含记录)

制程检验控制程序 (IATF16949-2016) 1.0目的: 主要是明确本公司生产中的各项制程品检查作业流程,对制程过程产品质量实施控制﹐以确保产品质量符合客户要求;; 2.0范围: 凡本公司生产制程中之制品; 3.0定义:巡检员:In-Process Quality Control. 4.0权责: 4.1质量部:负责制程检验规范的制定、首件确认、制程检验、入库抽检、人员作业监督、异常反馈、改善追踪与确认; 4.2生产课:负责生产首件完成、三检、异常反馈、重工作业执行、改善措施的制定与执行; 5.0作业流程:

6.0作业内容: 6.1检验准备: 6.1.1人员资质要求:从事品质检验人员,需经过相关培训,对本职工作,职能及技能熟悉后方 可上岗; 6.1.2产品检验要求:在对产品检验前,需有相关检验标准(SIP),样品等以作参考; 6.2首件确认: 6.2.1首件制定时机:开机、工制程变更、修模、调机、更换治/模具、重新生产须制定首件; 6.2.2首件确认时机: 备注:除以上外,另包括停电后来电再重新开机生产时也要做首件; 6.2.3首件确认: 6.2.3.1在对首件确认前,生产单位先作自主检验与确认,确认OK后,然后再交与巡检员(巡检员进行确认,巡检员应在1H内,依照对应产品工艺、SIP等,对首件进行材料、外观、结构、尺寸、性能进行检验,并给出确认之结果;当有异常时,联络生产改善,当无法确认或判定时,联络到相关质量改善工程进行确认;

6.2.3.2首件确认OK,应立即通知生产人员生产; 6.2.3.3首件确认不合格,生产单位应连续调机改善直至产品达到规定要求,再由巡检员人员确认OK方可开机生产;当生产单位短时间不能解决时,巡检员须于10分钟内开出<制程质量异常处理单>交质量工程师确认处理; 6.2.3.4首件须在机台正常生产后连续检验2件,并全数移交质量单位进行尺寸及相关测试,巡检员依据SIP及客签样板进行确认合格后,并记录在〈过程巡检记录表〉内并保存,保存时须对样品标识清楚并具备可追溯; 6.2.3.5首件相关测试要求: 外观、结构、尺寸检验不得损坏产品; 性能、材料等破坏性试验须选取当班生产外观缺陷之产品进行; 6.2.4首件使用/保管: 6.2.4.1巡检员在首件签核完毕后,应把首件置于生产现场,以便现场生产时参考使用;生产单位人员,应保管好首件,以防损坏; 6.2.4.2首件保存期限为一个月,如客户有特别要求时,依客户要求执行; 6.3制程巡检/稽核: 6.3.1巡检与稽核依据: 产品巡检验依照相关之SIP、图面、BOM、样品等; 制程稽核依照相关之SOP、体系文件、过程巡检记录表、机台条件检查表等; 6.3.2巡检与稽核: 6.3.2.1生产单位开始正式生产前,巡检员人员须协助生产单位进行4M1E(人、机、料、法、环境)查核确认,发现问题要求产线立即整改,整改OK方可正式生产,异常状况记录于<过程巡检记录表>中;

OQC出货检验程序(含表格)

OQC出货检验程序 (ISO9001-2015) 1.0目的: 为确保生产线所生产的成品品质符合客户品质要求,对整个出货检验过程进行有效的管理,特制定本程序. 2.0范围: 适用于汕头市万晖实业有限公司所有产品出货品质检验作业. 3.0职责: 3.1OQC:出货品质检验、品质判定、状态标识、异常反馈与跟踪、检验结果记录。 3.2QE:制定或修订出货品质检验标准、异常原因分析、异常跟踪及作业指导。 3.3生产部:出货待检通知、不合格批的重工作业、不合格品处理. 3.4仓库:成品入库管理、库存超保质期成品再检通知。 3.5业务部:成品特采申请、重工作业安排. 4.0定义 无 5.0作业内容

