物业协会会长发言稿
发扬成绩查找不足促进我区物业管理的健康发展协会会长在全区物业管理单位经验交流会上的讲话各位领导、物业管理行业的同志们：物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。
今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。
下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：一、我区物业管理发展的历程回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：（一）接触阶段年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。
新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。
作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。
（二）起步阶段年年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这年中，业主委员会成立率逐步达到、物业管理覆盖率达到，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优小区（大厦）个我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。
（三）发展阶段××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。
物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算；物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。
通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。
2020物业公司总经理年会发言稿 在年会上经理都是要发言的，所以必须要写好一分好的发言稿，这样才能在年会演讲中不出错误。下面是由XX仅 供参考， 各位领导，各位同仁。 大家下午好 首先，我要感谢XX总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。 一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。 作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流： 我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理
员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好 的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀； 然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”，。要知道，工作中必须高标准、 严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系 建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核。 最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快
工商联座谈会发言稿 【篇一：工商联会议讲话稿】 新华区工商联会议讲话稿 各位领导、企业家、商界朋友： 大家好。 经过几个月的筹备，平顶山市新华区电子商务产业园将在中央花苑建宏国际成立并于明天开园，届时市四大班子和区四大班子几个镇办，今天借工商联会议会议之时特邀各位参加明天的开园仪式，并观摩指导。 借此机会，现将电商产业园有关情况向大家汇报。全国电子商务产业发展迅猛，“互联网+”概念已经成为社会新经济形式下的新常态。移动客户端、o2o体验式消费、网购交易已经深入我们的生活，去年阿里巴巴“双十一”一天的交易额达到912.17亿。同时，电子商务进园区、电子商务进社区，电子商务进农村等工作进展也是如火如荼。第一、我向大家介绍一下平顶山市新华区电子商务产业园的发展定位。 为了紧跟社会经济的发展潮流，顺应“大众创业，万众创新”及“电子商务进园区，电子商务进社区，电子商务进农村”的发展导向，积极参与电子商务发展建设，平顶山市万众晟达电子商务有限公司与河南杰夫电子商务有限公司强强联合共同打造了“平顶山市新华区电子商务产业园”。 目的就是要建成：为园区入驻企业、项目团队和个人提供一站式电商创业及企业转型升级配套服务健全的综合性电子商务产业园。产业园地址在平顶山市建设路西段中央花园，产业园园区规划面积5万余平方米。一期面积2000平方米；二期、三期正在进行。经过积极建设，一期现已具备开园条件，定于明天（4月1日）上午10：00举行开园仪式。再次欢迎在坐的各位领导，企业家，商界朋友莅临现场指导。 其次，介绍一下产业园的发展规划及运营模式。 我们的发展规划是：通过产业园推出“1+n服务模式（即一个电商园区平台，加上优惠政策扶持，证件手续办理，创业人才培养，园区办公场地、网络、物业优惠，投融资及财务咨询，双创咨询及运营指导，资源导入与对接，物流对接，包装路演、法律咨询等n项服务）”。致力于打造平顶山市规模最大的电子商务人才孵化基地和配
篇一 时光飞逝，转眼201x年来到了，回首201x年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩组建了一支出色的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉；一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 一、全力配合公司地产开发，小区品牌不断提升 今年，为了配合公司的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质”的思路，集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，重点抓好以下几方面工作 1、贯彻按物业管理iso体系的有效运作 成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一季度来，公司始终按照iso9000和iso14000的要求为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象，打造阳光名邸物业品牌。
2、形成以客户满意为中心的质量体系 自进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了以客户为中心的经营服务理念，今后我们将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。 3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标 部门成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。 二、人员管理 人力资源是公司发展的重要保证。我们坚持属地化管理的方针，进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但为了提高公司的竞争力，我部门积极开展多种员工专业知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量，也
物业公司员工发言稿Revised on November 25, 2020
