管理制度整顿方案
篇一：集中整顿实施方案
**********集中整顿工作实施方案
为了切实加强辖区医疗机构管理，不断提高医疗质量，确保医疗安全，维护人民群众的健康权益，根据县卫生局《20XX年基层医疗机构集中整顿工作实施方案》（临卫发【20XX】108号）要求，结合我院实际情况，决定在全镇范围内开展医疗机构集中整顿工作。为保证工作的顺利进行，特制定本方案：
一、工作目标
通过集中整顿整治工作开展，在全镇广大医务人员中进一步强化
全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，始终坚持把追求社会效益贯穿于医疗服务和医疗机构管理的始终；增强医疗机构管理人员和医务人员职业道德、职业纪律和职业责任意识，树立良好的医德医风；努力解决当前医疗机构管理特别是医疗质量管理中存在的突出矛盾和问题；促进进一步建立健全规章制度，完善组织管理结构，改善服务态度，规范服务行为，提高医疗质量，确保医疗安全，有效防范医疗安全事件的发生。
二、组织领导
为切实保证集中整顿工作的落实，建立健全质量管理监督机制，提高医疗质量安全，推进各项工作稳步开展，成立临泽县**********基层医疗机构集中整顿工作领导小组，成员名单如下：
组长：***卫生院院长
副组长：*** 卫生院副院长
成员：*** 乐民社区门诊部主任
*** 沙河社区门诊部主任
*** 卫生院护士长
*** 卫生院药房负责人
*** 办公室主任
三、工作范围
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对全镇基层医疗机构（卫生院、村卫生室、医务室、个体诊所及
门诊部）进行彻底的清理整顿，严格监督管理，规范执业行为，严抓医院感染及消毒规范，全面消除医疗安全隐患，做到纵向到底，横向到边，不留死角，切实提高基层医疗机构医疗水平和质量安全。
四、活动内容
（一）广泛开展宣传教育，着力提高质量意识
加强对医务人员医疗质量、医疗安全教育和相关技能培
训，提高
医务人员医疗风险、安全责任意识。加大对全体医务人员的管理、教
（二）认真排查安全隐患，切实解决突出问题
卫生院及各村卫生所要针对医疗质量和安全工作中的重点和
薄弱环节，进行深入的自查，提出整改意见、措施并逐一落实；集中整顿领导小组对医疗质量和医疗安全工作中的重点和薄弱环节开展全面检查，及时查找和发现问题，认真分析原因，建立解决问题的长效机制。加强对医疗服务过程中重点科室、重点区域、重点部位、重点环节、重点人员的监控和管理，确保各项制度和措施的落实。针对部分医务人员服务宗旨淡薄、医疗安全责任意识不强、执业行为不规范、规章制度特别是医疗核心制度落实不够、医疗技术准入管理不严、院感控制不力等问题，采取有力措施，认真加以解决。要对自查、督查中发现的问题，加大整改力度，不断持续改进，做到整改事项落实、整改措施落实、整改责任落实、整改时限落实。
（三）全面贯彻卫生法规，坚决落实核心制度
卫生院组织全体医务务人员认真学习和贯彻《执业医师法》、
《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《处方管理办
法》、《医院感染管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《关于加强全国合理用药监测工作的通知》和《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》等法律、法规、规章和文件精神，不断提高医务人员的法律意识和责任意识，建立健全医院规章制度和 2 育力度，强化质量安全意识，提高质量管理理论水平和实际操作能力。
人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊首问负责制度、分级护理制度、危重患者抢救制度、校验查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等。采取考试、检查等多种措施保证各项制度和人员岗位责任落实到位。
