答辩前的准备
（一）.资料准备
一般在监理项目招标公告中，对监理单位及总监的资质、业绩、现场踏勘，总监及监理机构人员的组合均有不同程度的要求，选派适合投标项目并有丰富的类似工程项目监理经验的项目总监、项目监理机构人员组合参与项目监理投标是决定投标答辩成败的第一步；
根据招标公告或招标文件设置的条件，有的项目设置了资格预审的环节，监理公司拟派的项目总监应对招标公告中的工程概况有一大致了解，或通过有关途径了解招标项目的一些内容及具体要求,并根据以往的类似项目监理工程中的工程特点、难点作一些对比总结，归纳、汇总，并着手梳理一些监理此类工程的监理要点，针对特点，抓住重点，突出难点，提出观点，如高层建筑的深基坑支护与开挖，大体积混凝土施工方法与监控，幕墙施工，地下室防渗漏及一些质量通病的预防措施;市政道路桥梁工程桥台软土地基的处理及采取一些有效防范措施以降低桥台的不均匀沉降,防止桥头跳的产生和桥墩台桩基的质量保证措施等，有侧重地罗列一些要点，作些准备，并对工程可能所涉及的危险性较大的分部分项工程作些必要的关注提示。
（二）.心理准备
总监答辩面对的是业主、公证处、招标办，招标代理机构及评标专家等一大批专家，提出的问题有的是常规性的三控三管一协问题，还有的是针对投标工程的某些新技术新工艺新方法问题，有的甚至是超出工程本身的问题（内容），对此有一良好的心理素质显得尤为重要。我公司平时利用总监例会及研讨会的方式对总监进行有效的模拟训练，锻练和提高总监心理素质及应变能力。如果心理准备不足，总监可能在投标答辩中可能出现怯场，答非所问丢三落四现象，给答辩留下遗憾；如何在答辩时不怯场？事前的充分准备，做到知己知彼，心中有数，就能放松心态；进场答辩前做几次深呼吸，稳定一下情绪，或利用专家提问后准备的间隙，在纸上理几个关键词或要点，在答辩过程中瞄上几眼,可以起到提示的作用,有利于有针对性地回答评标专家的提问。
（三）.平时进行必要的演练
投标前设想可能被问及的问题，请公司顾问、总师办的专家进行模拟地提问、演习回答、评判这些答辩问题的方式，不失为一种提高总监自身答辩能力的有效途径。因为即使你不能猜出所有你可能被问的问题，但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在答辩时心里有底，从平时积累的“经验库”里即时提出“应急方案”，可能会取得“出奇制胜”的效果，也即有经历过才能明白的道理。如在某人防工程的投标答辩中，总监答辩的内容即与我们提前演练的模拟题目十分类似，回答时总监沉着冷静、恰到好处的答辩，得到了评标专家的肯定，取得了较高的分数，达到了预期效果。
二.有针对性地答辩
根据评标专家提出的问题，结合投标文件中的内容及本项目特点，有针对性地回答，简明扼要提出做好本工程项目的几点设想，并举出以往类似工程项目监理业绩，以往工程项目情况与本工程类似，所用的监理方法，实施过程中碰到过什么问题，监理如何处理，取得了什么实际效果及经济效益，回答要详略得当，一定要有针对答辩提问的问题，以赢的评标专家对答辩的认可。
三.巧妙地回答棘手的问题
监理投标答辩中大部分的提问都能围绕招标文件和工程项目展开，只要总监自始至终参与投标文件的编制并深刻了解招标文件及设计文件，回答好专家的提问是不难的；但在一些投标答辩中，专家也会提出一些让你感到难以回答的问题，以观察总监你对突如其来问题的应变能力和表现，应对此类问题的最好办法是沉着冷静，充分利用自己以往的经验整理好回答此问题的要点，譬如放慢语速、放松，边讲边整理回答要点等，从容自信地回答，显示一个有经验总监处事不惊的能力。
四.展示你的特长
总监答辩是展现总监能力的一个最好机会，大多数业主都希望能找一位技术过硬，知识面广，协调能力强，具有良好的沟通能力的总监，他既能管理好自己的团队，又能监理好业主委托的项目，并取得预期的效果；所以在答辩时可适当强调一下自己特长并能给此项目带来什么管理优势，或公司的监理特色，包括你的职业技术资格、专业水平、工作经历、工作能力和个性特点等，并有针对性地提出一些建设性意见或建议，经你的介绍，很可能使评标专家从中了解你的优势所在，但有一点切记不要浮夸，更不要离题，以免给专家有一种不踏实的感觉，反而弄巧成拙。
通过投标前的充分准备和有目的地演练，答辩时的沉着冷静，有针对性地答辩，巧妙地回答棘手问题，并充分地展示你的个性特长所在，在工程项目监理投标总监答辩过程中取得较高的得分也应是顺理成章的了。
注重日常工作中的积累
目录 一、总监理工程师的职责是什么？ 二、对工程质量事故应如何处理？ 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未 经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？ 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？ 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的 有关系统类型。 六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？ 七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？ 八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？ 九、旁站监理的范围及内容有哪些： 十、开工报审须具备哪七项条件？ 十一、分包单位资格审查主要内容？ 十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？ 十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？ 十四、简述质量分户验收程序？ 十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？ 十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？ 十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？ 十八、大体积砼施工质量控制要点？ 十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的 主要内容包括哪些？ 二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的 基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形 的监测值有几种，预警值多少？