5.1入库成品待检通知 生产部入库待检的成品必须是经FQC全检并判定合格(需贴合格标识)的产品,入库前需核对入库数量与检验数量是否相符,最后将待检之成品移入成品仓库指定的出货待检区域。 然后开立《出货待检通知单》通知OQC进行出货检验。 5.3出货品质检验作业 5.3.1检验依据 OQC检验时依据《成品检验规范》、《产品检验标准书》、工程样办等对产品进行品质检验和判定,抽样作业时按照MIL-STD-105E普通Ⅱ级抽样,合格质量允收水准(AQL):致命缺陷(CRI):0、主要缺陷(MAJ):0.65、次要缺陷(MIN):1.5,若客户有特别要求按照客户要求的允收水准进行抽样作业,具体参照《抽样检验计划》执行. 5.3.2检验项目 检验项目包括:外观/尺寸/结构/特性/包装/标识等项目,具体检验项目参照《成品检验规范》中规定检验项目进行检验. 5.3.3OQC出货检验作业时应按照抽样计划规定的抽检数量从待检批中的不同 部位、不同箱号的箱子中抽取指定数量进行检验,尽量减少不量流入客户端.检验完成后需在《出货待检通知单》上进行品质判定,然后将《出货待检通知单》归还生产部.

WI-QUA-03-IPQC制程检验管理程序

壹代数码科技有限公司页码共 9 页 文件编号WI-QUA-03 I P Q C巡检工作指引 发行版本A/0 IPQC巡检工作指引 IPQC inspection work guidelines

文件编号WI-QUA-03 I P Q C巡检工作指引 发行版本A/0 制作:批准:

文件编号WI-QUA-03 I P Q C巡检工作指引 发行版本A/0 一、目的: 为了使生产顺畅并提早发现不良品从而降低不良率,提高生产效率,特制定此程序。 二、适用范围: 适用于本公司所有产品的生产过程。 三、职责: 3.1责任部门:制程中之异常矫正 3.2 品保部:制程巡检 四、工作程序: 4.1巡检频率 每时段1次/每线,两小时为一时段,如遇机种切换时则以机种切换时间为开始时间。 4.2生产稽核 4.2.1机种核对 IPQC于每时段依工单检查是否依工单要求生产。 4.2.2文件核对 IPQC于每时段对当班摆放文件,作业指导书进行核对,看其是否符合计划生产机种。 4.2.3程序稽核 IPQC须于每时段根据计划生产的机种程序,稽核仪器设备设置的软件是否正确。 4.2.4设备稽核 IPQC于每时段稽核仪器、设备、工具的维护及校验状况。 4.3 材料核对 4.3.1依BOM表检查材料是否正确并记录。 4.3.2每时段抽检2-3台机器并记录序号。 4.4工程变更管制 4.4.1 IPQC依工程变更通知记录导入时间,起始序号,机种等情况,以利追溯。 4.4.2如发现未依工程文件作业则立即通知生产线停止生产并报告部门主管采取对策。

文件编号WI-QUA-03 I P Q C巡检工作指引 发行版本A/0 4.5 首件检查 4.5.1 每日开线前IPQC须依『IPQC首件检查表』内容对首件进行追踪并记录。 4.5.2 如遇机种切换时,新导入机种亦须进行首件追踪。 4.6 关键制程的稽核 4.6.1 IPQC依关键制程要求管制 4.6.2 每时段监控线检人员的检验不良状况记录,并根据其记录及产出预估不良率,超过目标时通 知生产线注意改善,如连续出现3台及3台以上,则需通知部门主管。 4.7防静电检查 4.7.1 IPQC须不定时的检查生产线人员静电手环、手套的配带状况。 4.8上岗证检查 4.8.1 IPQC每时段抽查作业员,检验员上岗证。 4.9制程中不良品处理 4.9.1 IPQC若于制程中发现不合格品时,应要求产线将不良品隔离并予以标示其不良原因,未经 处理不可进行下一流程,并通知制造、工程人员进行分析与维修。 4.9.2遇如生产线不良率超目标值时,IPQC须通知生产线注意改善,如连续相同现象出现3台及3 台以上,则需通知部门主管,并同时开出『品质异常处理报告』。 4.9.3如生产线不良品连续出现5台,且不良现象相同时,IPQC应立即开出『品质异常处理报告』, 并要求其停线,待相关部门提出有效的矫正与预防措施后方可开线。 4.10记录 IPQC须将巡检结果记录于『IPQC检验日报表』,其记录由品保部保存,保存期限为一年。 4.11制程检验人员之资格要求: 制程检验人员应接受『制程检验规范』及相关量测仪器之操作训练。