（四）严抓消毒隔离，杜绝感染事故
卫生院加强对各科室及村卫生所、个体诊所口腔诊疗、换药室、
消毒供应室、治疗室、注射室等重点部门的管理。规范医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节管理。严格执行注射操作规程，做到“一人一针一管一用一消毒”。对村卫生室的巡查每年不得少于6次。建立健全药品、一次性医疗用品、消毒剂、消毒器械等使用管理制度和进货验收登记制度，索取、审核相关许可证明等文件。建立医院感染管理责任制，制定并落实医院感染管理的规章制度和工作规范，严格执行有关技术操作规范和工作标准，有效预防和控制医院感染。
严格落实传染病报告制度，做到早发现、早报告、早处置，杜绝迟报、漏报、瞒报等现象。健全医疗废物管理责任制，确保医疗废物安全管理。制定并落实医疗废物管理的规章制度、工作流程和要求，完善医疗废物分类收集、存放、标识等工作
五、实施步骤
（一）自查自纠阶段（20XX年6 月）
按照本方案的要求，对照医疗管理法律法规和卫生院规章制
度，积极组织开展自查自纠，重点查找医疗质量和医疗安全隐患的薄弱环节，针对发现的问题提出整改措施，并严格进行整改。通过自查自纠，达到规范医疗服务行为的目的。
（二）巩固提高阶段（20XX年 7月— 9月）
卫生院各科室、村卫生所、个体诊所要巩固工作成果，继续查漏
补缺，迎接县卫生局“集中整顿工作”督导检查。
（四）总结验收阶段。（20XX年 10月—12月）
卫生院对集中整顿活动进行总结，树立典型，交流经验，宣
传先进。将活动中形成的一些好的制度、做法转化为医院管理的 3
长效机制。
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导
医疗质量和医疗安全是医院管理工作的核心和实质所在，各级各类医务人员要树立医疗质量和医疗安全工作责任重于泰山的意识，把这次集中整治活动作为减少医疗安全隐患、遏制事故发生的重要举措全面加以推进。要牢固树立医疗质量是根本、医疗安全是医疗生命线的理念，深入开展整顿活动，落实各级管理责任制。要结合实际情况和存在的不安全因素，明确责任，落实责任，确保责任到位、措施到位、整改到位。
（二）精心组织，有序推进
各科室要按照本方案的要求，要进行广泛的宣传和动员，让医务人员了解活动的目的、意义、内容和要求，增强参予整顿工作的主动性和自觉性。认真组织培训，让医务人员进一步了解医疗法律法规的精神和医疗管理制度规章的要求。加强检查督导，确保活动不走过场，不流于形式。要严格按照活动安排的步骤和程序，认真落实各个阶段的目标和任务，保证活动质量，有序推动活动进展。
（三）把握原则，突出重点
坚持把集中整顿活动与学习实践科学发展观、医院管理年、医
疗质量万里行、医院院务公开、创建平安医院活动相衔
接，做到互为推动，互为促进；坚持教育和查处相结合，做到树立典型，查处违纪。利用这次活动对涉及医疗质量管理方面的问题进行全面排查，找准存在的问题，分析问题的原因。同时，牢牢抓住提高医务人员的思想认识和责任意识，认真查找当前医疗质量存在的漏洞和薄弱环节，着力解决突出的矛盾和问题。
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20XX年6月4日
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篇二：集团作风整顿方案
唐山湾国际旅游岛投资集团有限公司关于深入开展工作作风整顿活动的
实施方案
根据中央、省、市关于加强干部作风建设的工作部署和党工委、管委会《关于在全区深入开展工作作风整顿活动的实施意见》的具体要求，为切实解决当前旅游岛干部职工队伍中存在的作风散漫、消极懈怠、效能低下等突出问题，经研究，决定在集团公司开展工作作风整顿活动。为确保整顿工作取得实效，结合集团公司实际，特制定本方案。
一、指导思想和基本原则