一、总监理工程师的职责是什么？ 1、确定监理机构人员分工及岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不 称职的监理人员。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审查和处理工程变更。 8、主持或参与工程质量事故的调查。 9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。 11、组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工 申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程竣工验收。 13、主持整理工程监理资料。 二、对工程质量事故应如何处理？ 1、首先应签发工程暂停令 2、组织事故调查，进行原因分析 3、组织相关单位共商处理方案 4、审核签认处理方案 5、要求施工单位对工程质量事故进行处理 6、实施中加强质量检查和验收 7、提交事故处理报告，签发工程复工令。 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位 同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？ 分包单位的资质审查应安排分包合同签订前，总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师，审核确认后再与分包单位签订分包合同。 若总承包单位擅自将工程分包，监理工程师应报告总监，经总监批准或授权可责令施工单位停工处理。 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？ 1、认真审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，审查其 合理性、针对性和完整性。 2、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工， 及时制止违规施工作业。 3、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 4、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安 全设施的验收手续。 5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检 查安全生产费用的使用情况。 6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建 设单位组织的安全生产专项检查。 7、对不符合其安全生产的状况，及时发安全监理整通知，并核查其整改情况。
监理投标总监理答辩要点 作为一个总监，经常为了投标要进行答辩，但每次业主问到的问题都小异，为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然，本人根据答辩的经验汇总了相关的问题，进行了系统的梳理，仅供各位同行参考（非标准答案，根据各公司、各人的理解不同而异）。 1、监理项目部部人员如何考核？部是如何管理的？ 答：主要考核指标有：出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩（发现问题的能力，解决问题的能力，协调能力等等）。 部主要是通过分工明确，责任明确的垂直领导形式管理。 2、旁站部位有哪些？ 答：主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站，如土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙，土钉墙、后浇带及其他结构混凝土，防水混凝土，卷材防水细部构造处理，钢结构安装，梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 旁站容主要有：检查施工单位质检人员到岗情况，材料机械情况，是否按照施工方案施工，强制性规执行情况等。 3、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？ 答：应着重考虑工程技术经济方面是否合理？、安全文明施工控制的保证措施，质量保证体系是否完善，管理架构是否健全等等。 4、如何协调甲方分包与总包的关系？ 答：最好是要求甲方分包纳入总包的管理之中，交纳一定的配合费，当然，最主要的分清界面，分清责任，做好工序交接，交接单上明确总包下一步工作计划，明确工期拖延的责任主体。 5、如何运用好监理工程师的权利？ 答：套用一句话：大胆利用你的权力，慎重签下你的大名。如果业主重视监理人员的权利，那么监理工程师在工程的一开始就不能放松监理权力，万事开头难。监理工程师在工程款审批、隐蔽工程验收等环节只要能认真行使自己的权利，不能放松的决不松口，没有整改好的坚决不签字，没有达到质量标准的坚决不批复工程款，而且做这些事的时候不能让施工单位有任何的借口，做得让施工单位心服口服，赢得施工单位的尊重，那么，监理工程师的权利自然就会得到提高。 6、你是如何控制安全的？
建筑工程监理实习报告3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 建筑工程监理实习报告篇一针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道。 随着建筑安装管理体制及运行机制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市场，逐步推行工程招投标制，市场竞争更加激烈。同时，随着国内电力需求趋于饱和，电源点的投资规模和速度都会大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。 由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期，旧的管理体制还没有完全被取缔，加上法制不健全，市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下，本来就僧多粥少的施工行业除面临完全的买方市场外，还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击，形势相当严峻。市场经济要求施工企业在国家定额的指导下，依据自身技术和管理情况建立内部定额，提高投标报价的技巧和水平，并积极推进工程索赔的开展，最终实现在国家宏观调控下由市场确定工程价格的管理体制。 尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利，但从企业长远的发展方向来看，施工企业走向市场已经是历史的必然。因此，如何在市场中求生存、求发展，在竞争中取胜就成了电力施工企业必须认真考虑的问题。 1分配制度和人事制度的改革 a)电力施工企业在市场经济环境下，应学习集体企业、个体企业那些先进的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把现代管理思想和一些集体企业、个体企业的分配办法揉合在一起，使企业的分配制度有大转变，形成企业独特风格的员工分配制度。 b)对于企业的高中层管理人员，施工企业要从其发展需要出发，制定合理的人力资源计划，既培养一批复合型人才，又招聘一些高素质人才为企业服务，并
总监理答辩题目及答案 目录 一、总监理工程师的职责是什么? 二、对工程质量事故应如何处理? 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理? 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容? 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。 六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么? 七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表? 八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容?