制程检验作业控制流程

对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制,确保产品质量满足规定要求,特制订

本流程。 2.0适用范围 本流程适用于生产过程中对产品质量有影响的各因素的控制。 3.0职责 3.1生产部负责产品生产过程中各环节的全面质量控制及设备、工装的总体控制,品质异常责 任部门负责在一个工作日内处理完毕,否则部门负责人承担同等质量损失责任。 3.2销售部负责客户对质量要求的沟通并及时将客户对质量的要求书面通知生产部、品质部。 3.3技术部负责生产所需的各类工艺技术文件(产品规格书、作业指导书等)和资料的编制及 提供; 3.4品质部负责生产过程中各环节产品质量的检验、试验和检验标准(包装检验标准、注塑检验标 准等)的编制。 3.5相关采购人员负责生产所需的各类物资的采购质量。 3.6副总经理负责生产过程中各项质量活动的组织、计划、协调和管理。 3.7总经理负责生产过程中影响生产质量的各项资源的配置。 3.8各车间、仓库负责各项生产过程中质量控制活动的具体实施。 4.0制程检验流程 4.1制程检验流程图

4.2.1生产计划的制订 4.2.1.1销售部应根据已接受的合同或订单中的各项内容和要求,及时编制《生产任务单》, 在明确产品名称、规格、数量、交付时间的同时,应将顾客对产品特性、质量、工艺 等方面的要求及时通知技术开发部、品质部会审,报生产副总经理审批后,发放给 PMC部。 4.2.1.2PMC部根据《生产任务单》中的要求并确认客户要求和产品库存情况,以及各车间的 实际生产状况,及时编制《车间周生产计划》,在明确各车间所应生产的产品名称、规格、数量、完成时间的同时,各车间应着重注意产品特性、质量、工艺等方面的要求。 4.2.1.4《车间周生产计划》经审批后,应及时发放到各车间、技术部、品质部、PMC部、采 购部。 4.2.1.5出现下列情况时,可对产品生产计划进行相应调整: 4.2.1. 5.1由于原材料或设备等原因,确属无法按生产计划进行生产的; 4.2.1. 5.2合同或订单的更改; 4.2.1. 5.3其它特殊情况。

出货检验(OQC) 作业指导书,流程

出货检验(OQC)作业指导书 一、工作流程 二、岗位职责: 1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品 进仓品质及出货的产品品质负责; 2、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的,需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试,并跟进检验结果。 3、负责将外观和尺寸结果与性能测试结果结合填写在《成品入库检验报告》与 《OQC出货检验报告单》上。 4、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提 前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责。 5、对库存超期品的复检验,以及品质异常的处理,反馈与追踪 6、负责日、周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性; 7、呆滞品检验及仓库储存状况查核; 8、品质异常反馈及改善追踪、效果确认,对出厂产品的订单符合性负责;。 9、负责客户退货产品的质量确认。 三、作业内容:

