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【篇一：企业文化案例集锦】
企业文化案例集锦
加多宝的红色战役
在王老吉的商标争夺战中，加多宝输了商标，赢了市场。外界普遍认为这是加多宝营销策略的成功，但是在这场红色战役中，外界所不知道的是，加多宝通过这场危机不仅成功树立了一个新的凉茶品牌，同时也成功打造出了公司的企业文化。
加多宝的红色战役
2012年度最火的综艺节目是什么？毫无疑问，是中国好声音。那么，2012年度营销做的最好的公司无疑应该是押宝中国好声音的加多宝了。因为在这之前几乎没有人知道加多宝是干什么的，人们只知道王老吉。
5月12日，王老吉商标使用权被广药夺回，加多宝集团面临生死抉择。就目前的市场经验来说，没有哪家企业有过类似的案例，加多宝遭遇的这场商标争夺战可以说是一场惊心动魄的商海战役。
然而几个月过去了，在商标争夺彻底无望的同时，加多宝凭借其危机应对的营销策略，借助高调赞助中国好声音等市场营销活动，成功在最短时间内重新树立起一个新的凉茶品牌。
就在上周刚刚举行的2012年中国人力资源管理年会中，加多宝人力资源主题案例：红色力量，我们在行动，获得中国人力资源管理十大最佳实践奖。
对于这次获奖，加多宝官方的表述为：2012年加多宝集团面对突然出现的品牌转换危机,人力资源部紧密配合公司策略,在第一时间向员工传达来自公司高层的期望与信心、传达公司战略调整的方向和目标,同时迅速启动《红色力量,我们在行动》的主题活动,策划了包括“每天影响一个人”、“红色宣传”、“红色行销”、“红色创意”等在内的一系列行动方案。从信心提振、信息分享、激发创意、鼓励优秀等各方面,充分调动员工热情、激发信念、凝聚力量、鼓舞士气,使每一位员工都能够深度参与品牌转换,真正成为加多宝品牌的塑造者。《红色力量》的主题活动使加多宝人在极短时间内凝聚起来,高度团结,展现了强烈的自我驱动和深度的全员参与,从而配合积极精准的市场策略,共同演出了一场绝地反击式的胜利。
对于企业文化建设，我们经常在讨论如何落地的问题。在加多宝的
官方网站上，我们看不到任何关于对企业文化的描述和说明，而真
是因为这场危机，使得加多宝建立起了一种应对危机的企业文化。
危机下的应对案例
加多宝集团人力资源及行政总经理夏楠回忆说，当巨变来临时，公
司管理层紧急召开各种会议部署战略，市场、销售等等，都有明确
的规划和应对措施。而公司对人力资源的要求就留下了四个字：稳
定军心。颇有趣味的是，当换标事件发生后，夏楠接到母亲关心的
电话，被问道：那你是不是就要下岗了？
夏楠分享了红色力量活动中非常有意思的几个细节：
公司所有员工的即时通讯工具头像统一更换成加多宝红罐凉茶。策划贯彻主题活动：每天影响一个人。
以前加多宝的员工去餐厅吃饭都会自带饮料，但从那一刻开始，员
工去餐厅吃饭都会主动向服务员强调要“加多宝”。
有不少员工在打出租车的时候会主动送加多宝给司机，并告知凉茶
换标了。
有记者采访加多宝换标事件，发现杭州街头的加多宝促销人员不停
的从便利店里购买加多宝赠送路人。最后通过对加多宝很多一线员
工的采访后，发表了一篇题为《加多宝，你的员工说，会和你在一起》的文章。
当夏楠把这篇文章拿给老板看的时候，老板哭了。
企业文化的构成要素
企业环境，公司所处的环境决定了它应该怎样做才能成功。在塑造
企业文化的过程中，企业所处的环境是最重要的唯一影响因素。我
们可以看到加多宝的案例是，建立处在一种危机状态下的全民营销
文化。礼仪与庆典：文化在行动。价值信念通常是看不见摸不着的，难以准确把握，而那些不断被重复的活动，即仪式，是一个群体体
现价值信念的重要方式。在加多宝的这次主题行动中，所有员工即
时通讯工具更换统一的标识，这在一定程度上就是一种仪式，这仪
式表明大家上下一
心，准备坚决打赢这场战役。同时，每个人坚持每天影响一个人，
这也是一种仪式。
故事：文化的口述史。故事承载着文化价值观，讲故事是日常工作
生活的一部分，而故事是非常容易被传播的。在加多宝的这次危机
应对中，流传了很多故事，类似餐厅点饮料的故事，给出租车司机送饮料的故事等等。
英雄人物，榜样的力量是无穷的。所有的故事也都是把员工、管理者或者经营者提升成为文化中的核心，把他们作为角色榜样或者活生生的公司标识，通过他们的言辞和行为来表现公司热切的理想。在加多宝的案例中，街头促销人员和公司老板都被当做文化中的英雄人物所提炼。
中国企业急需推进文化建设
企业文化很多时候开不见摸不着，很难衡量它的价值，而管理者通常会受追求股东价值的影响，所以企业文化在一个群体、团队中的重要性被忽视掉了。
另一方面，企业文化建设非常难做。如何让文化落地，这是很多管理者茫然的地方。企业文化觉不仅仅是整几句口号、办一下内部刊物那么简单的。
【篇二：企业文化墙设计方案】
中冶投资企业文化墙设计方案no.1
一、建设目的
文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。
二、选址地点
会议室内外墙面。
三、结构框架
1、企业语录
设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。设计位置：会议室西墙面左侧，以竖排板式呈现。设计内容：
形式一：以单色竖排形式设置。如图：
备选语录：
①你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话
②在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的
③企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案
④昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步
