三、现状：多种探索并行
当前，各地的传统媒体根据自身的实际情况，选择了适合自身的媒体融合路径。
1.传统媒体的资源整合或重组
传统媒体通过资源整合或重组，以实现优势资源的整合和互补，从资源上更好地实现融合。首先，上海文化广播影视集团传媒集团把旗下的百视通和东方明珠两家上市公司重组进行整合。根据上海文广发布的重组方案显示，将由百视通收购东方明珠，合并完成后，上海文广将只保留百视通一家上市公司，预计重组后新百视通公司，将成为传统媒体领域首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。
其次，解放报业集团与文新报业集团合并为“上海报业集团”，合并后的上海报业集团总资产规模达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，成为中国最大的报刊集团。
第三，传统媒体通过整合其旗下的新媒体资源，成立新媒体集团。湖北日报报业集团、安徽日报报业集团、河南省新闻出版广电局分别成立湖北日报新媒体集团公司、安徽新媒体集团和河南大象融媒体集团。
传统媒体基于现有资源的整合或重组，无疑在短期内能够取得显著的成效，但
是由于缺乏互联网平台，长期效果还有待努力。
2.推出各类新闻客户端和微信公众号
为了抢占互联网尤其是移动互联网的新意识形态主阵地，各级各地新闻机构纷纷推出新闻客户端和微信公众号，在新意识形态主阵地上快速卡位，新华社、人民日报社和浙江日报报业集团推出的新闻客户端是其中的典范。
首先，2014年6月11日，“新华社发布”客户端正式上线。次日，全新的人民日报客户端正式上线。但是由于中央级媒体既没有浙江日报报业集团等区域化媒体的本地化优势，又没有搜狐客户端等互联网媒体的平台化优势，虽然刚推出时声势浩大，但是实际效果一般。
其次，2014年6月16日，浙江日报报业集团推出“浙江新闻”移动客户端和浙江手机报（升级版）。新闻客户端一方面应最大限度地与其他媒体合作，形成多层次、全立体的大型平台；另一方面，吸引更多的服务类客户端入驻。在这方面，浙报集团打造具有“党报特质、浙江特点、原创特色、开放特征”的“三圈环流” 新媒体矩阵就是典范。其核心圈是以“浙江新闻”移动客户端、浙江手机报、浙江在线新闻网站及视频新闻等四大媒体为核心，构建“四位一体”的网上党报，打造浙江权威新媒体平台。紧密圈是由边锋网新闻专区和新闻弹窗、云端悦读PAD客户
端、边锋互联网电视盒子、钱报网、腾讯?大浙网新闻专区以及各县（市、区）域门户构成，将现有数千万互联网活跃用户转化为主流新闻传播对象。协同圈则以微博、
微信等第三方网络应用和专业APP为主，传播主流价值。目前，浙报集团媒体法人微博、微信公众账号及专业APP已经有200个。尤其值得一提的是，其重金打造的浙江新闻客户端在短短的半年时间内，下载用户已经突破500万户。
新闻客户端无疑能够在短期内满足上级的政治任务，但是如果不能够搭建巨型
用户量的平台则长期效果很难保证。
3.互联网收购传统媒体的“倒融合”
媒体融合的主体无疑是互联网，目前，除了浙报传媒、博瑞传播等传统媒体在不断以收购进行战略布局外，互联网巨头更是在通过收购来布局传媒业，以更好地实现互联网与传统媒体之间的融合。
首先，在阿里巴巴并购方面：一是阿里12.2亿美元入股优酷土豆。2014年4 月28日，优酷土豆与阿里集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721 ,120 ,860股（每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS），阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2% ;二是阿里巴巴以5.86亿美元收
购新浪微博18%的股份；三是阿里巴巴65.36 亿元入股华数传媒；四是阿里巴巴以62亿港元控股文化中国，并更名为阿里巴巴影业。
其次，在百度投资方面：一是百度以22.40亿元收购PPS视频100%的股权;
二是百度以1.915亿元收购纵横中文网100%的股权。在小米投资方面。此外，前不久，小米以3亿美元入股爱奇艺，打造自己的生态。
媒体融合的关键是搭建起能够分析用户需求的数据平台，而这必须以互联网平台为基础，以互联网为平台的媒体融合才能够实现真正的融合，当互联网媒体把传统媒体融没了的时候，媒体融合就取得了真正的成功。
4.创办互联网媒体
当前，绝大多数传统媒体都创办了互联网媒体来进行媒体融合，上海报业集团旗下的澎湃网和界面网是其中的先行者。目前，澎湃网虽然依靠前期一系列新锐的报道赢得了一定的影响力，但是随着自身的影响力进一步扩大，这种发展道路已经难以为继，因此，如何实现自身的可持续发展和可行的商业模式和盈利模式也是亟待解决的难题。至于界面网，据他们自己的介绍，上线当月就实现了盈利，毫无疑问，何力先生的人脉资源在其中起到了至关重要的作用，能不能实现持续性盈利还需要继续观察。
此外，当前基本上所有的传统媒体都采取“中央厨房"的新闻采编方式，即采
取新闻由中央集中处理，再发到各类终端的方式。
四、问题：形“融”而神未“融”
传统媒体虽然进行了多种融合尝试，取得了一定的效果，但是总体来说，融合的实效仍然较少。
1?为了“融合”而融合
很多传统媒体虽然在形式上轰轰烈烈地提出了媒体融合，看似决心很大，但是只是把媒
体融合当成口号和应付交差的工具，只是单纯地为了融合而融合。
首先，在观念上，仍然没有意识到互联网带来的重大冲击，而认为传统媒体依然有着良好的前景，这就必然导致不愿意进行真正的融合。
其次，在决心上，媒体融合作为一项艰巨、复杂的系统工程，必然涉及到利益的重新调整和分配，而很多传统媒体不愿意进行利益的重新调整，自然也就无法调动员工的积极性。
第三，在投入上，媒体融合需要较大的投入，而很多传统媒体在进行融合时，不仅舍不得投入，而且抱着急功近利的心态，希望尽快见到利润，这就必然难以取得长期实效。
第四，在体制和机制上，媒体融合需要全新的体制和机制，例如人才任用和绩效考核机制等，而很多传统媒体还依然采取旧有的体制和机制，导致难以实现媒体融合的需求。
2.以传统媒体为主体
当前，很多传统媒体在进行媒体融合时，并没有顺应传媒业的发展趋势，仅仅把互联网当成工具和手段，幻想以传统媒体来融合互联网媒体。从传统媒体的转型实践来看，无论是“电子版”、“报网互动”、“全媒体”，仅仅把互联网当成工具和手段的实践无一例外地都失败了，“媒体融合”自然也不例外。
3?片面融合
很多传统媒体在进行媒体融合时，采取的是片面的采编融合的思路，即多采取数据新闻和新闻可视化的方式，媒体融合作为彻底的转型，是观念、体制、机制、内容、管理、运营等系统性的转型，因此，必须采取全面的、彻底的融合，而不能仅仅采取片面式的融合方式。
4.把有一定市场活力的互联网媒体拉入体制内
当前，有些传统媒体创办的互联网媒体采取体制外的发展方式，具备了一定的市场竞争力，但是有些传统媒体在进行融合时，打着媒体融合的大旗，却把有一定市场活力的体制外互联网
媒体重新拉回体制内，这就大大扼杀了好不容易配置起来的一点活力。真正的媒体融合应采取完全和市场对接的方式，彻底改革和完善现有的旧体制，向互联网媒体看起。
五、对策：重建用户连接
媒体融合提出的背景是用户的流失所造成的入口价值丧失，因此，真正的媒体融合就必须重建用户连接，重新建立起自身的入口价值。
1.处理好三方面的关系
首先，处理好政治性任务和实效性发展之间的关系。媒体融合毫无疑问首先是一项政治性任务，可以看成是社会效益，这就要求所有媒体都必须投入巨大的精力做好这项工作；而媒体融合对于媒体自身来说有必须取得实实在在的效益，可以看成是经济效益。因此，媒体融合必须实现社会效益和经济效益的双丰收。
其次，处理好短期性发展和长期性发展之间的关系。媒体的市场可以分为政务性市场和商务市场两个市场，在短期内各级政府必然对媒体融合产品有巨大的需求, 但是媒体要在长期内取得实质性发展，必须能够占领商务市场上。因此，传统媒体既要尽可能争取短期的政务市场，但是又必须把短期利益置于长期利益之下，使得短期利益服从长期利益。
第三，处理好片面性融合和全面性融合之间的关系。在短期内，必须进军包括博客、微博、微信在内的所有的传播渠道，又要在观念、体制机制等方面进行全面的融合。
2.以互联网为主体进行融合
首先，传统媒体的功能是互补而不是替代。在互联网媒介出现之前，无论是纸张、无线电还是电视媒介，由于媒介功能之间的关系是部分替代关系而不是完全替代关系，这样每种媒介就分别和特定的新闻生产方式结合在一起，而形成不同的传统媒体。如纸张和文字结合在一起，形成了报纸、杂志和书籍，音频和无线电结合在一起形成了广播，视频和电视结合在一起形成了电视。因此，传统媒体的不同类型是特定阶段下的特定产物。
