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投资决策分析方法及其比较(ppt 32页)
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项目投资决策分析为什么使用“现金流 量”而非“利润”概念?
“项目”现金流量的构成:现金流出量、 现金流入量、现金净流量。
现金流出量包括:固定资产/建设投资、 增加的流动资金、付现经营成本、所得 税。
现金流入量包括:营业现金收入、回收
3
现金流量及其估算(续1)
固定资产余值、回收流动资金。 建设期年现金净流(出)量:该年投资
第二,NPV和PVI只表明项目收益率是否 大于基准收益率,而IRR能直接揭示项目 实际收益率。
第三,NPV和PVI均可以直接计算,而 IRR需要通过多次“测试”。
第四,采用NPV或PVI法,可以对各年的
29
投资决策分析方法比较(续2)
现金流量采取不同的折现率(视各年风 险变化而定),而采取IRR法时无法这样
投资决策分析方法(续5)
则方案A优于方案B。 净现值法的优点:〈1〉充分考虑了时间
价值;〈2〉通过调整折现率,考虑了风 险报酬要求;〈3〉NPV大于“0”,意味 着项目投资回报率高于投资者“预期” 的报酬率要求,故采取此法有助于实现 股东财富最大化。 净现值法的缺陷:〈1〉计算比较复杂;
第五讲 项目投资决策
项目投资决策概述 现金流量及其估算 投资决策分析方法 投资决策分析方法比较 通货膨胀的考虑
1
一、项目投资决策概述
项目投资——企业直接投资。 项目投资决策分析的程序:
-市场可行性分析; -生产技术可行性分析; -财务可行性分析。
2
二、现金流量及其估算
考虑,只能提高基准收益率(假设各年 风险平均变化)。
第五,对于常规、独立项目,三种方法 分析结果无差异。
第六,对于常规、互斥项目,分析结果
可能不一致,此时,须视企业资金 约束
情况而定。
30
五、通货膨胀的考虑
理论上,通货膨胀对现金流量和折现率 都有影响,因此,项目投资决策分析必 须予以考虑。
实践中,往往不予考虑,其隐含的假设 是:现金流量因通货膨胀导致的“虚 增”,被折现率的“提高”而抵消了 (即假设专项价格指数与一般价格指数 一致)。
31
通货膨胀的考虑(续1)
即:
NPV n NCt*F1f to 1i*1f
t t
分子与分母上的 1 f t 约去后,与 无通货膨胀时一致。
投资决策分析方法(续8)
思考:企业选择投资项目时,究竟应该 更注重“NPV”还是“PVI”?
NPV和PVI的共同缺陷——不能具体揭示 项目的实际报酬率水平。
内含报酬率法——以内含报酬率作为取 舍标准的决策分析方法。
内含报酬率——使净现值恰好为“0”的 折现率,
17
投资决策分析方法(续9)
IRR法的缺陷:〈1〉计算烦琐;〈2〉当 遇到特殊项目(即现金流量呈现不规则变 化)时,此法可能失效(后面“补充”); 〈3〉内含报酬率法隐含的假设是—— 22
投资决策分析方法(续14)
每期收到的款项可以按“内含报酬率” 再投资,这在实践上不太可能;〈4〉不 能表明投资项目的“绝对”价值。
折现率
年金现值系数
18%
3.127
?%
3.125
19%
3.058
20
投资决策分析方法(续12)
设: ?% - 18% = X%,则:
X% / (19%-18%)= (3.127-3.125) / (3.127-3.058),
X% = 0.029%,那么:
折现率为:18%+0.029%=18.029%
项目现金流量呈现不规则变化时,项目 的内含报酬率就可能有不止一个(即两 个或多个),原因是净现值不再“单条 递减”。例如:
某项目的净现金流量如下:
时间点
净现金流量
0
-2000
1
5000
2
-3080
25
投资决策分析方法(续17)
上述方案的净现金流量变化曲线如下: 净现值 (NPV)
10% 40%
折现率i
26
投资决策分析方法(续18)
可见,当折现率为10%或40%时,该项目 的净现值均为“0”。所以,IRR为10%或 40%。那么,若基准报酬率为20%,IRR 为15%,是否意味着该放弃?