九、旁站监理的范围及内容有哪些: 十、开工报审须具备哪七项条件? 十一、分包单位资格审查主要内容? 十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些?如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施? 十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容? 十四、简述质量分户验收程序? 十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验?施工时如何检验?建筑节能门窗控制要点? 十六、冲(钻)孔灌注桩的监控要点? 十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么? 十八、大体积砼施工质量控制要点?
十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些? 二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么?基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少? 一、总监理工程师的职责是什么? 1、确定监理机构人员分工及岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
工程监理实习报告(一) 一、实习目的 20xx年1月15日至2016年4月30日，我在西安新业建设咨询有限公司进行为期3个月的毕业实习，期间被安排在西安市未央区辛家庙刘北村城中村改造项目一期工程豪顿国际项目部作现场监理。由于本人马上面临大学毕业走上工作岗位，但自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺，因此，为了强化对大学所学基本理论知识的理解，增强对实际工程的感性认识，提升实际工程中将理论于实践工作的能力、实际动手操作能力，增加自身素质能力，同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备，故进行此次实习，在xx工程师的带领下我掌握了以下内容。 二、实习内容 1、静压预制混凝土桩 ⑴桩在现场预制时，应对原材料、钢筋骨架、混凝土强度进行检查；采用工厂生产的成品桩时，桩进场后应进行外观及尺寸检查； ⑵施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查，对电焊接桩，重要工程应做10%的焊缝探伤检查； ⑶施工结束后，应对承载力及桩体质量做检验； ⑷对长桩或总锤击数超过500击的锤击桩，应符合桩体强度及28d龄期的两项条件才能锤击。 2、模板工程 对模板及支撑系统应掌握下述原则：
⑴保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性； ⑵具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载； ⑶构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。 3、钢筋工程 ⑴钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术人员根据图纸及规范进行钢筋翻样，并就钢筋下料、加工，对钢筋工进行详细的技术交底。为避免返工，监理人员应深入钢筋加工场，对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知施工单位改正； ⑵钢筋的焊接，监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，应根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验，检验合格后，方可批准上岗操作，焊接接头应符合规范要求。 4、混凝土工程 混凝土的浇筑、接槎、振捣：混凝土的浇筑顺序和方法，事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案，分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构，要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。
建筑工程高级工程师职称答辩实务答案
2、项目开工前施工技术交底的内容主要包括哪些？ 项目总工程师向质检员、安全员、工长等技术交底的主要内容包括以下几个方面： （1）工程概况和当地地形、地貌和工程地质及各项技术经济指标。 （2）设计图纸的具体要求、做法及其施工难度。（3）施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤和方法。 （4）施工中具体做法，采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键部位及其实施过程中可能遇到的问题与解决办法。 （5）施工进度要求、工序搭接，施工部署与施工班组任务确定。 （6）施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间，作业程序安排有关的问题。 （7）新工艺等有关操作规程，技术规定及注意事项。 （8）施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。 （9）对各作业工班和工人进行技术交底和安全
交底。 3、某工程在浇筑沉管灌注桩的混凝土时，发现混凝土浇注用量过大，试分析其原因，并提出防治措施。 原因分析： 1)地下遇有枯井、坟坑、溶洞、下水道、防空洞等洞穴 2)在饱和淤泥或淤泥质软土中施工，土质受到扰动，强度大大降低，在灌注混凝土侧压力作用下，导致桩身扩大。 防治措施：1）施工前应详细了解施工现场内的地下洞穴情况，预先挖开清理，然后用素土填塞。2）对于饱和淤泥质软土中采用沉入套管护壁浇筑桩的混凝土时，宜先打试桩，如发现混凝土用量过大，与有关单位研究，完善施工方法或改用其他桩型。 4、某项目采用沉管灌注桩，施工中垂直偏差应如何控制？ 1、根据地质条件，应选择合适的钻机、钻头及钻速
