应急管理培训PPT课件

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张鲁明、 刘莉、刘宁、邱桂芝、贾秀玲
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二、医院突发事件总体应急预案
2、医院应急管理工作领导小组下设应急管理办公室, 设在院长办公室,院长兼任应急管理办公室主任。 夜间及节假日由行政值班室履行应急管理办公室 职责。 主要职责:传达领导小组对各工作组的指令,接受 和整理各工作组报告的情况,与市委市政府、市 卫生局等上级部门保持密切联系,及时向领导小 组准确传达上级部门的指示,根据需要随同医院 主要领导赴事发现场协助处理问题。
有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人 员、应急物资、应急通讯工具等。
B 编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类人
员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。
A
定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
3
应急管理条款:
1.4.4.1 C1
开展全员应
急培训和演
练,提高各
应急管理工作。
A2 有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。
2
应急管理条款:
1.4.3. C1 2编制各 类应急 预案。 C2 (★)
C3
根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公 共事件的标准操作程序。
制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态 下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序
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二、医院突发事件源自文库体应急预案
1、医院成立应急管理工作领导小组。主要职责: 听取有关事态发生发展的情况汇报,对处置 突发事件提出决策意见和具体工作方针;根 据事态发展,及时调整医院各有关科室的工 作任务。
• 组长:牟晓红 • 副组长:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文 • 成员:边增军、辛海滨、刘桂芝、李汉业、张磊、
有应对重大突发事件的医院内、外联合应急演练。 有应对突发大规模传染病爆发等突发公共卫生事件的综合演练。
应急预案与流程的员工知晓率达到95%。
4
一、突发事件的概念
• 广义上:突发事件可被理解为突然发生的事情. • 狭义上:突发事件就是意外地突然发生的重大或敏
感事件,简言之,就是天灾人祸。前者即自然灾 害,后者如恐怖事件、社会冲突等等 。
级、各类人 员的应急素
C2
质和医院的
整体应急能 C3
力。
B1
B2 B3
B4 A1
医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进 行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织 考核。
各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。
开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。 培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共突 发事件。 相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。
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二、医院突发事件总体应急预案
4、应急管理运行机制
(1)预测与预警 医院要针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测 预警系统,开展风险分析,做到早发现,早报告,早处置。
(2)信息报告与发布 突发事件的对外信息发布由医院新闻发言人负责,任何科室和个人不 得对外发布相关信息。
(3)应急处置 应急管理办公室启动应急预案后,有关科室和人员均应在应急预案启 动的第一时间到岗到位,各司其职。
系,协助做好突发事件的现场保护和调查取证工作。指导和协助全院各 科室做好安全防范,维持医院正常医疗秩序。 (5)信息宣传组: 负责人:王春青 成员:王长龙 主要职责:建立健全应急网络系统,确保网络畅通;把握正确的舆论导向, 报道事件的真实情况;监控网络有害信息,并向领导小组汇报;在特殊 情况下,对宣传设备、网络设备作应急停机等技术处理。
有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调人。
B2 有信息报告和信息发布相关制度。 B3 应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确保
应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。
A1 有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进
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二、医院突发事件总体应急预案
(4)恢复与重建 突发事件平息、预案终止后,医院应急管理办公室立即组 织各相关科室进行善后处理工作,保障突发事件中相关人 员的合法权益,做好疫病防治和环境污染清除工作,修复 因突发事件被损的医疗、教学、科研、生活设施。
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三、突发事件的类型及负责科室
• 1、突发公共卫生事件,由医务科负责。 • 2、批量突发意外伤害事件,由医务科负责。 • 3、医疗纠纷(事故),由医务科负责,护理部、门诊部协助。 • 4、治安突发事件,由保卫科负责。 • 5、药品安全危害事件,由药事科负责,医务科协助。 • 6、医院感染暴发事件,由医院感染管理科负责。 • 7、火灾,由保卫科负责。 • 8、停水、停电、停气,由后勤科负责。 • 9、电梯意外事件,由后勤科负责。 • 10、信息网络故障,由信息科负责。 • 11、洪涝、暴雨、暴雪等自然灾害,由后勤科负责。 • 12、特种设备故障,由药械科负责。
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二、医院突发事件总体应急预案
3、工作机构: (1)现场指挥组: 负责人:牟晓红 成 员:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文 主要职责:掌握事件动态,分析、研究原因和事态
发展变化情况,提出处理意见,为应急管理领导 小组提供正确的指挥和决策依据。
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二、医院突发事件总体应急预案
(2)医疗救治组: 负责人:徐华 成员:边增军、巩修贤、陈甜、刘莉、邱桂芝、贾秀玲 主要职责:及时调配医护人员,组织抢救伤员,妥善安置被
突发事件应急管理
主讲人:
1
应急管理条款:
1.4.2. C1
1建立健全 C2
医院应急 管理组织
C3
和应急指 C4
挥系统, C5
负责医院 C6
应急管理
工作。
C7
B1
有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。 有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。 有主管职能部门负责日常应急管理工作。
有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。 医院总值班有应急管理的明确职责和流程。 有应急队伍,人员构成合理,职责明确。 相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
疏散、转移的病人。 (3)后勤保障组: 负责人:韩杰祥 成员:张鲁明。 主要职责:为医疗救护、通讯、水电、交通、生活等有关工
作的正常运转提供保障;做好医院各场所、医疗设备的安 全管理。
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二、医院突发事件总体应急预案
(4)安保工作组: 负责人:张鲁明 成员:张新宗、李修臣、王济民 主要职责:执行处置突发事件的应急任务;负责与公安、消防、安全部门联