指导思想：以党的十八大、中央“八项规定”和习近平
总书记在中纪委十八届二次全会上的讲话精神为指导，以深化教育为基础，以专项整治为手段，以不断密切干群关系、提升执行力、优化发展环境、促进科学发展为目标，深入开展工作作风整顿，着力解决全区干部职工特别是领导干部工作作风方面存在的突出问题，教育引导全体干部职工转变工作作风、提升行政效能，为推动全区各项事业发展提供坚强保证。
基本原则：坚持紧扣中心、突出重点（旅游发展公司以经济效益为中心；工管公司、开发建设公司以质量、进度、安全、效益为中心；机关职能部门以提效、保障为中心），着力推进党工委、管委会重大决策部署的落实；坚持领导带头、率先垂范，集团公司领导干部要带头开展好工作作风整顿工作，主动接受群众监督；坚持查摆问题、专项整治，针对重点领域、
重点工作制定问责办法，推进突出问题及时有效解决；坚持以人为本、奖优罚劣，发挥教育引导作用，惩治平庸、激励上进；坚持制度约束、规范运作，把落实制度、创新制度贯穿活动始终，用制度约束人和事，着力构建长效机制。
二、活动时间及范围
此次工作作风整顿从20XX年8月1日开始到12月31日结束，范围为集团公司全体干部职工。
三、整顿重点和实现目标
（一）重点解决七个方面的问题。
一是精神不振问题。在其位，不谋其政，工作消极被动，没有起色，没有亮点，满足于一般化，得过且过；面对成绩，沾沾自喜，小进即满，固步自封，松懈厌战；对全局不关心，对大局不热心，对本职不尽心，平平安安占位子，忙忙碌碌做样子，疲疲塌塌混日子；认为提拔没希望，重用没指望，不谋事，不干事。
二能力不强问题。工作能力不适应岗位要求，缺乏应有的素质；对新形势新任务不学习、不思考，学风不浓，玩风过盛；能力平庸，业务不精，不会创新，不善于用法律和市场的手段管理经济和社会事务，破解发展难题的办法不多、路子不宽。
三是执行不力问题。工作效率低，不推不动、推而不动，相互推诿扯皮，交办任务一拖再拖无结果，工作一遇难题，就知难而退，不积极破解，不善拼争抢、一味等靠要；一心只想当太平官、省心官，怕出乱子，怕担
责任，只防出错，不求出新，在重大问题和棘手问题面前畏首畏尾。开展工作虎头蛇尾，开始轰轰烈烈，中间平平淡淡，最后杳无音信。
四是纪律不严问题。大局和中心意识淡漠，对党工委、管委会、集团公司重大决策部署阳奉阴违、乱打折扣，合意的就执行，不合意的顶着不办；不分场合，不顾身份，发表
消极言论，制造矛盾，离散人心；目无章纪，自由散漫，迟到早退，擅离职守，工作时间串岗、聊天、玩游戏、看视频、炒股买基金，开会时间睡觉、玩手机；工作日午间饮酒，酒后滋事造成不良影响。
五是风气不正问题。整天不琢磨事，光琢磨人，心思不放在干事业上，热衷于找关系、跑门路；自己不干事，却能整事、坏事，专给干事的人找毛病、泼脏水；讲关系不讲原则，讲人情不讲党性，搞庸俗的官场关系；不关心群众冷暖，对群众反映的问题不闻不问，漠不关心，致使小事拖大。
六是行为不廉问题。公车私用、公款吃喝、损公肥私；私用审批权限和管理权限；吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事；置党纪国法于不顾，招投标、材料采购无序组织，本人或亲友参与工程投资，景区管理人员优亲厚友，从中以权谋私，以权谋利。
七是协作不力问题。集团公司各中心、各分公司之间各自为政，各行其是，无大局意识，极大制约旅游岛内部各项工作的顺利开展。个别单位领导班子不能形成合力。
（二）实现目标
通过开展工作作风整顿，促使全区干部职工强化“四种意识”，实现“四
个有作为”，强化“四种意识”，即强化责任意识、进取意识、实干意识、律己意识。实现“四个有作为”，即激
发想干事的热情，在建功立业上有作为；提高会干事的能力，在创新发展上有作为；增强能干事的勇气，在强势推进上有作为；营造干成事的氛围，在干净干事上有作为。努力打造一支凝心聚力、艰苦创业、务实高效、超越争先的团队。
四、活动主要内容