其次，互联网媒介功能对传统媒体是完全替代关系。互联网媒介能够承载文字、声频和音频等所有的新闻生产方式，而且传播的效果更好，也更为便捷、及时和快速，在这种情况下，互联网媒介对传统媒介来说就是完全替代关系，而不是互补关系。例如，在新浪网上，其读书频道就是出版，其首页就是报纸，其频道就是杂志, 而其视频网站就是电影、电视和广播。
基于上述分析，传统媒体融合互联网媒体根本不成立，而互联网媒介才能完全融合各种传统媒介，因此，互联网媒介是最佳的融合媒介和基础，这也就要求在进行融合时必须以互联网为主体。
3.具备互联网思维
当前，我们已经从之前的信息稀缺时代快速进入信息过载时代，在信息过载时
代，就存在着过度的信息与有效信息的极度匮乏之间的巨大矛盾。具体表现为用户对信息的需求更加个性化、定制化和精准化，这就要求传统媒体必须从之前的面向所有用户都是一样内容的大众传播方式转变为为不同用户提供更为个性化、定制化、精准化的分众传播。如何有效地实现这种转变呢？关键是要建立起基于大数据和移动互联网技术的信息智能匹配，即通过数据挖掘和分析用户的需求，进而把信息和用户个性化、定制化的信息进行智能匹配。即必须从当前单独重视内容的“内容为王”转变为重视信息智能匹配的“信息服务为王”。
至于媒体融合，其关键是要顺应用户的阅读趋势，以互联网思维，真正做到用
户体验为王，即以用户需求为导向，以提升用户体验为核心。对于传统媒体来说，
这就需要抛弃“高高在上、我播你看、爱看不看”的旧观念，建立起基于互联网的
“面向用户、你爱我播、互动参与”的新观念，真正和用户打成一片，做出用户喜闻乐见的新闻产品，在潜移默化中实现舆论引导功能。
4.大力扶持新型媒体集团
我们必须清醒看到，我国目前的传统媒体和国际巨型媒体集团乃至国内互联网
巨头相比，规模和技术实力仍然差距悬殊，这就需要国家出台相应的政策进行扶持，只有选择好了扶持对象才可能取得真正的效果，那么应该以何种标准来选择扶持对象呢？
首先，以中央级媒体为主。我国当前对媒体采取的是属地化管理政策，这就造
成了报纸的“中央、省、市”三级管理体制和广电的“中央、省、市、县”四级管理体制，实质上形成了中央和地方分级所有的形势，因此，中央肯定优先扶持中央级媒体。这些媒体包括人民日报社、新华社、中央电视台、中国国际广播电台、中央人民广播电台、光明日报报业集团、经济日报报业集团等。而地方性媒体能否得到扶持，关键要看当地政府的态度和当地媒体的自生能力。
其次，具有舆论引导重任的媒体。本次融合要解决的根本问题是互联网的舆论引导能力，这是媒体责无旁贷的责任，因此，这次扶持的对象主要是具有很强意识形态属性的广播、电视、报纸和期刊等媒体，而出版企业由于其意识形态属性较弱, 舆论引导的责任也较小，因此，得到的扶持也就比较有限。
第三，市场影响力。一方面，市场影响力的本质就是对用户的影响力，只有具有强的市场影响力，才真正具备适合用户的传播力、公信力和影响力；另一方面，只有具备很强的市场影响力，才能获得较多的收入和较强的市场盈利能力，也才能使得媒体可持续发展。而且从国际传媒巨头的发展实践来看，唯有那些市场化能力强、规模巨大且盈利水平高的传媒巨头才能真正具有全球的传播力和影响力。
第四，专业化运作能力。媒体同时具有意识形态和商品属性，其运作有其自身规律，自然就要求在新闻传播、技术、经营管理、营销、资本运作等各个环节都进行专业化运作，主要体现为大范围使用专业化人才。一方面表现为大范围任用传媒职业经理人，另一方面表现为大
量使用各门类的专业化人才，这也是国际领先传媒巨头的通用做法。
第五，旗下有上市公司。现代媒体集团的一个重要特点就是金融和媒体的有机结合，只有具备强大的资本运作能力，才能够通过收购等手段实现快速壮大。一方面，传统媒体通过上市有效打通了直接融资渠道，能够用较低的资本成本在较短的时间内融进大量资本，帮助媒体集团收购；另一方面，上市能够帮助媒体集团招聘到更为优秀的市场化人才，实现媒体集团的跨越式发展。目前，在报刊方面，旗下
有上市公司的分别有人民日报社旗下的人民网、浙江日报报业集团旗下的浙报传媒、广州日报报业集团旗下的粤传媒、成都传媒集团旗下的博瑞传播、上海报业集团旗下的新华传媒等；在广电方面，旗下有上市公司的分别是中国国际广播电台旗下的华闻传媒、中央电视台旗下的中视传媒、上海文广集团旗下的百视通、湖南广电集团旗下的电广传媒、凤凰新媒体等等。尤其需要指出的是，上市公司的综合实力越强则获得支持的力度也会越大，而其综合实力由资产规模、销售收入、净利润、市值、媒体资源、市场化能力、专业化能力等指标衡量。
第六，政策影响力。我国当前依然是一个“大政府、小社会”的状态，党委和政府手中掌握有大量的资源，尤其是当下最值钱的大数据资源，在这种情况下，谁具有政策影响力谁就能更多地获得各种稀缺资源，谁也就能更好地实现快速发展。除了上述六个方面的标准之外，传媒集团是否国有控股也是一个至关重要的因素。
基于上述标准，中国国际广播电台、人民日报社、新华社、中央电视台等中央级媒体肯定是被中央重点支持的、未来现代媒体集团的种子选手，而至于地方队的浙江日报报业集团、广州日报报业集团、南方报业传媒集团、上海文广集团等，关键在于他们能够在多大程度上获得当地政府的支持。
5.深化改革，推进媒体融合
推进媒体融合的目标已经确定，科学合理的发展路径将能够取得“事半功倍” 的奇效，结合我国传统媒体的发展现状，其具体路径如下。
首先，整合功能相近的媒体资源。当前，我国传统媒体仍然呈现小、散、弱的局面，导致本就能力不强的传统媒体的传播功能大大削弱，为了更有效地挖掘现有媒体的潜力，整合就
是大势所趋。具体思路就是以市场化能力和专业化能力较强的传统媒体为主体，大力整合分散在不同类型、不同行业的功能相近的媒体资源，以尽快形成具备较大规模、实力较强的新型媒体集团。例如，在国际传播方面，就可以以已具有较强实力、国际布局合理的中国国际广播电台为主体，整合分散在通讯社、报刊社、电视台等方面的对外传播的资源，以打造面向国际的、具有强大的传播力、公信力和影响力的现代媒体集团。
其次，积极进行试点。我国改革发展的一个重要经验就是“实验区”，建议国家选择中国国家广播电台、人民日报社、新华社等媒体集团以及他们分别控制的华闻传媒、人民网、新华网等上市公司作为媒体融合的先行先试试点，在跨国际、跨区域、跨行业收购整合政策，税收，土地等政策方面给予大力支持，通过市场化和专业化的运作，为我国媒体的媒介融合探路。
第三，进一步深化市场化取向的改革。一是继续推进转企改制，使绝大多数传统媒体的经营业务都成为真正的市场主体，唯有如此，才能够真正和市场对接，也才真正能够满足用户的需求。二是积极进行股权结构改革，变当前的“一股独占” 或者“一股独大”的股权结构为多元化、社会化的股权结构。具体措施有二：一方面积极实施特殊管理股制度，大幅度降低国有股权比重，这样有助于更好地利用社会化资本和互联网技术；另一方面，积极推动其他类型的国有企业入股传媒企业，以资本壮大传媒，以资本促进融合。目前，在股权结构方面，华闻传媒的股权结构相对合理。三是积极落实十八届三中全会精神，实施骨干员工长期激励措施，使得骨干员工与现代媒体集团成为真正的利益共同体。四是尽快实行传媒职业经理人制度，选拔一大批优秀的专业化人才充实到媒体集团，以改变传统媒体当前的不合理的人才结构。
第四，打破制约传统媒体发展的区域化分割和行业化分割的体制性制约，建立全国统一的传媒业大市场。全国统一的传媒业大市场是打造现代媒体集团的必要前提，但是我国当前的属地化管理政策导致我国传媒业市场的高度碎片化，传统媒体普遍规模小、分布散、实力弱，
而要真正打造现代媒体集团，就必须改革和完善现有的传媒管制政策，大力鼓励和支持华闻传媒这样的优势传媒上市公司进行跨行业和跨区域收购。
第五，党委和政府加大扶持力度。一是各级党委和政府给予真金白银的资金扶持。在中央层面，中央财政应加大对中央级优势媒体的扶持力度；在地方层面，地方党委和政府也要投入真金白银予以扶持。二是给予优势传统媒体各种稀缺资源，即给予土地、景区、会展中心等。三是财税优惠等。最为直接的方式是，减免传统媒体的所得税。四是把政府拥有的稀缺的大数据资源授予传统媒体开发。五是解决传统媒体的离退休员工负担问题。当前，传统媒体的离退休员工的各种相关费用已经成为传统媒体的重要支出部分和沉重负担，为了更好地帮助传统媒体轻装上阵，参与市场竞争，建议把传统媒体的离退休员工剥离到相关部门，并享受不低于现有的待遇。尤其需要指出的是，未来五年，最关键的核心技术是移动互联网和大数据技术，政府应该把其大数据资源开放给传统媒体。
六、实施：媒体融合的框架
1.具有企业家意识的优秀一把手
当前，传统媒体的一把手都具有一定的行政级别，且基本上由上级任命，这种非市场化选择的方式很难保证一把手能够真正具有企业家意识，能够真正经营管理好媒体，从这个意义上来说，目前真正具有企业家意识的优秀一把手所占比例应该不到一成。处于转型期的优秀一把手除了懂政治、强战略、会用人、善领导、配资源之外，还需要具备高超的判断力、娴熟的协调力和坚定的毅力三方面能力。
