完整培训计划应包括的内容
一般意义来讲，培训计划会按照一定的逻辑顺序来制定，包括详尽的规范内容，以指导后期的培训工作。不同行业和企业、不同阶段和内容的培训计划又各不相同。请问，您制定培训计划时通常遵循哪些步骤？由此完成的完整培训计划又包括哪些方面的内容？
一、能够影响培训的因素有很多，比如学员成分——贫民学员知识匮乏、缺乏实践，中农学员某些方面有所建树、需要指导，富农学员能够丰衣足食、希望有思想碰撞而被启发。还有诸如学员年龄、性别、工作年限、知识水平、掌握要求等，都会影响到培训计划的设计。
因此，完整的培训计划，应充分考虑各种因素，提升培训效果。
以下要点，是培训计划的基本内容——
1.培训目的
2.培训对象
3.培训内容
4.培训讲师（或部门等）
5.培训形式（讲授、讨论、扮演。。。。。。）
6.培训时间（时长）
7.培训地点
除此以外，还有一些要点，是培训计划的进阶内容——
1.学员接待、食宿安排
2.学员目标（知识、技能、行为、结果、心态、素质、人际关系、感恩、团队。。。。。。）
3.培训器材、道具清单
4.学员人数要求
5.学员岗位分析
6.课程考核要求
7.费用预算
8.阶段实施流程
9.学员任务及跟踪方案
……
更加重要的是，培训计划中的各项要点，必须要有时间节点、责任人、检查人等。
二、一个完整的培训计划应该是一个培训项目书，包括了：
1、培训的背景和目的；
2、培训前期的调研及需求分析；
3、培训大纲、培训讲师及培训地点的确认；
4、培训执行阶段的注意阶段及跟踪；
5、培训评估，课后作业及行动学习计划；
三、各种培训计划详解
1、年度培训计划：此计划肯定是在年度培训需求调研的基础上进行指定的，内容包括：类别、培训课程、培训目的、培训对象、培训讲师、培训时间、培训地点、培训预算、培训效果评估方式。
2、年度培训预算计划：会根据去年度年度费用使用情况及今年的年度培训计划中培训项目
及其他培训费用来进行制定，内容包括：培训资料费、培训课程费、讲师课酬及激励费等。
3、内训师培训计划：根据内训师的选育用留，对内训师进行梯队性的培训计划，内容包括：培训阶段、培训形式、培训项目/课程、培训时间、培训地点、培训预算等。
4、课程开发计划：根据年度培训计划中设定的培训课程进行课程开发计划的制定，内容包括：课程名称、课程开发时间（包括启动及完成时间）、课程开发小组/个人名单、课程交付
物等。
5、培训实施计划：根据单个培训项目或课程进行拟定，内容包括：培训目的、参训对象、
培训时间、培训地点、培训讲师、培训效果评估方式等。
6、新员工培训计划：根据年度新员工招聘计划和上年度新员工实际培训数来拟定，内容包括：培训课程、培训讲师、培训时间、培训地点、培训预算等。
四、标题上有四个字非常经典：逻辑顺序，因此培训计划中的内容必须要有依有据，完整有序。按照个人的习惯，我的培训计划通常按照以下顺序和内容制定：
一)、前期培训工作小结（月度或季度计划），或者培训现状描述（年度计划），简单描
述，切勿繁杂；
二)、培训现状分析或者培训需求分析，此项为计划制定的依据，同样不宜长篇大论，
罗列条款即可；
三)、计划实现目标或者计划制定目的，由前两项得出的结论，后续内容的中心思想；
四)、培训计划大纲或者培训种类、层次划分，根据后续内容的不同，选择不同的提纲
方式；
五)、计划实施细则，按照第四条的提纲，逐条细分实施细则，而每一条实施细则中与
必须包含：
1、培训内容；
2、培训时间；
3、培训讲师；
4、培训对象；
5、培训场地；
6、设施设备清单；
7、相关工作人员及责任人；
8、培训费用；
9、培训考核；
10、培训效果评估；
11、特殊事项或者备用调整方案。
六)、计划考核细则，此项由专门考核部门或者培训部门的上级用做考核，包括未按时完成、未达到预计效果、费用超支、培训对象未完全参加等没有按照计划实施的情况，对相关责任人进行考核。