2、施钻时钻杆要垂直、钻机要平稳，不符合要求的钻杆和钻头不得使用 3、施钻时钻头尖与钻杆必须控制在同一轴线上 4、钻孔斜度大时应采用素土填夯实厚，再重新钻孔，以确保钻孔垂直度 5、如果遇到难钻的坚硬夹层，或坚硬的大块障碍物，不能施钻时应采用人工挖孔井并应采取加强护壁的施工措施。 5、请说出大体积混凝土的养护方法和养护时间 1、养护方法一般为保温法和保湿法两种 2、养护时间应在浇筑完毕后12小时内加以覆盖浇水，普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14天；矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21天 6、房屋建筑使用中幕墙玻璃发生爆裂现象较多如何防治？ 1、选用国家定点生产厂家的幕墙玻璃，优先采用特级品和一级品的安全玻璃 2、幕墙玻璃要用磨边机磨边，安装后的钢化玻璃表面不应有伤痕，钢化玻璃应提前加工且应让
监理投标总监答辩环节要注意的几点要求 【摘要】：监理投标评标中，总监答辩分占有较大的比例，从准备环节入手，并有针对性地、巧妙地，充分展示总监特点的答辩，可有效地提高总监答辩得分 【关键词】：监理投标评标、总监答辩环节、得分 在监理项目投标评标活动中，往往设置了总监答辩环节，特别是在重点项目、重大项目中此环节的重要性显得尤为突出，所占的评分比重也不是一个小数目。因此，争取总监答辩的高得分率显得非常重要。那么如何在短短的几分钟答辩时间展示一个总监的才智，如何在众多投标者中脱颖而出，怎样准备才能在答辩中技压群芳，获得众多评标专家的青睐，成为参与投标的监理企业、总监为之努力的一个重要方向；本文试图通过我公司近几年在培养总监，参与监理投标答辩实践中，总结总监答辩应注意的几点要求，起抛砖引玉作用，与同行商榷。 一.答辩前的准备 （一）.资料准备 一般在监理项目招标公告中，对监理单位及总监的资质、业绩、现场踏勘，总监及监理机构人员的组合均有不同程度的要求，选派适合投标项目并有丰富的类似工程项目监理经验的项目总监、项目监理机构人员组合参与项目监理投标是决定投标答辩成败的第一步； 根据招标公告或招标文件设置的条件，有的项目设置了资格预审的环节，监理公司拟派的项目总监应对招标公告中的工程概况有一大致了解，或通过有关途径了解招标项目的一些内容及具体要求,并根据以往的类似项目监理工程中的工程特点、难点作一些对比总结，归纳、汇总，并着手梳理一些监理此类工程的监理要点，针对特点，抓住重点，突出难点，提出观点，如高层建筑的深基坑支护与开挖，大体积混凝土施工方法与监控，幕墙施工，地下室防渗漏及一些质量通病的预防措施;市政道路桥梁工程桥台软土地基的处理及采取一些有效防范措施以降低桥台的不均匀沉降,防止桥头跳的产生和桥墩台桩基的质量保证措施等，有侧重地罗列一些要点，作些准备，并对工程可能所涉及的危险性较大的分部分项工程作些必要的关注提示。 （二）.心理准备 总监答辩面对的是业主、公证处、招标办，招标代理机构及评标专家等一大批专家，提出的问题有的是常规性的三控三管一协问题，还有的是针对投标工程的某些新技术新工艺新方法问题，有的甚至是超出工程本身的问题（内容），对此有一良好的心理素质显得尤为重要。我公司平时利用总监例会及研讨会的方式对总监进行有效的模拟训练，锻练和提高总监心理素质及应变能力。如果心理准备不足，总监可能在投标答辩中可能出现怯场，答非所问丢三落四现象，给答辩留下遗憾；如何在答辩时不怯场？事前的充分准备，做到知己知彼，心中有数，就能放松心态；进场答辩前做几次深呼吸，稳定一下情绪，或利用专家提问后准备的间隙，在纸上理几个关键词或要点，在答辩过程中瞄上几眼,可以起到提示的作用,有利于有针对性地回答评标专家的提问。 （三）.平时进行必要的演练 投标前设想可能被问及的问题，请公司顾问、总师办的专家进行模拟地提问、演习回答、评判这些答辩问题的方式，不失为一种提高总监自身答辩能力的有效途径。因为即使你不能猜出所有你可能被问的问题，但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在答辩时心里有底，从平时积累
工程监理实习心得体会2篇通过这次的工程监理实习，公司凭借先进的管理、雄厚 的技术、优良的作风、真诚的态度和细致的服务，保持着持 续、稳舰良好的发展势头，获得业界的广泛认同。以下是XX 为大家搜集整理提供到的工程监理实习心得体会范文，希望 对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 工程监理实习心得体会范文 1 紧张的两个月的实习 生活结束了，在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结 束后有必要好好总结一下。首先，通过两个多月的实习，通 过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的 唯一标准，通过实习，使我近距离的观察了整个房屋的建造 过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往 是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分 基础的知识。 在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对 许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了 解。在施工项目管理的过程中涉及到的具体管理进度及计 划的变更以及项目进度计划及评价由于受到各种干扰，经常 出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取 措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟 踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。 通过项目经理部的管理施工进度旬月报，对工程的施工