答案:不应放弃。因为15%的IRR意味着 “正”的净现值。
27
四、投资决策分析方法比较
关于销售收入估算 -市场需要量及竞争力分析法; -假设:销售量=产量=设计生产能力; -售价的估计。
7
现金流量及其估算(续5)
关于生产成本估算 -同类产品类比推算法; -定额成本法/要素成本法。
关于期间费用估算 -财务费用:借款*利率; -管理费用及销售费用:收入比例法。
8
三、投资决策分析方法
即:
n
to
NCFt 1IRRt
0
其中,IRR(internal rate of return)即为内 含报酬率。
一般决策准则:若IRR大于基准报酬率, 则可行;否则,不可行。IRRA大于IRRB,
18
投资决策分析方法(续10)
则,方案A优于方案B。 若各年现金净流量相同,则有:
5
现金流量及其估算(续3)
项目现金流量估算方法: 关于“固定资金”投入的估算
-按生产能力估算(适用于主要设备); -比例推算(适用于辅助设施); -分项测算法; -注意:关注技术标准;考虑通货膨胀及 其他不可预见支出的影响。
6
现金流量及其估算(续4)
关于流动资金估算 -比例推算法(依据固定资金与流动资金 比例); -流动资金周转率推算法。
-年金现值系数=投资额的现值/年均现金 净流量。 -根据年金现值系数及项目有效期限,查 年金现值系数表,即可查得与IRR相邻的 上下两个折现率。 -再利用插值法,计算IRR。
19
投资决策分析方法(续11)
举例:若某项目的有效期为5年,已计算 出年金现值系数为3.125,那么,查年金现值 系数表,第5期与系数3.125相邻的两个折 现率分别为18%和19%。则有:
投资决策分析方法种类: -静态方法/非贴现现金流量法,包括:〈1〉 回收期法;〈2〉平均报酬率法。 -动态方法/贴现现金流量法,包括:〈1〉 净现值法;〈2〉现值指数法;〈3〉内 含报酬率法。
回收期法——以投资回收期长短作为项 目取舍标准的决策分析方法。
9
投资决策分析方法(续1)
当经营期各年现金净流量相等时, -投资回收期=投资总额/年现金净流量。
比较目的:如何配合使用上述决策分析 方法,以“扬长避短”。
历史与现状:50年代以前,采用静态方 法;50年代以后,过度到动态方法;70 年代以来,主要采用NPV和IRR法,辅之 以其他方法。
以下着重比较NPV、PVI和IRR这三种方 法。
28
投资决策分析方法比较(续1)
第一,绝对数与相对数之别——因此, 投资额不同时,两类方法判断会不一致。
通常只作为项目初步评价的手段,而不 是最终的依据。
平均报酬率法——以平均报酬率作为项 目取舍标准的决策分析方法。
平均报酬率=年均税后利润/投资总额。 11
投资决策分析方法(续3)
与回收期法比较,平均报酬率法的好处 是:考虑了“整个”项目寿命期的情况, 更为全面。
平均报酬率法的缺陷:〈1〉使用的是 “利润”概念,受折旧方法影响;〈2〉 忽略了利润实现的时间性,即缺乏资金 时间价值考虑。
32
通常也是只作为项目初步评价的手段,
而不是最终的依据。
12
投资决策分析方法(续4)
净现值法——以净现值(NPV)作为项 目取舍标准的决策分析方法。
NPVtn0 N1CiFtt
或:NPV=FPV-IPV 一般决策准则——NPV大于或等于“0”,
可行;否则,不可行;NPVA大于NPVB, 13
“补充”——为什么各年现金流量不规 则变化会导致IRR法的失效?
常规项目的净现值,随折现率下降而下 降,即净现值NPV表现为折现率i的单调 递减函数,故项目的IRR唯一。
23
投资决策分析方法(续15)
“净现值随折现率而变化”图示: 净现值 (NPV)
IRR
折现率 i
24
投资决策分析方法(续16)
15
投资决策分析方法(续7)
现值指数法——以现值指数(PVI, present value index)作为项目取舍标准的 决策分析方法。
PVI = FPV / IPV。 一般决策准则:PVI大于“1”,可行;否
则,不可行。PVIA大于PVIB,则方案A优 于方案B。 具有NPV法的基本特征,但更适用于投 资规模不等的项目之间进行比较选择。 16
支出额。 生产经营期年现金净流量:营业收入-营
业成本-所得税+折旧; 或:营业收入付现成本-所得税; 或:净利润+折旧。 项目终结期现金净流(入)量:回收额。
4
现金流量及其估算(续2)
“项目”现金流量估算原则: -项目增量现金流量(即新项目导致的企 业现金流量的变化部分)原则; -须考虑新项目对企业内部其他产品或部 门的影响; -不考虑“沉没成本”,只考虑相关成本; -考虑对净营运资金改变的影响(即流动 资金投入)。
(如果项目各年的现金净流量不等,则
只能逐渐测试,以测试出能使NPV在“0”
上下的两个折现率,然后再用插值法计
算具体的IRR。
Hale Waihona Puke Baidu21
投资决策分析方法(续13)
IRR法的优点:〈1〉具有NPV法的基本优 点,如考虑了“整个”项目的现金流、考 虑了时间价值等;〈2〉不必事先确定具体 的“折现率”;〈3〉表现为相对值,容易 作出判断。
14
投资决策分析方法(续6)
〈2〉NPV大小直接受折现率取值的影响, 因此,折现率取值如果不当,判断就可 能失误;〈2〉折现率确定往往比较困难; 〈3〉折现率不变的假设事实上不尽合理 (项目在各期的风险实际上随环境变换 而变化,故各期折现率应该不等);〈4〉 NPV为绝对值,因此,在不同规模及不 同寿命期的项目之间做比较,“感觉” 起来会有困难。
当经营期各年现金净流量不相等时,则 须采取“观察法”确定回收期。
回收期法的优点:〈1〉计算简单,容易 理解;〈2〉可以反映投资资金的回笼速 度;〈3〉可以衡量投资方案的相对风险。
回收期法的缺陷:〈1〉不能具体体现
10
投资决策分析方法(续2)
回收期内现金流量特征;〈2〉不能反映 回收期后的现金流量状况;〈3〉基准回 收期的确定带有很强的主观性;〈4〉容 易导致投资项目选择的急功近利。
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