（一）开展系列主题教育活动，树立发展的信心和决心。学习市委、市政府主要领导在旅游岛调研讲话、王玉国书记、王长发副书记在解放思想大讨论暨工作作风整顿活动动员大会上的讲话。通过学习活动，树立扎根唐山湾、奉献旅游岛的信心和决心。
（二）创新管理体制，提升团队活力。一是坚持以德为先和“以突破论长短，唯实干论英雄”的用人导向，改革选人用人机制，深化干部人事制度改革，积极推进干部轮岗交流和中层干部竞争上岗，促使员工善于学习，不断强化工作技能；二是完善集团公司人员选聘和绩效考核制度，健全奖惩激励机制，增强集团发展活力；三是完善领导班子和领导干部考评办法，加强干部日常考核，加强对不作为行为的问责，激发干部干事创业热情。
（三）健全完善规章制度，构建干部作风建设长效机制。一是建立公示领导干部工作日志制度。集团公司主要负责同志的工作日志，要上报机关党委，由机关党委汇总，一周一通报。各部门、各单位中层以上干部也要建立工作日志，确
保广大干部尽职尽责，工作高效。二是建立干部作风巡视督查制度。集团公司从有关单位抽调部分党性强、原则性强、办事认真负责的同志，成立巡视督查组，重点对干部作风、廉洁自律、服务发展等方面进行巡查，每月一次，以查找和纠正问题为主，并写出综合报告，报集团公司主要领导和主管领导。三是建立违纪不良行为预警制度。通过群众信访、查办案件、巡视巡查等渠道掌握信息，每半年进行一次廉政评估并提出警示，一年进行一次总评。如果发现违法违纪行为，负责领导要进行警示谈话。四是建立专项督查及严格问责制度。对重点部门和重要事项，比如重大工程、工程招投标、材料采购、工程变更审计等要跟踪监督并建立问责机制，保证不出问题。五是建立干部轮岗和竞聘上岗制度。根据工作需要对中层以上干部适当进行轮岗交流，中层以下干部逐步推行竞争上岗机制，为积极上进、扎实有为的干部职工提供施展才干的平台。六是建立工作绩效考核制度。机关和集团公司都要建立工作绩效考核机制，打破干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样的分配模式，并把考核结果作为干部职工评先评优和提拔使用的重要依据。
（四）戳力同心，团结协作，共克时艰。一是领导班子内部要搞好团结，遇到问题时能做到换位思考；二是加强与基层员工的交流，使各项工作贴近基层，问题解决在基层；
三是关心群众生活，注意工作方法，团结带领员工克服困难，共同为旅游岛的建设发展贡献力量。
五、活动开展步骤
（一）宣传动员阶段（8月5日-8月31日）
各中心、各分公司组织召开活动动员会议，传达党工委、管委会关于
篇三：规范管理整改方案
寻甸县雷锋希望小学规范化管理整改方案
20XX年—20XX学年我县教育工作暨规范化管理现场会在六哨召开，局长作了题为“加强管理、提高质量、努力使寻甸教育事业取得新突破”的重要讲话。并参观了河口、甸沙和六哨的规范化管理学校，听取了柯渡中学、塘子中心学校的经验交流。根据会议精神，结合我校实际。进行了自查、对比。针对查摆出的系列问题，为使我校管理进一步规范有序，规章制度进一步完善，存在的突出问题得到有效解决，为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，达到让人民满意的教育这一目标，制定本整改方案。
一、整改工作指导思想
全面执行党和国家教育方针，进一步规范义务教育办学行为，推进基础教育课程改革和学校民主管理，全面实施素质教育，努力提高教育教学水平，促进内涵发展，创办让人
民满意的学校。全面落实科学发展观，进一步贯彻上级有关文件精神，坚持“以评促建、以评促改、以评促管、及时发现、及时整改、及时规范，评建结合，重在创建的原则”，在巩固取得的成果基础上，找准问题，明确差距，注重整改实效性，增强执行力，确保整改质量。通过创建工作的整改，不断改善办学条件，强化学校管理，促进学校教育教学工作的全面、健康，可持续发展。明确时限，落实责任，切实解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，促进我校教育事业又好又快发展。二、整改工作目标