物业公司员工发言稿 【篇一：物业优秀员工发言稿】 尊敬的各位领导、与会的全体同仁： 大家下午好！ 今天，我很荣幸作为优秀员工代表站在这发言，首先我要感谢公司领导，感谢我们综合部和我并肩战斗的同仁！谢谢大家对我的信任，也谢谢在座的各位愿意聆听我的分享。 过去的2012年，xx xx司在我们xx、xx及各领导的带领下，通过各部门领导及员工的通力合作，我们收获颇多。亲爱的xxx人，当那天xxx选择了我们，我们选择了xxx的时候，就注定了我们的缘分。三思方举步，百折不回头。每一个人在工作的过程中都会遇到大大小小的坎，只有勇敢坚定地跨过，才能实现美丽蜕变！在xxx时我有过难过、我的难过来自不够优秀的自己总是怕犯错，有过感动、我的感动来自于只要一个电话一声呼吁就有各领导及同仁的帮忙；有过幸福、我的幸福来自于每一次举办活动后你们简单而单纯的快乐；更有过成就感、我的成就感来自每一次为大家做完培训后你们的一声谢谢和笑脸！我的动力来自你们的支持和陪伴，我的坚持来自于每一次失败和犯错后你们的鼓励，是你们，让我学会坚持和珍惜，这里我要再次谢谢我的领导们，在我遇到瓶颈想逃避时容忍我的任性和无理要求，是你们让我懂得爱与坚持，是你们让我在工作的途中依然很勇敢很快乐。是你们，让我觉得在xx这个大家庭的生活是温馨而美丽的。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的xx为己任。如今，我觉得把公司称作是我们的“家”更合适，一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，用心维护、呵护我们这个大家庭，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展；生活中大家亲如兄弟姐妹，互相帮助让我们每个人都能感受到xxx这个大家庭“亲人”般的温暖、“家”的温馨。 优秀的xxx人，让我们一同拍拍翅膀，勇敢飞翔！ 最后，请允许我再次向在座的各位领导及同仁表示衷心的感谢，提前预祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。 谢谢大家！
物业公司领导年会发言稿2020最新总结3篇 物业公司领导年会发言稿2020（一） 各位领导，各位同仁： 大家下午好！ 非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。 首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。 一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。 作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流： 我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀； 然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”，。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范
招标单位发言稿 【篇一：投标发言稿】 投标发言稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 我今天陈述的主要内容分三个部分：一是介绍一下我公司的基本情况；二是我公司接管本项目的优势；三是中标后的承诺。第一部分 欣苑物业公司的基本情况。我公司成立于1999年7月，注册资金 500万元人民币，现为物业管理国家二级资质企业，是中国物业管理协会会员单位，内蒙古自治区物业管理协会副会长单位，鄂尔多斯 市物业协会副会长单位。现管理的物业项目已涵盖了多高层住宅、 别墅、公寓、写字楼、汽车4s店等多种类型物业。公司先后被中国 物业管理协会评为物业管理改革发展30周年“行业突出贡献奖”，内 蒙古自治区建设厅评为“优秀物业服务企业”、内蒙古自治区首批“全 区文明优质服务企业”、被东胜区房管局评为“创优惠民先进企业”一 等奖，管理的多个项目被自治区建设厅评为“优秀物业管理项目”。 长期以来我公司本着“以人为本、诚信经营、构建和谐”的原则为业 主提供优质的物业服务。 第二部分我公司管理本项目的优势。 1.熟悉程度高。我公司与包神铁路集团合作多年，熟悉包神铁路的 管理模式及管理要求。本项目现今物业管理工作亦是由我公司负责，八年来一直受到包神铁路集团及广大包神铁路员工的认可，如我公 司有幸继续接管本项目，我们在顺应包神铁路集团企业文化及建设 包神铁路集团五型企业方面能够发挥更加积极的作用，同时我公司 不存在交接、前期介入及适应等方面的工作，能够更好的为广大包 神铁路集团员工服务。 2.资源整合合理。东胜生活小区的物业管理由我公司负责，公寓在 住宅小区院内，公共卫生清理、公共秩序维护、垃圾清运等都在一起，便于管理服务和节约成本；东胜综合办公楼的供电、排水、供 暖二次循环换热、供水加压等设施设备均由我公司管理，二标段的 物业服务其实和以上这些应是一个物业管理区域，不可分割，由我 公司统一管理服务最为科学、合理。 3.属地管理便捷。我公司为鄂尔多斯地区注册公司，且绝大部分项 目均在东胜城区内，公司总部距离项目所在地咫尺之遥。由我公司
物业发言稿3篇 *目录物业发言稿业主大会发言稿：物业服务合同签订物业优秀员工代表发言稿各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;xx年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设
施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
在年终表彰大会上获得物业优秀项目经理，上台领奖该说些什么呢？本文为你提供了绝佳的参考。 荣获物业优秀项目经理发言稿 各位领导，各位同仁， 大家下午好，非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。 首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。 一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。 作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流： 我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高
效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀； 然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”，。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核 最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。 当然，我离完美的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献 最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的
物业公司年会讲话稿 【篇一：2016物业公司年终总结发言稿】 物业管理的工作到了年终也是需要做总结发言，公告一年的工作情 况的。下面这篇范文小编整理给大家作为参考。 2016物业公司年终总结发言稿 xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的 综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一 步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍 和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合 的专业分工体系。一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。 目标策略 制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。 天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从 前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目 标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效 益目标策略。 巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实 现工作零缺陷的9步骤： 1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。 2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生 的问题。 3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。 4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直 至个人，按计划分步实施。 5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。 6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。年终总结发言稿 7、循环 检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定 相应的预防措施。
物业协会会长发言稿 物业协会会长发言稿 发扬成绩查找 我区物业管理的健康发展 协会会长在全区物业管理经验交流会上的讲话 各位、物业管理行业的同志们： 物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障居民的生活环境，提升生活质量， 社会的稳定发展等了越来越的作用，受到 社会各界的关注。全区物业管理经验交流会，目的各 查优补劣、取长补短，以便的作好工作，我区物业管理的发展。下面我总结一下行业的发展情况及前段的工作情况： 一、我区物业管理发展的历程 回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段： （一）接触阶段 年到年，《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的 ，物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式 上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。新兴的行业，它的管理 范围较为狭窄，管理制度较为单一。 （二）起步阶段 年年，以《物业管理条例》为代表的较为的物业管理的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织 等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，年中，业主委员
会成立率、物业管理覆盖率，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优 小区（大厦）个我区物业管理呈现出的发展势头。 （三）发展阶段 ××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理上都了建管分离，独立经营核算；物 业管理招投标机制，物业公司的市场竞争意识逐渐，淘汰了一管理较差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理，下发了《业主大会规程》、《物业 管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等法规。考核， 对各物业公司的监督管理，了各物业公司规范化管理的步伐。，各居民小 投诉，居民上访事件极少，各物业公司规章制度都已物业管理 也了的规范。 二、主要的问题 我区物业管理了的成绩，发展，但仍有好多需规范和。 主要问题是： ⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展较短，的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等 行业转的，知识。这直接了我区物业管理长期停留在低，难以 深圳、上海等发达地区。 ⒉物业管理企业服务不规范，企业服务质量差、乱收费等问题。物 业管理行业的，物业企业跟不上发展的步伐，管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理考核制度不健全、不物业管理的 规定操作等问题，服务质量和服务体系达要求，使我区物业管理得和发展。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 物业公司演讲稿范文4篇
物业公司演讲稿范文4篇 各位评委、各位代表： 大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。 我叫xxx，现年34岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220kv变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副经理。 物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想
公司新年致辞：物业年终总结发言稿【物业年终总结发言稿(一)】 XX年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。 目标策略 制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。 天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。 巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤： 1、要
求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。 2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。 3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。 4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。 5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。 6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。年终总结发言稿 7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。 8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。 9、规范操作：进一步完善操作规范。 “物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升