2.基于自身优势的增量改革
在转型的具体实践中，存在着对自身的优势不清晰、盲目照搬其它媒体成功经验和存量改革的思路，而从实践效果来说，则成效不明显，必须结合自身优势和情况来确定思路。
首先，清醒认识自身的优势。传统媒体的真正优势在于政治优势和当地线下优势两点。
区别于美国等西方发达国家，我国是典型的“大政府、小社会”，政府掌握着数量众多的关键资源，传统媒体应该充分利用政治优势，积极拿到资金、税收、土地、稀缺资源等各类资源。在当地线下资源方面，传统媒体经过几十年的经营和沉淀，积累了丰富的用户和广告主，并和当地的各个社区和机构形成了良好的关系，关键是如何让线下资源“活”起来，与线上资源有机互动、无缝对接。
其次，结合自身实际情况。每个传统媒体都有不同于别人的自身实际，包括外部市场环境、外部管理体制、出资人、经营收入、净利润、领导层能力、员工素质、团队执行能力、是否上市等情况，只有切实结合自身情况的媒体融合才能取得真正的实效。
第三，增量改革思路。增量改革是相对于存量改革而言的，存量改革是对现有存量的彻底改革，但是由于现有存量涉及面广、需要改革的利益太多、太复杂，基本上难以成功。在当前传统媒体处于快速下滑的情况下，应尽可能采取“增量改革” 思路，即以增量倒逼存量，以增量稀释存量，具体可以采取用体制外思路发展互联网以及新产业等措施。
3?彻底换脑
观念决定思路，思路决定出路，因此，毫无疑问，转变观念即换脑必须作为转型的首项工作要先行。当前，传统媒体在转型时，存在着“等靠要”观念、认为互联网仅仅是工具、“内容为王”等错误观念，这就要求正本清源，通过有效“换脑” 来实现观念转变。
首先，放空。互联网媒体和传统媒体存在本质性的区别，传统媒体的运作规则完全不适用于互联网媒体，这就要求传统媒体进行彻彻底底的转型，而这就要求必须彻底清零、归零旧观念，然后再植入新观念，即“放空”。
其次，一把手先完成转变。只有一把手实现了观念转型，才能进一步积极推动领导班子观念的转变，再进一步推动整个团队观念的转变。
第三，利用系统培训来毁“旧三观”。任何重大转型和改革的实施，必须先变观念，而
培训无疑是转变观念的最为有效手段。例如，浙江日报报业集团的高海浩社长就拿出大量的时间进行内部培训，2014年前半年就在集团内部做了14场报告
第四，内部创业。除了培训和内部研讨之外，内部创业是“干中学”的一种有效手段。浙报集团和浙报传媒2014年一起拿出3000万元，支持集团内部的创业，一下子就有100个团队响应，这就能够成功地转变500人的观念。
4.咼效率、科学的决策机制
当前，在一人公司乃至国有股一股独大的情况下，股东会、董事会难以有效地发挥作用，而在这种情况下，公司治理机制的核心就是建立起能够起到与董事会相仿职能的机制，而科学合理的决策机制无疑就是最佳的替代。而在传统媒体的实际运作中，不少决策机构成为了名副其实的“长老会”，决策人员不专业、决策程序不科学、决策效率低下等问题比比皆是，不仅导致在重大事项上决策失误，而且耽误了传媒企业转型和发展
在具体对策方面，一是通过建立传媒职业经理人制度，提高决策参与人员的能
力和素质；二是建立起分门别类专业委员会，这样能够在一定程度上解决现有人员素质不高的难题；三是完善决策程序。
5.三阶段安排
当前传统媒体存在“短期现有业务的在快速坍塌，但是新媒体业务也没有看到
希望”的发展悖论，这就必须处理好短、中、长期之间的关系，即在短期和长期中间必须有一个过桥——中期阶段，在中期必须培育出新的业务支柱，一方面弥补现有主营业务下滑的缺口；另一方面，为长期的互联网转型提供源源不断的资金支持。
首先，在短期内，把现有传统业务做精做优，保持良好的现金牛和利润流，为新媒体转型提供充足的弹药和时间窗口。
其次，在中期内，进行产业转型，建立新的业务支柱，从而不断弥补逐步萎缩
的传统业务收入。产业转型的目的是打造新的产业增长点，以抵消现有业务的下降。
第三，在长期内，彻底的新媒体转型，新媒体收入稳步增长，最终承担起原来
传统业务所承担的现金牛责任。
6.融合传播
首先，融合传播是全媒介传播时代到来的必然要求。当前，报刊、广电等传统
媒体，门户网站等WEB1.0时代的互联网媒体，博客、微博、微信等WEB2.0时代的互联网媒体，尤其是随着移动互联和大数据时代的到来，各种媒介形态极为丰富且并存，碎片化、注意力分散、移动化成为全媒介传播时代的主要特点，在这种情况下，用户对全媒介传播的需求越来越强烈。尤其是在传统媒体的影响力大幅度下滑的情况下，官方微博、微信公众号毫无疑问能够有效地弥补传统媒体影响力下滑的缺损部分，这就要求传统媒体必须进行全媒介传播。
其次，基于大数据技术开发数据新闻。一是充分利用可视化工具，使得内容表现方式更直观、更美观，更能直指重点；二是利用大数据技术，更好地挖掘信息背后的信息。
7.整合营销
当前，传统媒体的广告收入毫无疑问在大幅度下滑，但是我们也必须清醒认识的是，传媒业作为朝阳产业的大趋势未变，社会对创意营销的强烈需求未变，广告主对营销的巨大需求未变，关键的是要从之前的传统营销方式转变为整合营销。
首先，广告主要求全媒介传播。随着各种传播媒介的快速发展，广告主为了追求更丰富、更为立体、更为互动、更好的传播效果，对微博、微信、微电影、二维码等传播方式的需求越来越强烈，这就要求媒体采取全媒介整合营销传播方式。
其次，以创意营销公司为目标进行整体转型。一是坚持积极稳妥、分部实施、小步快跑，尽可能市场化、保证存量、增量倒逼存量的原则；二是成立创意营销中心。一方面保持目
前各媒体的经营队伍，成立创意营销中心，作为集团整合营销的尖兵、来倒逼现有存量；另一方面，在资源配置上，给予配置精兵强将，并由广告公司的老总兼任该中心主任，在合适的时机，实施公司化运作；三是具体实施：集团内各媒体还保留自己的经营队伍，但是内部形成全媒体营销意识，建立起所有媒介的全媒体营销利益协同机制；创意营销中心与集团内其他媒体采取市场化购买的方式；创意营销中心的业务可以先从大活动、大策划出发；集团旗下的互联网公司应研发二维码、具备拍摄微电影的能力；集团应尽快以互联网公司为基础，打造大数据平台；创意营销中心逐步探索科学的全媒介营销路径。
8.大数据信息资源平台以重建用户连接
当前，传统媒体面临的最大危机是用户流失所造成的入口价值丧失，要想实现真正的融合就必须通过打造大数据信息资源平台以吸引用户，重新建立起巨型的用户连接。
首先，打造巨型的云信息服务平台，在该平台上，云集着各式各样的信息，既有文字的，又有音频和视频的，并能实现信息的分类筛选、摘编和深度加工。巨型云信息服务平台的关键是以开放的心态和手段打造开放的内容采编和分发平台，核心是实现对用户自生产内容的集成和全媒介渠道的传播。
其次，打造巨型的大数据分析和挖掘平台，在该平台上能够通过数据挖掘和分析等方式，实现对读者和受众个性化需求的准确定位和把握。
第三，能够通过技术手段低成本地实现信息和受众个性化、定制化的需求之间实现智能化匹配，并能通过各种支付手段，实现智能化信息的收费。
第四，大数据信息资源平台内涵丰富。不仅包括大数据技术挖掘和分析平台、信息智能匹配平台、精准广告平台、本地电子商务平台、舆情服务平台，还包括网络行政平台。
第五，用户沉淀平台。通过信息服务和各类服务来吸引用户注册和登陆，并运用大数据技术对用户的关系和需求进行“画像”，再把信息资源和用户个性化、精准化的需求进行智能
匹配，进而形成用户沉淀的良性循环，以重建用户连接。
9.新项目储备
当前，基于互联网的新生事物快速更新换代，媒体融合也必须顺应这些趋势，积极进行新项目孵化和储备，但是旧的庄稼地是难以长出全新的鲜花的，必须以市场化的方式进行新项
目的孵化。
首先，积极进行外部股权投资。现在不少传统媒体还有不少的资金积累，应该充分利用这些资金，嫁接媒体在本地的品牌优势和人脉优势，通过股权投资来进行布局，一方面可以赚取一定的财务收益，另一方面可以为未来的战略布局进行卡位, 一旦某一项目既有很好的前景又符合自身的战略布局，就可以采取增资控股的方式为己所用。
其次，建立相应的产业基金。传统媒体可以充分利用自身的品牌和人脉，在积累项目资源的基础上，吸引有资金实力的投资者来组建相应的产业基金，以在分散风险的基础上来孵化新项目。
第三，内部孵化新项目。传统媒体无疑有大量的人才，应通过内部创业的方式来发挥这些人才的积极性、主动性和创造性，具体方式可以采取项目制的方式来进行自由组阁，去孵化新的创业项目。