1、办学目标明确，办学指导思想端正，全面贯彻国家教育方针，促进学生全面、主动、和谐发展。
2、规章制度完善规范，执行国家课程计划。进一步规范办学行为，提升管理水平。
3、全面实行校务公开制度，推进学校民主管理。
4、加强班子和教师队伍建设，努力形成一支师德优良、学历达标、结构合理、优质精干的师资队伍。
5、规范财务后勤管理，加强教学硬件设施建设，提高教学设施设备利用率，推进教育信息化进程。
6、加强安全管理工作，促进学校平安、和谐发展。
三、整改措施（一）规范行政管理。此项项工作由校长负责整改。
1、全面贯彻党和国家的教育方针，执行上级教育行政
主管部门的决议，完成上级下达的教育、教学和其他各项任务，坚持依法治教，大力推进素质教育。依据学校实情和发展目标制定切实可行的五年规划，从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求，做到职责明确、制度完善。
2、加强班子队伍的使用和培养，领导和组织教学工作，确立学校的办学思想和办学特色，全面执行国家课程计划。学校管理人员深入一线，检查、督促，掌握第一手素材，为工作决策提供依据。坚持校务公开，实现学校的有序运转。
3、健全制度，严格管理。根据《教职工管理条例》、《教学常规管理》和《教研管理》的有关文件精神，结合学校的实际制订《雷锋希望小学教管理细则》，采取制度化、人文化管理，加强化落实，让制度约束人管理人，逐步走上制度管理轨道。
4、组织教师学习落实《中小学教师职业道德规范》，加强教师的师德师风教育，教育全体教师做到爱岗敬业，廉洁从教。热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，精于教书，勤于育人。
5、严格考勤管理。对教师考勤管理，实行日登记，周公开，月上报的管理制度，对于各种违纪行为严格处罚。从而使教师参与各种教活动在纪律方面得到保证。
（二）继续抓好教学教研工作，规范教学、科研管理。
此项工作教导主任负责整改。
1、继续完善教研、教学各种制度，规范教师的教学行为。以提高教学质量为中心，以加强教研，构建有效课堂，实行精细管理为重点，不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制，把教学工作抓紧、抓细、抓到实处，努力提高教学质量。把握好备课、上课、作业、辅导、检查考核等环节，完成好课内外教学、教学总结、教科研等各项工作任务
2、教学常规规范。狠抓教研、教学各环节的细节管理，把各项工作真正落实到实处。严格执行国家课程标准和《雷锋希望小学教学常规》，开全课程，开
足课时，不随意增减学科和课时；突出教学工作的中心地位，认真制订学校教学工作计划、教研工作计划和各科教学计划，严格实行教学工作月报制，抓好备课、讲课、辅导等环节，强化学生作业管理，按照教和学的需要，分层设计作业，严格控制作业量，提高作业效率，及时批改，准确掌握学生学习情况；有计划有目的地进行预习、复习和课外辅导，温故知新；科学进行质量分析，注重以考促教、以考促评;使用现代远程教育设施设备，充分应用教育教学资源服务教学。
3、学校领导要深入课堂听课指导，加强教师教学常规工作督查。
4、努力克服我校英语教师、品德教师、数学教师紧缺的困难，一方面向金所中心学校申请配备师资，一方面就学校现有师资人才中培养。在学生当中营造重视英语学习，喜欢学习英语的良好氛围。培养学生学生品德和数学的学习兴趣。此项工作着手准备。
5、教学创新规范。确立“科研先导”的教改理念，兴教研教改之风，熟练掌握和准确使用成功的教学改革经验和模式，深化课堂教学改革;按学科设立教研组，组织教师积极参与教学改革和教育科研，培养学科带头人，加强交流与合作，注重对教研教改成果的总结和推广应用。
6、课堂教学效率规范。课堂教学严格做到“四突出”和“八个字”。“四突出”是：培养能力、发展智力要突出，激发兴趣要突出、重点难点要突出，讲练结合要突出;“八个字”是：精、实、细、活、准、巧、新、高，即讲的要精、步骤要实、难点要细、方法要活、知识要准、设计要巧、板书要新、效率要高。每节课用最经济的时间，达到教学质量最佳效果。