物业发言稿范文3篇 1。尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 今天，我代表笨年度的优秀员工发言，在这里，我十分感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持! 在一年的物业工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。“对工作认真负责、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为xx公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。 回首瞻望，我们熟知的“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的物业公司为己任。 虽然本年我们的工作得到了大家的认可，我荣幸地被评为本年度“优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。明年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福! 谢谢大家! 2。 尊敬的领导、与会的全体同事： 大家好!今天，我很荣幸的作为优秀员工代表上台发言，内心非常激动! 过去的XX年，在董事长及领导的带领下，通过各部门领导及员工的通力合作，我们收获颇多：通过学习*****(你们企业的文化及理念等)我们更深刻理解了“*****(企业口号)”的企业宗旨，同时也了解到了做为企业员工应尽的更多责任。 作为物业部的一名普通员工，我在这个岗位上已经工作了***年多。记得从来公司的第一天起，经理就对我们讲：“能否成为物业管理部的合格员工，业绩虽然重要，但不是全部，而敬业精神、团队意识和专业程度也是员工考核的重要标准。”这段话牢记于我们物业管理部每个员工的心中，成为我们奋斗的航标。 经过长时间的磨练与培养,我们每位成员都拥有了良好的团队意识，我们深知,在当今的经济社会里,每一次服务都发生在团队与团队,组织与组织之间,许许 多多的困难和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。当每个员工都具有了强烈的团队意识之后，氛围才会变的无比融洽，我们物业管理部的成员早已超越了普通的同事关系,成为了要好的朋友、亲密的家人。
公司会议发言稿 【篇一：企业领导会议发言稿致辞】 【篇二：公司年会员工演讲稿】 公司年会员工演讲稿 各位领导、各位同事大家好： 从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春 天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经 到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦 与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外 人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解 公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千 感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司 的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的产业，得到快速发展，尽管这过程中 有很多的磨砺与曲折。 回望过去的一年，在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦，这 一年， 我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇 与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多 太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈 何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为 不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼
新当选协会会长讲话稿 新当选上协会会长，那么应该如何发言呢，以下是XX 搜集并整理的协会会长讲话稿有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 新当选协会会长讲话稿各位理事、同志们： 首先，感谢大家四年来对我的支持和帮助，使我们比较好地完成了上一届理事会工作任务;感谢各位对我的信任，再次推举我担任本会会长。这不仅是对我本人的鼓励，也是对上届学会工作的肯定。 我在理事会的工作报告中讲过，过去的四年，是学会继往开来、锐意进取的四年，是务实创新、加快发展的四年，也是吸引力、凝聚力、社会地位和影响力显著提高的四年。四年来的成绩，是全体会员共同奋斗的结果，是各位理事认真履行职责的结果，也离不开陆江会长等老领导开创的事业基础。 在这里，我要向各位副会长、常务理事、理事和全体会员，向所有关心和支持学会工作的各界人士，再次表示衷心的感谢!向开创学会工作基础并继续关心学会工作的老领导、老同志表示崇高的敬意! 同志们：上一届学会的工作已经成为历史，新的任务摆在我们面前。本届理事会提出的基本任务和目标是，聚人才、上水平、求实效，把我们的学会建设成为“中国物流首选智
库”。 要完成这样一个目标，必须聚集人才。我们要广泛联络和团结有志于中国物流事业发展的各方面专家学者，形成一流的专家团队;要以特约研究员为基础，整合和调动各方面力量;要加强物流人才的教育和培训，从整体上提高队伍素质。 要完成这样一个目标，必须提高研究能力和水平。经过几年来努力，学会研究队伍逐步壮大，研究成果稳步增加，但总的来看，缺乏重大理论问题的突破，需要尽快提高水平。我们的学术研究要上水平，学术年会要上水平，学会的服务工作也要上水平。 要完成这样一个目标，必须讲求实效。我们要积极推动“三个转化”，也就是政策研究要转化为政策措施，应用研究要转化为实际运用效果，基础研究要转化为学科体系建设的内容，要坚决克服不讲实效的低水平重复研究。 把学会建成中国物流首选智库，是我国物流业发展的需要，也是学会开拓创新的需要。政府部门出台规划和政策，企业制定和调整发展战略，行业完善各项基础工作，都离不开人才保障、理论准备和智力支撑。我们要有使命感和责任感，勇敢地承担起历史赋予的责任。 同志们：本次会议确定了基本的工作思路和重点，选举产生了新的领导机构。一大批素质高，能力强，又热心学会
物业座谈会的发言稿 物业座谈会发言稿篇一： 尊敬的领导、亲爱的业主： 大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。 本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是20**年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。 亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括： 一是F区管理处向各位业主汇报20**年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出20**年工作的改进建议和意见。三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。 在过去的20**年里，我们主要做了以下工作： 物业座谈会发言稿篇二： 同志们：
大家下午好！ 今天我们在这里召开20**年物业安保工作会议，主要是要明确今年物业安保工作思路，明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员，我们现在安全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。 在过去一年里，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，细化责权匹配，建立了较为完善的安全生产工作体系，全面完成安全生产工作目标。公司连续四年被评为徐州市安全生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业； 20**年4月，公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣！成绩的取得，离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！ 物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合性工作，对于提升公司形象，美化工作环境，增强公司综合竞争力都具有重要的意义。 当前形势下，靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完