媒介融合的现状与发展趋势 当前，传媒领域正在发生着一场重大的变革。随着信息技术的快速发展，媒介技术的逐渐革新，尤其是现时网络化技术的推动，让媒介之间的界限逐渐模糊化，媒介融合、发展与交互已经不可避免，我们已经迎来了媒介融合时代。 1什么是媒介融合 “媒体融合”（mediaconvergence），最先是由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔所提出的，原本的意义指的是各种类型的媒介表现出集多功能于一身的发展动向。它的概念包含着狭义与广义两层意义，狭义上指的是将各种类型的媒介形态“融合”起来，以实现“质变”，进而构建出一种全新的媒介形态，包括了：数字杂志、博客新闻等；而就广义而言，“媒介融合”其范围更为广泛，当中包含了所有的媒介及其相关要素的结合以及融合，其不但包含了媒介形态的融合，同时更包含了媒介作用、传播方式、所有权以及组织结构等不同要素之间的融合。 2媒介融合下的现状与问题 2.1虚假新闻泛滥新媒体的涌现，媒体形态的丰富，传播渠道的多样化等都有了不同水准的飞跃。但是，在其拥有积极意义之时，也存有着各种问题，有部分媒体总喜欢从“网友曝”当中“找新闻”，这也是导致假新闻产生的一个原因，一样是不容忽视的。比如2014年出现的朱自清《背影》因“违反交规”被逐出教材、香蕉得艾滋病濒临灭绝等假新闻，便是某些网络媒体相互转发而发酵起来的。像上述的假新闻，没有进行深入调查便已经被进行发布，容易导致严重的影响，更严重者还会影响到社会的安定繁荣。 2.2新闻暴力事件时有发生媒介的融合，虽然能够在一定水准上给予了人与人之间更多的交流机会与空间，不过同样会存有着不足，带来了负面的影响。包括其侵害了一般人的私隐，直到最后不得不走司法
媒介融合概论 题型：①名词解释（4个） ②简答 ③论述 ④分析：哪些属于媒介融合，哪些不属于 一、媒介融合的概念 “媒介融合”是指媒介产业在媒体形态、媒介功能、传播手段、资本所有权、组织结构等要素方面所进行的聚合和演进。它既指代这些要素相互融合的过程，也指代新闻生产过程的融合，同时也指代新闻产品以文本、声音、图像、视频、数字等形式呈现出来的信息服务方式的融合。 二、媒介融合的类型以及大致特征(P11-P23 ) ⒈媒介技术融合 ⒉媒介所有权合并 ⒊媒介间战术性融合 ⒋媒介组织结构性融合 ⒌新闻报道融合 ⒍新闻从业者的技能融合
三、【论述】媒介融合理念对新闻传播模式的影响(P24-P28) 从传播的“5W”来考察，这种影响表现为： 1.Who---传播者从“术业专攻”到“通才全能”,同时分工细化 2.What---信息从重复叠加到整合连贯，同时各具特色 3.What channel---渠道从各自为营到互动整合，同时分组多元 4.Whom---受众角色从单一线性到多重交叉，同时分众传播 5.What effect---传播效果从一元效果到复合效果，同时分别影响 四、媒介融合对我国媒介产业的深刻影响 1.媒介融合将促进媒介产业结构的升级和演化 2.媒介融合将促进媒介法规和相关管理制度的保障 3.媒介融合将促使媒介产业的盈利模式发生转变 4.媒介融合将催生新的传媒服务理念 五、【简答】我国媒介融合经历了哪几个阶段 1.报纸、广播、电视等传统媒体之间的联动阶段 2.传统媒体与网络的“报网互动”阶段 3.“第五媒体”与其他其他媒体的融合阶段 4.传统集团尝试融合式工作流程和组织结构的实践阶段 六、【简答】新闻生产流程再造的各个环节及其新特质 1.多介质运作：融媒体时代新闻生产的新特质
概念的源流 融合一词是媒介融合这一概念的核心。 国外源流 媒介融合0(MediaConvergence)这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的伊契尔#索勒#普尔(IthielDeSofaPool)提出"1983年他在其5自由的科技6(八"TechnologiesofFreedom)一书中提出了/传播形态融合0(theconvergenceofmodes)"他认为:数码电子科技的发展是导致历来径渭分明的传播形态聚合的原因"其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势"随着媒介的发展和技术的更新,媒介融合呈现出诸多全新的特质"媒介融合的核心思想是,/随着媒体技术的发展和一些藩篱的打破,电视!网络!移动技术的不断进步,各类新闻媒体将融合在一起"0.近几年,不断有西方学者尝试对/融合新闻0或/融合媒介0做出界定,比较有代表性的观点如:美国南加州大学安利伯格传播学院教授LarryPryor认为,/融合新闻发生在新闻编辑部中,新闻从业人员一起工作,为多种媒体的平台生产多样化的新闻产品,并以互动性的内容服务大众,通常是以一周七日!每日24小时的周期运行"0.美国新闻学会媒介研究中心主任AndrewNachison将/融合媒介0定义为:/印刷的!音频的!视频的!互动性数字媒体组织之间的战略的!操作的!文化的联盟0"- 2003年美国西北大学教授李奇#高登(RichGordon)便根据不同传播语境下Convergence所表达的含义归纳了美国当时存在的五种/媒介融合0的类型:1!所有权融合(ownershipC"nvergenee);2!策略性融合(Ta"tiCalc"nvergenee)3!结构性融合(StructuralConvergenee);4!信息采集融合(Information一gatheringconvergenee);5!新闻表达融合(St"rytellingorpresentationeonvergenee)" 同一年,美国的另一位学者戴默(Lor1Delno)和其他几位在美国鲍尔州立大学(BanStateuniversity)任教的学者在融合连续统一体:媒介新闻编辑部合作研究的一种模式中也提出融合连续统一体。这个新概念"他们根据自己所掌握的美国及其他国家的媒介当时的实际情况界定了“融合新闻”的几种模式以及每一种模式的具体含义:1.交互推广(Cross一Promoti"n),指作为合作伙伴的媒介相互利用对方推广自己的内容,如电视介绍报纸的内容"2.克隆(cloning),指作为合作伙伴的媒介不加改动地刊播对方的内容"3.合竞(copetition),指作为合作伙伴的媒介之间既有合作也有竞争,如一家报社的记者编辑在某电视台的节目中对新闻进行解释和评论,某一媒介为自己的合作伙伴提供部分新闻内容等"4.内容分享(Contentsharing),指作为合作伙伴的媒介定期相互交换线索和新闻信息,并在一些报道领域中进行合作,如选举报道!调查性报道等,彼此分享信息资源,甚至共同设计报道方案,但各媒介的新闻产品仍然是由各自的采编人员独立制作的"5.融合(Convergence),指作为合作伙伴的媒介在新闻采集与新闻播发两个方面进行全方位的合作,他们的共同目标是利用不同媒介的优势最有效地报道新闻"多个媒介的记者编辑组成一个共同的报道小组,策划新闻报道并完成采编制作,并且决定哪一部分内容最适合在哪个媒介上播发"2 美国南佛罗尼达大学大众传播学院助理教授KennethG.Killebrew在2004年出版的专著5管理媒介融合:记者合作的路径,以及2005年美国出版的一本论文集5媒介组织与融合:媒介融合先驱案例研究6(油dz."分脚刀jzatz.助5and 命刀v巴曹即Ce:casestudz.esof旋dz.aCOnVel曹enc"Pz.oDeerS),-都是在媒介组织研究层面上获得的成果"西方学者还研究了/融合新闻0在媒介集团中的流程管理"/在多媒体的或融合的新闻编辑部中,制片人和分配总编辑的角色变得更加复杂和重要"他们现在要考虑的已经不仅仅是在电视新闻中报道什么与如何报道,他们必须决定如何最好地同时在报纸!广播电视和在线平台上完成新闻报道"0.西方学者关于/融合新闻0研究的一个更有意义的观点是:新闻编辑部在融合媒介的时代将由传统的新闻传播管理转向/知识管理0"StephenQuinn的5融 合新闻:多媒体报道基础6用了整个第七章来谈这个问题,标题就是/智慧的新闻编辑部:知识管理与融合0"他认为随着新闻来源和信息渠道的剧增,在多种媒体融合的新闻编辑部中,记者!编辑的主要职能已经不是采集新闻,而是对浩如烟海的新闻和信息进行筛选和重新组合,使这些杂乱的信息呈现出相互联系和深刻意义,并使其转化为知识"新闻从业者的工作也因此在某种意义上成为知识生产与管理的工作". 2006年4月,美国密苏里新闻学院副院长BrianBrooks教授在中国人民大 学的前沿学术讲座中,也专门指出/媒介融合是不可逆转的潮流"0
