金融行业的发展现状和的发展趋势策划

金融行业银行业

金融行业的发展现状和发展趋势

在全球化经济环境下，金融业日益受到国际形势的影响。中国金融业正逐步向世界开放，外资金融机构进入中国与中资银行展开竞争。国有金融机构也在向国际化发展。国内金融机构的业务骨干已成为外资金融机构猎取的首要目标。

金融行业的就业现状和就业趋势

目前金融业对本科毕业生的需求有所下降．对研究生的需求有所上升，大量法律、计算机信息专业的毕业生被引入金融业。金融行业所需要的人才也越来越向综合型发展。

金融行业青睐的人才专业方向包括：数量分析、保险精算、公司财务、证券投资、风险管理与控制、金融工程等。

该行业在主要分布城市的特点

·北京金融业在北京经济发展中的地位日益提高。2007年北京金融业增加值同比增长5．4％．占全市国民生产总值的13％。金融业已成为首都经济的支柱产业。

·上海金融业是上海最重要的支柱产业之一．基本确立了国内金融中心的地位，是国内金融市场体系最完善的地区。上海正在向国际金融中心的目标迈出坚实的步伐。

·深圳金融机构众多，已经形成完整的金融产业链。靠近香港是深圳金融服务业发展中最大的优势，深圳和香港的金融业融合步伐将在未来10—20年里大大加快。

银行业的发展现状和发展趋势

国际金融机构正在积极抢占亚太市场．竞争日益加剧．银行纷纷扩展各自的市场份额。目前．国有商业银行主要业务集中在传统的存、贷、汇等银行业务和外汇业务等方面．金融新品种市场很大。银行业的发展将扩大对信息技术和风险防范技术的投入，并更加重视资本管理和风险控制；银行业的在线平台将进一步扩大。

银行业的就业现状和就业趋势

进入银行需要从基层做起，进行内部轮岗和转岗。商业银行青睐有一定从业经验、专业背景为经营管理、国际金融、货币政策等方向的人才外资银行应届生招聘量大．都强调外语要求。

关键岗位、薪酬及职业发展路径

·信贷员年薪20万元起

柜员一复核员一信贷分析员一信贷审核员一高级信贷员一公司业务信

贷部门经理一支行副行长一支行行长一分行公司业务部副总经理一分

行公司业务部总经理一分行副行长一分行行长

·风险管理年薪20万元起

信贷分析一信贷审批一风险管控一风险控制经理一风险管理控制部总

经理

·资金管理年薪25万元起

交易员一资金部经理助理一资金部经理一资金部总经理

·交易员年薪25万元起

交易员一高级交易员一资金部经理一资金部总经理

流程优化管理部管理培训生

典型的一天

上班时间及早晨准备08：30—9：00

抵达会议室．检查会议室的硬件设置．确认会议所需资料齐备。和已经到场的项目组成员非正式交流，力求完成“破冰”．并初步掌握其对于本次改进项目的认识情况和所持态度。

上午工作09：00——12：00

09：00—09：30项目正式启动，安排各相关部门的同事进行自我介绍后，向项目组成员简述本次流程改进项目的背景、前期准备工作情况和本周日程安排，并对项目预期目标达成一致。

09：30—10：30按照既定流程顺序，安排相关部门代表介绍其现有工作流程．从而使项目组全体成员了解整个工作流程的现状及流程中存在的主要问题．并进行简单的讨论。

10：45—12：00向组员介绍下午实地考察的具体安排．详细讲解各组员应如何在工作现场向相关操作人员提问．如何进行数据采集和记录等基本问题．并通过模拟实验来强化组。

午饭时间12：00一一13：30

号召项目组全体成员共进午餐．进一步交流．加深对彼此的了解，并适当收集对上午工作的反馈意见。

下午工作13：30—18：00

13：30—13：45强调实地考察的重要性，帮助各组员回忆上午培训的重点．重申考察工作的要点。分组出发。

13：45—17：00与组员一起赴工作现场进行实地考察,进行协调和统筹。观察组员们提问的技巧．数据采集和记录的情况．适时给出指导意见．确保考察活动顺利进行并获得该项目所需的数据和一些情况说明．并协同组员完成相关图表。返回会场。

1 7：1 5—18：00根据既定流程顺序，安排相关组员汇报考察情况．并组织全体成员共同完成现有工作流程的汇制，与考察前大家认为的工作流程进行比较．组织简要的讨论。

结束时间18：00——18：30

回顾本日所进行的工作．总结项目的进展．介绍明日工作的安排．解答组员提出的相关问题。

加班18：30—19：30

向部门总监汇报本日工作情况和遇到的问题，和部门同事进行沟通，听取各方意见，准备次日工作。打开电脑．处理相关邮件。

证券业

流程优化管理部管理培训生

典型的一天

上班时间及早晨准备08：30—9：00

抵达会议室．检查会议室的硬件设置．确认会议所需资料齐备。和已经到场的项目组成员非正式交流，力求完成“破冰”．并初步掌握其对于本次改进项目的认识情况和所持态度。

上午工作09：00——12：00

09：00—09：30项目正式启动，安排各相关部门的同事进行自我介绍后，向项目组成员简述本次流程改进项目的背景、前期准备工作情况和本周日程安排，并对项目预期目标达成一致。

09：30—10：30按照既定流程顺序，安排相关部门代表介绍其现有工作流程．从而使项目组全体成员了解整个工作流程的现状及流程中存在的主要问题．并进行简单的讨论。

10：45—12：00向组员介绍下午实地考察的具体安排．详细讲解各组员应如何在工作现场向相关操作人员提问．如何进行数据采集和记录等基本问题．并通过模拟实验来强化组。

午饭时间12：00一一13：30

号召项目组全体成员共进午餐．进一步交流．加深对彼此的了解，并适当收集对上午工作的反馈意见。

下午工作13：30—18：00

13：30—13：45强调实地考察的重要性，帮助各组员回忆上午培训的重点．重申考察工作的要点。分组出发。

13：45—17：00与组员一起赴工作现场进行实地考察,进行协调和统筹。观察组员们提问的技巧．数据采集和记录的情况．适时给出指导意见．确保考察活动顺利进行并获得该项目所需的数据和一些情况说明．并协同组员完成相关图表。返回会场。

1 7：1 5—18：00根据既定流程顺序，安排相关组员汇报考察情况．并组织全体成员共同完成现有工作流程的汇制，与考察前大家认为的工作流程进行比较．组织简要的讨论。

结束时间18：00——18：30

回顾本日所进行的工作．总结项目的进展．介绍明日工作的安排．解答组员提出的相关问题。

加班18：30—19：30

向部门总监汇报本日工作情况和遇到的问题，和部门同事进行沟通，听取各方意见，准备次日工作。打开电脑．处理相关邮件。

VIP客户营销

典型的一天

上班时间及早晨准备08：00

看最新的财经新闻和上市公司公告。

上午工作08：30-11：30

08：30全所开晨会，对宏观经济和上市公司最新情况进行交流。09：00营销小组开会，然后把所里最新观点通过短消息和邮件发给客户。给重点客户打电话，彼此交流—下对市场的看法。

下午工作13：00-17：00

去相关营业部(共服务14家营业部)．与营业部经理和大客户交流。