关于提高劳动生产率的措施
一、目的：
通过合理的人员配备，减少设备故障，提高设备利用率，达到提高生产效率的目的。
二、措施：
2.1、合理的人员配备：
2.1.1、根据公司制定的定岗定员表，结合生产线及各线的具体
情况，分阶段合理进行人员定岗，减少不必要的浪费。
2.1.2、根据公司经营计划，结合物资供应计划及时与公司办协
商，有针对性的进行人员储备
2.1.3、加强基层管理者培养，提高业务管理能力，尽可能实施
“一线长带双线”模式，减少基层管理者数量。
2.2、加强入厂新员工的培训，缩短培训周期：
2.2.1、对新入厂的员工进行合理分配，固定岗位，固定师傅，
开展“师徒结对”活动，缩短培训周期。
2.2.2、根据员工岗位的不同，采用“培训记录表”明确每日培
训内容及要求，经师傅，线长检查确认，保证培训效果
及培训质量。
2.2.3、在生产线人员配置时，采用“以老带新，新老交叉”的
方式，争取早日上岗。
2.3、减少设备故障率，提高设备利用率：
2.3.1、维修室分区对设备故障产生原因进行统计、分析，制
订针对性的控制对策，做到设备的预控、预检、预防，
减少设备故障率。
2.3.2、根据设备的运行情况，有针对性的提出备件采购计划。
2.4、管理与考核：
2.4.1、将生产加班产量与定员人数、实际上岗人数相挂联，鼓
励生产线减少用人。
2.4.2、必要时，设立全勤奖，鼓励员工多出勤，出满勤。
2.4.3、加强日常与员工的沟通，帮助解决员工生活中存在的困
难，降低员工流失率。
装配分厂
2010年3月25日