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/df2915377.html, 媒介融合的研究进展 作者：王卿力吴兰 来源：《新闻世界》2016年第03期 【摘要】互联网时代，新媒体与传统媒体之间的合作与发展已成为必然趋势。传统媒体不断创新以谋求更好的发展，新媒体也在继承中不断发展。媒介的融合发展引起学者的高度重视与研究。本文对媒介融合研究文献进行了综述与分析。 【关键词】媒介融合；新媒体；传统媒体；文献综述 媒介融合（Media Convergence）概念始于20世纪80年代的美国，其最简单的定义是将原先属于不同类型的媒介结合在一起。大学教授I·浦尔曾表示，媒介融合指的是各种媒介呈现出来的多功能一体化的一种发展趋势，并把历来泾渭分明的传播形态聚合的原因归结为数码电子科技的发展。当前学术界对媒介融合的定义主要为：狭义层面，是指“融合”不同的媒介形态，形成一种新的媒介形态，如手机报等；广义层面，则指对一切媒介及相关要素的汇聚、融合。 媒介融合概念起源于国外，然而当下国内对它的探究分析已经很多，覆盖的范围也很广。当前学者对媒介融合的研究，主要侧重于新旧媒介的融合，其中对电视新闻编辑、报刊转型的研究更加重视。目前已有的研究，为之后的相关研究提供了参考。 媒介融合研究现状分析 学术界从不同角度对媒介融合进行有深度的研究分析，强劲的媒介融合趋势研究成为热点。徐沁的《媒介融合：新闻传播业的新趋势》，归纳了众多国内外学者的研究分析。在文中，她列举分析关于媒介融合给新闻业带来的挑战与机遇：Lynn和Smith归纳出七大影响——对分销商的影响、对媒介各部门关系的影响、全球化背景的影响等；Don Corrigan教授强烈反对布什政府媒介管制的观点，表示这会产生对新闻多样性与民主性的影响，以及他将矛头指向记者的角色转变与新闻的质量受损等观点。这篇文章通过对媒介融合发展趋势做出分析，让受众对媒介融合发展趋势有更全面的认知。 许颖在《互动·整合·大融合———媒体融合的三个层次》中表示，媒介融合是一个过程，具有分层次与分阶段的特征。她指出媒体融合的三个层次——媒介互动（媒体战术性融合）、媒介整合（媒体组织结构性融合）、媒介大融合（不同媒介形态在一个多媒体数字平台上集合）。虽然当前媒介融合更多的是同时发生、各自推进，但是在媒介融合的过程中，无论媒体处于何种融合的层面，内容和服务都应是媒介最重要的关注点。 除了研究媒介融合的趋势之外，也有学者对传统媒体与新媒体的具体融合发展问题进行探究。柳邦坤在《传统媒体与新兴媒体融合发展问题探析》中，分析了传统媒体与新媒体的竞争发展问题。新媒体与传统媒体有各自优势与特征：传统媒体在组织与管理、采编能力等方面具
一、什么是媒介融合？ ―媒介融合‖其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。―媒介融合‖( Media Convergence)这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出。 媒介融合的实质是消费者可以用无所不能的终端通过无处不在的网络，获取各自所需要的服务。 定义 1.媒介融合概念的提出始于20世纪80年代的美国。其最简单的定义是将原先属于不同类型的媒介结合在一起。美国马塞诸塞州理工大学教授I·浦尔认为，媒介融合就是指各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势。 2.美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison 将“融合媒介”定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”，他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。 3.喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，以卫星、电缆、计算机技术等为传输手段，数字技术改变了获得数据、现像和语言三种基本信息的时间、空间及成本，各种信息在同一个平台上得到了整合，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。 类型 ―新闻业融合‖五种类型 广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。媒介融合是一个不断发展的过程。 早在2003年，美国西北大学教授戈登便归纳了美国当时存在的五种―媒介融合‖（―新闻业融合‖）的类型,前三种是从―媒介组织行为‖来划分的，后两种则是以从业人员的角度进行划分的： 1.所有权融合 大型的传媒集团拥有不同类型的媒介，因此能够实施这些媒介之间的内容相互推销和资源共享，如美国佛罗尼达坦帕市的媒介综合集团，美国俄亥俄州的新闻电讯集团，都是将各自在同一地区所拥有的报纸、广播电台、电视台和网站进行了融合。 2.策略性融合 指所有权不同的媒介之间在内容上共享，如分属不同媒介集团的报社与电视台之间进行合作，相互推介内容与共享一些新闻资源。 3.结构性融合 这种融合与新闻采集与分配方式有关，如美国《奥兰多哨兵报》决定雇用一个团队做多媒体的新闻产品，使报纸新闻能够加工打包后出售给电视台。在这种合作模式中，报纸的编辑记者可能作为专家到合作方电视台去做节目，对新闻进行深入报道与解释。 4.信息采集融合 这主要指新闻报道层面上一部分新闻从业者需要以多媒体融合的新闻技能完成新闻信息采集。前文中谈到的―超级记者‖的工作便属此类。 5.新闻表达融合 这主要指记者和编辑需要综合运用多媒体的、与公众互动的工具与技能完成对新闻事实的表达。 媒介融合的特征
媒体融合：现状、问题及策略■ 郭全中 2014年，媒体融合成为中国传媒业的最热 词。 近年来，在互联网媒体对传统媒体的猛烈 冲击下，传统媒体的入口价值大幅度下降，主 要表现为用户快速流失，广告主大量转移导致 广告收入大幅度下滑，骨干人才流失导致核心竞争力削弱，进而导致“阵地在、用户已不在；阵地在，广告主已不在；阵地在，骨干已不在”的窘境。 为了应对传统媒体入口价值快速丧失导致舆论引导能力下降的问题，国家提出了媒体融合战略。特别是《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的通过，使媒体融合从宣传部门的意志上升为国家意志。 一、现状：多种探索并行 当前，各地的传统媒体根据自身的实际情况，选择了适合自身的媒体融合路径。 1.传统媒体的资源整合或重组 传统媒体通过资源整合或重组，以实现优势资源的整合和互补，从资源上更好地实现融合。比如，继2013年解放报业集团与文新报业集团合并为“上海报业集团”之后，2014年上海文化广播影视集团传媒集团把旗下的百视通和东方明珠两家上市公司重组进行整合，由百视通收购东方明珠，重组后的新百视通公司成为传统媒体领域首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。 还有些传统媒体通过整合其旗下的新媒体资源，成立新媒体集团。如湖北日报报业集团、安徽日报报业集团、河南省新闻出版广电局分别成立湖北日报新媒体集团公司、安徽新媒体集团和河南大象融媒体集团。 传统媒体基于现有资源的整合或重组，无疑在短期内能够取得显著的成效，但是由于缺乏互联网平台，长期效果还有待努力。 2.推出各类新闻客户端和微信公众号 为了抢占互联网尤其是移动互联网的新意识形态主阵地，各级各地新闻机构纷纷推出新闻客户端和微信公众号，在新意识形态主阵地上快速卡位，新华社、人民日报社和浙江日报报业集团推出的新闻客户端是其中的典范。 2014年6月11日，“新华社发布”客户端正式上线。次日，全新的人民日报客户端正式上线。但是由于中央级媒体既没有地方媒体集团的本地化优势，又没有搜狐客户端等互联网媒体的平台化优势，虽然刚推出时声势浩大，但是实际效果一般。 国家行政学院社会和文化教研部高级经济师，管理学博士。 本文是作者主持的国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》的阶段性成果（项目批准号：13AXW006）。 郭全中/
研究·融合与发展 28 传统媒体与新媒体融合的现状与困境 摘 要：本文从传统媒体与新媒体融合的现状出发，分析了现阶段传统媒体与新媒体融合的困境，最后结合实际情况提出了传统媒体与新媒体融合的对策，旨在为传统媒体与新媒体的融合与发展提供参考意见，并将传统媒体与新媒体的发展优势结合在一起，实现两种媒体形式的融合发展与全面建设。 关键词：传统媒体；新媒体；融合现状；融合困境 中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）10-028-02DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/df2915377.html,ki.11-4653/n.2018.10.005 文/任晓玲 引言 传统媒体指的是部分较为传统的传播方式，如电视、广播、报纸等；新媒体指的是近年来新型的信息传播方式，主要以信息技术、电子技术、互联网为依托，并通过各种类型的终端设备传播信息，如手机、电脑、移动客户端等。新媒体在当前应用和未来发展方面均具有明显优势，因此，传统媒体需要与新媒体进行融合，以保持发展力。 1.