3.1.入库检验作业: 3.1.1 检查包装箱的箱脉是否符合技术规范。 3.1.2 检查包装箱及包装质量是否符合技术标准。 3.1.3 准备并复核《产品入库检验报告》,经过相关部门复核后交给制造部。3.1.4 将检验结果记录于《OQC入库检验记录表》上。 3.1.5 产品检验合格后,在外箱包装箱的箱脉标签旁盖上蓝色“PASS”章。 3.1.6 产品经检验为不合格,应先开出《品質异常联络单》,经由各個相关单位确认后,需要重工产品开出产品《重工单》,通知相关单位进行重工处理,不合格品依照《不合格品控制程序》执行。 3.1.7 制造部包装组对生产成品进仓,仓库负责收货。OQC全程跟踪并做好记录。 3.1.8 将产品每日的入库数量,入库质量状况交给质量部统计员进行统计。3.2.出货检验作业: 3.2.1根据IE计划部和销售部下达的《出货通知单》,仓库备货人员依据《出货通知单》‘提供成品信息’,OQC首先‘确认成品信息’。内容如下: A 出货单编号。 B 出厂企业(客户名称)。 C 出厂的箱数。 D 出厂的总panel数量,总功率。 E 出厂的产品规格(model)。 F 出厂的产品等级。 OQC核对以上所有信息是否满足客户要求(对因MRB特采入库产品需要做好特别记录以便日后跟踪),对出厂产品的订单符合性负责;。 3.2.2 物流仓库部将待出货产品备好放在待出货检验区。OQC首先检验备货是否依据《先进先出管理办法》执行。 3.2.3 物流仓库部备货完毕后,填写《送检单》送检验员检验。 3.2.4按照物流部的装箱单,OQC检验员在出货区找到对应之产品,逐一检验包装箱的外观,箱脉和标示标贴,所有实物必须与装箱单一致。对符合出货要求的产品则在包装箱上贴密封标贴并加盖合格章。 3.2.5 OQC全程跟踪装柜过程,检查装柜后产品包装箱是否完好,并记录集装箱号和关锁号,如果有防震标贴则需要检查色带的颜色是否正常。 3.2.6 将结果记录于“出货检验报告与OQC出货日报中”,出货检验报告格式依客户需求提供,如无特殊要求依据我公司报告格式。 编制:审核:核准:日期:日期:日期:

制程检验程序2

1.目的:确保现场在生产产品、半成品、加工品等制程品质符合公司规定及客户要求。 2.范围:凡制造现场所生产之产品、半成品、加工品等皆通用之。 3.参考文件: 《物料鉴审(MRB )程序》 PB-P-004 《不合格品管制程序》 PB-P-005 《持续改进控制程序》 PB-P-006 4.定义:(1)产品:受话器、扬声器、扬声器配件等。 (2)半成品:两个或两个以上零件组合成的工序段完工品。 (3)加工对象:各工序之作业品. (4)IPQC :制程检验人员。 5. 权责:无. 6.作业内容:.. 6.1 作业流程: 制 程 检 验 流 程 图

6.2.检验与判定 6.2.1. 每日生产前与换机种生产时,必须依据首件检查时机,先生产少数几个(一般为5个),生产班长自主检查后再交巡检IPQC做首件检查,记录于首件检查记录表(附件一).

6.2.2. 巡检(IPQC)依照QC工程表、作业指导书、样品、仕样书、半成品不良项目分类基准,且需确认设备是否正常使用,如有问题应更新或修理合格才可用。 6.2.3. 制造过程巡回检验 检验方法:制程巡回抽检,一个工位,二小时最少检验一次,一次最少检验5PCS产品。如发现异常问题立即知会现场干部,作业员即时纠正,并根据持续改进控制程序处理。

对音膜、磁回、完工成品三阶段之半成品,由生产整齐摆放于半成品待检区,班长分批(每批数量不可多于2000个)填写《现品检定票》放于待检品上,由IPQC依《磁回检验标准(半成品)》、《音膜检验标准(半成品)》、《成品检验标准》实施抽样检验及判定;不合格依《不合格 品管制程序》处理;半成品检验记录于《半成品抽检一览表》。

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