进度及存在的问题进行了解。由负责计划的工程师去现场， 检查进度计划的实际执行情况，并定期与不定期的参加现场 会议，了解工程实际进展情况，同时协调有关方面的进度关 系。在我公司承建的中环线张贵庄路顶管工程中，我项目部 采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的 差异。当出现工程进度出现大于10天以上的偏差时，我们一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总 工期，这种分析是通过时标网络计划进行的。我们在采取了 各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作顺序、改 变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法， 用工期优化的方法对原网络计划进行调整。 以上提到的管理经验与做法，是我几年来在结合知识学 习与施工现场工作中得来的。可见要想做好施工进度的有效 控制，将会成为一个企业能否占领建设市场的一个关键。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果， 也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施 工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主 要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的 施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。施工项目管理包含以下 几方面内容： 一、施工项目的组织机构管理
目录 一、总监理工程师的职责是什么 二、对工程质量事故应如何处理 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经 监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有 关系统类型。 六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么 七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表 八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容 九、旁站监理的范围及内容有哪些： 十、开工报审须具备哪七项条件 十一、分包单位资格审查主要内容 十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施 十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容 十四、简述质量分户验收程序 十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验施工时如何检验建筑节能门窗控制要点 十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点 十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么 十八、大体积砼施工质量控制要点 十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些 二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少
一、总监理工程师的职责是什么 1、确定监理机构人员分工及岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不 称职的监理人员。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审查和处理工程变更。 8、主持或参与工程质量事故的调查。 9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。 11、组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程竣工验收。 13、主持整理工程监理资料。 二、对工程质量事故应如何处理 1、首先应签发工程暂停令 2、组织事故调查，进行原因分析 3、组织相关单位共商处理方案 4、审核签认处理方案 5、要求施工单位对工程质量事故进行处理 6、实施中加强质量检查和验收 7、提交事故处理报告，签发工程复工令。 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理 分包单位的资质审查应安排分包合同签订前，总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师，审核确认后再与分包单位签订分包合同。 若总承包单位擅自将工程分包，监理工程师应报告总监，经总监批准或授权可责令施工单位停工处理。 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容 1、认真审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，审查其 合理性、针对性和完整性。 2、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工， 及时制止违规施工作业。 3、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 4、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安 全设施的验收手续。 5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检 查安全生产费用的使用情况。 6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建 设单位组织的安全生产专项检查。 7、对不符合其安全生产的状况，及时发安全监理整通知，并核查其整改情况。 8、发现或出现重大安全生产事故，要及时发停工令并报建设行政主管部门。 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类 型
新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标项目经理答辩题库 新疆元泰建设工程有限公司