传统媒体与新媒体融合的现状 1.1技术革命倒逼媒体融合 随着信息技术的日渐完善和互联网系统的快速发展，现阶段传统媒体和新媒体融合水平也得到了显著提高，这主要是因为网络普及逐渐提高了两种媒体传播方式发展和融合资源配置结构的完善程度，并且为两者之间的沟通与发展搭建了良好平台。在此基础上，有诸多国家新闻媒体也开始创建了网络媒体，通过网络途径来听取群众的意见，并了解群众对时政信息的需求，由此可见，网络发展全面推动了传统媒体与新媒体融合[1]。 1.2全媒体时代已经到来 全媒时代指的是各种媒体传播方式进入到了系统资源整合的时代，进而形成了多种媒体传播方式共同发展和相互融合的局面，真正推动了媒体传播方式向信息化和多元化方向发展。目前，许多地方主流媒体已经在传统媒体和新媒体的融合过程中建立了全媒体新闻中心，同时提高了传统媒体从业人员对新媒体的了解程度，以及新媒体从业人员对传统媒体的了解程度，并在此基础上积极推进理念观念、体制机制、管理方式的创新，创新了传播业态，拓展了传播渠道，较好地释放了新闻生产力。可以说，目前的媒体发展正在向一次采集、多种生成、全媒体播发的目标一步步迈进。 2.传统媒体与新媒体融合的困境 2.1体制机制、流程再造乏力滞后 传统媒体的管理制度较为刻板，具体表现是缺少对从业人员的合理配置、缺少对从业人员的规范化考核、薪酬分配方式存在漏洞等，进而降低了传统媒体人力资源分配合理程度，同时还降低了工作之间衔接的规范性和效率[2]。而新媒体制度则较为不规范，这主要是因为新媒体发展时间较短，缺少相关法律规章制度的约束和有效限制，进而导致新媒体运行市场不够规范且缺少可以遵循的规章制度。另外，存在于传统媒体和新媒体融合管理制度中最大的问题是两者谁有权优先传播新闻和信息，以及优秀人才应当优先向哪方投放，从发展角度而言，新媒体发展和建设工作起步时间较短，需要更多优秀人员推动新媒体发展，并且新媒体建设前景更加广阔。总之，管理制度上的不完善和人才分配矛盾，将会影响传统媒体和新媒体的有效融合。 2.2人才支撑、智力支持亟待增强 媒体从业人员的专业程度直接关系到了其在工作中的应变能力和综合技能，其专业程度主要从工作态度、知识水平、综合技能水平三方面考虑。在传统媒体和新媒体融合过程中，两方的从业人员均显示出专业程度不足之处，传统媒体从业人员由于缺少对新媒体的了解，在开展新媒体建设相关工作时，可能出现操作方式应用不熟练和反应应对不充足等问题[3]；新媒体从业人员则由于缺少对传统媒体的了解，在开展传统媒体建设相关工作时，可能出现不能妥善处理实际问题和各项操作不完善等问题。此外，传统媒体从业人员和新媒体从业人员均显示出来的专业程度不足之处是缺少对新媒体发展技术的核心掌握和研究，大部分计算机从业人员均能够掌握新媒体发展和运行的核心技术和方式，但传统媒体从业人员和新媒体从业人员缺少对新媒体的深度认知，进而导致其传统媒体和新媒体融合中不能做出战略性决策，且对决策的执行力度不足。 2.3发展路径、内容生产，欠缺特质 目前，媒体融合的发展方向，从中央到各省市都已经有了明确的目标，县级要全覆盖建立融媒体中心、地
新闻考研重点媒介融合的意义 媒介融合的意义 媒介融合有两种主要形式，一是媒体之间的整合与并购，力图在传媒业中以规模出效益。二是不同媒体之间的交融与互动，这主要指在不同媒体之间，传播方式和内容的相互借用，以促进共同发展。例如网络媒体具备传统媒体的功能，传统媒体借鉴网络媒体的功能。 媒体间的整合。从欧美国家大型传媒公司的发展历史看，大多是在从报纸到电台、从电台到电视、从电视到网络的发展进程中，迅速介入、实现新的融合，催生出了占据主流市场的新媒体。在互联网显示出媒体的特质后，一些传媒公司迅速介入，抢占网络制高点，实行传统媒体与网络媒体的大融合。 媒体功能的融合。跨媒体的融合指的不仅是媒体本身的融合，也包括媒体功能的融合或趋同。美国马萨诸塞州理工大学教授I？浦尔认为“媒介融合”就是各种媒介呈现出一体化多功能的发展趋势。从本质上讲，融合是不同技术的结合，是两种或更多种技术融合后形成的某种新传播技术，由融合产生的新传播技术和新媒介的功能大于原先各部分的总和。新技术（尤其是数字技术和网络、信息技术）的迅速发展为媒介融合提供了必要的保障。面对新媒介的挑战，传统媒介虽然不致被淘汰，但也必须在新技术条件下发展自己。传播技术的发展，尤其是随着网络技术在大众传播领域的广泛运用，使各类媒介之间再不像过去那样泾渭分明，而是你中有我、我中有你。在不改变介质属性的前提下，在保持原有介质优势的同时，媒介之间开始互相借鉴传播方式，从而实现媒介功能的融合和相互渗透。 受众细分的意义。复旦大学李良荣教授在《新闻学导论》一书中指出：“对于任何性质的新闻媒介，受众的接触与选择，都是其一切功能目标实现的首要前提。无论从哪方面讲，受众对于媒介的成败与生存都是至关重要的制约因素之一。要占有市场，要赢得受众，这是媒介的必然选择。而占有市场、赢得受众的第一步就是栏目的受众定位，即确定媒介整体和所设栏目的明确的传播对象，解决向谁传播的问题。”日本学者伊藤优一认为，由于新传播科技聚焦于多样化的专业信息，大众社会逐渐演变为“区隔社会”，因此阅听大众日渐因意识形态、价值、品位与生活风格的不同而分化。在这种形式下，“广播”时代的传播方式显然不能满足受众群体的多元化趋向，因此，受众细分是传媒业不可避免的发展趋势。传播中的受众个性对于接受或拒绝劝服有一定关系。针对个性进行传播，有助于克服不良个性带来的阻力，增强传播效果。如今节目的分化已不仅仅是满足、迎合不同受众的需求和兴趣，更是以个性特色培养忠实受众的“定点约会”意识。 媒介融合和受众细分的关系 二者都是适应媒体生存与发展需要的结果。媒介融合和受众细分都是适应媒体生存与发展需要的结果。20世纪90年代以来，国内传媒业竞争的激烈程度与日俱增，同时，随着中国加入WTO，国外媒体集团正携带着强大的资本威逼着中国逐步开放的传媒市场，以各种方式悄然进入中国，这一切都使国内传媒业面临着前所未有的压力与挑战。要避免被淘汰出局的命运，变革与发展势在必行。一方面，中国的绝大多数媒体规模较小，而且条块分割、地域分割、各自为政，这不仅导致了重复建设和资源浪费，而且使得媒体的抗风险能力较差。因此，整合媒体资源，降低运营成本，提高媒体竞争力和抗风险能力成为传媒业的必然选择，媒介间的融合已成不可逆转之势。另一方面，长期以来，我国的新闻传媒业具有求大求全的情结，笼而统之地去争取所有受众，结果造成媒介内容雷同、质量平平，越来越无法适应受众兴趣和需求日趋多元和分化的现实。丧失受众就意味着丧失了生存权、发展权，因此媒介必须在分化的受众群中，确立自己的受众市场，也就是走受众细分之路。综上所述，无论是媒介融合还是受众细分趋向的出现，其最根本的原因都可以归结为媒体生存和发展的需要。
媒介融合现状与发展趋势研究 姓名：易敏慧班级：网络与新媒体1303 学号：13091039 最近五年，我国新闻传播界越来越频繁地使用一个新概念：“媒体融合”（或称“媒介融合”）。媒介融合概念的提出始于20世纪80年代的美国。其最简单的定义是将原先属于不同类型的媒介结合在一起。美国马塞诸塞州理工大学教授I·浦尔认为，媒介融合就是指各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势。美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison 将“融合媒介”定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”，他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。 喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，以卫星、电缆、计算机技术等为传输手段，数字技术改变了获得数据、现像和语言三种基本信息的时间、空间及成本，各种信息在同一个平台上得到了整合，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。 近几年中，新传播科技与新资讯媒体以更加迅猛的速度发展并普及，以数字化为表征的新媒体对媒介环境乃至社会环境正在产生重大而深远的影响，其媒介融合的发展进程也被大大促进了，并涌现出了众多以媒介融合为基础的传媒集团，通过不同媒体之间的资源重整与优势互补，生产出融合型的信息产品，从而达到了单一媒体无法企及
的传播效果。应该看到的是，本世纪初，一些发达国家和地区已经呈现出媒介融合的新趋势，在这种背景下，我国对媒介融合也逐渐开始加强重视。综上所述，研究媒介融合现阶段的优劣势以及发展趋势是非常必要的。 一、媒介融合的优势 (一)强大的信息检索功能和更加便携的应用 媒介融合搜索功能中的搜索结果更加清晰和准确，这是由其多媒体特性决定的。搜索的结果将综合运用文字、声音、图片、视频等方式呈现，并能进行评级分类。 媒介融合的便携功能主要体现在媒介终端上，媒介融合产生和发展的动力和最终目标是，任何人在任何地点与时刻都可获得任何目标信息，而这依赖于媒介终端向更轻巧便捷改进。 (二)传播结构优化，服务个性化需要 媒介融合的发展使受众从被动接收信息变为主动参与信息传播过程，传播的广泛度提升，受众和媒体之间的没有了清晰的界线，受众更加主动地参与评论、传播、反馈和分享。媒介融合使受众可以根据自己的兴趣习惯，以任意的方式获得想要的信息，不受时间、地域等因素限制，极大满足了受众的个性化需求。 (三)传播效果强化 受众的话语权在一定程度上因媒介融合提升，受众的积极参与使