物业总经理年会发言稿 物业总经理年会发言稿范文（精选3篇） 在现在社会，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。还是对发言稿一筹莫展吗？以下是的物业总经理年会发言稿范文（精选3篇），欢迎阅读与收藏。 各位领导，各位同仁， 大家下午好! 紧张而富有收获的XX年，充满希望和勃勃生机的XX年旧迎新的日子里，首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献! 一分耕耘，一分收获。XX年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。 去年我们有很多值得总结，有很多成果值得珍藏：XX年对于物业来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们先后顺利接管了办事处、道路保洁、绿化、购物中心、中学、干部宿舍、银行、研发中心等11个项目，保洁服务范围遍及各
企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时，经各方面努力，物业将在新的一年接洽更多项目，也会为员工提供更多的工作发展机会。 公司的发展不是一蹴而就的，物业的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我们主要强调三个字： 第一个字：品 品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个
湖南省第一届清洁清洗行业职业技能竞赛 总结表彰大会总结汇报 各位领导，各位来宾，各位城市美容师们，大家上午好。 经历了半年的努力，湖南省第一届清洁清洗行业职业技能竞赛终于落下帷幕。 首先，我代表组委会秘书处给大家做本次大赛的总结汇报。 众所周知，技能人才是人才队伍的重要组成部分，是加快推动技术创新和成果转化不可缺少的重要力量。湖南省环境卫生清洁行业协会自成立以来，便积极投身于技能人才培育的工作中，组织了多次技能培训活动。基于此，为加强我省环卫清洁行业从业人员人才培养，提高行业职工职业素质，推动清洁清洗行业健康发展，迎接并组队参加全国清洁清洗行业职业技能竞赛，经湖南省人力资源和社会保障厅同意，我们与湖南省经贸建设工会一起于6月24日举办了第一届湖南省清洁清洗行业职业技能竞赛。 大赛组委会从2016年1月开始策划筹备本次大赛，历时半年，共分为四个阶段： 一、发起宣传阶段 本阶段为大赛的筹备发起阶段，主要在全省各地州市开展宣传宣贯本次竞赛活动，发动会员及相关清洁清洗行业的企业积极参与本次活动。 二、选拔完善阶段
本阶段为企业选拔赛阶段，并根据选拔赛过程中的反馈情况，组委会邀请了各工种的国家级专家和行业代表重新对竞赛的操作规则 和评分标准进行了修改完善。 分别于： 5月18日下午，组织召开了中央空调清洗工竞赛标准研讨专题会议；5月26日上午，组织召开了物业保洁员竞赛标准研讨专题会议； 5月31日下午，组织召开了环卫保洁员竞赛标准研讨专题会议。 6月2日下午，组织召开了石材护理竞赛标准研讨专题会议。 并于： 5月20日组织开展了中央空调清洗工半决赛， 6月19日组织开展了石材护理工和物业保洁员半决赛。 6月21日组织开展了环卫保洁员半决赛。 三、正式比赛阶段 本阶段为决赛的筹备与举办阶段。 经过两个月激烈的企业选拔赛和半决赛，来自湖南省各地州市数十个企业的百余名优秀的参赛选手参加了决赛。经过紧张激烈的决赛，6月24日最终分别决出了“湖南省十佳石材护理员”、“湖南省十佳物业保洁员”、“湖南省十佳环卫保洁员”和“湖南省十佳中央空调清洗员” 4个竞赛工种40名十佳选手。其中，王小燕荣获物业保洁员技能比赛第一名、章波荣获环卫保洁员技能比赛第一名、甘志超荣获石材护理工比赛第一名、刘焕林荣获中央空调清洗比赛第一名。湖南省人力资源和社会保障厅现场为获得各个工种第一名的选手
物业发言稿（精选3篇） 物业发言稿 在充满活力，日益开放的今天，我们都可能会用到发言稿，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是精心整理的物业发言稿，欢迎大家分享。 物业发言稿1 时光飞逝，转眼20xx年来到了，回首20xx年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支出色的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉;一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 一、全力配合公司地产开发，小区品牌不断提升 今年，为了配合公司的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质”的思路，集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，重点抓好以下几方面工作：
1、贯彻按物业管理iso体系的有效运作 成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一季度来，公司始终按照iso9000和iso14000的要求为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象，打造阳光名邸物业品牌。 2、形成以客户满意为中心的质量体系 自进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了以客户为中心的经营服务理念，今后我们将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。 3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标 部门成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。 二、人员管理 人力资源是公司发展的重要保证。我们坚持属地化管理的方针，进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但为了提高公司的’竞争力，我部门积极开展多种员工专业知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素
竭诚为您提供优质文档/双击可除 物业座谈会发言稿 篇一：业主座谈会发言稿 尊敬的领导、亲爱的业主： 大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。 本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是20XX 年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。 亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括： 一是F区管理处向各位业主汇报20XX年主要的工作内容， 二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出20XX年工 作的改进建议和意见。三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，
我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。 在过去的20XX年里，我们主要做了以下工作： 。。。。。 篇二：在物业管理座谈会上的讲话 在物业管理座谈会上的讲话 各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪迹在生活的大海。 今天，我代表xxxx物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深； 众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年﹙198﹚号文件颁布实施的。xx 年xx市物价局以778号文件再次认定，并增加了空置房50﹪收费的条款，从颁布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准一成不变。我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置