新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标 项目经理答辩题库 1、土方开挖的原则是什么? 答：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。 2、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定？ 答：必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。 3、砼强度包括哪些内容？ 答：抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。 4、什么是“三检制”？ 答：自检、交接检、专职检。 5、建筑施工的“三宝”、“四口”指的是什么？ 答：“三宝”是：安全带、安全网、安全帽； 6、我国的安全生产方针是什么？ 答：安全第一、预防为主、综合治理。 7、三级安全教育是哪指哪三级？ 答：公司、项目、班组 8、施工现场电缆在室外直接埋地敷设的深度应为多少？ 答：不小于0.7米。 9、室外固定式灯具的安装高度应为多少？ 答：应不低于3米。 10、施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的应当受到怎样的处罚？ 答：责令改正，处工程合同造价百分之二以上百分之四以下的罚款；造成建设工
程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停工整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。 11、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于多少米？ 答：1.8米。 12、多孔砖的砌体灰缝有什么要求？ 答：砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。 13、六层及六层以下住宅的阳台栏杆净高不应低于多少米？ 答：1.05米。 14、框架结构砌体填充墙长度大于5米是否设构造柱？ 答案：是 15、砌体结构中，构造柱与砖墙之间的连接，当砖墙厚度为240时，沿墙高每隔500设2根直径为6mm的钢筋，钢筋每边伸入墙内1000，是否正确？ 答案：正确。 16、室内给水管网的试验压力不得小于0.6MPa? 答案：是 17、给水管道与其他管道同沟时，宜敷设在排水管的上面吗？ 答案：是 18、卫生间楼地面排水坡度一般为1%，不应小于0.5%,是否正确？ 答案：正确。 19、强电及弱电的线路能否共管敷设? 答案：不行 20、容易出现冷桥的部位有哪些？ 答：天沟、挑檐、雨蓬、女儿墙。 21、建筑工程三级安全教育是指哪三级？ 答：三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次安全教育。 22、文明施工中五板一图内容是什么？ 答：在进门处悬挂①工程概况、②管理人员名单及监督电话、③安全生产、④文明施工、⑤消防保卫五板。一图是指施工现场总平面图。
新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标 项目经理答辩题库 1、土方开挖的原则是什么? 答：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。 2、在什么情况下需对土方开挖、基坑支护、降水工程的施工方案进行专家论证？答：对超过一定规模的危险性较大深基坑工程开挖深度超过 5m或因地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响比邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程，施工单位应当组织专家对其专项方案进行论证。 3、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定？ 答：必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。 4、多层砌体房屋的抗震构造措施有哪些？ 答：1）设置钢筋砼构造柱。2）设置钢筋砼圈梁。3）楼盖及屋盖构件应有足够的支承长度和可靠连接。4）墙体有可靠连接。5）加强楼梯间的整体性。 5、砼的寿命的定义是什么？ 答：砼的寿命指砼碳化到钢筋的具体时间或氯离子锈蚀到钢筋的具体时间。 6、普通硅酸盐水泥有哪几个强度等级？ 答：普通硅酸盐水泥强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级。 7、砼强度包括哪些内容？ 答：抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。 8、普通砼的凝结时间一般为几个阶段，各是多少？ 答：初凝，1-2小时；终凝，6-8小时。 9、砼梁板施工缝如何留设？楼梯施工缝如何留设？ 答：1）梁板施工缝留设在次梁跨度中间1/3范围内。 2）楼梯施工缝留设在梯段1/3范围内，从踏面处垂直于底板设置。 10、对于混凝土养护有什么要求？ 答：在混凝土浇完后12h以内加以覆盖并保湿养护。普通硅酸盐混凝土养护时间
工程监理实务实训报告 我选择的实训项目是工程监理实训目的： 大二的来临让我也迎来了期盼已久的实训生活，心情激动万分。经过一周实训的不断努力的结果。这么长时间的实训生活让我学到许多在学不到得东西，我对毕业后的发展以有了明确的方向。 下面就是我了解到的工程概况： 工程名称：1.开发项目为“湖景花苑”，拟建1栋小高层、6栋多层住宅和1座酒店，其中建筑面积分别为：1#楼12588.14㎡、2#楼6238.2㎡、3#楼3044.1㎡、4#楼3700.45㎡、5#楼1941㎡、6#楼1941㎡、7#楼1941㎡、酒店5567.4㎡、超市1377.72㎡。总投资约3000万元，规划总占地面积约14448.44平方米，总建筑面积约38339平方米。小区建筑密度0.35%，绿地率0.3%，总居住户数达244余户。 建设地点：南通市青年东路路与园林路交叉口。东边为园林路，西边为海港引河，北边为青年东路，南边为小河。四周均现无建筑。地貌平坦。 建设单位：南通天一置业有限公司 设计单位：江苏省纺织设计研究院有限公司 监理单位：江苏科建项目管理有限公司 监督单位：南通市建设工程质量监督站 施工单位：南通万众建设集团有限公司 承包范围：图纸全部内容 工期目标：850天， 质量目标：“合格”。 工程造价：2.2亿。 安全文明：无安全事故，达到市级文明工地。 监理员的职责：