媒介融合发展心得体会 媒介融合发展心得体会 我国关于媒介融合的研究与实践探索已近二十年，但媒介融合发展依然任重道远。就长沙来看，媒介融合已取得诸多重要进展，但作为国内唯一的世界媒体艺术之都，长沙的媒介融合显然不能满足于此，还需面向未来，立足长远，从理念与实践上进行高瞻远瞩的谋划与探索。 一、拓展媒介融合内涵，树立更开放的媒介融合理念 媒介融合本义指各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势与过程，主要是电视、报刊等传统媒介的融合发展和新闻媒介的融合发展。万物皆媒时代，我们需要以更宽广的视野来认识和理解急剧变革中的媒介，从而拓展媒介融合的内涵。因此，半个世纪前，产生了“媒介即讯息”的观点。该观点认为媒介除了新闻媒介外，还包括道路、货币、服装、住宅、时钟、交通工具等一切承载信息的器物。也就是说，广义上的媒介包括人类用来传递与获取信息的一切工具、渠道、载体、中介物或技术手段。因此，广义上的媒介融合是指一切媒介及其有关要素的结合、汇聚与融合，包括媒介的形态、功能、所有权、组织结构、传播手段等要素的融合。 当前，万物皆媒已是社会共识，万物互联也正成为社会现实。随着新媒体的普及，人人都拥有了“麦克风”，快速发展的QQ、微博、微信等社会化媒体与自媒体，已成为我们信息获取和交流表达的重要方式;支付宝、淘宝、百度、京东、美团等互联网APP，在提 供服务的同时也广泛而深入地影响着大众的生活;抖音、快手带来了短视频的狂飙突进与无处不在，短视频正成为人们新的社交形式与生活方式。继续推进媒介融合，必须顺应传播科技与人类社会发展大势，突破固有的新闻媒介融合樊篱，探索新闻媒介与其它媒介、乃至社会其它系统的重组与融合，推动长沙在文化、经济、服务、治理等各个领域的融合发展。 二、推进媒介与城市的融合，建设“中央厨房” 城市，既是物质实体与物理空间的存在，也是媒介的存在。十多年前，就有专家提出“媒介城市”的概念，认为随着媒介技术与城市空间的融合，城市日益成为媒介与建筑的复合体，实现虚拟城市与实体城市的融合，建构着流动与可沟通的城市。 长沙是湖南的政治、经济与文化中心，它汇聚和处理着众多资源与信息，吸引着人们从天南海北来此汇聚、交往并建立关系，记录着有关自身的历史与现实，并实现这些内容的存储、处理与传播。作为媒介的城市，长沙更是由各种关系网络建构起来的可沟通与交流的媒介空间。因此，“智慧长沙”“我的长沙”等APP的推出，可视为长沙对“媒介城市”建设的探索。可以肯定的是，“媒介长沙”绝不只是建设几家新闻媒体内部的“中央厨房”，更要坚持开放的媒介融合理念，充分利用虚拟现实、人工智能、大数据、5G等前沿技术，建设城市沟通交流、社会管理与服务的系统中枢——智慧、智能与数字化的“长沙中央厨房”。 三、正视媒介与人的融合，从人机融合走向人机文明 媒介融合日新月异，媒介与人的关系发展走向始终是其中的核心问题。在传统媒体时代，人类通过大众传媒获取信息，呈现出“人的媒介化”生存状态。但无论是传播者主体论、受众中心论还是传播者与受众双主体论，人总是处于主导地位。
新媒介融合背景下主流媒体发展的五大趋向 新媒介融合进一步促进了“日常生活媒介化，媒介生活日常化”，新媒介技术的内在偏向性扩大了异质性社群在信息传播过程中的作用，对新闻交流主体产生影响，改变了专业化新闻生产传播的垄断格局，主流媒体呈现出五个方面的发展趋向：“公共新闻媒体”向“公众新闻媒体”转型；“新闻生产开发者”向“新闻生产消费者”转型；“高技术新闻”向“高情感新闻”转型；“单一性新闻”向“复杂性新闻”转型；“客观性新闻”向“浸润式新闻”转型。 标签：新媒介融合；主流媒体；异质性社群；舆论 新媒介融合进一步促进了“日常生活媒介化，媒介生活日常化”，形成了新的媒介语境。新媒介融合语境打通了异质性社群 新媒介融合语境下，传统主流媒体的“主流”体现不在于内容数量或质量，而在于如何将适宜的内容与适宜的受众相关联，动态反映其需求；其效果的衡量和影响不仅与威权者的宣传、新闻专业人士的把关或专家学者的权威意见相关，也与大量呈现在新媒体融合平台上的异质性社群意见指向相关。由此，笔者将围绕主流媒体五个方面的转向进行分析。 一、参与：“公共新闻媒体”向“公众新闻媒体”转型 公众新闻与公共新闻虽然只有一字之差，却显示了传播权力由专业化大众媒体（PGC）向公众草根（UGC）的转移，异质性社群信息分享和互动成为公众新闻的根本特征。 公共新闻媒体的传播主体是专业化的信息生产者。在此概念下，大众媒体特别是主流大众媒体，自觉地在整个信息生产、传播的过程中满足人们的知情权，最大限度地维护社会公共利益。纽约大学新闻系教授Jay Rosen认为，新闻记者的工作还应包含这样一些内容：“致力于提高社会公众在获得新闻信息的基础上的行动能力，关注公众之间对话和交流的质量，帮助人们积极地寻求解决问题的途径，告诉社会公众如何去应对社会问题，而不仅仅是让他们去阅读或观看这些问题。” 公众新闻的主体是异质性个体或社群。随着新媒体技术发展，作为社会主要价值观构建者的主流新闻媒体逐渐由公共媒体转化为公众媒体，“共同在场”的环境中，异质性社群以“对话”的形式保持着对新闻呈现或规避干预的延续性，改变了媒体机构、记者的核心位置。新闻呈现或规避不再仅是专业把关的结果，精英意识与草根精神共同存在于新闻传播之中。韩国公民新闻网站Oh My News强调“人人都是记者”，凸显异质性社群对新闻信息生产传播的主体性；美国公民新闻网站New West选用“未经过滤的”这个字眼来形容公众投稿发布的信息，“你发布的信息也没有必要必须是经过深思熟虑的编排好的文章。……任何你想写的东西都可以通过我们的网站进行发布。我们就是要听到你们心中最真实的声音”
三、现状：多种探索并行 当前，各地的传统媒体根据自身的实际情况，选择了适合自身的媒体融合路径。 1.传统媒体的资源整合或重组 传统媒体通过资源整合或重组，以实现优势资源的整合和互补，从资源上更好地实现融合。首先，上海文化广播影视集团传媒集团把旗下的百视通和东方明珠两家上市公司重组进行整合。根据上海文广发布的重组方案显示，将由百视通收购东方明珠，合并完成后，上海文广将只保留百视通一家上市公司，预计重组后新百视通公司，将成为传统媒体领域首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。 其次，解放报业集团与文新报业集团合并为“上海报业集团”，合并后的上海报业集团总资产规模达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，成为中国最大的报刊集团。 第三，传统媒体通过整合其旗下的新媒体资源，成立新媒体集团。湖北日报报业集团、安徽日报报业集团、河南省新闻出版广电局分别成立湖北日报新媒体集团公司、安徽新媒体集团和河南大象融媒体集团。 传统媒体基于现有资源的整合或重组，无疑在短期内能够取得显著的成效，但是由于缺乏互联网平台，长期效果还有待努力。 2.推出各类新闻客户端和微信公众号 为了抢占互联网尤其是移动互联网的新意识形态主阵地，各级各地新闻机构纷纷推出新闻客户端和微信公众号，在新意识形态主阵地上快速卡位，新华社、人民日报社和浙江日报报业集团推出的新闻客户端是其中的典范。 首先，2014年6月11日，“新华社发布”客户端正式上线。次日，全新的人民日报客户端正式上线。但是由于中央级媒体既没有浙江日报报业集团等区域化媒
体的本地化优势，又没有搜狐客户端等互联网媒体的平台化优势，虽然刚推出时声势浩大，但是实际效果一般。 其次，2014年6月16日，浙江日报报业集团推出“浙江新闻”移动客户端和浙江手机报（升级版）。新闻客户端一方面应最大限度地与其他媒体合作，形成多层次、全立体的大型平台；另一方面，吸引更多的服务类客户端入驻。在这方面，浙报集团打造具有“党报特质、浙江特点、原创特色、开放特征”的“三圈环流”新媒体矩阵就是典范。其核心圈是以“浙江新闻”移动客户端、浙江手机报、浙江在线新闻网站及视频新闻等四大媒体为核心，构建“四位一体”的网上党报，打造浙江权威新媒体平台。紧密圈是由边锋网新闻专区和新闻弹窗、云端悦读PAD客户端、边锋互联网电视盒子、钱报网、腾讯·大浙网新闻专区以及各县（市、区）域门户构成，将现有数千万互联网活跃用户转化为主流新闻传播对象。协同圈则以微博、微信等第三方网络应用和专业APP为主，传播主流价值。目前，浙报集团媒体法人微博、微信公众账号及专业APP已经有200个。尤其值得一提的是，其重金打造的浙江新闻客户端在短短的半年时间内，下载用户已经突破500万户。 新闻客户端无疑能够在短期内满足上级的政治任务，但是如果不能够搭建巨型用户量的平台则长期效果很难保证。 3.互联网收购传统媒体的“倒融合” 媒体融合的主体无疑是互联网，目前，除了浙报传媒、博瑞传播等传统媒体在不断以收购进行战略布局外，互联网巨头更是在通过收购来布局传媒业，以更好地实现互联网与传统媒体之间的融合。 首先，在阿里巴巴并购方面：一是阿里12.2亿美元入股优酷土豆。2014年4月28日，优酷土豆与阿里集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系，阿里巴巴和云