（三）加强德育，诚信立校。下大力气抓好学生的行为规范及自主能力的培养，巩固和提高学生养成教育成效。此项工作少先队大队辅导员负责整改。
1、不断完善学生行为规范评价体系，着力培养学生正确的道德、学习、卫生、安全等行为规范。
2、开展广泛的社会实践活动，拓宽学生视野，努力培养社会主义荣辱观、人生观和自主创新精神。
3、加强学生法制，安全和前途理想教育，增强学生法制，安全的意识，提高学生辨别善恶、美、丑的能力，学会自我保护，具有极效祖国的雄心壮志。
4、抓住雷锋希望小学属于“昆明市做一个有道德的人主题联系点”这一契机，大力开展主题系列活动。
5、进一步抓好学生的兴趣小组活动。组织教师开展兴趣小组活动，根据学生的爱好，挖掘学生的潜能，培养学生的特长。根据学生取得的成绩，给予辅导教师奖励。为学校完善特色教育探索新路子。
6、加强学校校园文化建设，努力营造具有时代气息、雷锋气息的特色校园文化。
（四）校务公开内容进一步拓宽。建立健全校务公开制度，公开的内容明确，形式完善，公开及时。特别是与教职工直接利益关系的绩效工资分配、职称评聘、评先选优等事项，及时、客观地给予公开，接受监督。取得广大教职工及群众的好评。此项工作由副校长、校务会负责整改。（五）规范后勤管理、进一步完善后勤工作。此项工作副校长负责整改。
1、继续建立健全后勤各项工作的管理制度，履行好岗位职责，各项工作人员严格遵守管理制度。后勤采购实现制
度化、规范化，达到节约成本。提高质量的要求，做到谦洁奉公，无以权谋私。妥善保管学校的财产，合理使用和处置备案。后勤管理规范有序。建立健全门卫、食堂、教学楼的管理制度。门卫、食堂工作人员严格遵守管理制度，切实履行好岗位职责。建立对校舍定期检查、维修制度。对学校的所有资产做到认真登记，妥善保管。
2、明确后勤岗位职责，落实分层负责、分类包干、责任到人的管理制度，坚持服务育人宗旨，强化责任意识和服务意识，讲求办事效率，提高后勤服务质量。
3、坚持节俭、规范的原则，合理使用经费，努力改善办学条件，健全校舍校产管理制度，统筹规划校园，搞好美化、绿化、净化、和环境卫生工作。
4、爱护公共设施、食堂、宿舍、花草树木、图书、器材等公共财物，节约水电，坚持每学期的财物登记、清点、理赔、维修加固。
5、加强校园环境整治，严把采购食品质量，讲究卫生，不断提高师生饭菜质量。
6、依法依规做好国家营养餐工作和寄宿困难学生生活补助发放工作，做到手续完备、账目清晰。
（六）现代教学设备目前尚未达标，电化教学技术的应用较少，致使部分教师掌握电化教学技术和手段水平还不能适应和满足教学的需要。努力再装备教师备课教室1间，增
建语音室1间，语音设备配合，并加强对教师进行应用电化教学技术的培训。此项工作由校长、电脑管理员负责整改。
（七）在推进基础教育课程改革中，对地方课程和校本课课程的开发，研究和实施做得还不够，今后要引起重视，列入工作计划，有专人负责。此项工作由校长、副校长、教导主任负责整改。
（八）学校图书生均量虽然达标，但有些图书较陈旧，有些图书内容和质量跟不上形势发展的要求。图书需要更新和充实。此项工作由校长负责整改。
（九）继续完善规范化学校的材料。规范学校工作材料的存档，按学校规范化学校创建工作的分工，由专人负责完善各项材料。此项工作由副校长负责整改。
（十）时刻注重安全稳定工作。安全稳定管理规范到位。此项工作副校长负责整改。
1、确立学校校长为安全稳定工作第一责任人，班主任、任课教师层层签定职责范围内的安全责任状。层层落实安全稳定工作责任。及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题，严防发生重大群体性事件和在重大活动和敏感时期出现影响稳定的事端。
2、加强食品卫生管理。禁止学生带零食进校园，教育学生不去小摊贩买零食吃。加强饮用水卫生管理。禁止学生饮用生水。加强传染病防治管理。在必要的情况下，实行班