1、负责公司全部工程项目的工作规范性和工程质量的监理，履行公司内部监理职责；严格执行工程项目监理工作流程，监督工程项目各项工作按工作流程完成； 2、进场前对工程施工技术文件有效性和完整性进行检查。 3、根据监理工作任务单及工程施工技术文件编制监理计划，签定工作职责会签单； 4、对工程用采购物资进行质量检查，对全部到货批次检查，各批次检查比例按工作职责会签单规定执行，检查项目及质量标准依据具体工程项目的材料质量标准，对检查质量合格的，在项目部提交的材料到货检验单上签合格意见确认，并做监理记录；对检验存在不合格项的，在项目部提交的材料到货检验单上签不合格项及检测数据记录，同时出监理通知单通知项目部整改，并留取材料样品交公司； 5、施工过程中随时关注施工现场落实安全措施的情况，发现安全问题及隐患时及时向项目部提出，情节严重第一时间向主管领导汇报； 6、工程施工过程中对工程质量和工程材料质量进行检查。 7、对工程项目部现场工程资料的填写记录进行检查。遵守公司各项规章制度。 四、岗位实习具体内容 1、工程质量控制工作 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报验表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由承包单位按规定要求进行检验的检验或实验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。 在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，承担见证、取样、检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 2、工程投资控制工作 建设工程的投资主要发生在施工阶段，在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。因此，精心的组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，仍可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应予以足够的重视，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施、控制投资。 组织措施：在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工； 经济措施：编制资金使用计划，确定、分解投资控制面包；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书；协商确定工程变更的款项； 技术措施：对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； 3、工程进度控制工作 监督、检查物资订货情况；掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。
总监答辩题库
2013年整理的答辩题库
一、在施工阶段监理，总监的主要职责是什么？总监不能将哪几条职责交总监代表？ 一）、总监理工程师应履行以下职责： 1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2 、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3 、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5 、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7 、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8 、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13 、主持整理工程项目的监理资料。 二）、总监理工程师代表应履行以下职责： 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2 、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 三）、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1 、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2 、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3 、审核签认竣工结算； 4 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5 、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 二、在本项目中，有哪些工序和部位需要旁站监理？旁站监理的工作职责有哪些？ 根据2003年1月1日起施行的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 旁站监理人员的主要职责是：
投标的项目经理答辩参加了好多次： 一般来讲要设计以下的内容： １对招标人的感谢； ２本人的自我介绍； ３对工程的理解（重大工程讲意义）、关键环节、重点难点分析 ４应对重点难点的技术、组织、经济措施 ５主要管理方法和控制要点等 其他的就看业主方的专家提问了，讲话要言简意赅，不必全讲透彻，关键是对工程的认识得到专家评委的认可，同时引导他们重视你的重点、难点、关键环节方面的分析！ 参加过一个陈述式的答辩，要求项目经理对投标方案进行陈述，陈述完后由评委提问。 我准备陈述资料的时候，把资料准备得非常饱满，几乎用完了答辩时间，留给评委的时间非常少了，结果很多评委来不及消化陈述内容，也就提不了什么问题了，最终我们的陈述答辩得了最高分。 参加过几次评标，也提问过项目经理。 首先项目经理自我介绍要自信。 对工程要有所了解，如果项目经理看过图纸的，对付评委们（他们没看图纸的）应不是什么问题。重要的是工程有特点的有难度的技术部
位。 至于三控、安全内容，我觉得看点监理规划之类，来回答言简意赅，还很通用，比施工组织设计和施工技术标实用，搞项目管理和监理的评委中能得到好分值。 还有值得注意的事，“资源保证”---人、机、料、资金也是常问的问题，现场布置主要是垂直运输机械，进度中的重大节点要知道，项目经理在事前应看看投标书，回答时应自如。 5、外墙抹灰空鼓、开裂的原因有哪些? 1 / 33 (1)隔墙或填充墙体与混凝土交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋，沿交接处出现裂缝，以及本书2-6砌体结构裂缝的原因导致抹灰开裂。 (2)基层处理不当或未清理干净。 (3)基层浇水不足，抹灰砂浆脱水，影响粘结力。 (4)未按操作规程分遍抹灰，为图快“一气呵成”，造成每遍灰的收缩变形集中到面层，加大了几倍的变形量。 (5)原材料质量不好。 (6)砂浆配制不好，使用不当。 (7)水泥砂浆抹在石灰砂浆或混合砂浆上。 6、外墙抹灰空鼓、开裂的预防措施有哪些? (1)墙体与混凝土交接处应严格按图纸和规范要求预埋拉结钢筋，发现遗漏拉结钢筋时应与设计部门研究加强措施。