媒介融合的定义 国外源流 媒介融合0(MediaConvergence)这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的伊契尔#索勒#普尔(IthielDeSofaPool)提出"1983年他在其5自由的科技6(八"TechnologiesofFreedom)一书中提出了/传播形态融合0(theconvergenceofmodes)"他认为:数码电子科技的发展是导致历来径渭分明的传播形态聚合的原因"其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势"随着媒介的发展和技术的更新,媒介融合呈现出诸多全新的特质"媒介融合的核心思想是,/随着媒体技术的发展和一些藩篱的打破,电视!网络!移动技术的不断进步,各类新闻媒体将融合在一起"0.近几年,不断有西方学者尝试对/融合新闻0或/融合媒介0做出界定,比较有代表性的观点如:美国南加州大学安利伯格传播学院教授LarryPryor认为,/融合新闻发生在新闻编辑部中,新闻从业人员一起工作,为多种媒体的平台生产多样化的新闻产品,并以互动性的内容服务大众,通常是以一周七日!每日24小时的周期运行"0.美国新闻学会媒介研究中心主任AndrewNachison将/融合媒介0定义为:/印刷的!音频的!视频的!互动性数字媒体组织之间的战略的!操作的!文化的联盟0"- 2003年美国西北大学教授李奇#高登(RichGordon)便根据不同传播语境下Convergence所表达的含义归纳了美国当时存在的五种/媒介融合0的类型:1!所有权融合(ownershipC"nvergenee);2!策略性融合(Ta"tiCalc"nvergenee)3!结构性融合(StructuralConvergenee);4!信息采集融合(Information一gatheringconvergenee);5!新闻表达融合(St"rytellingorpresentationeonvergenee)" 同一年,美国的另一位学者戴默(Lor1Delno)和其他几位在美国鲍尔州立大学(BanStateuniversity)任教的学者在融合连续统一体:媒介新闻编辑部合作研究的一种模式中也提出融合连续统一体。这个新概念"他们根据自己所掌握的美国及其他国家的媒介当时的实际情况界定了“融合新闻”的几种模式以及每一种模式的具体含义:1.交互推广(Cross一Promoti"n),指作为合作伙伴的媒介相互利用对方推广自己的内容,如电视介绍报纸的内容"2.克隆(cloning),指作为合作伙伴的媒介不加改动地刊播对方的内容"3.合竞(copetition),指作为合作伙伴的媒介之间既有合作也有竞争,如一家报社的记者编辑在某电视台的节目中对新闻进行解释和评论,某一媒介为自己的合作伙伴提供部分新闻内容等"4.内容分享(Contentsharing),指作为合作伙伴的媒介定期相互交换线索和新闻信息,并在一些报道领域中进行合作,如选举报道!调查性报道等,彼此分享信息资源,甚至共同设计报道方案,但各媒介的新闻产品仍然是由各自的采编人员独立制作的"5.融合(Convergence),指作为合作伙伴的媒介在新闻采集与新闻播发两个方面进行全方位的合作,他们的共同目标是利用不同媒介的优势最有效地报道新闻"多个媒介的记者编辑组成一个共同的报道小组,策划新闻报道并完成采编制作,并且决定哪一部分内容最适合在哪个媒介上播发"2 美国南佛罗尼达大学大众传播学院助理教授KennethG.Killebrew在2004年出版的专著5管理媒介融合:记者合作的路径,以及2005年美国出版的一本论文集5媒介组织与融合:媒介融合先驱案例研究6(油dz."分脚刀jzatz.助5and 命刀v巴曹即Ce:casestudz.esof旋dz.aCOnVel曹enc"Pz.oDeerS),-都是在媒介组织研究层面上获得的成果"西方学者还研究了/融合新闻0在媒介集团中的流程管理"/在多媒体的或融合的新闻编辑部中,制片人和分配总编辑的角色变得更加复杂和重要"他们现在要考虑的已经不仅仅是在电视新闻中报道什么与如何报道,他们必须决定如何最好地同时在报纸!广播电视和在线平台上完成新闻报道"0.西方学者关于/融合新闻0研究的一个更有意义的观点是:新闻编辑部在融合媒介的时代将由传统的新闻传播管理转向/知识管理0"StephenQuinn的5融 合新闻:多媒体报道基础6用了整个第七章来谈这个问题,标题就是/智慧的新闻编辑部:知识管理与融合0"他认为随着新闻来源和信息渠道的剧增,在多种媒体融合的新闻编辑部中,记者!编辑的主要职能已经不是采集新闻,而是对浩如烟海的新闻和信息进行筛选和重新组合,使这些杂乱的信息呈现出相互联系和深刻意义,并使其转化为知识"新闻从业者的工作也因此在某种意义上成为知识生产与管理的工作". 2006年4月,美国密苏里新闻学院副院长BrianBrooks教授在中国人民大 学的前沿学术讲座中,也专门指出/媒介融合是不可逆转的潮流"0
第一章绪论 1.1研究目的和意义 媒介的发展影响着新闻的生产和传播方式,每一种媒介技术的重大更替都会改变新闻的面貌和受众的接收方式。在媒介融合的大背景下,国内报业在新媒体竞争、受众需求变化、技术革命等因素的冲击下,面临着严峻的挑战。特别是新媒体凭借数字技术等新技术,完全颠覆了传统媒体旧有的单向线性的消息传播方式,转而以个性化、交互性、多媒体的传播方式“取悦”用户,这种天然的优势是传统媒体无论如何也无法比拟的,传统媒体要获得更大的生存和发展单纯依靠平面媒体是远远不够的，还需要突破传统纸媒的定位。 作为国内报业体制改革的先锋,都市报对社会环境和市场趋势的变动有着天然的感知能力和快速反应能力。当以网络技术和数字技术为核心的新媒体不断涌现并迅速扩大影响力时,都市报敏锐地发现纸媒的危机与挑战,认识到只有借助新技术实现自身经营方式的转型,才能使自身走出困境。拥抱新媒体、开拓新市场也成为许多都市报的战略共识。作为国内较为成功的都市报,上海报业集团旗下的《东方早报》在媒介融合背景下上线的“澎湃新闻”具有很显著的特征，是本文关注的重点，对地方报业探索成功转型的合适道路也有一定的借鉴意义。 1.1.1研究目的 新媒体技术的发展给当今的新闻传播环境带来了巨大变化，由此以广播、电视、报纸为代表的传统媒体受到了来自新媒体的强大冲击。在具有较强互动性、即时性、便捷性的新媒体面前"传统媒体的受众在不断减少。互联网终端已经成为当前受众获取新闻信息的主要途径，传统媒体的生存发展正在面临着严峻的挑战，传统媒体的转型与创新是时代的必然，而其主要表征则体现在媒介融合上。 本文的主要目的就是通过对“澎湃新闻”的成功案例进行分析，来总结出一条试用于中国传统媒体在媒介融合背景下进行转型与创新的道路，从而把握和舆论的中心，引领舆论的方向。 1.1.2研究意义 1.理论意义： 第一、系统并深度研究媒介融合的含义与特征，对其现状及其形成原因经行分析，为传统媒介的创新与转型提供理论基础。 第二、总结并分析传统媒介在媒介融合背景下进行的转型方式与特点，使对其现状有一个充分的认识。 第三、本文对媒介融合的转型与创新将以“澎湃新闻”案例为基础，结合现今传媒发展的具体情况，具有时代性、时效性和创新性。 2.实践意义： 第一、通过文章论点的提出和具体事例的列举，使传统媒介充分认识到新时代媒介融合的重要性，并从别人成功的经验中找到自己实现突破的地方，找到传统媒介在信息时代的新出路。第二、通过促进传统媒介的二次繁荣来更好地引领公众舆论，把握公众舆论，重拾媒体的话语权。 1.2国内外研究现状 目前，国内外关于媒介融合背景下传统媒体的转型与创新的研究比较丰富，研究内容多为以某个案例来媒介融合，分析媒介融合的大环境和媒介融合环境下传统媒体的转型，分析新型传播方式的成功经验，或是分析传统媒体在信息时代体现出的弊端。 笔者在中国知网（CNKI）上以“媒介融合”、“传统媒体的转型与创新”“澎湃新闻”为主题进行搜索，截止2016年3月，检索出无数相关文章，与主题直接相关并且分析详尽的文章非常至少。