建筑工程监理实习报告 大三的下学期来临我也迎来了期盼已久的实习生活，当我来到我的实习单位（江建设）心情激动万分。我从到工地上一头雾水变到现在对各项工作有一定的了解的蜕变，是经过3个月实习的不断努力的结果。在眉山丹棱实习的工作主要是担任工地上的现场监理工作，3个月的实习生活让我学到许多在学校学补到得东西，我对毕业后的发展以有了明确的方向。 1.实习的开始 到施工现场初期，简直就是一头雾水，对于监理是什么、做什么、应该怎么做、有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学习过有关工程监理的内容，但实际操作起来才发现，学习的再多，再好，如果不着手与实际运用，往往都是纸上谈兵。我想这也正是学校安排我们这3个月实习的原因之一吧。现今社会，竞争激烈，时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。那么，什么是企业百里挑一的原则呢？除了个人素质，学历高低等硬件条件外，工作经验也会是用人单位挑选人才的一大重要条件，因此，如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一席之地，培养动手能力增加实践经验也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科。 正式开始工作后，我被分配到修建南苑路与新南东路的施工现场，负责该标段的现场监理工作。经介绍得知，南苑路和新南东路的改造与新建路面总长为546.5米。最初几天，我跟随监理工程师前往工地，对该标段工区的划分、各构造物的地理位置、工程进度等相关因素有了一个初步的了解，并与施工单位“箐华建筑有限公司”的施工员，安全员，测量员等人互相认识，以方便以后的工作顺利开展。看着眼前正在施工的各项工程项目，心情有些兴奋，有些激动，有些憧憬。也对自己在以后在这个工程上的实习充满期待与信心。 一个星期左右，我开始接手相关资料。要做的第一件事就是按照分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐，就是为了对监理资料进行统一的登记，以达到减少监理资料的重复保存而又不失去控制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集，不会因为高监办人员素质的差异而导致工程资料的不统一，甚至发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查，同时也便于明确责任。三是减少重复浪费，因此，这是整理资料的第一步。不过由于见识广度有限，工作经验不足等原因，最初对台帐这个名词不是很了解，接到任务后，既不懂分部分项的划分，也不懂台帐要求格式，无从下手。在这时才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不经过实际操作也是不行的，因为问题往往会在运用的过程中显现出来。经过请教，才了解清楚，在分部分项划分中，分为分部工程，分项工程，子分项工程，这些不仅与编写的台帐有关，也与今后的工程施工，资料整理息息相关。 2.熟悉后对资料的处理 接下来的工作，主要就是收集整理内业资料。由于在我之前，该标段内页资料的整理工作一直是处于人手空缺状况，所以资料相对滞后，与实际完成工程量不符。在我接手后，仍然处于迷茫状况，因为面对堆积如山的资料，随手翻开几盒，发现其中资料有些零乱，无从下手。具体存在着以下问题： 2.1在一份资料中，缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项情况。 2.2 没有按照单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料，规范填写，这样不利于计量。 2.3资料填写不完整，缺日期，缺监理工程师签字，缺评定标准等。 2.4 资料记录缺乏真实性，数据不符痕迹明显，粗心大意，出现简单的计算错误问题。 2.5缺少混凝土强度值的记录 通过这些资料使我觉得，之所以资料中会出现这么多问题我相信与监理人员的态度有很大关系，在工作中，责任心是十分重要的。各项工作，都不是谁一个人的工作，是所有监理
监理工程师答辩试题 一、工程进行钢筋隐蔽验收时应检查哪些项目： 参考答案：1、检验批资料是否报到监理部2、钢筋材质单是否齐全，有无钢筋复试报告3、钢筋的品种、规格、数量、位置是否符合设计要求和有关规定4、钢筋节点做法是否符合设计要求或图集要求5、接头方式和位置是否符合设计要求和有关规定6、钢筋保护层是否合格 二、浇注砼旁站时监理人员都要检查哪些项目 参考答案：1砼进料票据2、砼一系列的有关技术资料3、砼到现场的塌落度4、现场是否出现二次加水搅拌的现象5、浇注砼钢筋是否出现位移6、现场留置砼试块情况7、质检员等应到的管理人员到岗情况 8、机械设备情况等 三、钢筋复试时每种钢筋每组应取几根，都用于做什么性能试验 参考答案：每组应取5根，其中2根用于冷弯试验、2根用于冷拉试验、1根用于重量检测 四、安拆塔吊、升降机等垂直运输设备时施工单位要准备哪些技术资料，有哪些具体要求 参考答案;（一）资料：1、施工项目部要报安拆方案、安全应急预案2、安拆人员要有特种人员上岗证3、必须有安拆告知书 （二）要求：1、安拆现场要拉警戒线2、安拆要有专人负责3、专职安全员必须在现场进行安全管理 五、施工现场存在安全隐患时监理工程师应做哪些工作 参考答案：1、及时下达监理通知或安全隐患整改通知2、督促施工项目部有关负责人及时组织人进行隐患整改3、项目部拒不进行整改的，要及时向总监报告，由总监进行处理或由总监向上级有关部门进行汇报4、检查验收整改情况 六、监理日志应记录的内容及要求： 参考答案：（一）要求：1、监理日志要求字迹工整清晰、字正行直。自己看懂，也要要让别人看得懂。 2、监理日志内容要求用标准、规范的专业语言来表述。 3、监理日志即不应是流水账，也不能只用一、两句话高度概括完事大吉，否则起不到备忘录作用。 4、监理日志要杜绝当天不记，事后补记现象发生。